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把事情做到最好读后感

2024/04/12读后感

老地方整理的把事情做到最好读后感(精选17篇),经小编精挑细选,希望大家喜欢。

把事情做到最好读后感 篇1

履行岗位职责是每一个员工最基本义务。如何才能把工作做到最好?如何想干事、会干事、干好事?《把事情做到最好》这本书全面系统的总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的做事方法,只要我们深刻领悟本书中的做事理念,熟练掌握并应用本书中的做事方法,就能把本职工作做到最好。以下是我读本书的一些心得体会:

1、把工作做到最好,就一定要珍惜岗位,履行好岗位职责。克服在工作中的那种惰性。当我们觉得累了时候,不如换一个角度去看世界、看生活、看工作,看看我们周边企业的劳动强度、工资收入,他们可能比我们更累、更辛苦,工资反而低。然后再回过头想想自己,可能你会发现其实我们那点累根本算不上什么,因此我们要加倍的珍惜岗位,履行好岗位职责,我们给企业奉献的越多,企业给我们回报的经济效益就会越高。

2、把工作做到最好,就要一定会干事。会干事就要熟练掌握岗位的规章制度和工作程序。对待工作高标准、严要求、讲原则。树立“第一次将正确的事情做正确”理念,认真剖析、检查对比过去的工作程序、工作行为是否正确。不断改进工作作风、讲求工作方法、注重工作效率,提高工作质量,注重和同事之间的工作协调和配合,和大家一起团结奋斗、把自己的能力发挥到极致,每个人把自己的工作做好了,整个部门的工作就有了保障。

3、要注重新的技能和知识学习。学习是使我们进步很重要的法宝,不管是生活还是工作。不能只用我们已有的这些知识来面对现在这个千变万化的社会,我们更多的是要不断地充实自己。立足本职,给自身加压,急需什么,学什么;上班学,业余学,挤时间,带头刻苦钻研和努力实践,同时把自己的学习成果和经验与同事进行分享,在提升自身岗位素质的同时,使部门整体的岗位素质也得以提升。只有这样,我们的工作和生活才会越来越协调、越来越顺利。

3、事无巨细,从小事做起有时候我们的工作会很零散,一下子会出现很多的事情,这个时候千万不能落下什么事情,而且事情不分大小,所有的事情都是需要我们一件一件的去完成。再小的事情我们也要认真对待,不能因为是小事就不重视,但是所有的事情我们也要分清楚轻重缓急,不可盲目的去做。而且今天的事情一定要今天完成。

4、合理安排时间,时刻保持快乐的心情,每个人的时间都是一样的,没有人多也没有人少,只是每个人利用得不同而已,所以我们要学会合理的安排时间,这样的工作和生活才会更加充实。同时在工作中我们一定要保持一个好的`心情,因为好的心情决定了我们工作效率,这样也会把快乐带给我们身边的同事。

把事情做到最好读后感 篇2

这半年来我学习了《把事情做到最好》一书。通过学习,对我自己深有启发,特别是书中对工作责任心的阐述,让我感悟颇深。

工作是安身立命的保障,工作是施展才能的舞台。工作中,每个人的岗位不同、职责有别,但要把工作做得精益求精、尽美尽善,都离不开强烈的责任心。一个人的责任心如何,决定着他在工作中的态度,决定着其工作的好坏和成败。有了责任心才能敬业,才能不抱怨,不找借口,把心思完全放在工作上。如果一个人没有责任心,即使他有再大的能耐,也不一定做出好成绩。因此,我们在做任何一项工作的时候,成不成功,通常取决于是否有强烈的工作责任心以及主动积极的工作态度。我们对待工作要如何来强化工作责任心呢?

首先,热爱工作,充分发挥主观能动性。工作需要一种积极主动的精神,成功不会无缘无故地降临。只有忠于自己的工作,热爱自己的工作,才能对工作有高度的责任感,才能以最大的热情投入到工作当中。在工作中,每个人都有属于自己的战场,每个人也都是自己的英雄。真正的荣誉,其实不是他人的赞扬和奖赏,而是自己内心深处的满足。荣誉虽然看不见,但它存在于每个人的心里,是一个人的无价之宝。它比任何看得见的东西更值得我们去珍惜、去拥有。当我们接到工作任务后,不能只是被动的服从,抱着完成任务、搪塞的态度去做,而是以正确的态度去看待这份责任;能够结合工作过程中的实际情况,在不违背工作原则的情况下,创造性的完成任务,而不是拘束于特定的模式。

其次,热爱单位,积极培养主人翁意识。当你进入食药监局,就好像上了一条船,只要你是单位的职工,你就是这条船的主人,你必须以“船员”的心态来管理这条船,而不是以“乘客”的心态渡过茫茫大海。作为“船员”,你要毫无保留地忠诚于单位,将领导和同事视为同舟共济的伙伴,与“船”同风雨、共命运。

再次,热爱活动,努力从工作中找寻乐趣。即使我们只能做些乏味的工作,自己也要设法从这些乏味的工作中找些乐趣来。要知道,凡是必须要做的工作总不可能是完全无兴趣、无意义的;问题是在于我们对待工作的精神状态如何、责任心如何。因此,任何情形之下,不要对自己的工作产生厌恶。工作占了我们人生的大部分时间,一定要认真的去处理,同时参加单位组织的各类集体活动,在活动中增进同事间的交流,放松自己的心情,提升工作的兴趣和动力。这样也就能折射出责任与工作是相辅相成的,责任是压力也是动力。

最后,热爱学习,不断发扬开拓创新精神。学习不应只是一次性的功课或者只是应付,它应该成为人们一种持之以恒的生活态度。当今社会知识经济时代化的到来,对大家的工作、学习、生活的能力提出了全新的要求,学历只能代表过去,即使你真的幸运地学习到了很多,也不要满足于过去的成绩。因此,我们不能仅仅满足于现有的知识及工作经验,工作中要不断地充实、提高自己,虚心的向身边的同事学习,学习他们的宝贵经验并与新的知识相结合,才能使自己永远立于不败之地。

通过阅读这本书,让我深刻理解了爱岗敬业其实就是一种责任精神的体现,就是把事情做到最好的实质内容,让我们一起珍惜这来之不易的工作岗位,增强自己的工作责任心,从自身做起,从身边的点滴做起,积极努力地做好本职工作,为食药监管发展献上一份微薄之力。

把事情做到最好读后感 篇3

每个人在日常生活和工作中,都在探讨和实践两个课题。一个是如何做人,二是如何做事。《把事情做到最好》这本书恰好给我们提供了捷径,成为我们前行路上的良师益友。这本书十个章节,主题简明扼要,环环相扣。如同十把钥匙,一一帮我们打开如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的“锁”。叙述的道理深入浅出,娓娓道来。尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言,让人有顿开茅塞之感。比如书的封面就引用了比尔盖茨的话:聪明的人能把事情做好,精明的人能把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。这些名言像一座座小桥,让我们在自然行走中,领略不同的风景。书中列举的案例鲜活贴切,让人印象深刻。既有出名人士的事例,也有小员工的事例。都像一味味“佐料”,让人从中品出不同的“滋味”,进而更好地去体味书中蕴含的道理。整本书读下来,我最有体会的是以下三点。

一、尽力去做。

很多时候,事情没有做好,并不是自己没有能力去做好事情,而是因为自己没有尽力去做事情。能干工作,干好工作是职场生存的基本保障。美国前总统富兰克林·罗斯福说:“杰出的人不是那些天赋很高的人,而是那些把自己的才能在尽可能地发挥到最高限度的人。”竭尽全力就会调动其他人的力量。当一个人坚持到底,那些怀疑他的人就会反过来帮助他;当一个人勇往直前,别人就会给他让路。相反地,如果因为别人的怀疑或批评而犹豫不决、退缩不前,那不用别人阻挡,你自己就打败了自己。只有你调动精神,集中心思和精力,放松自己,给自己提出新要求。如果你自卑,没有足够的能力去应付所遇到的问题,放弃努力。别人也会放弃对你的帮助。不管做什么事,只要放弃了就没有成功的机会;不放弃,就会一直拥有成功的希望。

二、如何去做光有想法还不行,还得有办法,有做法。

整天云里雾里,说得天花乱坠,不着边际,拿不出建设性的现实做法,更有甚者还对现实大加抱怨,抱怨条件不成熟、抱怨领导不支持,抱怨别人素质差等等,从来不问自己面对现实如何去做。只有想法,没有办法和做法,只会误事,不可能做成事。一定要围绕明确的思路,找到实现思路的现实途径,当下怎么做,下一步怎么做,拿出什么样的措施,达到什么样的效果,避免出现不肯做事,不愿做事,不创造性做事的现象。

三、可否巧做。

我们经常会听到这些抱怨,整日的忙碌让人辛苦万分,同时这也不是领导所乐见的。忙,本来是好事,是能干的表现,更是成事的基础。但是,许多时候,我们在忙着,也是在盲着,忘记了自己为何而忙,不懂得自己该如何忙。盲目地忙碌着,最终总是难见成效。忙要忙到点子上。这个点,就是抓落实、办实事、解难题。

忙是一种工作状态。“为工作而忙”没有错,但是否忙而有效,忙而值得,确实需要好好分析。磨刀不误砍柴工,花点时间校正一下方向,你会跑得更快、更轻松。做同样的一样工作,成功的关键在于有的人能够及时解决已有的问题,而另一部分人只是机械地完成,而不是去动脑筋,带着方法去工作的员工去如何用最低的成本,最少的时间把工作做得更好,他们把自己的主观能动性充分融入到工作当中去,因此他们的工作往往做得非常出色。

把事情做到最好读后感 篇4

著名的文学家高尔基曾经说过一句很著名的话:书籍是人类进步的阶梯,所以去寻找对自己有益的书籍。

《把事情做到最好》封面引用比尔盖茨的话“聪明的人把事情做好,精明的人把事情做得更好,高明的人把事情做到最好”一下就引起了我的兴趣。

《把事情做到最好》这本书给我提供了启发,将成为我今后前行路上的良师益友。读后感悟万千,十个章节的主题“十个事”简明扼要,环环相扣。

把事情做到最好,是一种对工作全力以赴、务求完美的态度;是不取巧、不敷衍,是凡事精益求精。真正的好的员工,就是秉承“如果一件事情值得去做,就要把它做到最好”这一观念。

做事就是要善始善终、善谋善干、善做善成,不死守常规,不违反行业规章制度的前提下做事,尤其是金融工作者,要时刻警惕各个风险点,不越雷池半步不呆板处事,凡事要学会善于变通,勇于创新。

做对事就是注重效率,注重细节,注重技巧,帕累托定律的要义是分清轻重缓急,工作中要计划优先顺序,从有限中找到无限,这样就能事半功倍。

做成事就是做事要带有韧劲,带有激情,持之以恒,不做表面功夫,一定要做彻底、做完美。

做好事就是明白做人先做事的道理,对待我们的彩民要以诚相待、服务到位,对待同事要互助互爱,发挥团队精神,做事要尽心尽力、尽善尽美。

不出事就是就是在不违反行业规章制度的前提下做事,特别是直接为彩民服务的人员,工作态度是决定工作质量最为重要的前提,作为福彩中心的一名基层员工,首先是要端正态度,要不折不扣按照单位的制度、规定、要求认真的落实到实际工作中去,尽最大的可能去做好每一天的本质工作和单位领导交办的每一项工作。

把事情做到最好读后感 篇5

温和对人对事,不要随意发脾气,需要我们有宽容、包容之心。宽容也是忍耐。在工作中,上司的批评、同事的误解,过多的'争辩不足取。只有冷静、忍耐、谅解最重要。事事斤斤计较,患得患失,人活得也累。所以要忍所不能忍,行人所不能行,容人所不能容,处人所不能处。

最简单的共事之道就是:不与上级争锋,不与同级争宠,不与下级争功。

凡是要留有余地,每一个人都会在自己的生命旅程中,遭遇到完全不同的“三种人”。第一种是能够理解、欣赏和器重自己的人;第二种是曲解、中伤甚至排斥自己的人;第三种是与自己毫无关系、无关痛痒的人。第一种人对自己有知遇之恩,应当尊为师友,滴水之恩当涌泉相报。第二种人对自己造成深深的伤害,需要智慧的远离,而不是烦恼和计较。对第三种人要以礼相待,和平共处。了解不同的人,区别对待,物以类聚,人以群分。

学会共事,被人才会认同你、认可你。会做事,不会共事,不仅成不了大事,有可能连小事都做不好。

把事情做到最好读后感 篇6

每个人在日常工作和生活中,都离不开做事情。其实,不管大事小事、公事私事,一个人在对待事情的态度上也体现了他做人的原则。《把事情做到最好》这本书运用通俗简易的语言和独特鲜活的案例,全面又系统的总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的做事方式,给我们提供了捷径,成为我们前行路上的良师益友。

该书一共十个章节,从“想做事、肯做事”到“做好事、不出事”,每个主题简明扼要,环环相扣。书中引用的名人名言就像我们做事的指南针,引领我们走向正确的方向;而其中各个章节引用的实例更像是一味味“佐料”,让我们从中品出不同的“滋味”,进而更好地去体味书中蕴含的道理,让我们在现实工作和生活中做得更好更完美。读完这本书,我想就其中的几章谈谈自己的感受:

1、第一章的题目是“想做事”。书中告诉我们:只要想做,就没有做不成的事。我认为“想做事”的前提是你必须热爱你所从事的职业。以我所在的公司为例,每个人都有不同的工作内容,但为什么有的同事能把工作做的很好,而有的却只是将工作一般对待呢?态度决定一切,如果想做成一件事情,必会使出浑身解数,钻研、激情、口才、吃苦程度都是与工作成功与否密不可分的。由此我想,这对于我们基层的员工来说,这是一个根本的要求。想把事情做到最好,就必须有一种对工作全力以赴、务求完美的态度。真正的“职场明星”就是秉承“如果想去做一件事情,就要想办法把它做到最好”这一观念的员工。

2、第四章的题目是“会做事”。想把工作做到最好,就一定要会做事。会做事就要熟练掌握岗位的规章制度和工作内容。对待工作高标准、严要求、讲原则。不断改进工作作风、讲求工作方法、注重工作效率,提高工作质量,注重和同事之间的工作协调和配合,和大家一起团结奋斗、把自己的能力发挥到极致,每个人把自己的工作做好了,整个部门的工作就有了保障。

3、总结一天的工作。这点也很重要,在总结的过程中我们可以想到很多,包括做了的、没做的、做的好的、做的不好的,更多的是想出我们的不足和改正的地方,并善于理解领导和同事的批评,大家的批评是对我们工作不到位提出的新标准、新高点期待和要求,要善于采纳别人建议,不断地思考和总结,修正、克服工作中的偏差和失误,使我们的工作不断修正、卓越。

总之,对于个人、团队而言,如果每个岗位的员工都能尽力尽心地把本职工作做好,大家齐心合力,那么只要想做,就没有做不成的事。《把事情做到最好》这本书不仅是一本工作时能派上大用场的工具书,还是一本能全面提升职工综合素质的教科书。

把事情做到最好读后感 篇7

每个人其实都有自己的梦想,都有渴望,都有着强烈的憧憬。但梦想并不是在睡梦里就能实现的,我们必须为此付出,付出就是“做”。做,说起来也许简单,但我们必须有一套我们做事的方案,《把事情做到最好》这本书,就是给了我们这么一个方案。

在这里,给我感触最深的是本书的第六章——善做事。什么是善做事呢?“人生最大的资本不能靠别人送来,而是要善于用自己的力量挣来。”作者首先引用了晚清中兴重臣曾国藩的一句名言,开宗明义的告诉读者,人是要善于用自己的力量,用自己的智慧。成功绝不是偶然的,也绝不是仅仅只靠运气。所谓“条条道路通罗马”,并不是一句话,也许罗马很遥远,但是只要朝着这个方向,走一步就近一步,《西游记》里的八十一难,那是一件一件完成的,关键还是要去做。

这一章还告诉我们,做事情要善于做最重要的事情,一个人工作、生活;单位、家庭等等,头绪万千,而人的精力是有限的。我的理解是我们要做那些核心的事情。

从不问任务有多难,只要我们尽力去达成。我想个人要真正摆正心态,先不管自己的水平如何,能力怎样,重要的是要肯做事,先把眼下的事情做好。身稳、手稳、心稳。做事三思而后行。不越位,不错位,找准自己的位置,知道那些事该做,那些事不该做。做完事要认真检查,避免出事。勤请示、常汇报,少犯错误,要经常解剖自己,发现自身的缺点和过失,并立刻改正。

最后一点就是不出事。常说没事,就会出事,常怕出事,就会没事。一个具备自我反省的人,一定要有自我否定的意识,这样才能对自己的知识不断更新,对自己的能力不断提高,才能在不断的自我反省中让自己的心灵得到升华。

当前,我们肯定会遇到许多我们没有经历过的事、可能做不来的事,但我想,只要找到了端正事情的态度,找到了做事情的方法,在实际工作中不断总结,自我鞭策,用心做事,专注做事,就没有克服不了的困难。

还是那句话,办法总比困难多。在今后的工作中,我要通过不断努力,争取把事情做到最好!

把事情做到最好读后感 篇8

《把事情做到最好》这本书使用通俗易懂的语言,独特的鲜活的案例,全面又系统地总结了一套实用工作中具有高度针对性的,操作性,实际性做事的方式,让人收获得良多。

怎样把事情做得更好,《把事情做到最好》归结为到“十个事”,即:把事情做到最好,就要尽力去做,只要想做,就没有想做不成的事;一定要有一个积极的态度去做事情而不是被动的去,而是主动找事做。

“工欲善其事必先利其器”只有学好本事,长能力,才能把事情干好;要善于使用智慧,把事情想明白,看明白,干明白,做“有眼力劲”、“有头脑”和“有手段”的人;人要敢于做事情,要用充满激情的干劲去工作,敢于挑战,敢于要求。

在阅读了《做最好的事》这本书之后,我根据自己的实际情况对“把事情做好”有了一些简单的理解。

我认为做事情最好的方法是正确看待事情。要了解人的潜能,人的素质,人的智慧,人的价值,人的梦想就是在做事情的过程中去启发、展示、实现,只有这样才能不浪费生命去实现。

我认为做事情最好的方法是“打铁先自强”。就是把事情做好的前提下,充实自己,强大自己,丰富自己。这样,我们就能做别人不能做的事。我们能做别人不会做的事。我们可以做别人不擅长的事。

我认为,把事情做到最好,要尽善尽美。无论你做什么,都要全心全意地去做,做到最好。

不要说“几乎”或“可以吧”之类的话来降低你的标准。要给自己制定更高的标准,要有努力工作的态度,不要以达到目标工作就可以了的态度来对做事,要有那种不达到目的不罢休的工作精神才能事事尽善尽美。

把事情做到最好读后感 篇9

著名的文学家高尔基曾经说过一句很著名的话:书籍是人类进步的阶梯,所以去寻找对自己有益的书籍。

《把事情做到最好》封面引用比尔盖茨的话“聪明的人把事情做好,精明的人把事情做得更好,高明的人把事情做到最好”一下就引起了我的兴趣。

《把事情做到最好》这本书给我提供了启发,将成为我今后前行路上的良师益友。读后感悟万千,十个章节的主题“十个事”简明扼要,环环相扣。

把事情做到最好,是一种对工作全力以赴、务求完美的态度;是不取巧、不敷衍,是凡事精益求精。真正的好的员工,就是秉承“如果一件事情值得去做,就要把它做到最好”这一观念。

做事就是要善始善终、善谋善干、善做善成,不死守常规,不违反行业规章制度的前提下做事,尤其是金融工作者,要时刻警惕各个风险点,不越雷池半步不呆板处事,凡事要学会善于变通,勇于创新。

做对事就是注重效率,注重细节,注重技巧,帕累托定律的要义是分清轻重缓急,工作中要计划优先顺序,从有限中找到无限,这样就能事半功倍。

做成事就是做事要带有韧劲,带有激情,持之以恒,不做表面功夫,一定要做彻底、做完美。

做好事就是明白做人先做事的道理,对待我们的彩民要以诚相待、服务到位,对待同事要互助互爱,发挥团队精神,做事要尽心尽力、尽善尽美。

不出事就是就是在不违反行业规章制度的前提下做事,特别是直接为彩民服务的人员,工作态度是决定工作质量最为重要的前提,作为福彩中心的一名基层员工,首先是要端正态度,要不折不扣按照单位的制度、规定、要求认真的落实到实际工作中去,尽最大的可能去做好每一天的本质工作和单位领导交办的每一项工作。

把事情做到最好读后感 篇10

《把事情做到最好》这本书恰好给我们提供了捷径,成为我们前行路上的良师益友。

先说说这本书给我的总体感受。十个章节的主题简明扼要,环环相扣。如同十把钥匙,一一帮我们打开如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的“锁”。叙述的道理深入浅出,娓娓道来。尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言,让人有顿开茅塞之感。比如书的封面就引用了比尔盖茨的话:聪明的人能把事情做好,精明的人能把事情做得更好,高明的人能把事情做到最好。这些名言像一座座小桥,让我们在自然行走中,领略不同的风景。书中列举的案例鲜活贴切,让人印象深刻。既有出名人士的事例,也有小员工的事例。都像一味味“佐料”,让人从中品出不同的“滋味”,进而更好地去体味书中蕴含的道理。

读完这本书,让人感想很多。我仅就第七章谈谈自己的感受。这一章的题目是“做对事”。书中告诉我们:不是把事情做完,而是要把事情做对。高层做正确的事,中层正确地做事,基层把事情做正确。由此我想,对于一个团队,一个系统而言,只有每个岗位都尽力尽心地把事情做好、做对,这个集体才有朝气、才有活力;才会勇立潮头,才会处于不败之地。于是确定了本篇读后感的题目:在其位尽其职。

一个团队,一个系统,都有三个层面。一个是决策层。就是书中所说的“高层”。一个是执行层,就是书中所说的“中层”。还有一个是“操作层”,就是书中所说的“基层”。

高层如何在其位尽其职?如何做正确的事?出主意,用干部。我的理解,“出主意”指的是确定大政方针、发展方向和规划、以及制定行之有效的体系和制度,把握大局。中国革命之所以取得成功,就是选择了马克思主义,并把马克思主义同中国的实践相结合,确定了不同于前苏联的“以农村包围城市”的革命道路。“用干部”就是选贤任能、人尽其才。书中引用了美国通用电气公司前总裁杰克韦尔奇的案例。在一次全球500强经理人员大会上,有人问他通用电气公司成功的最主要原因是什么,他的回答是用人的成功。问他的主要工作是什么,他的回答是把50%的工作时间花在选人用人上。问他的领导艺术是什么,他的回答是让合适的人做合适的工作。由此也让我想起三国时期的诸葛亮之所以失了街亭,就是他用人不当,错误地使用了马谡。

中层如何在其位尽其职?如何正确地做事?中层是一个团队、一个系统的“四梁八柱”,是中坚力量,起着承上启下的作用。就像书中所说:从决策、执行到操作的过程中,如何保证正确的决策快速而有效地传递?事实上,中层具有致胜性。只有战略,没有执行,就等于没有战略!的确如此,最近看影片《大决战》,三大战役之所以取得胜利,除了中革军委制定的战略正确外,还离不开各个战区的执行者不折不扣地执行战略意图。中层正确地做事,我想要把握三点:第一点就是要吃透“上情”。就是要很好地领会上级精神上级意图,并把上级意图很好地传达给每一名基层人员,让基层人员理解为什么这样做,只有理解了为什么这样做,才会跟着你的“指挥棒”走。第二点就是要身先士卒,有很强的执行力。既当指挥员,又当战斗员,带头冲锋陷阵。电视剧《亮剑》中的李云龙,之所以带出一帮敢于亮剑的兵,就是他没有坐山喊,而是冲锋在前。第三点就是要学会沟通。就像书中所说:在确定要做的事情之后,首先要围绕具体的方法展开讨论。因为他们知道要想真正地做到用正确的方法做正确的事情是非常困难的,所以他们会自愿地与比他们有经验的人、他们的领导以及基层的工作人员保持充分的、频繁的沟通。而让可行性程度得到大幅度的提高。

基层如何在其位尽其职?如何把事情做正确?书中说:基层人员每天接触的都是非常具体的事情,更多的是要研究怎样把事情做正确。的确如此,正如普照大地的阳光是由七色光谱组成。奔涌的河流是由无数个水滴组成。一个团队、一个系统的每一名员工就是光谱就是水滴。不要感到自己在岗位上做的事情很渺小很平庸,实则很光荣很崇高。因为哲人说:人民群众是历史的主人,是历史的创造者。上级的每一项决策,每一项要求,都需要基层人员去完成去落实,也更需要基层人员把事情做正确。正如盖高楼和造汽车,光有设计人员设计得完美、组织施工人员组织到位还不行,还需要各个工种的全力配合,按照要求保质保量地完成任务。假如建造人员砌歪了一堵墙,安装人员装错了几个零件,都会导致任务的失败。这也使我想起了航天器发射。除了科研人员刻苦钻研外,在生产和组装方面,大量的技术工人也花费了大量心血和精力,尤其在发射前,每个环节都要进行上万次的检测和检查,稍有不甚就会产生不可估量的损失。前苏联的一艘宇宙飞船的失事,就是由于地面人员的疏忽,算错了一个小数点儿,进而引起一场悲剧的发生。所以,作为基层人员要时刻牢记:用正确的方法,去把事情做正确。

这一章中,还有一段非常富有哲理和让人回味的话:一个绝望的组织,每个人既不抬头看路,也不埋头拉车;一个失败的组织,每个人都争着抬头看路,却没有人埋头拉车;一个平庸的组织,只有领导者会抬头看路,其他人只会埋头拉车;一个卓越的组织,每个人都会抬头看路,也会埋头拉车。看来,无论我们身处一个团队一个系统的哪一个层面,都要学会“既要抬头看路,也要埋头拉车”。“抬头看路”,我们就不会迷失方向;“低头拉车”,我们就会用眉尖的汗水换来成功。

把事情做到最好读后感 篇11

近期,农行通辽分行行长王建军行长为全行员工发了一本书—《把事情做到最好》。闲暇之余我细细品读了这本书。通过阅读此书,使我了解到了如何做事,如何把事情做到最好,让我重新的认识了做事的真谛。读后收获颇丰,受益匪浅。

读后感受是此书紧紧围绕《把事情做到最好》这一主题,运用通俗易懂的语言和独特的案例全面而又系统地总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的操作方法,帮助我们打开了如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的事。这本书还引用了许多名人名言,让人更加茅塞顿开之感。如有两种人绝不会成大器:一种是除非被人要他做,否则他是绝对不主动做事的人。另一种是即使别人要他做,也做不好事情的人。这是钢铁大王安德鲁卡内基所讲的。这些名言都简明扼要的告诉我们,如何做事,怎样做事。

读完这本书,我最大的感受是,想要把事情做到,首先要学会做人,做人是做事之本。同时,学会做人,首先要学会尊重人,尊重人你就会成功做事,而且把事情做得最好。以人为本,是做事情的根基。在其位、尽其职。

在单位里,有阶层之分。一般分为高、中、低三个阶层。“把事情做到最好”这本书告诉我们,不管身在哪一个阶层,你就要尽其所能的做到最好。作为高层,要做正确的事,中层要正确的做事。基层要把事情做到正确。高层领导就要为单位的发展做出谋划。确定大政方针,发展方向。规定制定有效的制度,把握大局,领导作出榜样。中层做到顶梁柱的作用,发挥其自身作用。最后,作为基层人员,每天接触的都是非常具体的事情。于是就积累了大量的实践经验。所以在如何把事情做正确的层面中就更加容易了解。在其位尽其职,人尽其才,才尽其用,严格按照“做正确的事,正确的做事,把事情做正确”与时俱进,坚持不懈,将会利于个人,组织的发展。因此,我们每位农行员工都要按照《把事情做到最好》这本书所讲述的那样去执行效仿,真正做到心中。农行的明天会更加美好,发给该书的目的也就达到了。

把事情做到最好读后感 篇12

11月14日,看了吴局长致同志们的一封信,他推荐《把事情做到最好》一书,书中讲到把事情做到最好,就一定要想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、做到不出事。全文读后,我的感触很深,主要有以下几点收获:

1、恪尽职守,摆正位置

首先、想做事、肯做事、能做事的前提是位置的确定和角色的扮演,诚而有信是立足本职工作,做好工作,我认为:一要有耐性,二要有自信,三要能随机应变。正如书中所说,要会干事多理性,敢做事勇于挑战赋有激情,敢为人先,善做事不问任务有多难只问如何去达成。

2、人生没有彩排,批评使人进步

在现今大环境中,人生是没有彩排的,想干事,能干事,干成事,干好事,就难免会有挫折,但我们不能因为工作中遇到一点挫折就畏手畏脚,因为“人生没有彩排”每天都是现场直播,如果错了就改,改了继续前行,到最后就会拥有希望。当然,要想干成事,还要善共事。现如今,社会关系网络错综复杂,要想干好一件事,仅凭个人的热情和能力是远远不够的,更多的事情需要与他人团结协作,共同完成。所以我们要善待同伴,团结共进。避免彩排,就得从折腾中吸取经验,接受批评促使进步,也就是批评使人进步。

3、海纳百川的心态做人做事

“物以类聚,人以群分”在现实生活和工作中难免会因为一些观点不一致而产生矛盾,我们必须要有着海纳百川的心态去对待身边每一件事和每一个人,让这个小小的团体凝聚在一起,发挥它最大的作用。

4、在成事的前提下不出事

我们在做任何事的前提下都是要保证不出事,特别是针对我校各级各类的培训工作,阳光工程培训,创业培训,下岗失业人员培训等等,这些培训项目都是高危工作,即是高危工作但我们还得去做项工作,不能放弃,其前提是要看我们怎样去做这项工作,只要我们严格执行党的方针政策,工作做真,做实,做好,做细,本着对党和国家人民负责的态度对待事业,就会做到完美的状态。

把事情做到最好读后感 篇13

一、从“想事”到“做事”

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。凡事只停留在“想”的阶段是一定不会有结果的,这一点也是需要自我反省的地方。在工作中,我时常想的很多,但付诸实践时总是很犹豫,而且越想越复杂、越想越钻牛角尖,从而越想越犹豫。其实现在看来,造成这种现象的原因归根结底可能是缺乏自信心,不惧怕困难,不过分担心后果,勇敢的迈出第一步,事情才会越来越清晰。

迈出第一步后,我们还需要争做有挑战的'事。我们在工作过程中时常会遇到各种各样棘手的事情,规避这些问题自然不是解决的根本办法,而且往往会导致它们升级成难题,只有迎难而上,不断提高处理难题的能力,才是我们应该做的事。

二、从“做事”到“想做事”

在“做事”中加入“想”字,其实是把难度升级了好几个量级。想做什么事?想怎么做事?都是我们在工作中需要经常思考的问题,尤其是有时长时间重复机械的做一些工作时,往往就忘了做这些工作的初衷和意义,从而停滞不前,明明付出了辛苦,但收效甚微。因此我们要在工作中学会“想”,主动思考,主动作为,才能让我们从机械的工作中跳脱出来,找到推进工作的新思路,从而达到事半功倍的效果。

把事情做到最好读后感 篇14

近期,农行通辽分行行长王建军行长为全行员工发了一本书—《把事情做到最好》。闲暇之余我细细品读了这本书。通过阅读此书,使我了解到了如何做事,如何把事情做到最好,让我重新的认识了做事的真谛。读后收获颇丰,受益匪浅。

此书紧紧围绕《把事情做到最好》这一主题,运用通俗易懂的语言和独特的案例全面而又系统地总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的操作方法,帮助我们打开了如何“会做事、做对事、做成事”等困扰在心头的事。这本书还引用了许多名人名言,让人更加茅塞顿开之感。如有两种人绝不会成大器:一种是除非被人要他做,否则他是绝对不主动做事的人。另一种是即使别人要他做,也做不好事情的人。这是钢铁大王安德鲁卡内基所讲的'。这些名言都简明扼要的告诉我们,如何做事,怎样做事。

读完这本书,我最大的感受是,想要把事情做到,首先要学会做人,做人是做事之本。同时,学会做人,首先要学会尊重人,尊重人你就会成功做事,而且把事情做得最好。以人为本,是做事情的根基。在其位、尽其职。

在单位里,有阶层之分。一般分为高、中、低三个阶层。“把事情做到最好”这本书告诉我们,不管身在哪一个阶层,你就要尽其所能的做到最好。作为高层,要做正确的事,中层要正确的做事。基层要把事情做到正确。高层领导就要为单位的发展做出谋划。确定大政方针,发展方向。规定制定有效的制度,把握大局,领导作出榜样。中层做到顶梁柱的作用,发挥其自身作用。最后,作为基层人员,每天接触的都是非常具体的事情。于是就积累了大量的实践经验。所以在如何把事情做正确的层面中就更加容易了解。在其位尽其职,人尽其才,才尽其用,严格按照“做正确的事,正确的做事,把事情做正确”与时俱进,坚持不懈,将会利于个人,组织的发展。因此,我们每位农行员工都要按照《把事情做到最好》这本书所讲述的那样去执行效仿,真正做到心中。农行的明天会更加美好,发给该书的目的也就达到了。

把事情做到最好读后感 篇15

人活着就离不开做事,做事是立身之本。

只有做事才能体现一个人的品质、潜能和素质;只有做事才能实现个人梦想,才能在工作中取得成绩。而人生中最难的两件事莫过于做人和做事情,如何将事情做到最好?通过认真阅读、学习《把事情做到最好》,从中感悟到,做好事情的前提,就是先做好自己。做事成功的起点就是认识自己,认识自己的心态。在人生的道路上,打倒自己的不是挫折,而是面对挫折时的心态,培养积极的心态,养成精益求精的好习惯,并以热情发挥这种习惯,让这种习惯变成一种嗜好,与挫折和失败经验断绝关系,建立积极的心态,让这种心态与个人的成长轨迹、品德形成千丝万缕的关系。现实生活中,好的品德处处体现出价值,会令家庭和睦、邻里互敬、朋友帮扶、同事友爱……因此,品德更能体现一个人的修养,表现出无穷魅力。表现在小事及细节方面,体现出谦让、关爱、诚实、勤劳等品质。然而,品德的重要性,不仅仅体现在朋友、家庭、社会中,更应该体现在工作中,会成为个人在工作方面向上的动力。所以,无论是在什么环境里,我都应该通过经常自省的方式,对自己的行为、品德进行自我检查,对自己的行为动机、行为效果及道德认识、道德感情、道德意志和道德价值进行自我检查,在有形和无形中确立自己在群体中的生存的价值。“人的一生正如他一天中所设想的那样,你怎样想象,怎样期待,就有怎样的人生。 ”一位哲人这样说过。个人的心态、品德让“坚持”成为奇迹的'萌发点,也是对自己的信心认知的一种心态,坚持才会让工作有所成绩。决定做最好的自己,不是说物质财富的多少,也不是说身份的高低贵贱,关键是让自己拥有实现理想的强烈愿望,坚信让自己身上的潜力充分发挥。工作中,对待任何细节,都应该分析自己的心态,正确认识自己,尽职尽责去工作,只要努力做到这一点,任何工作都能做得很出色。一个成功的经营者说:“如果你能全力以赴地制好一枚别针,应该比你制造出粗陋的蒸汽机赚到的钱更多。 ”是的,哪怕是一件再小不过的事情,都要认真努力尽职尽责的去做,不能因为是小事就不在乎,大事都是由小事积累而成的,关注自己身边的小事,精心去做,不断总结经验,不断完善自我,才能有所收获。

在今后的工作中,我会进一步认真学习政治理论知识,树立正确的世界观、人生观和价值观,将所学的政治理论知识同自己的工作相结合,更加注重工作细节,在工作中思考,不断总结经验教训。同时,保持良好的心态,抱着尽职尽责的态度去工作,不厌其烦地的做好每一天的每一件事,积极主动的去完成工作任务,争取每天都有新的收获,每天都有新的进步。

把事情做到最好读后感 篇16

一、从“想事”到“做事”

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。凡事只停留在“想”的阶段是一定不会有结果的,这一点也是需要自我反省的地方。在工作中,我时常想的很多,但付诸实践时总是很犹豫,而且越想越复杂、越想越钻牛角尖,从而越想越犹豫。其实现在看来,造成这种现象的原因归根结底可能是缺乏自信心,不惧怕困难,不过分担心后果,勇敢的.迈出第一步,事情才会越来越清晰。

迈出第一步后,我们还需要争做有挑战的事。我们在工作过程中时常会遇到各种各样棘手的事情,规避这些问题自然不是解决的根本办法,而且往往会导致它们升级成难题,只有迎难而上,不断提高处理难题的能力,才是我们应该做的事。

二、从“做事”到“想做事”

在“做事”中加入“想”字,其实是把难度升级了好几个量级。想做什么事?想怎么做事?都是我们在工作中需要经常思考的问题,尤其是有时长时间重复机械的做一些工作时,往往就忘了做这些工作的初衷和意义,从而停滞不前,明明付出了辛苦,但收效甚微。因此我们要在工作中学会“想”,主动思考,主动作为,才能让我们从机械的工作中跳脱出来,找到推进工作的新思路,从而达到事半功倍的效果。

把事情做到最好读后感 篇17

如何将事情做到最好?可能我们中的大多数人都想过这个问题。无论是生活还是工作,我们的一生都离不开做事,如何才能将事情多好呢,不是光想想或者喊口号就可以了,它需要我们付出实际行动,用心、用情从点滴做起。

首先,做什么。

这是一个相对广泛的话题,它可以大到贯穿人的一生,比如梦想,也可以小到具体的某一阶段,某一时刻,比如何时结婚生子,今晚吃什么。简单地讲,做什么就是要我们有一个明确的目标,然后有目的性地去完成它,正所谓运筹帷幄之中才能决战千里之外。所以,作为一名调度运行人员,从小的方面讲,每一名运行调度人员都应该明白自己所在的岗位需要做什么。一天,一月,一年乃至所在岗位的整个阶段,我们需要完成哪些事情,达到什么样的目标,这些都是我们应当提前有所规划的。从大的方面讲,输水工程需要我们做的是什么,也就是水利人的使命:献身、求实、奉献。正是使命,让我们立起共同的终极责任;正是使命,让我们在处理重大决策问题及发生利益冲突时能够选择正确地方向。

其次,如何做。

要懂得如何去做好一件已经规划好的事情是一个较为复杂的过程。有三个因素都是不可或缺的:天时、地利、人和。天时,也就是好的时机。不管做什么样的事情,如果都能赶上一个好的时机,那就事半功倍了,“万事俱备,只欠东风”,说的就是这个道理了。地利,作战的时候是指有利的地理环境,而针对其他的事情,我们大可以把它理解为拥有一个好的环境。孟子说:“天时不如地利。”这在实践之中也是不难看出的。人和,即人心所向。团结一心,众志成城。作为水利运行调度人员,我们不仅要提高自身的素质、增强业务水平,同时也应肩负责任与使命,为水利事业发展贡献自己的绵薄之力。

总之,“天时、地利、人和,三者不得,虽胜有殃。”对于作战如此,对做好每一件大大小小的事情也是如此。如果说“做什么,如何做”是一幅画卷的基本线条,那么“细节”必定是这幅画中最绚烂的色彩。不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海,作为一名水利人,最重要的还是细节。在日常工作中,我们必须要从细节入手,在细节中挖掘潜力,以认真谨慎的态度做好工作中的每一件小事。只有这样,才不会出现一招不慎,全盘皆输的惨剧,也只有这样才能避免“一钉失一马,一马失社稷”的悲鸣。做一件事情不难,做好一件事情很难,把事情做到最好更难。但不管怎样,只要我们秉承“长江不择细流,故能浩荡万里,泰山不辞杯土,故能成其伟岸”的意志,从点滴做起,从细节做起。