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仓储培训心得体会

2024/08/11心得体会

老地方整理的仓储培训心得体会(精选14篇),经小编精挑细选,希望能帮助到大家。

仓储培训心得体会 篇1

仓储管理的信息化建设是一项复杂的工程。需要对企业的流程进行彻底的改造,需要对涉及到供应链各个环节的信息化进行整体的协调和改造。分为三个层次:第一个层次是基础功能性改造,第二个层面是供应链环节的接口改造,以防出现信息孤岛现象.第三个层面是整体的协调和规划,根据我国仓储管理起步晚的现状,目前主要的是完善功能性的改造,强化经营管理。如仓储信息系统的建设方面:仓库布局的规划,库存的优化,作业的信息化管理等。具体以客户为中心,加强技术改造,积极利用无线射频识别技术、条码技术、数据采集技术做好仓储的自动化和智能化、网络化的开发和改造,提高仓储设施的利用效率,减少出错率,在此基础上通过企业外部网和因特网,与客户及合作伙伴之间实现信息共享,乐子与信息化基础较好的客户合作,实现供应链环节上的整体协调和规划。 仓储管理是一门重要的学科,我们也开了一个学期的课程来学习仓储管理,通过一个学期的仓储管理的学习,我们知道了每个公司都会有一定量的货物储存,都有一定的仓库,在这中间,我们特别注重第三方物流业中仓储业务的发展,通过第三方物流中的仓储业务,能够为许多工业企业节省物流的开支,也更好地集中力量去专门生产,而把物流实行外包。通过第三方的仓库来实现本企业的零库存。 我也深深体会到,如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起,使我们具备较强的处理实务的能力与比较系统的专业知识,这才是我们实习的真正目的。最后对于此次实训我个人觉得还是非常的有意义,感谢学校和老师能提供这次宝贵的机会,我相信它一定在我们以后的工作中发挥不可小觑的作用。

通过这次实习,我学会了很多书本上学不到的知识,能够把书本上的理论应用到实际上,实践是检验真谛的唯一方式,只有到实际中,才干真正认识理论其中的意义。非常感激学院能给我这个难得的机遇,让我收益匪浅。也非常感激学校老师给了我这个机遇,为我的工作积聚了经验,奠定了基本。

仓储培训心得体会 篇2

经过最近一段时间的培训后我对自己工作又有了一些新的认识,对以后的工作起了很大的帮助。下面就学到一些知识与大家分享一下,结合自己的工作主要分以下三个方面的内容:

一、验收入库方面

以前对于验收入库工作做的不够细致,只知道到货后验收完了入库就可以,没有考虑很多,随着工作要求的提高,在这方面需要改进的地方还有很多,首先到货计划方面,以前对到货计划关注的比较少,从而就可能影响到入库的速度,降低工作效率,经过几次培训后慢慢意识到这方面的问题,所以平时要时刻关注到货计划,提前做好接货准备,包括接收区的卫生,垫仓板的准备,待验区货位等等,只有提前做好准备才能更好的缩短入库的时间。其次,验收方面,验收的时候不仅要注意货物的数量,更要注重货物的质量,入库是一切供应工作源头,入库工作如果把关不好,就会留下很多后遗症,这就要求我们验收工作要严把质量关,不能把问题带到下一工序。最后还要注意一下物料表面的卫生,在验收的时候就要把卫生清洁干净,不要等到入库再清洁。

二、物料保管方面

通过培训后发现物料保管还有待加强,特别是在日常物料维护方面,要做到巡库时更加仔细认真,物料的摆放要经常整理,物料收发后随时核对帐卡物信息是否正确及摆放是否整齐,多关注一下物料的存储条件等等。

三、提高自身素质

通过对照仓储人员的五大素质要求后,发现自身素质还有待进一步提高,工作中还存在不细心的地方,要进一步加强仓储知识的学习,学习其他岗位的知识,不断的丰富自己的工作技能,加强团队合作,相互帮助,共同提高团队协作能力。要不断提高服务质量,为生产提高更好的服务。其次就是要经常自检,培训中讲到自检的八个问题,结合到具体工作可以总结成以下几个方面:

1、熟悉自己所保管的物品的数量质量位置,这就要求我们自己平时多去关注物料的基本情况,对自己所管的物料做到心中有数,就像老师所讲的蒙住眼也能找到物料

2、熟练掌握物料收发存工作,这也是最基本的要求

3、做到帐卡物相符

4、定期盘点,盘点是时要认真仔细,对发现的'问题及时纠正,查找原因避免再次发生

5、巡库,巡库时要多注重一些细节,及时发现存在的问题

6、了解物料的储存条件和储存方法,只有经常的进行自检,才能更好的发现自己的不足,从而及时改进,提高自身素质。

以上就是我这段时间的培训心得,通过培训学到了许多以前没接触到的理论知识,为以后的工作提供了很多帮助,要将理论运用到工作当中去,更好的完成自己的工作。

仓储培训心得体会 篇3

为进一步强化粮食安全宣传教育工作,不断提高全社会的粮食安全意识,提升粮食市场管理和监管水平,推动粮食市场的健康发展,我县在xx年xx月xx日至xx日,在县委县的`正确领导下,组织局属各股室及各会,在各粮站、农机站、企事业单位和各粮站站(点)开展“全民粮食安全教育月”系列活动。活动期间,县高度重视,精心组织,全县工作人员和各农机站站(点)积极参与,各项活动开展井然有效。

一、领导重视,组织措施得力

为确保“全民粮食安全教育月”活动取得实效,县成立了以分管领导为组长,各股室负责人为成员的领导小组。在活动期间,领导小组组织有效的开展了一系列活动,为确保教育活动落到实处,县高度重视。在活动开展过程中,县高度重视,成立了领导小组,确定了“三个一”活动,即:一是局长亲自挂帅,副局长亲自抓,各股室主要领导亲自指挥,确保了“教育月”活动的顺利开展。二是局领导带头参加“教育月”活动,带队到各农机站站(点),到粮站站点,向全县农民进行宣传,向群众进行粮食安全科学知识和粮食生产方式的相应知识讲座。三是领取《粮食安全法》、《粮食储备法》等粮食安全宣传资料,使广大农民充分了解了粮食安全知识和有关知识。

二、开展丰富多彩的宣传教育活动,营造氛围

“教育月”期间,县结合实际,开展了以下一些丰富多彩的宣传活动:

1、印发宣传资料、宣传画1000余份发放到各农机站,营造浓厚的教育宣传氛围。

2、召开全局职工和农机站站务人员参加的粮食系统宣传培训会议,传达了上级文件精神和的相关安全知识。

3、开展了“粮食安全月”活动宣传报道工作。

4、县利用“5.15”全国粮食安全日宣传活动日期间在县门前悬挂横幅,在县城主要路口设置宣传标牌,并设立了咨询台,接受农民现场咨询。

5、在粮站站门前摆放了农机安全标示标牌,并印发了《粮食法》、《粮经法》等各种粮食安全宣传资料,在县城内外进行了宣传。

6、各乡镇、部门还利用电子显示屏动播放了宣传标语和宣传画,营造了良好的粮食安全宣传氛围。

7、在县城主要路口设立了“农机安全标识牌”,县农机局在农机站站设置宣传栏,在粮站站点设立了宣传标语和安全挂图,使广大农民在宣传活动中有了安全标示。

8、开展了一次“全民粮食安全教育月”咨询活动。县在农机站站设立了咨询台,县在站站点设立了宣传车,县农机局利用农机车载着广大农民进行了宣传活动。

三、突出重点,加大监管力度

为进一步加强农机安全管理,维护农机安全生产,确保农机安全生产,县在的具体指导下,积极开展农机安全生产大检查,加强了农机生产基础设施建设,确保了农机安全生产;在农机安全监管上,县在农机安全大检查期间,认真做好农机安全大检查活动,在检查中严把农机安全质量质量检验关、质量事故查处关和农机安全生产事故处理关,对不符合规定的农机安全标识、农机安全生产事故的农业机械及时进行了整改和更换。在检查活动中,对查出的问题立即整改到位。对于检查中存在的问题,积极向县农机局汇报,限期改正。同时县在和各农机站(点)设立了监督台和农机监督台,对各农机站站(点)的农机安全质量进行了检测,并在农机站设立了监督台,对所检验的农机安全质量标志及农机安全生产事故的产品和行为及时进行了整改。

四、加强监管,强化监督,确保粮食安全

“三农”工作是关系到社会稳定和安全、粮食安全的大事。县在做好“三农”工作的同时,还加大监管力度。

仓储培训心得体会 篇4

时光如此之快,转眼之间学习就要结束了,心中也对学习有所体会,也算是对学习的总结吧。就高效仓储管理实务这门课,这是一门与现代社会经济发展紧密结合的课。仓储涉及物流管理和技术等多学科领域,对以后就业从事贸易和销售等工作具有不可缺少的作用。对仓储的学习也将使我们更加了解经济运行的一些基本过程,和很多思考问题的方式。

仓储的各项环节都很重要,由浅入深的步骤,是一门精致的学问,在学习过程中,对各章接内容都很感兴趣,唯独在仓储的管理中更加投入,因为作为管理者才是我一直的目标。

仓储管理的概念是指仓储企业利用所具有的仓储资源而经行的计划、组织、控制和协调过程,包括储存空间的管理、物品管理、人事劳动、经营决策等一系列管理工作。仓储管理的主要任务是以实现仓储经营的最终目标为原则组织管理、以高效率、低成本为原则组织仓储作业、利用市场经济手段获得仓储资源的最大配置。它必须遵守经济效益原则、效率原则、服务的原则这三个基本原则,还有仓储结构、数量、时间、费用等因素。储位系统管理是一个重要的环节,决定存取货物的效率和方便性,学习的储位指派法则包括随机储存策略与公用储存策略相配合(例如,利用“靠近出口法则”吧刚刚到达的我品指派到离出口最近的空储位上);定位储存策略与分类(随机)储存策略相结合(例如,以周转率为基本法则来安排储位);先进先出的法则(此原则特别适合于寿命周期短的物品);物品特性法则,掌握这些法则地内容和方法能合理进行储位操作。同时,注意货品的周转期管理对于仓库的库存管理具有非常重要的意义,周转越快,在同额资金下的利润率就越高,尤其是食品等的保质期管理尤为重要。

由于储存具有多种形式,必须根据物资需求及订购的特点,采取不同的方法来控制储存。为了做好储存系统控制,首先,要积累有关物资需求的`历史统计资料,掌握计划期的生产消耗情况,预测计划期的物资需求量规律;其次,要了解不同物资的前提订货时间;然后分析与储存有关的各项费用,做出合理的储存策略。确定储存系统何时进行补充(订货)及每次补充(订货)多少数量的决定就是储存的策略。储存策略是由存储系统的管理人员做出的,因此,采用何种策略,既决定于所储存物资本身,又带有一定的人为因素。

仓储培训心得体会 篇5

不仅是公司有仓库管理员,学校,工厂,事业单位等都有仓库管理员岗位。但都有一个共性就是此岗位工作细节较多,较忙碌,以下是南海人才网整理的仓库管理员工作总结

时间过得真快,茫茫碌碌中已近期末,转眼间我料理食堂仓库已经一学期了。作为食堂自然是离不开饮食,食是每个人生活中不可缺少的一部分,假如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的,所以作为学生的食堂这也是很重要的。我们树立了学校食堂不能“只算经济帐,不算政治帐”,要千方百计让学生吃好、吃满意的理念,改变以往一味“把家”,不能亏本的思想和做法,在这种观念的指引下,学校食堂每周都精心编制菜单,确保菜肴品种的合理搭配并降低菜肴价格,把荤菜由市场价变为3.5元,蔬菜为几份1元。同时,增加食堂硬件设施的投入,更换了台布、快餐盘,餐桌上增加了面巾纸、牙签,安装了餐柜纱窗。作为管理员更应多为职工的饮食着想,为保证每位同学的身心健康而考虑,现我对这段时间的工作作以如下总结:里水人才网

一、监理炊事员在原料质量及粗加工方面做到:

1、原料由专人到指定的长期供应点采购。

2、设有专门的原料验收员,经验收,腐烂变质等不合格的原料坚决不予进入学校食堂。

3、有专门盛放原料的容器,绝对不能让原料被污染。

4、设有原料加工的专用场地。

5、原料清洗做到荤、素分开。

二、在食品贮有方面做到:

1、食品分类存放,排列整齐。

2、有食品货架和货柜,并做到离墙、离地存放。

3、仓库做到干燥、通风通气,有防潮、防霉设施。

三、监理炊事员食品制作及餐间做到:

1、通风透光良好,给、排水方便合理。

2、地面有无毒,耐腐、蚀材料构筑,无积水。

3、粘贴有白色瓷砖墙裙。

4、天花板光滑整洁,无霉点,无蜘蛛网。

5、灶台及分餐台粘贴有白色瓷砖,并保持无污渍垢。

6、设有能防蝇、防虫、防尘的卫生设施。

7、高有青菜浸泡池,买青菜要求先行浸泡20分钟。

四、监理炊事员对餐具做到:

食堂建立严格的安全保卫措施,严禁非食堂工作人员随意进入学校食堂的食品加工操作间及食品原料存放间,防止投毒事件的发生,确保学生用餐的卫生与安全。保留造成食物中毒或者可能导致食物中毒的食品及其原料、工具、设备和现场;

1、有专人负责洗涤,消毒餐具。

2、设有餐具洗涤池,冲洗池及消毒池。

3、已消毒的餐具采取了保洁措施。

仓储培训心得体会 篇6

通过了上周末在一佳参加的培训课程《仓储管理与库存分析控制实务》,本人觉得受益良多,并将课程内容与实际操作中需要应用到的方面进行总结。

首先,一个合格而优秀的仓储管理人员必有的“三问”:

1.你的职责是什么?也就是说一个合格的仓储管理员必需清楚自己的职责所在,准确地说物料控制与仓库管理人员的职责是:不断料、不呆料、减少浪费、降低成本、适时供料以确保生产稳定、适时备料以减少资金积压。

2.你的管理方法对吗?就是说你必需清楚我们要管理好的物料,核实收、发、退料,以保持物料账务正确及正常使用。为确保材料安全,我们就必须要制定行之有效的管理方法和操作规程,确定是否有标准、是否符合标准?当管理方法和标准确定后,我们就必需熟知和严格执行,这样才能确保物料管理的有条不紊。

3.你的考核目标是什么?真正物料管理的目标:正确计划用料、适当存量管理、发挥盘点功效、保证产品品质、合理处理呆废料。要做好这些,就需要人去管理它,但只要是人管理的事物都会有失误。为确保万无一失管理好所有的物料,我们必需有一套属于自己的严格的考核目标,如此才能真正意义上的激励物料管理的有效性,达到物料控制和管理的最终目标。 其次,我们需要清楚物料管理的真正定义。物料管理的工作是全面的,而并非是单一的把物料看好不丢、不坏就行了,而是要如何把物料管理与生产计划之间密切的结合在一起,两者是缺一不可的。 然后,物料储存和防护的六原则:

1、面向通道摆放便于物料在仓库内移动和取出;

2、先进先出的原则防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等;

3、周转频率对应根据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置以便拿取迅速快捷。

4、同类归一 相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置,便于分拣和查找;

5、重量、形状对应便于搬运和安全作业;

6、五五堆放五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成层。方便物料的数量控制和清点,合理规范的整理摆放物料是物料控制管理的基本条件。

(可以与我们医药企业的行业特点和gmp的相关要求相结合) 最后,仓储管理中如何有效利用abc分类管理法,仓库储存的物品中,有重的也有轻的,有体积的也有体积小的,有金额的也有金额小的,有批量多的也有批量少的。尽管物品品种繁多,但对企业运作起到主导作用的物品只能是其中少数的一些物料,所以有必要对库存物品进行重点管理。任何复杂的事情,都存在“关键的少数和一般的多数”。

( 此类管理方法可延伸应用到我们医药企业中物料的保管中:a类:贵细类、易有伪品的、自加工品和毒剧品等必须严格控制质量和库存量的物料。

① 采取定期查看库存的方式,进行严格的检查、盘点,减少断料、账务不符的情况;

② 重点保管和养护a类在库物料,防止变质;b类:常用的物料,采用一般管理一般控制,定期检查库存,保证物料的周转率。 c类:不常用的物料,采用简单管理方式简单控制,控制库存量,防止呆料的囤积 )

最后,针对不同类物料制定盘点作业计划,分别进行有针对性的管理和控制,把资源效率最化。

通过此次培训,让我真正认识到库存管理和控制是全面的与生产物料计划实施相结合,灵活运用在库库存、安全库存、客户计划库存、季节性库存等。真正从防止缺货、物料的积压成本、库存本身的管理成本等几点出发做好物料计划,才能有效的控制和管理好仓库物料。(成立库存分析小组,加强erp在企业中的应用和对库存的分析作用,最重要的还是在于加强部门之间有关于库存的沟通,严格杜绝断料的现象出现。)

物料控制和物料管理的最高境界就是把己有的资源效率灵活化、最化。同时,也要借此在以后的物料控制与仓储管理中将这些管理方法切切实实落实到管理工作中,才会提高管理效益,达成管理目标。

仓储培训心得体会 篇7

仓储管理实务的课程已经进入了尾声,通过这一学期的学习,我学到了很多知识。通过自己的整理和分析,我感觉在以下几点有了很的提升。

第一,仓储管理的专业知识的掌握。这是这学期最重要的方面了。身为物流管理专业的学生,学习仓储管理是必不可少的。开始以为仓储就是看管货物那么简单,其实不然。通过这一个学期的学习,我才知道仓储涉及到的方面是很广的。从仓库的规划与布局,到仓储的设施设备的认识,了解与使用,作用,以及仓储的作业组织,库内作业,货物的保管养护,出入库,仓储费用和库存控制还有衍生出来的`仓库的安全管理等等,都需要我们对这些有所认识,了解和掌握。通过老师课堂上理论与实际相结合的讲解使我更了解到仓储的复杂和重要。而且经过老师对实例的分析和方法的讲解使我掌握了一定的仓储管理理论知识和操作方法,提高了我的认知水平。

第二,社会调查等方案的制作,实施,总结能力的提升。在学期初始,老师就布置了要实地调查仓储企业的仓储现状的任务,而这种实地考察的任务是其他课堂所没有的。分组调查,这是一个挑战。由于我们都没有做过类似的事情,所以开始弄得一塌糊涂,无论是调查设计报告还是到最后的总结都是不尽如人意的。但是通过几周的摸索和老师的指导,我们都完成了任务,虽然并不完美,但是锻炼了我们。我也学到了如何完成一个调查,以及如何团结他人。而这恰恰有利于以后我们的工作。第三,养成温故而知新的习惯。这个是老师从上学期就已经培养我们的,无论施应链管理还是仓储管理实务,老师都没有放弃上课让学生回忆所讲内容的习惯。这无疑使同学们都会认真听课,下课温习,虽然我并没有认真的温习过,但是也会或多或少的看一些,而这正是改变了我以前一点书都不看的缺点。当然,温习课本的习惯还需要我的积极培养。

第四,为自己的所作所为负责。无论是上课没来还是没有认真的复习,没有认真的听课,老师都会给其相应的分数甚至是零分。开始我还不能接受这种方式,认为这是不公平的。但随着时间的延续,我才发现这是非常公平的。上课不来,,上课来了不认真听讲,下课不认真复习,于是回答不出老师的提问,这都是自己所犯的错误。没有理由因为老师的批评而埋怨老师。这使我知道,自己做的事,无论是好是坏,都需要自己来承受,不能把责任推给他人。有错了,就改!

每次上课的查人,每次上课的提问,每次上课的拓展知识,每次上课的人生教诲,这些都是老师给予我的宝贵财富。在千篇一律的学课程中,能有这么一位特立行的老师给我们上着特立行的课,这是多么的幸运啊。虽然现在的我在课上表现的还不太完美,但我一定会努力去改变的。

仓储培训心得体会 篇8

为进一步强化粮食安全宣传教育工作,不断提高全社会的粮食安全意识,提升粮食市场管理和监管水平,推动粮食市场的健康发展,我县在xx年xx月xx日至xx日,在县委县的`正确领导下,组织局属各股室及各会,在各粮站、农机站、企事业单位和各粮站站(点)开展“全民粮食安全教育月”系列活动。活动期间,县高度重视,精心组织,全县工作人员和各农机站站(点)积极参与,各项活动开展井然有效。

一、领导重视,组织措施得力

为确保“全民粮食安全教育月”活动取得实效,县成立了以分管领导为组长,各股室负责人为成员的领导小组。在活动期间,领导小组组织有效的开展了一系列活动,为确保教育活动落到实处,县高度重视。在活动开展过程中,县高度重视,成立了领导小组,确定了“三个一”活动,即:一是局长亲自挂帅,副局长亲自抓,各股室主要领导亲自指挥,确保了“教育月”活动的顺利开展。二是局领导带头参加“教育月”活动,带队到各农机站站(点),到粮站站点,向全县农民进行宣传,向群众进行粮食安全科学知识和粮食生产方式的相应知识讲座。三是领取《粮食安全法》、《粮食储备法》等粮食安全宣传资料,使广大农民充分了解了粮食安全知识和有关知识。

二、开展丰富多彩的宣传教育活动,营造氛围

“教育月”期间,县结合实际,开展了以下一些丰富多彩的宣传活动:

1、印发宣传资料、宣传画1000余份发放到各农机站,营造浓厚的教育宣传氛围。

2、召开全局职工和农机站站务人员参加的粮食系统宣传培训会议,传达了上级文件精神和的相关安全知识。

3、开展了“粮食安全月”活动宣传报道工作。

4、县利用“5.15”全国粮食安全日宣传活动日期间在县门前悬挂横幅,在县城主要路口设置宣传标牌,并设立了咨询台,接受农民现场咨询。

5、在粮站站门前摆放了农机安全标示标牌,并印发了《粮食法》、《粮经法》等各种粮食安全宣传资料,在县城内外进行了宣传。

6、各乡镇、部门还利用电子显示屏动播放了宣传标语和宣传画,营造了良好的粮食安全宣传氛围。

7、在县城主要路口设立了“农机安全标识牌”,县农机局在农机站站设置宣传栏,在粮站站点设立了宣传标语和安全挂图,使广大农民在宣传活动中有了安全标示。

8、开展了一次“全民粮食安全教育月”咨询活动。县在农机站站设立了咨询台,县在站站点设立了宣传车,县农机局利用农机车载着广大农民进行了宣传活动。

三、突出重点,加大监管力度

为进一步加强农机安全管理,维护农机安全生产,确保农机安全生产,县在的具体指导下,积极开展农机安全生产大检查,加强了农机生产基础设施建设,确保了农机安全生产;在农机安全监管上,县在农机安全大检查期间,认真做好农机安全大检查活动,在检查中严把农机安全质量质量检验关、质量事故查处关和农机安全生产事故处理关,对不符合规定的`农机安全标识、农机安全生产事故的农业机械及时进行了整改和更换。在检查活动中,对查出的问题立即整改到位。对于检查中存在的问题,积极向县农机局汇报,限期改正。同时县在和各农机站(点)设立了监督台和农机监督台,对各农机站站(点)的农机安全质量进行了检测,并在农机站设立了监督台,对所检验的农机安全质量标志及农机安全生产事故的产品和行为及时进行了整改。

四、加强监管,强化监督,确保粮食安全

“三农”工作是关系到社会稳定和安全、粮食安全的大事。县在做好“三农”工作的同时,还加大监管力度。

仓储培训心得体会 篇9

时光如此之快,转眼之间学习就要结束了,心中也对学习有所体会,也算是对学习的总结吧。就高效仓储管理实务这门课,这是一门与现代社会经济发展紧密结合的课。仓储涉及物流管理和技术等多学科领域,对以后就业从事贸易和销售等工作具有不可缺少的作用。对仓储的学习也将使我们更加了解经济运行的一些基本过程,和很多思考问题的方式。

仓储的各项环节都很重要,由浅入深的步骤,是一门精致的学问,在学习过程中,对各章接内容都很感兴趣,唯独在仓储的管理中更加投入,因为作为管理者才是我一直的目标。

仓储管理的概念是指仓储企业利用所具有的仓储资源而经行的计划、组织、控制和协调过程,包括储存空间的管理、物品管理、人事劳动、经营决策等一系列管理工作。仓储管理的主要任务是以实现仓储经营的最终目标为原则组织管理、以高效率、低成本为原则组织仓储作业、利用市场经济手段获得仓储资源的最大配置。它必须遵守经济效益原则、效率原则、服务的原则这三个基本原则,还有仓储结构、数量、时间、费用等因素。储位系统管理是一个重要的环节,决定存取货物的效率和方便性,学习的储位指派法则包括随机储存策略与公用储存策略相配合(例如,利用“靠近出口法则”吧刚刚到达的我品指派到离出口最近的.空储位上);定位储存策略与分类(随机)储存策略相结合(例如,以周转率为基本法则来安排储位);先进先出的法则(此原则特别适合于寿命周期短的物品);物品特性法则,掌握这些法则地内容和方法能合理进行储位操作。同时,注意货品的周转期管理对于仓库的库存管理具有非常重要的意义,周转越快,在同额资金下的利润率就越高,尤其是食品等的保质期管理尤为重要。

由于储存具有多种形式,必须根据物资需求及订购的特点,采取不同的方法来控制储存。为了做好储存系统控制,首先,要积累有关物资需求的历史统计资料,掌握计划期的生产消耗情况,预测计划期的物资需求量规律;其次,要了解不同物资的前提订货时间;然后分析与储存有关的各项费用,做出合理的储存策略。确定储存系统何时进行补充(订货)及每次补充(订货)多少数量的决定就是储存的策略。储存策略是由存储系统的管理人员做出的,因此,采用何种策略,既决定于所储存物资本身,又带有一定的人为因素。

仓储培训心得体会 篇10

时光如此之快,转眼之间学习就要结束了,心中也对学习有所体会,也算是对学习的总结吧。就高效仓储管理实务这门课,这是一门与现代社会经济发展紧密结合的课。仓储涉及物流管理和技术等多学科领域,对以后就业从事贸易和销售等工作具有不可缺少的作用。对仓储的学习也将使我们更加了解经济运行的一些基本过程,和很多思考问题的方式。

仓储的各项环节都很重要,由浅入深的步骤,是一门精致的学问,在学习过程中,对各章接内容都很感兴趣,唯独在仓储的管理中更加投入,因为作为管理者才是我一直的目标。

仓储管理的概念是指仓储企业利用所具有的仓储资源而经行的计划、组织、控制和协调过程,包括储存空间的管理、物品管理、人事劳动、经营决策等一系列管理工作。仓储管理的主要任务是以实现仓储经营的最终目标为原则组织管理、以高效率、低成本为原则组织仓储作业、利用市场经济手段获得仓储资源的最大配置。它必须遵守经济效益原则、效率原则、服务的原则这三个基本原则,还有仓储结构、数量、时间、费用等因素。储位系统管理是一个重要的环节,决定存取货物的.效率和方便性,学习的储位指派法则包括随机储存策略与公用储存策略相配合(例如,利用“靠近出口法则”吧刚刚到达的我品指派到离出口最近的空储位上);定位储存策略与分类(随机)储存策略相结合(例如,以周转率为基本法则来安排储位);先进先出的法则(此原则特别适合于寿命周期短的物品);物品特性法则,掌握这些法则地内容和方法能合理进行储位操作。同时,注意货品的周转期管理对于仓库的库存管理具有非常重要的意义,周转越快,在同额资金下的利润率就越高,尤其是食品等的保质期管理尤为重要。

由于储存具有多种形式,必须根据物资需求及订购的特点,采取不同的方法来控制储存。为了做好储存系统控制,首先,要积累有关物资需求的历史统计资料,掌握计划期的生产消耗情况,预测计划期的物资需求量规律;其次,要了解不同物资的前提订货时间;然后分析与储存有关的各项费用,做出合理的储存策略。确定储存系统何时进行补充(订货)及每次补充(订货)多少数量的决定就是储存的策略。储存策略是由存储系统的管理人员做出的,因此,采用何种策略,既决定于所储存物资本身,又带有一定的人为因素。

仓储培训心得体会 篇11

经过最近一段时间的培训后我对自己工作又有了一些新的认识,对以后的工作起了很大的帮助。下面就学到一些知识与大家分享一下,结合自己的工作主要分以下三个方面的内容:

一、验收入库方面

以前对于验收入库工作做的不够细致,只知道到货后验收完了入库就可以,没有考虑很多,随着工作要求的提高,在这方面需要改进的地方还有很多,首先到货计划方面,以前对到货计划关注的比较少,从而就可能影响到入库的速度,降低工作效率,经过几次培训后慢慢意识到这方面的问题,所以平时要时刻关注到货计划,提前做好接货准备,包括接收区的卫生,垫仓板的准备,待验区货位等等,只有提前做好准备才能更好的缩短入库的时间。其次,验收方面,验收的时候不仅要注意货物的数量,更要注重货物的质量,入库是一切供应工作源头,入库工作如果把关不好,就会留下很多后遗症,这就要求我们验收工作要严把质量关,不能把问题带到下一工序。最后还要注意一下物料表面的卫生,在验收的时候就要把卫生清洁干净,不要等到入库再清洁。

二、物料保管方面

通过培训后发现物料保管还有待加强,特别是在日常物料维护方面,要做到巡库时更加仔细认真,物料的摆放要经常整理,物料收发后随时核对帐卡物信息是否正确及摆放是否整齐,多关注一下物料的存储条件等等。

三、提高自身素质

通过对照仓储人员的五大素质要求后,发现自身素质还有待进一步提高,工作中还存在不细心的地方,要进一步加强仓储知识的学习,学习其他岗位的知识,不断的丰富自己的工作技能,加强团队合作,相互帮助,共同提高团队协作能力。要不断提高服务质量,为生产提高更好的`服务。其次就是要经常自检,培训中讲到自检的八个问题,结合到具体工作可以总结成以下几个方面:

1、熟悉自己所保管的物品的数量质量位置,这就要求我们自己平时多去关注物料的基本情况,对自己所管的物料做到心中有数,就像老师所讲的蒙住眼也能找到物料

2、熟练掌握物料收发存工作,这也是最基本的要求

3、做到帐卡物相符

4、定期盘点,盘点是时要认真仔细,对发现的问题及时纠正,查找原因避免再次发生

5、巡库,巡库时要多注重一些细节,及时发现存在的问题

6、了解物料的储存条件和储存方法,只有经常的进行自检,才能更好的发现自己的不足,从而及时改进,提高自身素质。

以上就是我这段时间的培训心得,通过培训学到了许多以前没接触到的理论知识,为以后的工作提供了很多帮助,要将理论运用到工作当中去,更好的完成自己的工作。

仓储培训心得体会 篇12

作为刚参加工作的新人,我非常荣幸地参加了由山东局在山东商务职业学院举办的粮食监管培训班。为期5天的培训,开拓了我的眼界、提高了思想认识,使我受益匪浅、感受颇多,也为今后的工作打下良好的基础。现将此次培训的心得体会总结如下:

一、提高思想认识,强化责任担当

粮食与我们的生活息息相关,但是粮食储备似乎又离我们比较遥远,经过此次学习,我对粮食仓储工作有的新的认识,深刻的认识到要从战略和全局高度重视粮食安全,要充分认识粮食安全是战略支撑、政治责任、长期任务,是全面建成小康社会的重要基础和保障。我十分珍惜这次学习机会,在学习过程中,始终带着问题学,确保把握全面,突出重点,提高用理论知识指导实践、推动工作的能力,以理论自信提升行动自觉。

二、学习形式多样,提高业务水平

此次培训安排周到细致,课程设置科学合理,既有理论概述又有案例分析,既重视课堂讲授又注重实际操作。我认真聆听了各位教授的精彩授课,在课堂上学习了粮食的概况、储粮技术、粮食库存实物检查、粮食库存质量检查、仓储作业安全生产事故与预防等知识,在烟台粮油储备库参观粮库,学习测量小麦容重、测量稻谷出糙率等,在实验室学习到了稻谷脂肪酸值的测定及原理,在鉴定中心学习到了使用空气呼吸器,在显微镜下观察各类害虫等等,教授们从不同的角度切入,深入浅出的讲解,将粮食储藏的知识讲解的通俗易懂。

三、拉近同事距离,促进相互交流

此次培训学习为我们提供了一个更方便、更宽阔的交流平台,扩大了学员之间的沟通交流。一是学习期间,大家互相关心,互相帮助,互相学习,增进相互之间的了解,加深彼此之间的感情,有利于今后在工作上的交流。二是丰富了自身阅历,提升了工作经验,促进自身履职能力的提高。

四、明确今后的努力方向

(一)强化理论武装。5天的学习对于成为粮食监管的行家里手来说是远远不够的.,需要我不断加强学习,一是要学政策,二是要学理论,要不断拓展知识面,跟上时代步伐,把学习当成一种生活态度、一种精神追求、一种工作习惯,全面系统学、深入思考学、联系实际学,把学习成效体现到提高工作能力上。

(二)强化价值追求。把树立远大理想和做好本职工作结合起来,用崇高的价值追求驱动自身积极担当、主动作为,把初心使命变成锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的自觉行动,提高干事创业的本领,实现个人价值,成就出彩人生。

经过5天的学习,使我加强了理论武装,优化了知识结构,提高了综合素质。我将以此次培训作为学习过程的一次再出发,自觉厚植奋斗情怀当好新时代的“追梦人”,勤奋工作,开拓创新,做一个平凡而不平庸的储备人。

仓储培训心得体会 篇13

x月x日,我们在人事刘姐的带领下,来到了公司的仓库部,开始了我们成为客服的第一步,仓库培训,在这里,我们度过了为期3天的时光,很平和,收获也很多,首先在第一天的时候,李部长为我们简单的介绍了下仓库部工作的流程,以及我们将在这里学习的东西都有那些,同时也参加了仓库部的一次内部会议。

那么我们的第一天将要学习宝贝的检查以及包装。在兰姐的耐心的细心的教导下,我们很快的学会如何去包装商品,兰姐也为我们具体的讲解了对于大的雨伞和小雨伞的具体包装方法,和应该注意的细节,尽量的将包装的成本降到最低,如何才能将包装的成本降到最低,要物尽其用。接着又跟着兰姐学习了对宝贝的检查,在学习了对宝贝的检查之后,兰姐在旁边指导我们自己去包装,并对期间出现的问题进行纠正,使我们很快的就能掌握其要点。

第二天,我们跟随吕刚学习了,网店管家的操作流程和使用方法,如何打印单据,配货,扫描等仓库出货、验货的步骤,并且耐心的教授和指导,使我们既明白了其中的道理和重要之处,又掌握了这个流程和步骤,经过一天的努力和吕刚哥耐心的指导,我们已经能过熟练的出单、配货、扫描了。在下午的时候又学习了新品的一些相关知识,加深了我们对于新时期网店的认识,总之是受益匪浅。

第三天,我们在继续学习的基础之上,更是参与到了仓库的流程中去,去了解,去操作,增加我们对公司宝贝的认知,和熟悉程度。

非常高兴能在这里学习,也很高兴能和这里的人相处。总之这三天,不虚此行。

对于公司现在的规模来看,我觉得公司的仓库无论是硬件的配置还是员工的技能,我觉得都是非常好的,我也仅提出我的个人的一些建议:

1.要明确的分工

明确的分工是提升效率的保证,只有明确的分工才能物尽其用,人尽其才。在公司业务不忙的时候,可能会不太明显,但一旦公司规模提升,或者业务紧凑的时候,就会显得很忙乱。所以明确的分工是很重要的。

2.货品的摆放

对于仓库货品的摆放,现在是非常好的,热卖的商品靠前,等等。但是却应该更加的注重细节,再每种商品的盒子上贴上该种商品的名称,醒目一点。让人一目了然,同时也要注意货品的及时补充。

3.工作的氛围

人在比较愉快的环境下工作会感觉很轻松,应使大家多多的沟通,愉快的工作,可以适当的放一些音乐,提起人们工作的状态。

以上就是我3天的培训总结,同时也有我个人的一些建议,请批评指正。

仓储培训心得体会 篇14

仓储管理的信息化建设是一项复杂的工程。需要对企业的流程进行彻底的改造,需要对涉及到供应链各个环节的信息化进行整体的协调和改造。分为三个层次:第一个层次是基础功能性改造,第二个层面是供应链环节的接口改造,以防出现信息孤岛现象.第三个层面是整体的协调和规划,根据我国仓储管理起步晚的现状,目前主要的是完善功能性的改造,强化经营管理。如仓储信息系统的建设方面:仓库布局的规划,库存的优化,作业的信息化管理等。具体以客户为中心,加强技术改造,积极利用无线射频识别技术、条码技术、数据采集技术做好仓储的自动化和智能化、网络化的开发和改造,提高仓储设施的利用效率,减少出错率,在此基础上通过企业外部网和因特网,与客户及合作伙伴之间实现信息共享,乐子与信息化基础较好的客户合作,实现供应链环节上的整体协调和规划。仓储管理是一门重要的学科,我们也开了一个学期的课程来学习仓储管理,通过一个学期的仓储管理的学习,我们知道了每个公司都会有一定量的货物储存,都有一定的仓库,在这中间,我们特别注重第三方物流业中仓储业务的发展,通过第三方物流中的仓储业务,能够为许多工业企业节省物流的开支,也更好地集中力量去专门生产,而把物流实行外包。通过第三方的仓库来实现本企业的零库存。我也深深体会到,如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起,使我们具备较强的处理实务的能力与比较系统的专业知识,这才是我们实习的真正目的。最后对于此次实训我个人觉得还是非常的有意义,感谢学校和老师能提供这次宝贵的机会,我相信它一定在我们以后的工作中发挥不可小觑的作用。

通过这次实习,我学会了很多书本上学不到的知识,能够把书本上的理论应用到实际上,实践是检验真谛的唯一方式,只有到实际中,才干真正认识理论其中的意义。非常感激学院能给我这个难得的机遇,让我收益匪浅。也非常感激学校老师给了我这个机遇,为我的工作积聚了经验,奠定了基本。