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职工技能大比武活动方案

2025/02/15优秀方案

老地方整理的职工技能大比武活动方案(精选5篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

职工技能大比武活动方案 篇1

一、目的

为了提高员工的工作积极性及劳动技能,充实员工精神生活,创造良好企业的文化氛围。经研究决定,开展技能大赛活动。现结合公司实际,实施方案如下:

二、原则与要求

本着“全员参与、公平竞争”的原则,各工序参与竞赛之员工必须依据公平、公正、公开之原则进行并在同等的前提条件下予以实施,如工序内的员工操作设备台数一致、安排生产时间一致等。各部门负责人必须亲自督导本工作的落实、执行情况,出现弄虚作假、投机取巧取消参赛资格。

三、比赛时间

自20xx年11月25日起至12月30日止

二、比赛范围与参赛对象

生产部全体职工除科级以上领导,参赛岗位:主操、副操、化验、罐区、二氧化碳、机修、电仪、油炉(设备、安环、循环水、污水处理、叉车、过磅、统计)

三、比赛形式:

以岗位为单位进行参赛,其他非本岗位的人员也可以报名参加比赛

四、比赛内容与标准

此次比赛总成绩为100分,通过专业知识、实际操作和明主评分三部分最终确定获胜者。

1、专业知识(30%)

参赛人员进行专业知识考试,考试试卷内容为专业理论知识和其他相关知识相结合,试卷由评委组(人员暂时不公布)负责编制。

2、实际操作(40%)

评委组通过对参赛人员进行现场操作考试,通过参赛者对操作的熟练程度等指标进行评分。

3、民主评分(30%):

生产部与人力资源部负责对参赛者进行民意调查,每位参赛者将由非本部门或班组人员对其进行民主评分,通过评分进行核算最后得分。

五、奖项设置

职工技能大比武活动方案 篇2

按照公司年度培训计划及实际工作要求,由人事行政部牵头、储运部组织进行2010年度四川区工厂叉车技能比武活动,为确保本次活动有序、有效开展,特制订本活动方案。

一、比武思想

本次技能比武本着“以比促学、以比交友”为前提,通过四川区两个工厂的叉车技能比武,促进两个工厂的技术交流以及员工互动,达到最终提升我们工作效率、共同提高的目的!同时,借此可以选拔优秀技能人才,为公司营造崇尚职业技能、重视职业培训、尊重技能人才的良好氛围,为公司发展提供技能人才保证。

二、组织机构

为确保本次叉车司机技能比武顺利开展,特成立活动组织小组、赛务小组、裁判小组,分别负责组织开展各项工作。

(一)组织小组

组 长:

副组长:

成 员:

(二)赛务小组

组 长:

副组长:

成 员:

(三)裁判小组

主裁判:

副裁判:

裁判员:

三、比武内容与方式

叉车司机技能竞赛内容包括理论知识和操作技能两部分。理论知识采用先培训后考核,占总成绩的40%;操作技能进行实地演练,占总成绩的60%。

四川区工厂叉车技能比武方案

(一)理论知识【40%】

1、培训内容:

1.1 叶树林—《叉车安全驾驶操作规程》

1.2 魏才旭—《叉车常见故障排查及保养》

2、考核方式:现场闭卷笔试

3、安全支持:何休、王邓刚

(二)操作技能【60%】

1、操作技能比武规则:

1.1 本次比武统一使用丰田叉车;

1.2 参赛选手上车前需戴好安全帽并检查叉车有无异常;

1.3 上车后参赛选手能系好安全带,比赛以鸣号开始计时;

1.4 比赛结束,关闭叉车、手刹制动以鸣号宣布比赛结束。

2、比武及评分项目:

2.1 载物蛇行【图一】——每组限2人参赛

2.1.1 场地设计“ S ”路线,参赛选手统一从叉车固定起点出发,前往制定地点取货,限速10Km/h;

2.1.2 叉车行进采用“前行”【货物在前】方式;

2.1.3 叉车取货后沿“ S ”路线从“A”点行进至“B”点,行进过程中叉车不碰线并保持货物平稳;

【图一】

2.2 精准装卸【图二】——每组限4人参赛

四川区工厂叉车技能比武方案

2.2.1 参赛选手按照行进路线,统一将一边的货物运送至另外一边;

2.2.2 叉车在运行过程中保持产品平稳、整齐,附属物品无倒塌;

2.2.3 货物阻碍叉车行进时,必须向后倒车行驶;

2.2.4 码放以托盘为准,托盘间距为5cm,错位误差为1cm; 2.2.5 标准用时为5分钟。

【图二】

2.3 技巧转运叠盘【图三】——每组限4人参赛

2.3.1参赛选手按照行进路线,从A点出发至B点叉托盘后转运至C点;

2.3.2 叉车叉货后退回“+”形中间位臵调头,前行至C点,放下托盘并叠码整齐;

2.3.3 按照2.3.2如此往复,直至将托盘运完并叠码整齐退回A点鸣号结束;

2.3.4 托盘上下左右呈直线,标准误差不超过1cm;

2.3.5 标准用时10分钟。

四川区工厂叉车技能比武方案

【图三】

四、比武安排

比武时间:2010年11月11日 比武地点:

比武人员: 成品库叉车司机共20名

参赛人员条件:身体健康,持《叉车证》

五、奖品设臵

1、团体奖【团队10人累积分高者胜】 4L 油1桶/人+5kg 米2袋/人;

2、个人奖【广汉、双流各1名】 4L 油2桶/人;

3、参与奖【未获得团队奖人员】 4L 油1桶/人。合计:

4L 油24桶以及5kg 米20袋。

六、活动流程

(一)理论知识部分【上午】

1、参赛选手抽签分组;

2、主持人介绍比武流程及安排;

3、人事行政部经理致辞 ;

四川区工厂叉车技能比武方案

4、培训课程授课;

5、现场测验。

(二)操作技能部分【下午】

1、主持人介绍到场嘉宾;

2、主持人宣布裁判人员名单并请工作人员将评分表发放至各位裁判手中;

3、请赵(红梅)总致辞并宣布比武开始;

4、比武结束,现场邀请领导进行总结性发言;

5、颁奖仪式;

6、主持人宣布比武结束。

职工技能大比武活动方案 篇3

按照公司“安全生产月活动”实际工作要求,车身公司生产管理科组织进行20xx年车身公司叉车技能比武活动,为确保本次活动有序、有效开展,特制订本活动方案。

一、比武目的

本次技能比武本着“以比促学、以比交友”为前提,通过车身公司的叉车技能比武,促进公司的技术交流以及员工互动,达到最终提升我们工作效率、共同提高的目的!同时,借此可以选拔优秀技能人才,为公司营造崇尚职业技能、安全驾驶、尊重技能人才的良好氛围,为公司安全生产奠定基础。

二、组织机构

为确保本次叉车司机技能比武顺利开展,特成立活动领导小组、裁判小组,分别负责组织开展各项工作。

(一)领导小组

组 长:王成伟

副组长:段卫东 郭红长 魏 涛

成 员:梁浩柏 李晓峰 周鹏飞 刘 峰

(二)裁判小组

主裁判:梁浩柏 副裁判:张 峰

裁判员:宋旭超 姚进 祁志勤 王亮

三、比武内容与方式

叉车司机技能竞赛内容包括理论知识和操作技能两部分。理论知识采用先培训后考核,占总成绩的20%;操作技能进行实地演练,占总成绩的80%。

(一)理论知识【20%】

1、培训内容:

1.1 张峰—《叉车安全驾驶操作规程》

2、考核方式:现场闭卷笔试

(二)操作技能【80%】

1、操作技能比武规则:

1.1 本次比武统一使用合力燃油叉车;

1.2 参赛选手上车前需检查叉车有无异常;

1.3 上车后参赛选手以鸣号开始计时;

1.4 比赛结束,关闭叉车、手刹制动以鸣号宣布比赛结束。

2、比武及评分项目:

2.1记时载物过障碍【图一】

2.1.1 场地设计“ Z ”路线,路线宽为3米。参赛选手统一从叉车固定起点出发,前往制定地点存货,限速5Km/h;

2.1.2 叉车行进采用“前行”【货物在前】方式;

2.1.3 叉车存货后在将货沿“Z”路线倒车返回到起点。

2.1.4 行进过程中叉车和货物不等碰障碍;

2.1.4 本环节总分100分,轮胎撞线一次扣10分碰倒障碍物一次扣10分。用时最少的和得分多的为胜者。

【图一】

2.2 记时精准推方焊丝盘【图二】

2.2.1 参赛选手按照行进路线,统一将一边的焊丝盘运送推方至另外一边的定制区域内推方起来;

2.2.2 叉车在运行过程中保持平稳、整齐,物品无倒塌;

2.2.3标准用时为5分钟,在五分钟时间内推方的最高者为胜者;

【图二】

2.3 技巧转运瓶子【图三】

2.3.1参赛选手按照行进路线,从起点出发至A点叉瓶子转运至B点,然后不断往返转运;

2.3.2 标准时间5分钟,转运多的为胜。

【图三】

3.三项比赛结束后,进行总和得分多的为胜者。

四、比武安排

比武时间:20xx年6月19日 比武地点:车身公司内 比武人员:车身公司凡持叉车操作证和叉车上岗证的员工均可

五、奖品设臵

一等奖一名 奖金300元

二等奖一名 奖金200元

三等奖一名 奖金100元 参与奖若干名

六、活动流程

(一)理论知识部分;

1、培训课程授课。

2、理论考试。

(二)操作技能部分

1、主持人介绍到场嘉宾;

2、主持人宣布裁判人员名单并将评分表发放至各位裁判手中;

3、请生产制造部马部长致辞,车身公司王总经理讲话并宣布比武开始;

4、比武结束,现场邀请领导进行总结性发言;

5、颁奖仪式;

6、主持人宣布比武结束。

职工技能大比武活动方案 篇4

为持续改进临床护理服务质量,进一步规范临床护理技术操作,提高护理人员的业务能力,为患者提供满意的护理服务。激发护理人员的创优争先的工作激情和主动创新精神,开展护理岗位技能大练兵,特制订本次活动实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,落实“以病人为中心”的服务理念,以“夯实基础护理,提供满意服务”为重点主题,强化基础,提高技术,改善服务,进一步提升我院护理人员的技术操作水平和综合能力,努力为病人提供科学的、人文的护理服务,达到患者满意、社会满意。

二、活动目标

通过开展护士岗位技能训练和竞赛活动,加强护士的职业道德感,进一步提高护理团队技能水平和综合素质,激发广大护理人员爱岗敬业奋发向上的精神,增强服务意识,提高护理服务质量,努力营造和谐的医患关系,统一思想,提高认识,营造氛围,使广大护理人员积极投身到岗位训练活动中。

三、参赛对象

参赛对象:我院全体护理人员。

四、竞赛内容

护理操作技能:护士职称的护理人员参赛。考核项目为急诊急救单人徒手心肺复苏术、静脉留置针操作法。

五、活动安排

1、比赛分为初赛、复赛与决赛三个阶段。

2、初赛由各科室积极培训的基础上组织选拔,比赛结果上报科护士长备案。

3、复赛进行组织遴选,对进入预赛的选手经过再训练后组织复赛,将入围选手上报护理部。内外科6人,妇儿科6人、急诊科5人。

4、决赛由护理部统一组织,根据参赛选手的总成绩确定比赛名次;若成绩分数相同,以完成操作时间先后为序。最终评选出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。

六、活动步骤与要求

1、初赛阶段(20xx年9月15日-9月20日)

组织召开专题会议,明确责任、确定分工,围绕竞赛内容进行广泛的宣传和动员。特别要注意活动参与的广泛性,重过程轻结果,严格按照护理岗位技能竞赛内容分级分类做好培训工作,达到切实提高业务水平的目的。

2、复赛阶段(20xx年9月20日-23日)

各科系及护理单元按照活动方案,开拓进取,创新模式,认真做好护理岗位技能竞赛工作,在院内营造比、学、赶、超奋发向上的学习氛围。

3、决赛阶段(20xx年9月25日)

竞赛在各护理单元及科系选拔的基础上,由护理部统一组织,于9月25日举行。具体时间另行通知。

七、组织机构

为使大赛有序、有效的进行,特成立领导小组。

组 长:宁格加

副组长:王存业

成员:xxx。

职工技能大比武活动方案 篇5

一、竞赛目的

根据xxx电厂《20xx年度职工岗位业务技能竞赛活动方案》的要求,开展20xx年度热控专业职工技能竞赛活动。本次竞赛是面向全体热控班组员工的专业技术能力综合竞赛,旨在激发员工学习专业技术知识的兴趣,在员工中掀起学习专业知识的新高潮。通过此次竞赛,将全面营造学习专业知识的氛围、提升员工的专业技术能力和素质,为我厂机组的安全生产提供有力的保障。

二、竞赛组织机构

1、领导小组

组长:xxx

副组长:xxx

成员:xxx

2、工作小组

组长:xxx

副组长:xxx

成员:xx

3、考评小组

组长:xxx

副组长:xxx

成员:xxx

三、活动内容

1、竞赛专业:热控自动热控程保热控仪表

2、竞赛时间:

第一阶段:理论考试:拟在x月xx日进行。

第二阶段:现场实操:拟在x月xx-xx日进行。

3、竞赛地点:

理论考试:xx楼五楼培训室;现场实操:热控实操培训室。

四、竞赛对象

热控班组全体员工。

五、竞赛方法

1、理论笔试和现场实操技能考试由考评小组组织命题。试题统一由人力资源部培训分部管理。

2、竞赛规则

2.1理论考试由工作小组组织人员监考、阅卷。

2.2实操技能考试由考评小组组织考务工作。

2.3理论考试包括理论基础知识、技能笔试和工作票三部分。理论基础知识试题将从XX集团公司试题库中随机抽取;技能笔试默画热力系统图和原理图;工作票知识结合日常工作实际填写一张工作票。

2.4看图讲解及实操技能考试:按各竞赛项目及鉴定方案的要求执行。

2.5计分方法

理论基础知识满分为100分,占总成绩40%;技能笔试总分100分,占总成绩10%;工作票知识100分,占总成绩10%;实际操作100分,各占总成绩40%;

总成绩=理论基础知识、技能笔试、工作票、实际操作各项成绩加权分之和。(满分100分)

六、竞赛内容及评分标准

6.1竞赛内容及分值结构

竞赛题型

具体内容理论基础知识

理论考试

技能笔试工作票知识

技能考试总积分

实际操作

60分钟150分钟考试时间

成绩满分100分满分100分满分100分满分100分100分

积分值40%10%10%40%

范围

热控考工试题

结合日常工作

结合日常工作

结合日常工作

6.2实操考试部分的内容及评分细则

6.2.1实操考试试题共七题:

⑴热控DCS和DEH逻辑设计;

⑵PLC逻辑组态;

⑶按所提供的保护原理图,查找出回路故障并处理,再进行功能试验;

⑷弹簧管式压力表校验;

⑸钳工:用ф14不锈钢管制作一个缓冲器;

⑹火检放大器校验实操;

⑺水位变送器调试投运。

6.2.2每人至少选择一项实操考试项目,独立完成要求内容;也可以选择多项,以单项最高分为实操技能考试成绩。试题及评分细则格式为:

编号时限试题正文考试时间60min题型题分10要求单独完成其他需要说明的需要协助时可口头向考评员说明问题要求安全文明生产工具、材料、设备、场地操作步骤评项目名称质量要求满分扣分扣分分标准七、奖励办法

1、本次竞赛设四种奖励等级:一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。由竞赛考评小组根据选手个人成绩和表现确定,考评结果报竞赛领导小组。

2、获得竞赛项目一、二、三等奖者,由厂部授予XXX电厂“技术能手”荣誉称号,颁发荣誉证书。

3、对不积极参加竞赛培训活动的员工,由部门视情况进行绩效考核。