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开业营销方案

2025/02/23优秀方案

老地方整理的开业营销方案(精选6篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

开业营销方案 篇1

一、酒店路牌指引。

二、宣传单:主要在开业前3天发放,在各大街道繁华路口。晚17:00——20:00发放,1万份左右。

三、高消费小区及公司夹报(越秀区):1万份,于酒店开业前一天分发。

四、短信发送:

1、针对移动,联通等客户通过手机群发。

五、宣传海报张帖。

六、酒店开业前布景:外部各单位贺条无数、充气拱门5个(从大门处开始排)、大门上方红布横幅。

七、酒店内部:

1、联系印刷公司印制20xx年台历(11月中旬)200份,挂历200份,分发各单位、或者作为客户赠送。

八、网页宣传:可在开业后完善、内容丰富多彩,尽量多关于酒店及旅游方面的相关知识、新闻、做到图文并茂。

九、简便宣传单:为了防止客户接到宣传单随手扔,所以简便设计一定要吸引以及可以有用途的,现一般有:

1、名片大小,正面为酒店正面外景背景、上浮文字为20xx年的'日历。后为酒店的优惠活动。

十、协议价和VIP卡签订,营销部主要针对大客户,有能力消费的个人和单位进行上门推广。

十一、与各订房中心及旅行社签订,加强网络宣传及提高知名度。

开业营销方案 篇2

一、婴童店开业活动目的:

亲亲天使母婴店开业活动现场人气爆棚

1通过母婴店的公众形象,赢得各大媒体的关注。

2通过开业活动聚集人气,展现母婴店的全新形象,提高知名度。

3通过开业活动,加强母婴店在当地的影响,推动销售工作。

4通过独特的活动形式、吸引公众与媒体视线,提高传播效果。

二、前期婴童店宣传:

婴童店开业活动的成功由前期母婴店宣传是否到位来决定。只有前期宣传做好了,才能保证开业活动的成功举行。在思想上一定要有这个意识,宁可推迟开业,也不要在前期宣传上马虎。

如何进行前期婴童店开业宣传

前期宣传的方式和具体操作:

1小区入户宣传:这是最直接也是最有效的操作手段。

2报纸夹带宣传单页:宣传单页设计要一目了然,活动主题明显。

3报纸、电视媒体的临时预告:在活动开始前一个星期内进行宣传,一般都是临时性集中宣传,造势很关键。

4手机短信平台的开业预告:不需要满天乱发,集中针对妇幼医院、社区、幼儿园来发送,也就是定位发送。

5当然结合当时的实际情况,也可以采取其他行之有效的方法来进行宣传。

三、婴童店开业活动促销内容的设计:

亲亲天使母婴店开业促销内容设计

婴童店促销需要一个相对超低价位产品来吸引顾客并引爆市场,这个价格需要特别的强调出来,醒目。同时设计促销内容要相对比较热闹的感觉,譬如价格折扣、促销礼品等,甚至可以采取转奖,抽奖等。

四、婴童店开业活动现场安排:

亲亲天使母婴生活馆加盟店开业活动现场

1拱门、彩旗、地毯、吊旗、气球、易拉宝、花篮等传统方式都可以采用,气势一定要大。同时礼品的摆放也要有气势,堆头要大,给人感觉礼品很多,很值钱等;

2路演的目的一个是吸引前来参观的'顾客的注意,能够准确找到位置;另外也能够吸引所有市民的关注,甚至媒体的注意,对现场氛围的营造也是一个补充;

3现场发单员要安排到位,除了发单页,也要负责维护现场秩序,最好是前期进小区沟通的业务员来发单,他们能够消除曾经宣传过的顾客的陌生感;

4带领这些顾客直接进入母婴用品店内,对签单有思想准备,成功率比较高。孕婴店导购员数量要充足,后勤人员也要安排到位。

5关注天气,合理安排水电,不同产品区域专人负责、相关物料的准备和补充等。

开业营销方案 篇3

一、推广目标:

1.通过科学合理的整合传播方案,提高目标受众对京途品牌的认知度。

2.结合目标受众消费心理,制定兼具互动性与参与度的活动,增强受众对本品牌的友好度。

3.为消费者制定具有吸引力的`'优惠方案,为本店销售业绩提供有力支持。

二、推广策略

1.线上线下,立体宣传。

在这个信息爆炸的时代,只有科学的整合传播策略才能令受众记忆犹新;新店开业前后,我们将结合网络营销传播方案,打造一次有的放矢、全面渗透的品牌传播活动。

2.互动沟通,人气为先。

有参与才能互动,故此,在活动设置上针对受众心理,便其既感有趣又有收获;站在我方立场,则要达到即有口碑又能让京途品牌形象深入心的目的。

3.媒体组合,软硬兼施。

宣传单虽然关注度有限,但在目标受众集中的媒体投放配合制作精美的页面,对于新店开业时期的品牌传播正面作用不可抹杀;同时结合于媒体第三方软文报道,更值得受众信赖,非常有利于引导消费。

4.优惠方案,引爆消费。

在充满诱惑的当下,没有一个设计合理的优惠方案怎能吸引受众实际消费,只有做到“诱”“引”“促”三位一体,才有可能引爆消费。

三、推广方案

推广前期准备资料:

◆宣传单

◆代金券

◆邀请函

◆广告气球

◆墙贴

◆书签

◆礼品礼包

◆张贴开业海报:电梯里面,电线杆上;

◆媒体宣传

◆微信宣传,分享或集赞竞奖活动。

开业营销方案 篇4

一、[前言]

兵和百货商都是重庆市兵和商业经营管理有限公司倾力打造的在宣汉县境内第一个商业项目。一期项目面积达1万平米,共四层,汇集综合百货、特色美食、儿童游乐等为一体的综合体商城。公司秉承:“以人为本,诚信务实,创新进取,合作共赢”的企业宗旨,打造“人无我有,人有我优,人优我特,人特我精”的商业经营理念,所以,如何针对性地吸引大众中端消费者,如何将活动形势和活动内容同商场的'中端定位及中端消费人群的消费形态相契合,就成了本次活动的关键。在策划过程中,我们着重考虑将开业庆典、促销活动和树立商场中端形象有机结合。活动主题尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于目标消费者,更能打动目标消费者。从前期的广告宣传和活动中的主题风格,我们都从特定的消费人群定位进行了全方位考虑。在活动过程中,时间不宜过长,隆重、大气即可。

二、[活动主题]

开业庆典

三、[活动风格]

隆重大气

四、[活动目的]

(1)面向社会各界展示兵和百货商都品牌形象,提高重庆市兵和公司的知名度和影响力。

(2)塑造宣汉县第一中档商场的崭新形象。塑造兵和百货商都时尚氛围。

(3)开业庆典活动,开拓多种横向、纵向促销渠道,掀起“五一”长假期间促销高潮,奠定良好的促销基础和良好的社会基础。

五、[广告宣传]

前期宣传

1、开业前5天起,分别在达州日报、xx晚报、xx广告、xx电视、xx电台各传媒等展开宣传攻势。有效针对中端目标消费人群。

2、后期广告

开业后5日内,分别在达州日报、xx晚报、xx广告、xx电视、xx电台传媒等媒体进一步展开宣传攻势,吸引目标消费者的眼球,激起目标消费者的购买欲和认知度。

六、[活动程序]

20xx年5月1日上午xx:xx典礼正式开始

xx:xx播放迎宾曲。

xx:xx乐队、威风锣鼓开始交替演奏,主持人介绍兵和百货商都打造“人无我有,人有我优,人优我特,人特我精”的商业经营理念,和开业促销活动内容,调动现场气氛,吸引来宾和顾客的目光,聚集人气。

xx:xx宣布开业正式开始,礼炮、放飞小气球、彩屑缤纷、典礼推向高潮。主持人宣布正式营业.消费者可进场购物。

xx:xx活动进入表演及相关互动活动

xx:xx整个活动结束。

开业营销方案 篇5

一、活动背景

为庆贺“xx国际健身会所xx精英会所”的开业,也为了通过此次活动加大“xx国际健身会xx精英会所”在xx的知名度与影响力,特举办此次开幕活动。

二、活动目的

①扩大“xx国际健身会xx精英会所”在xx的影响力与知名度。

②庆祝“xx国际健身会xx精英会所”的开业。

③吸引目标受众的注意,达到最终的销售目的。

三、目标对象

①高收入而且高消费的白领、商务人士等。

②热爱运动和好奇心比较强的学生和居家女人。

四、活动主题

健康美丽

婀娜身材已不是女士的专利,越来越多的新时代“型男”开始关注起自己的肌肉工程,对锻炼的要求也越来越多,锻炼不仅是塑造迷人身材的重要途径,而且是成就魅力容颜的重要方法,把健康美丽与健身完美结合,让健身的人们健康添活力,美丽有魅力。

五、活动细节

(一)开业典礼

1.时间:9:18-11:00

2.场地:xx国际健身会xx会所广场

3.主持人:xx卫视娱乐频道主持人xxx、xx舞蹈艺术学校校长xxx。

4.活动内容:开业剪彩,领导致辞,投资商致辞,集团总部致辞,演出表演。

5.邀请嘉宾

①市体育局领导;

②xx县相关领导;

③某娱乐明星。

6.邀请媒体

① xx电视台;

② xx县电视台;

③xx晚报。

7.人员配置

项目总监:负责整个活动的安排以及贵宾的接待。

礼仪小姐:负责迎宾及全场的茶水服务。

摄影师:负责开幕式的全场录制,以及事后的制作。

现场执行:负责会场的布置,以及设备的`调试等。

交通接待:主要负责接待贵宾、领导以及媒体到达会场。

8.群众参与

为扩大知名度影响力,可以让更多的感兴趣的流动人群观看节目。

注:所有邀请的媒体、嘉宾等均要使用邀请卡,以表现xx国际健身会无为精英会所的诚意和正式。

(二)答谢酒宴

1.时间:11:18

2活动场地:xx宾馆宴会厅

3.主持人:xx卫视娱乐频道xxx xx舞蹈艺术学校校长xxx。

4.活动内容:投资商致答谢词,歌手演唱,小提琴或萨克斯演奏。

5.邀请嘉宾

①省宣传员;

②xx县相关领导;

③道贺来宾;

④同行嘉宾及表演嘉宾。

6.邀请媒体

①xx电视台;

②xx县电视台;

③xx晚报。

7.人员配置

项目总监:负责接待以及安排坐席。

主持人:主要负责酒会的开场白以及酒会过程中的节目主持。

礼仪小姐:主要负责咨询以及拿合同。

摄影师:负责全场录制、拍摄,以及事后的制作。

交通接待:主要负责接待贵宾、领导以及相关媒体到达答谢酒会会场。

六、活动人员编排注

①以上工作人员的具体人数根据公司情况及会场情形而定。

②摄影主要由媒体记者来完成,但是也要公司内部人员记录,以便以后公司内部交流。

③嘉宾接待包括领导层亲自接待和礼仪小姐接待,礼仪小姐在活动前要进行系统培训。

④所有物料有专人进行负责。

⑤所有工作人员佩戴统一格式的工作牌。

七、活动日程安排

①所有工作人员着装风格统一,并佩戴格式统一的工作证。

②上述的日期仅作参考,可根据公司的人员情况以及工作的便利性作适时的调整。

③所有宣传物料设计风格相似或统一。

八、所需物料及预算

为确保活动的顺利进行,活动进程的紧凑有序,资金的合理化运作,特制定本次活动所需要的物料及有关的预算。具体物料及预算如下:

(一)主题活动物料及预算

①此活动策划规定的具体的数量及相关的预算,有广告主和广告代理商具体商议而定可做合理变更。

②活动前准备期的人员培训主要指整个活动的全面培训,面向全体工作人员,旨在树立良好的企业形象。

③演出表演人员培训面向参与演出及有关的工作人员的特殊培训,旨在保证演出的有序进行。

④其他应急费用均包含在第(三)条的机动费用中。

(二)答谢酒宴具体物料及预算

注:在答谢酒会中由于有很多物料与主题活动的物料相同,在此不做具体解释,此酒会所用到的与主题活动相同的物料,均含在主题活动中。这些物料具体如下:

①活动前准备相关物料。

②媒体邀请、主持人邀请。

③摄影、礼仪小姐。

④接待车辆。

(三)机动费用

xx元(建议机动费用占总费用的8%-10%)

(四)此次预算总花费:xx元

九、总结

在此预祝此活动顺利完满的进行,预期效果得到充分的实现!本活动策划做宏观知道,实际践行可根据活动举办的具体情况做适当的调整

开业营销方案 篇6

一、活动时间

20xx年8月14日上午9:00—11:30下午:3:30—5:00

二、活动地点:

店铺门口

三、活动形式:

开业庆典

四、活动目的

1、告知市民XX早教中心正式开业迎宾。

2、以开业活动为载体,体现独特的经营模式。让消费者了解XX的教育理念、发展历程、企业文化等,树立其独特的品牌形象,为日后树立良好的赞誉,赢得有利竞争打下坚实的基础。

3、扩大知名度和影响力。

五、活动宣传语

让孩子在游戏中学习,快乐中成长

六、活动流程

七、开业期间活动

(一)、报名乐享最低折扣:开业当日到访的宝宝均可获得精美小礼品一份,开业前三天前来中心报告的宝宝可享受最低拆扣价。

(二)、主题活动:宝宝快乐PK赛开业当天到访的宝宝均可参加,具体活动及奖品设置如下:

☆七个月—一岁半宝宝爬行比赛家长引诱宝宝从起点爬到终点,用时最短的宝宝获胜。

☆一岁半—两岁拾豆豆宝宝从起点出发,捡起途中的“豆豆”到达终点,用时最短的宝宝获胜,注意不可漏捡,否则成绩作废。思想汇报专题

☆两岁—两岁半采蘑菇宝宝从起点出发走过小桥,钻过山洞,采到蘑菇,返回起点放在大筐中,用时最短的宝宝获胜。

☆两岁半—三岁运萝卜宝宝从起点出发跨过障碍,跳过圆圈,拿到萝卜,返回起点放在大筐中,用时最短的宝宝获胜。

★同业的'服务:竞争对手的服务方式、推广方式。

★同业的价格:竞争对手的售定、定价策略。

★同业的活动:竞争对手所举办的各项活动的分析掌握。

★同业的客户:竞争对手的顾客特性、心理分析、来客数分析。

★同业的优缺点:竞争对手的优缺点、业绩分析。

4、业绩目标

★年度业绩:依全年度的总业绩目标来决定活动次数和内容。

★各季度业绩:依季度的总业绩目标来决定活动次数和内容及规模大小。

★每月业绩:依各月的业绩目标来决定是否举办活动。

八、企划案提出

1、时机每一项活动企划案应于执行前20—30天提出,以利研讨,做充足准备。

2、预估目标业绩目标、客流目标。

3、内容

★活动名称:取一个好念好记和活动内容相吻合又具吸引力、震撼力的活动总名称。

★活动目的:使顾客能知道本早教中心的服务特色、提高业绩、增加客流量、扩大客层定位、提高早教中心在业界的知名度。

★对象:依主要目标顾客的特征,依年龄层次区分。

★商品:活动期间内推广的重点课程或活动。

★地区:周边涉及到的所有地区

★活动日期:截止日期、活动日期、选定理由、活动日期长短的理由。

★收益目标:业绩目标、客流量目标。

★活动内容:将活动的执行方式,注意细节明述。

★工作分派、外围支援、进度控制:将活动从规划,联络媒体、洽谈、执行等各项工作列入明细表,分别由专员负责,并对时间、进度品质详细控制。

★宣传方式;活动所使用的宣传方式,广告媒体详述其原因。

★预算控制:活动性质的费用原则上在总业绩的3%—5%为宜、广告宣传效果的活动费用原则上占总业绩的5%—XX%为宜、费用估算应详列出其明细,必要时应附各类估价单。

★效益评估:

A、有形利益:营业额增加、客流量增加。

B、无形利益:知名度、认知度提高、培养长期顾客。

4、申请活动案的申请程序依早教中心内部的规定办理。

5、核准