职位申请书

老地方整理的职位申请书（精选5篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

职位申请书 篇1

尊敬的单位领导：

我自20xx年x月x日进入公司担任销售业务员一名，至今已经有2年多5个月的工作时间。这期间本人工作兢兢业业，无不良工作记录，自我始终本分、努力的工作。

在今年的工作当中，在领导、同事的关怀和指导下，我认真研究了基本工作知识的'标准，已经从各项工作环节当中学到了一系列工作发展知识。在此，我向公司领导表达我深深的谢意。

可是如今本人因为个人原因，不得不向领导提出调离岗位申请。期望领导予以批准，本人于今年3月结婚。即将远嫁广东，所以期望领导批准将我调往广东分公司工作。

我明白公司最近有几个调往广东分公司的名额，所以恳请领导能够研究我。

关于我的调离职位，我已经研究得很清楚了。我愿意理解公司对于职位调遣的一系列考核，我也将努力到达公司的调遣条件。期望我的调换岗位申请得到批准

此致

xxx

20xx年xx月xx日

职位申请书 篇2

尊敬的校领导：

你们好！我是来自重庆科创职业学院工商企业管理ZK0902班的何业燕，来自重庆巫山的一个偏僻的小山村，但由于偏僻的缘故，交通不便，很难赚钱，所以，同乡人的生活都很困难，我家尤甚。家里有五口人，家中的劳动力仅有父亲和母亲，因为没有文化，没有本钱，只好以做苦工短工为生，十几年来一向过着贫苦的生活。此刻，父亲卧病在床，母亲在家照顾父亲，我家仅有2亩左右的水田，每年所有收获的水稻勉强能供给家用。我家的经济来源也仅有依靠那一点点政府补助。所以全家的年收入也仅有10000元左右，除去还债、日常开支，所剩也就无几了。所以学费一向困扰着我们。这学期我共欠学校学费13500元（专科段学费10600元，专衔本学费2900元）。我决定依靠自我的本事解决欠学校学费的问题。

一方面，能够减轻家庭经济负担，及早还清学费，增强自力自强的'劳动观念，另一方面，我已经自考完学校安排的专衔本课程，并拿到了国家保障局的企业人力资源管理师四级证书，贴合学校顶岗实习的要求。所以我恳请校领导能够给我供给这样的实习机会，让我参加学校顶岗实习的勤工俭学吧！十分感激！同时，我向学校保证：在实习期间，出现的一切职责由本人承担。

此致

敬礼！

xxx

20xx年xx月xx日

职位申请书 篇3

尊敬的公司领导：

公司目前正在使用的付费网站有“湖南招聘网”、“前程无忧网”、“58同城网”三个网站，其中：

湖南招聘网几乎无人投简历，可以搜索简历，但几乎没有效果； 前程无忧网已不能发布新的.招聘岗位和搜索简历，如要新增招聘职位，和搜索简历，需要另行付费，且搜索简历昂贵，30元/份简历，目前只能靠刷新等应聘者来投递；

目前仅有58同城能勉强维持使用，人才的来源渠道有限，不能满足公司的人员需求，现恳请公司拓展新的招聘渠道。

妥否，请领导批示！

xxx

20xx年xx月xx日

职位申请书 篇4

在装饰建材一站式的公司里，销售部门是建材公司收入的一个重要部门。所以说销售部的业绩也是关系着整个装饰建材公司的效益和发展的。

我认为作为一名销售部的经理，不仅是一名合格的销售员，也是带领团队的佼佼者，还是制定销售计划与实施公司制度的执行者。作为一名销售经理不仅要对公司忠诚，还要为公司的利益而奉献自己！

如果我是一名销售经理我会围绕一下几点去开展销售部工作：

一．制定计划并完成目标

作为一名销售经理首先的任务就是制定销售计划，并带领团队去完成制定的目标任务。如果一个部门没有计划行事，绝对不会做出好的业绩。 主要的计划制定如下：

1. 周围的市场分析

2. 预测销售目标的.完成量

3. 销售任务的分配

4. 执行导购员工作的分配与目标任务

5. 导购员在执行任务过程的控制

二．会议（包括每日的早晚会、周例会、月初与月结会议）

“会议效率”的深层因素是“团队凝聚力”，会议是团队沟通的桥梁，更是实施执行的根本。通过会议，可以调整员工心态、监督员工日常工作、数据的分析、目标的执行、日常工作的细分等情况。我认为主持会议者要明确会议的必要性和目的。

例如某位销售导购，当天没有预约、没有收单、也没有成单业绩，那么我必须问清楚上班时间她（他）的每个时间段是在干什么？为什么是这样？因此每日会议必须对导购当天的工作进行考核，该罚则罚、该奖即奖。

三．表格化

表格化的作用就是统计数据，做为销售部经理无论是监督日常工作的检查，还是制定销售计划及其他市场策划都得参照各种数据。客观上：销售部经理必须依据表格里的数据，分析销售部的营运情况、销售现状，然后发现问题的存在，从而制定解决问题的方案；主观上：销售部经理通过数据的分化，可以判断导购的工作能力以及优点与缺点，从而为导购制订有说服力的个人销售计划、目标，甚至设计单独的销售培训。

无规矩不成方圆，“铁的纪律”才是有效率的开始。如果要顺应公司的发展道路，制度与表格的完善是最根本要求。例如销售部就必须有各色各样的奖罚制度，以激励顾问的工作积极性，那样才是根本目的。

四．对于新员工的培训计划

新员工培训要从基本的五项原则开始，对于如何接近客户、如何寻找客户需求、如何给客户建立期望值、如何解决客户装修过程中存在的问题等···问题培训。

五．员工之间的沟通与调解

导购员的心态，每个都经理必须随时的去关注，而且给其正确的引导，激励其前进；这样导购的工作质量才会有保障，销售计划才能轻松完成。

因此我认为沟通是组建优秀团队至关重要的，如果要做一个好经理，出发点应该从沟通做起。因为每个销售员进入这个行业第一个接受的人就是你。

总之，决定成败的关键在于细节，合格的销售经理，应以完成上级下达的任务为目的，认真做好每个环节的具体工作。

以下是我个人对公司的几点建议：

1．加强员工之间的沟通与调整心态。

2．合理的安排工作时间以及工作计划。

3．无论是新老员工都要定期培训、学习新的专业知识。

希望公司领导能给我一次自我提升的机会。我会尽最大的能力来回报公司对我的栽培。为恒悦家和装饰建材公司以后的发展做贡献！

职位申请书 篇5

尊敬的集团公司领导

首先感激集团公司一向以来对我的培养，还有工作上的信任与支持。在那里我得到了锻炼，对我今后人生道路受益匪浅。

经过近一年时间的工作锻炼，结合各方因素，慎重研究之下，今向公司领导提出岗位调换申请。

因为我自身因素，我对目前岗位工作业务方面实在不是很精通，未能出色完成上级下达的工作任务。同时，由于本人住址与办公室相隔三十多公里，没班车经过。小车费用成本过大，道路治安不太好，出现抢劫摩托车的事件。

由于本人在沙姆堀村工作十七、八年，对村里各方面工作都十分了解，期望公司领导研究我的.申请，安排我回到沙姆堀村工作岗位。

恳请公司领导予以批准，同意我的工作调动。

此致

敬礼

申请人

20xx年x月x日