活动费用申请报告
老地方整理的活动费用申请报告(精选6篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。
活动费用申请报告 篇1
xx机关党委:
按照《xx实施意见的通知》,xx局于5月20日召开创建学习型党支部动员会,并制定了《xx局党支部创建学习型党支部工作方案》。为确保创建学习型党支部活动的顺利进行,特申请经费5300元,恳请批准。
经费主要用途:
1、购买书籍、光盘等学习资料1000元
2、购买书柜费用500元
3、“读书角”和“宣传栏”喷绘、报架等费用800元
4、开展党支部活动经费3000元
申请部门:
申请日期:
活动费用申请报告 篇2
为加强我系学生的综合素质,由我系学生会组织策划的20xx年春季学期篮球赛于20xx年3月中旬开赛。分别组织了班级男子篮球赛和班级女子篮球赛。历时一个月时间,我系各班级赛出了友谊、赛出了风格。特向系领导申请本次活动经费:
本次比赛我系参赛班级数13个班,其中男子比赛有12支参赛队伍,女子比赛有xx2支参赛队伍。
在本次比赛活动中,共支出口哨费用20元,用于购买裁判员口哨4个。
本次比赛取得圆满成功,分别赛出男、女参赛队前1、2、3名及体育道德风尚奖团队。分别给于获奖班级颁发锦旗,按统计,共需颁发锦旗8面,每一面锦旗50元,共需活动经费400元整。
按照此方案,本次活动,颁发锦旗费用400元,口哨费用20元,共计420元整。
望系领导批准!
申请部门:
申请日期:
活动费用申请报告 篇3
公司财务部:
按照云火电[20xx]20号文件规定,公司机关(含物业公司机关)现有青年56人,为顺利开展20xx年青年工作,切实加强青年交流,促进青年发展,维护青年职工队伍的稳定,特申请20xx年青年活动经费,望批准为感。
特此报告。
申请人:XXX
时间:XXXX年XX月XX日
活动费用申请报告 篇4
在xx公司上班xx—x(时间)了,从事销售。主要是向客户介绍加盟、初期维护、进货跟踪和后续问题反馈。期间主要是对已电话沟通为主,少量网络联系,无主动客户拜访。
现在发现有出现以下问题:1、在电话沟通时,缺少人与人交流的感情—色彩,长久之时容易疲倦;2、外面经销商缺少安全感,如同在合作期间,XX公司是母亲,经销商是孩子,孩子身在远方没有进行及时的交流,感情都会随着时间的推移而淡薄;3、反馈问题不能得到及时解决,有些好的经销商也多次反应,“卖了公司这么多的产品,怎么也不见得有你们厂家合作搞搞活动呢”,因为我们不懂客户的位子与地理、人为环境状况,很难以建议问题的所在和接下来我们应予以怎么样的合作帮助。现在我们有市场、有实力,但是我们缺少服务团队;在市场不断扩大化的服务匮乏下,上市公司汽车制造巨商比亚迪就是很好的案例。
而这些问题的所在就是缺乏人与人的'交流,解决的方案就是拜访客户。当然这些年雷副总也有拜访很多客户,但是毕竟是一人精力有限,很多时候无暇分身。所以销售人员出差实行点对点的售后服务势在必行。
出差真的很累人汽车、火车、飞机,整天都是风尘仆仆的,如果我们都是拿一样的工资做一样的事情,我相信没几个人喜欢东奔西跑的,而且在外面口袋的钱很多时候都不知道是在哪缩水的。所以向公司申请销售人员营销活动费用,出差人员享有出差费用补贴,根据不同城市级别享受相应不同级别(食宿费、城市交通费、出差补贴),在根据本次出差任务所完成的情况给予一定的奖励。
据了解:国内电脑显示器第一大生产商工作人员出差巴西工厂,除去公司予以安排的交通与住宿,每天补贴100美元,期间很多人员在出差前夕准备面包与水,在差旅回来时都有不错的心情与工作效率,且响应积极;这是真实的案例,有激励就有动力。
当然在出差前还是要有报告申请具体事宜可在做分析,望领导予以阅析!
申请部门:销售部
申请人:xxx
申请时间:xxxx年xx月xx日
活动费用申请报告 篇5
中国共产主义青年团xx委员会:
为了进一步发挥好团组织凝聚青年、团结青年的`作用,搞好共青团的各项活动,丰富广大团员青年的生活,开展社团文化,做好青少年“牵手行动”及“去极端化”宣传活动,切实加强团员青年交流,促进青团员青年发展,增强团组织凝聚力,不断提高我辖区青少年思想意识,但我社区经济条件有限,特申请活动经费5000元。
特此报告,请审批!
xx社区党支部
20xx年10月23日
活动费用申请报告 篇6
关于监理公司应用P3等进行项目管理的费用申请报告
湖南电建总公司:
株州,耒阳,鲤鱼江火电工程,凤滩水电工程正在运用P3软件进行项目管理,我公司在以上项目中担负P3应用主要开发和管理协调工作;同时我公司在省公司,国家电网公司,南方电网公司等送变电项目中也大量应用p3,基于Web的项目管理平台等项目管理手段进行管理,根据目前的情况来看,绝大部分项目都取得了良好的管理效益,特别是在株州电厂,耒阳电厂,鲤鱼江电厂中,P3的应用已成为基建MIS的最重要的支撑环境之一,其中在株州电厂项目中,我公司应用P3完成了一级网络计划的`编制,P3应用规划和编码设计,组织火安等承包商完成二级网络计划编制,部分三级网络计划编制,同时对二级和部分三级网络进行了每周一次的跟踪盘点,现在已进入监理P3服务器进行跟踪盘点的任务已达四千多条,有力地辅助了项目管理决策,省公司和株州电厂项目部给予高度评价。在目前和将来的工作中,我们还要大力推广P3等项目管理工具进行现代化的项目管理,以提高项目管理水平。由于大面积应用P3等进行项目管理需要发生相当多的费用,我公司难以承受,特向湖南电建总公司申请 237。8万元费用明细见附件),请予以支持。
湖南电力建设监理咨询有限责任公司
二0**年三月二十二日