个人年度述职报告
老地方整理的个人年度述职报告（精选4篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。
个人年度述职报告 篇1
尊敬的各位领导、同志们：
本人自20xx年1月23日起任xx镇党委副书记、镇长。现将三年来各方面情况报告如下。
一、抓好学习这个根本前提
自觉把学习作为基本需要，作为工作的第一课，利用八小时之外的时间自觉学习。把党的理论方针政策、法律法规、系列讲话、精神及有关财政工作、项目工作等相关专业知识的学习作为重点，参加全县领导干部学习会17次，自觉参加群众路线教育、三严三实、两学一做等活动，参加镇党委理论中心组学某某某次。每年都超额完成干部在线学习学分。
二、抓好脱贫攻坚这一中心任务
三年来，在镇党委的正确领导下，本人团结班子同志，以脱贫攻坚为中心任务，围绕富民强镇总目标努力工作。20xx年综合考核获同类乡镇第三名，20xx年获第二名。
(一)基础设施大建设，镇村面貌日新月异。紧抓办公厅帮扶机遇，争取资金实施项目。共修通水泥路近x公里，主要是石黄线境内10公里改造、金坳至三河桥8.4公里路面改造、三道河至小河口x公里路面改造、虎形至张家6公里水泥路、西美至乐诚寺4公里道路改造，梓树计马、和平，xx丁岭、海形、上乐道、东坡，石盆马家、西美玉冲和松山片区等共约x多公里通村通组水泥路建设。20xx年，实施13条总里程达x公里的覆盖五个村的道路畅通工程。镇内较大自然村道路硬化率超过85%，交通面貌焕然一新。实施了计家、解放、东坡、虎形、梓树小河口、水口、xx路桥等9座危桥改造。完成或已安排实施20xx年“7.23”、“8.9”，20xx年“7.1”特大洪灾的水利水毁恢复及耕地恢复工程。小农水、八小水利、农发项目完成拦河坝x座，堰渠x条x米，渠系建筑x座。完成x个台区、x公里线路总投资x万元的农网改造。
(二)集镇大建设、环境大提升，美丽乡村建设卓有成效。着力实施集镇区的环境整治。实施了镇区1.5公里街道硬化及排水边沟工程、镇区自来水管道改造工程、政府大院改造工程，改善了集镇区基础设施条件。启动集镇新区建设，征地x亩，建成包河大道、望湖广场。镇政府公租房、教师周转房已完工，集镇新区拉开了框架。美丽乡村建设卓有成效。西美中畈中心村、梓树水口中心村、集镇建成区三个省级美丽乡村建设点。出台《xx镇农村环境卫生管理长效机制实施方案》、《文明村镇创建实施方案》，每季度互查打分排名，以奖代补。“三线三边”环境整治常抓不懈，落实“门前三包”管理制度。定期开展好人评选、“最美”系列评选。在集镇道路两旁新栽植绿化树x余棵，配套花箱x个，新安装路灯近百盏，拆除集镇区旱厕x多个，集镇区逐步实现绿化、亮化、美化。生态建设不断加强，完成市级生态镇创建申报和其他各村生态的升级申报。
(三)特色产业大发展，镇域经济大繁荣，扶贫开发硕果累累。大力推进“一村一品、一镇一业”特色农林业连片发展。现已形成茭白和茶叶为两大支柱产业，油茶、山核桃、甜玉米、土黑猪养殖等各特色产业争相发展、连年攀升的良好态势，已完成茶叶、油茶、茭白、红心猕猴桃、山核桃、甜玉米、土黑猪养殖等多个百亩特色产业基地建设，产业结构进一步优化。在精准脱贫的“十大产业”和“十大工程”中，重点建设和发展茶叶、蔬菜、林药、光伏、养殖五大扶贫产业和道路畅通、电力和通信、农田水利和安全饮水、易地搬迁和危房改造、社会保障五大扶贫工程，取得显著成效。
三年共脱贫x户x人，两个省定贫困村已出列，脱贫攻坚工作迎接了全市现场会的参观、县比学创的参观，中央、省、市、县多家主流媒体进行了密集报导。
(四)社会事业统筹发展，促进民生福祉大提升。有效各项民生工程有效实施。年度“一事一议”建设的路、桥、公益设施等全面完工。实施了覆盖五个村的5000亩高标准基本农田建设项目。计划生育“村为主”继续推进，计生奖扶政策得到充分落实。镇文化站综合楼、流动留守儿童活动室建成并免费开放。累计通过“一卡通”共计发放各项补贴资金x万元。扎实做好农村五保、低保动态调整和生活救助工作，社会救助体系进一步完善。建成xx镇和五个村规范化为民服务中心，村民自治制度全面实行，政务、村务公开认真开展，为民服务全程代理进一步规范。防火防汛连年实现零伤亡目标。
三、抓好廉洁自律这个党性要求
自觉地同党中央保持高度一致，时刻做到心中有党，在党言党，爱党护党。坚持民主集中制原则，自觉服从镇党委领导;尊重干部职工，注重与班子其他成员沟通，维护班子团结。牢记“三严三实”，遵守工作纪律，节假日、双休日加班是常态。连续三个除夕、三个正月初一，都在镇上班或值班。廉洁奉公，厉行节约，从不利用职务之便为自己和他人谋取不正当利益，不搞钱权交易。工作和生活上，艰苦朴素不奢侈。经常自我总结反省，不断激励自己保持勤勉务实的工作作风。
四、下一步努力方向
一是学习为先。多在网络上学习，在干部教育在线上学，特别是认真学习领会关于政治纪律和政治规矩的重要论述。学习力求做到有前瞻性、有针对性、有深度，促进知识与能力同步提升。二是党性至上。把讲政治、顾大局、守纪律摆在第一位，不断增强党性意识、宗旨意识。加强政治品德修养，自觉服从和维护镇党委的集体领导，自觉接受镇人大、纪委和社会各界的监督。三是律已从严。个人干净，就是思想要纯洁，为官要廉洁，形象要清洁。遵守党纪国法，做到慎言、慎行、慎独、慎微，切实管住嘴，管住手，管好亲属。四是务实干事。树立强烈的效率意识、质量意识、争优意识，从快落实党委的决策部署，用最有效的方式调度督办。把脱贫攻坚做为主责主业，统筹做好各项民生工作。力争综合工作争先进位，力争取得更大业绩。
个人年度述职报告 篇2
各位领导、各位老师、同志们：
大家好！
首先，我代表全体师生，向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎！向一如既往关心支持我校发展的县教体局表示感谢！
自8月20日服务于四中，至今已经过去了一个学期。在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我最大的荣幸。“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉，而是一种压力和责任。实践证明，作为一名校长应该有“鲜明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”。但是，我不具备，我将秉承教育家们所倡导的先进的管理理论和科学的管理方法，秉承名优学校成功的管理经验和优秀的管理模式，本着“在继承中创新，在创新中发展，在发展中提升”这一策略来开展工作。
然而，通过管理的进一步深入和管理的精细化，使我深深地感到自己的政治素质、文化素养、人文底蕴、决策能力、管理水平、服务意识都还有待于进一步完善和提高。要胜任这一职责，靠的就是教育体育局的大力支持和正确领导；靠的就是我们全体教师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力；靠的就是我们全体教师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实”的精神！就是县教体局的大力支持给予了我干好工作的动力，就是四中全体教师的这种合力、这种精神，坚定了我努力工作的信心和决心。为此、我们拟定了学校发展的三年规划和五年愿景：通过三至五年的努力，把四中打造成一所“教育设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流”的新型学校。为了实现这一愿景，我们提出了“五项”治校方略，即：“关爱生命、安全固校，规范管理、依法治校，以人为本、以德立校，科学决策、民主理校，提升品位、质量强校。”下面，就此五点谈谈我的看法：
一、关爱生命、安全固校
众所周知，没有一个安全、稳定、和谐的校园氛围，没有一个安全、稳定、和谐的教育环境，何谈教育质量？何谈学校的生存与发展？又怎么能谈得上我们学校、我们教师、我们学生的荣誉与尊严。学校安全无小事，在安全问题上我们从小处着眼、大处着手。学生安全出来问题，有可能丢掉我们的饭碗，甚至判刑。所以，在校园安全工作中，我们决不能掉以轻心，始终落实校园24小时巡逻制度，严守校门，学生出校要有班主任签字或家长带领，否则，一律不得离开校园；非本校教职工没有校长同意，任何人不得以任何借口进入学校，否则、要严厉追究门卫和值班教师责任。突出重点、明确责任，切实落实学校食堂、食品安全监管责任，严把食堂管理“九关”，确保师生饮食安全。我们进一步健全校园安全制度、安全防范措施和安全应急预案，加强安全演练，提高学生自我防范、自我保护意识。学校与班主任及教师签订了“安全责任书”，明确责任，狠抓落实。学校每月至少要开展一次学生安全教育活动，各级各班每周至少要进行一次安全教育。健康课、法制教育课每学期分别不少于8节，并在班级课程表上注明上课时间，课任教师要有教案。安全重如山，责任大于天。责任共担，规避风险，才能同撑一片安全的蓝天。
二、规范管理、依法治校
在我们的学校，任何人不能凌驾于制度之上。制度是我们学校稳定与发展的根本与前提，老夫子曾经说过：君子务本，本立而道生。制度的关键在执行，所以，在学校的管理中，我们要特别强调执行力。我们将进一步建立健全学校合理的、科学的、人文的、可行性强的各项规章制度，进一步改革和完善学校分配制度，实行按劳分配、优劳优酬，努力使绩效工资的发放做到公平、公正、公开、合理。在这方面要求教师做到：有令必行，令行禁止。
三、以人为本、以德立校
在学校管理上，我们将进一步强化“以德立校、科学决策、以情感人、以德服人”的管理理念，使学校逐步形成一支“与时俱进、德高业精、和谐团结、创新奋争”的师资队伍，共同创造“和谐、文明、阳光、人文”的四中新形象。不要问四中给我带来了什么？我们大家要常常问问自己：我为四中做了些什么？在我们这支团队里，每一份子都要牢记：无论人非厚德高古，公评他是众望一归。在这方面要求教师做到：善言同事，善言四中，德泽同事，德泽四中。
四、科学决策、民主理校
我们要把“民主理校，人人有责”细化为“学校发展，是我的责任；学生成长，是我的责任；校园安全，是我的责任；教育质量，是我的责任”。学校一切的一切与我都有责任，这一理念要充分树立起来。我们将实施分层次、分级段管理制度，明确领导分工，细化责任范围。希望各位老师，特别是班子成员在教育教学及管理工作中，要找准自己的位置，干好自己的工作，少说空话，多做实事；要时时处处用心维护我们四中的形象与荣誉，不利于团结的话不说，有辱于四中的事不做。团结就是力量，合作才能成功！在这方面要求教师做到：恪尽职守，各司其职，各负其责。
个人年度述职报告 篇3
尊敬的领导：
大家好！
光阴似箭，时光如梭。转眼间我担任餐饮部经理一职到现在已迎接了_个新年，在这段时间当中，我视宾馆为自己家一样尽心尽力，无论大事小事都亲历亲为。因为我必须做好每一件事，这样才不辜负领导对我信任。20xx年餐饮部成功接待了所有任务。这和员工共同努力，各部门大力协作是分不开。所以说团队力量是无穷。
在xx黄金周期间餐饮部不但接到xx多功能厅广博厅婚宴外，在同一时间还接到了体育宾馆xx多人会议用餐。任务之艰巨让餐饮部每个人手中都捏了一把汗。在宾馆各部门大力协作下，特别是销售部，我们拧成一股绳，加班加点，终于工夫不负苦心人，在成功完成婚宴同时也成功准备了xx多人会议送餐。这其中宾馆各人员上下一条心，艰巨任务在我们手中迎刃而解。也使顾客对我们宾馆有一个新认识。
在接待婚宴过程中，服务员将桌椅在楼层之间调整，很是辛苦，我们有这样一群以大局为重，不顾个人辛劳员工，这就是我们酒店人最大财富。讲到这里我想到了全球排名第三xx集团旗下xx酒店企业文化就是：“关照好你员工，他们将关照好你顾客”。同时他们也强调留住人才。人才是企业支柱，这一点我们领导在一接馆就体现淋漓尽至。我也谨尊这一原则。
抓好管理，强化协调关系提高综合接待能力
（1）这一年我和杨经理完善了餐饮部会议制度，包括年终总结季度总结每日服务员评估会每日检讨会每周例会班前会卫生检查汇报会，由于制度完善，会议质量提高，上级指令也得到了及时落实并执行。
（2）加强协调关系，餐饮部服务员众多，脾性各不相同，这就必须协调好他们之间关系，强调协作性，交代领班在每周例会上必须反复强调合作重要性，如出现错误，不得相互推卸责任，要敢于承认错误，并相互帮助改正。经常相互关心，多发现对方优点，事实证明这种做法是正确。
（3）提高综合接待能力。
述职人：xx
20xx年xx月xx日
个人年度述职报告 篇4
过去的一年，对我而言，是十分特殊而又有好处的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的职责感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在xxxx年个人工作总结报告：
一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。
1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对职责、制度修旧补新，明确职责、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了用心的作用。个性是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“XX”，有效地遏制了风险的蔓延。
2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：
1、主动、用心地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质礼貌服务，树立服务意识；
2、坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，透过研究讨论，寻求解决途径；
3、坚持考核与经济效益指标挂钩。
4、成立了以骨干为主的结算小组；
5、用心地组织柜员上岗考试。
6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7、开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合潜力的培养，提高结算工作质量和效率。
二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。
1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和《xx》等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。20xx年开支费用总额为xx万元，较上年增加了xx万元，增幅为xx%；实现收入xx万元，较上年增加xx万元，增幅为xx%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的x倍。在费用的管理上，根据下发的《xx》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为xx%，节约费用x个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守，切实加强自身建设。我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作潜力。
一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。
二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对xx消极现象，在实际工作中，用心帮忙解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。
三是加强团结合作，不搞个人主义。
四、明年的工作构想及要点：
1、挖掘人力资源，调动一切用心因素。立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，个性是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。
一是加强成本管理，减少成本性资金流失。
二是加强结算管理，限度地增加可用资金。
三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。
四是降低费用开支，增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策带给依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。
回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了必须的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，应对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好20xx年个人工作计划，争取将各项工作开展得更好。