申请报告
老地方整理的申请报告(精选6篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。
申请报告 篇1
尊敬的公司领导:
我是去年进入公司,转眼已快两年了,首先感谢公司领导对我关心和重视,为我提供了好的工作环境和锻炼自己能力的机会。 随着公司的不断发展,我个人能力也在不断提升和进步。这段与公司共同成长岁月里,同事们给予了我很多关心,公司领导也给予我了很多帮助,使我迅速融入到工作中去,跟同事们打成一片,自加入公司以来,始终以快乐饱满情绪投入到工作中去,一直认认真真、力求把自己司机的本职工作做得尽善尽美,对公司发展做出了自己应尽责任。
随着社会的发展,时代的进步,人们的生活水平不断的提高,社会市场的一切物价也在不断的上涨。从而使我承受着各种巨大的经济压力。我的工资从转正后一直为2800元/月,在现阶段的这种经济形势下,现有的工资水平已显得很单薄了。
我能感受到公司领导对于我的期望,但是“基础不稳,地动山摇”, 目前的工资状况,已经难以维持我及家属孩子的生活教育等开支,我已无力支撑。每每看到银行卡中的存储金额为个位数的时候,我没有什么动力去支撑工作中给我带来的成就感和幸福感。
在过去一年的工作里,我都怀着一颗感激的心去工作,虽然我自己也有很多毛病,但在新的一年里,我决心搞好和领导、同事之间的关系,认认真真的干好自己的本职工作,开好车,力求行车万里零
事故,为公司的.发展服好务!
我相信,只要付出,就会有收获,我很珍惜公司给予我的发展空间和培养,因此我提出加薪请求,以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励,更是对未来工作积极性的鼓励,如果领导认为我工作中尚有有待改进的部分,也敬请领导批评指正,我一定谨记于心、乐于修正进步,希望领导对我的申请能够加以重视。
在此新春佳节来临之际,祝福您及家人在新的一年里身体健康、阖家欢乐!
此致
敬礼!
申请人:某某
20xx年1月25日
申请报告 篇2
【引言】
随着人们生活水平的不断提高,用集约化、工厂化养殖方式生产出来的产品,品质、口感均较差的畜禽产品已不能满足广大消费者日益增长的消费需求,而农村一家一户少量饲养的不喂全价配合饲料的散养生态畜禽因其产量低、数量少也满足不了消费者的对生态畜禽产品的消费需求,因而现代生态养殖应运而生。
生态养殖就是利用无污染的水域如湖泊、水库、江河及天然饵料,或者运用生态技术措施,改善养殖水质和生态环境,按照特定的养殖模式进行增殖、养殖,投放无公害饲料,也不施肥、洒药,目标是生产出无公害绿色食品和有机食品。生态养殖的畜禽产品因其品质高、口感好而备受消费者欢迎,产品供不应求。
【目录】
第一部分 生态养殖项目背景信息
一、生态养殖项目概况
(一)项目名称
(二)项目的承办单位
(三)承担可行性研究工作的单位情况
(四)项目的主管部门
(五)项目建设内容、规模、目标
(五)项目建设地点
二、项目承担单位的基本情况和财务状况
包括所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行信用等级、项目负责人基本情况及主要股东的概况
第二部分 生态养殖项目建设背景、必要性
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的.支撑性条件等等。
一、生态养殖项目建设背景
(一)"十二五"规划,强农惠农、加快建设社会主义新农村建设的总体部署
(二)生态养殖的发展历程和取得的成果
(三)生态养殖项目实施的有力的条件
二、生态养殖项目建设必要性
(一)农业是立国之本
(二)生态养殖建设的重要意义
(三)该项目所能取得经济效益
三、生态养殖项目建设可行性
(一)经济可行性
(二)政策可行性
(三)技术可行性
(四)模式可行性
(五)组织和人力资源可行性
第三部分 生态养殖项目优势
一、组织优势
二、技术优势
涉及成果来源及知识产权情况、已完成的研究开发工作及中试情况和鉴定年限、技术或工艺特点以及与现有技术或工艺比较所具有的优势、该项技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用等。
三、市场优势
四、模式优势
五、其他优势
第四部分 生态养殖项目产品规划
一、生态养殖项目产品产能规划方案
二、生态养殖项目产品工艺规划方案
(一)工艺设备选型
(二)工艺先进性说明
(三)工艺流程
三、生态养殖项目产品营销规划方案
(一)营销战略规划
(二)营销模式
(三)促销策略
……
第五部分 生态养殖项目建设规划
一、生态养殖项目建设地
(一)生态养殖项目建设地地理位置
(二)生态养殖项目建设地自然情况
(三)生态养殖项目建设地资源情况
(四)生态养殖项目建设地经济情况
(五)生态养殖项目建设地人口情况
二、生态养殖项目土建总规
(一)项目厂址及厂房建设
(二)土建总图布置
(三)场内外运输
(四)项目土建及配套工程
(五)项目土建及配套工程造价
(六)项目其他辅助工程
三、生态养殖项目建设环境保护方案
四、生态养殖项目建设节能方案方案
五、生态养殖项目建设消防方案
六、生态养殖项目建设生产劳动安全方案
七、各项建设条件落实情况
包括环境保护、资源综合利用、节能措施、原材料供应及外部配套条件落实情况等;其中节能分析章节按照《国家发展改革委关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》(发改投资[20xx]2787号)要求进行编写。
第六部分 生态养殖项目组织实施情况
一、生态养殖项目组织
(一)组织形式
(二)工作制度
二、生态养殖项目劳动定员和人员培训
(一)劳动定员
(二)年总工资和职工年平均工资估算
(三)人员培训及费用估算
三、生态养殖项目实施的各阶段
(一)建立项目实施管理机构
(二)资金筹集安排
(三)技术获得与转让
(四)勘察设计和设备订货
(五)施工准备
(六)施工和生产准备
(七)竣工验收
四、生态养殖项目实施进度表
第七部分 生态养殖项目财务评价分析
申请报告 篇3
xx市卫生局:
xxxx医院经过近两年来的筹建工作现已基本完成,基本具备开业条件。现将我院验收报告及各项资料一并呈上,请准予验收并指导为盼。
此致
敬礼
xxxx医院筹建组
20xx年12月19日
一、医院基本情况:
我院自20xx年4月10日接到市局设置医疗机构批准文书以来,,在各级领导和有关部门的关心帮助下,工作进展顺利,各项工作完成较好。前期,根据医院功能和科室设置完成了装饰装修以及配套设施,招聘各级各类专业人员,引进技术人才,购置各类大中型医疗设备。有些正陆续进入安装调试阶段。各项制度建设、全员岗位培训已进行完毕。根据医院目前状况,已基本具备开诊条件,请各位领导、各位专家进一步进行工作指导。
二、医院科室设置:
根据医院工作需要我们设置了急诊科、内科、外科、妇科、儿科、中医科、口腔科、耳鼻喉科、眼科、麻醉科、检验科、病理科、医学影像科、皮肤科、预防保健科等临床医技科室,及手术室、供应室、病案室等配套科室,办公室、医务科、护理部、院感科、财务科、总务科等行政科室设置合理,人员配备完善,能满足医院工作发展之需要。共有设置病区病床100张,医疗用房共30800㎡。病房宽敞明亮,并带有独立的卫生间。病区内设施均已配套就位,能满足病人住院治疗的需要。(附医疗机构科室设置情况)
三、医院人员构成情况:
目前全院职工总数121为人。高、中、初各级各类人员基本到位,结构合理,能满足临床医疗工作需要。(附人员花名册)
四、医院制度建设:
为了加强医疗质量管理,防止医疗差错事故发生,进一步提高医疗质量和医疗水平,更好地为人民健康服务。根据我院实际情况,制定了各项医疗规章制度,行政管理制度,医护技术操作规程,医院应急预案以及员工手册等,并编印成册,方便职工学习。以上各项制度的建立,对加强和提高我院各项管理工作,规范各项医疗行为,进一步提高医疗质量,促进医院健康发展,无疑将有着充分地保障。(附医疗机构规章、医疗机构技术操作规程)
五、基本仪器设备购置情况:
根据医院业务工作开展需要,配备了各类临床医疗设备,这些设备陆续到货,部分还在进行安装调试。门诊病房各项基本设备、基础设施都一应俱全,能满足临床医疗工作需求。(附设备清单)
六、全院职工培训情况:
为进一步提高员工素质,充分发掘每位员工潜能,不断增强全体员工的思想意识、工作意识、责任意识、服务意识,树立员工吃苦精神、敬业精神、奉献精神、团队精神;医院对员工培训非常重视,先后对全体员工进行了各类培训。我们还组织员工学习了医院各项规章制度、技术操作规程、传染病防治法、院内感染知识、消毒隔离知识、医疗废物处置等不同知识。我们还举办了消防知识讲座,从而使员工增强了消防意识,学习了消防知识,避免和消除潜在危险因素的发生,保障国家、集体、个人生命财产安全。医院经常组织员工进行业务讲座,不断提高业务知识和技能,增强学术意识和学识水平,从而提高他们的`医疗知识水平。以上,我们对开诊前做的准备工作,对我院顺利开业奠定了基础,对今后医院工作亦将
会有着积极地促进作用。
七、消毒供应室基本情况:
消毒供应室是医院的重要部门,主要负责全院医疗消毒供应工作。对此,院领导高度重视,请专业的卫生技术人员过来指导建设,现已调试完工,并配备高年资护理人员担任科室负责人,能满足全院消毒供应工作。
八、医疗废物处理:
院领导对医疗废物的处理高度重视。我们已和康盛公司签订医疗垃圾焚烧意向合同,院内医疗废物全由该公司回收处置。
我院设有医疗垃圾临时存放处,并分别标明医疗垃圾、生活垃圾不同存放点,设专人负责回收,并做好各项登记工作。医疗垃圾临时存放处符合各项要求,房间密闭,有门锁,防鼠、防盗,安全措施符合要求。室内有照明灯,并安装紫外线灯,做到定期消毒,以防医源性废物造成对环境的污染。
九、关于医院环境评价:
医院对环保工作非常重视。医疗垃圾医院已和康盛公司签订医疗垃圾焚烧意向合同,院内医疗废物全由该公司回收处置,并成了感染科,建立了院内感染、消毒供应、垃圾处理等有关规章制度以及院感小组,对保障环境,减少污染都有着积极意义。
鉴于我院各项准备工作已经就绪,特申请上级安排专家莅临我院验收指导。
申请报告 篇4
Y市财政局领导:
为应对金融危机,按照济政办字[20xx]111号文件,市工业经济运行指挥部从20xx年11月22日正式运作至今,在运行监控、项目推进、市场开拓、资金等要素保障和政策研究等方面做了大量工作,对保障工业经济平稳运行发挥了重要作用,得到了孙书记、张市长的'充分肯定。20xx年11月20日,市经贸委以济经贸字[20xx]189号文件向市财政局呈报了关于申请办公经费的报告,市财政局大力支持,两次共拨付经费12万元,及时保障了指挥部的正常运转。
从目前情况看,金融危机的影响仍在继续,指挥部工作还远未结束,前两个月运行费用支出已出现极大缺口,部分办用设备和家俱需配备,房租等运行费用需支付,现再次申请解决办公经费57.78万元。
申请人:XXX
申请日期:____年____月____日
申请报告 篇5
关于XX社区“两型”社区建设专项资金的申请报告 XX区发改委(两型办)、XX区财政局,XX街经济发展办:
XX社区位于XX区XX路,隶属XX区XX街;总建筑面积XX万平方米、绿化覆盖率39.2%、社区共分三个行政区,有居民楼XX栋、设计总户数XXX户,小区集城市文明、生态景观、人文生活环境于一体,是具有XXX风情的高品质生态宜居社区。
20xx年,XX社区居委会在XX区、街各级党委及社区党组织的领导下,按照XX城市圈两型社会总体方案的要求,提出XX城市圈“两型”社区示范平台建设的.目标,把资源节约、环境保护的建设要求作为一项重要工作来抓,着力建设节能环保、资源及废弃物综合利用示范项目,并制定了具体规划。
XX社区今年计划将重点对原高耗能路灯设施、垃圾集中收集系统等项目进行改造。其中计划更换太阳能节能路灯X盏,新增环保垃圾箱X个,石桌凳X套。主要用于改善社区资源节约及节能环保硬件设施。
此次环境改造建设中计划共投入资金X万元,其中太阳能节能路灯X万元,环保垃圾箱X万元,石桌凳X万元。请求上级部门给予支持。
申请报告 篇6
受集团公司委托,XXXX(以下简称“XXXX”)于xxxx年7月承接了XXXX大厦的资产处置工作。一年多来,XXXX公司认真研究、精心组织、扎实推进,各项工作取得圆满成果。现将工作整体情况总结如下:
一、认真准备、精心筛选,规避资产转让交易风险xxxx年7月4日,XXXX接到了集团公司关于XXXX大厦的转让处置任务。任务接手后,公司高度重视,主要领导亲自挂帅,迅速进入状态,当天即召开专项工作会议,研究制定项目方案,并于7月6日及9日,分别将标的资产在北交所和上交所意向挂牌,第一时间开展了意向受让方的征集工作。
在此期间,XXXX始终秉承“专业立足,和者达道”的.经营理念,公司总经理亲自带队,对多家意向受让方展开实地调研与洽谈,经过认真分析、精心比对,最终从33户意向受让方中甄选出两家企业进入更深层次的谈判,为实现转让价值最大化提供了有力保障。
二、细致调研、艰苦谈判,保障集团公司最大利益为更好地开展工作,XXXX始终以集团公司利益为导向,本着负责的态度,一方面积极调研,准确把握市场行情;另一方面与意向方展开多轮艰苦谈判,在受让方的甄选及受让价格的确认等方面取得了实质性进展,最终敲定由北京某公司投资管理有限公司(以下简称“某公司”)对该项目进行受让。
在与某公司进行的第一轮磋商中,双方初步拟定的交易价格为……万元。但为保障集团公司利益,实现资金回笼最大化,经研究,XXXX与某公司又展开了第二轮艰苦的谈判,最终就转让价格及细节达成合作协议。xxxx年3月12日,双方签订《关于并购XXXX大厦的意向书》,明确指出,项目最终成交价为……万元;同时,某公司负责现有全部租户的腾退工作,并承诺接管物业公司信息大厦项目部全体职工。仅此一项便为集团公司增加利益约……万元,超额完成任务指标约6000万元。
xxxx年5月10日,XXXX将该项目以……万元在北交所挂牌;5月16日,某公司下属企业北京某公司投资管理有限公司(以下简称“某公司”)对该项目完成摘牌;5月23日,双方签订《实物资产交易合同》;xx月xx日,某公司将全部交易价款汇入北交所账户;7月10日,全部交易款项汇入集团公司账户,顺利完成资产转让工作。
三、临危受命、排除困难,确保交接工作顺利完成在办理XXXX大厦的产权变更登记手续及物业交接工作的过程中,由于历史原因,导致部分合同、单据等重要资料缺失,客观上严重影响了过户及交接工作进度,双方矛盾日益深化,集团公司面临被起诉的风险。在此情况下,XXXX临危受命,一方面通过沟通向受让方说明情况,争取谅解;另一方面加快各项工作进度,公司总经理亲自出面与有关部门进行协调,极大缩短了事务办理周期,通过实际行动,传达出我方努力解决问题的诚意,最终得到了对方的理解,同意放弃起诉,并延长过户及物业交接工作期限。
该工作的顺利完成,提高了XXXX公司对于重大资产项目的专业处置能力,为进一步打造集团公司内部专业的资产处置平台积累了经验,锻炼了队伍。今后,我们更加有信心、有能力完成集团公司交给的各类资产处置工作。