员工座谈会方案

老地方整理的员工座谈会方案（精选5篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

员工座谈会方案 篇1

一、目的：

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。

2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。

3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点：

四楼大会议室

三、时间：

xxx年5月19日(暂定)

四、人员名单：

暂按30人左右。(名单另行讨论决定)

1、生产一线老员工

A、先进劳模、技术人员

B、有带头作用或有代表性的老工人

C、敢于提问、沟通较好的老工人

D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人

2、生产一线新员工(二年以内进厂的.)

A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工

B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。

C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。

3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生

五、议程(约2：30-5：30)

1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。

4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。

5、总经理发表讲话。

七、组织工作

1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定

2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。

3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。

4、5月19日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。

4、5月19日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。

员工座谈会方案 篇2

一、座谈会背景：

随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性;同时使老员工也能尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率，另外这也是一个新老员工相互学习的机会。故举办此次新老员工座谈会。

二、座谈会目的：

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。

3、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。

4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

三、地点：

职能办公楼一楼培训室

四、时间：

20xx-3-30 18:40-20:00

五、人员名单：

暂按40人左右。（名单另行讨论决定）

1、生产一线老员工

A、先进并能以身作则的员工、技术人员;

B、有带头作用或有代表性的老员工;

C、敢于提问、沟通较好的老员工;

D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老员工;

E、各生产部门人事专员;

2、生产一线新员工（半年以内进厂的）

A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工;

B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”;

C、平凡岗位任劳任怨，责任心强;

3、部分管理人员：各车间、部门主管领导

六、座谈会议程：（约1.5H）

第一部分（5min）：行政人事部培训主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的.，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

第二部分（5min）：常务副总经理或行政人事部经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

第三部分（5min）：行政人事部经理介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。

第四部分（30min）：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。

第五部分（10min）：由工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司的问题、建议等。稍后收集交由座谈会主持人。

第六部分（15min）：对当场及便签提出的问题、建议所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来（记录表见附表），并承诺三天内给予答复。

第六部分（5min）：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

七、会议后期阶段：

会议结束后，由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结，对不足之处提出改进方案，交至总经办常务副总及行政人事部经理。

八、组织工作：

1、3月28 日前确定参与座谈会人员名单确定

2、3月28日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。

3、3月29日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。

4、3月30日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。

九、注意事项：

1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。

3、前期与会人员名单应充分参照方案第五条原则进行甄选，应具有广泛的代表性及积极的参与性。

4、前期应充分沟通与会人员班次，及时参加座谈会，确保参会率。

5、提前确定新老员工发言代表，提前通知其做好会议发言准备。

6、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。

7、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。

8、应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。

员工座谈会方案 篇3

一、会议背景：

人才是企业的重要资源，青年员工是企业的未来和希望。今年，公司在面临发展的新形势，各专业的人才倍感紧缺。为了尽快将青年员工培养成为企业有用的.人才，成为企业可持续发展的生力军和骨干，公司召开此次青年员工座谈会。

二、会议主题：

成长、关怀、责任

三、会议目的：

1、为构建青年员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助青年员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、畅谈青年员工在本公司内对于自身的职业发展计划。

3、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。

4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动青年员工的积极性、主动性、创造性。

四、会议地点：

磷石膏会议室

五、会议时间：

xxx4年5月28日下午2:30时

六、与会人员：

1、公司领导：

2、机关职能部门领导：

3、青年员工(30人)

七、会议议程：

第一部分：团委负责人主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的。

第二部分：人力资源部、企划部相关领导简要介绍我厂近十年来，学生进厂的发展状况和人才梯队建设的近况;说明公司当前工作情况和未来发展规划，激励青年要适应企业发展做职业规划。

第三部分：中青年干部就自身成长经历，指导青工以科学的态度和方法规划自己的职业生涯，激发青工自主学习、提高技能的热情，教会青工如何用积极的心态正确对待工作中的压力和挑战。

第四部分：青年员工与公司领导的互动及提问：基本上要求每人都进行提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、岗位，薪酬，升职……)。

第五部分：为优秀团支部、优秀团干、优秀团员及光荣离团人员颁发证书。

第六部分：领导讲话。

八、会议组织工作：

1、前期应充分沟通与会人员，及时参加座谈会，确保参会率。

2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。

3、座谈会全程做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。

员工座谈会方案 篇4

为了更好地了解和了解青年员工在公司中的工作和生活情况，以及为他们提供一个交流互动的平台，公司决定举办一次青年员工座谈会。本文将介绍座谈会的方案和议程。

一、具体方案

座谈会时间：20xx年8月15日下午2:00-5:00

座谈会地点：公司会议室

座谈会对象：公司全部青年员工

座谈会主题：青年员工的工作和生活

座谈会形式：小组讨论

二、议程安排

1.开场致辞

主持人发言，介绍座谈会的背景和目的，以及座谈会的规则和要求。

2.主题发言

由公司领导和一些优秀的青年员工发言，介绍自己在公司的工作和生活情况，分享自己的心得和体会。

3.分组讨论

根据公司的部门和团队的分组安排，青年员工分组讨论自己在公司工作和生活中遇到的问题和困惑，以及对公司未来的发展和规划的建议和想法。

4.汇报讨论结果

每个小组推选一名代表，向全员汇报小组的讨论结果，并针对问题和困惑提出自己的.看法和建议。

5.闭幕致辞

由公司领导发表闭幕致辞，总结座谈会的收获和成果，鼓励青年员工在工作和生活中继续努力，为公司的发展做出贡献。

三、注意事项

1.参会员工必须提前准备好自己的思路和观点，积极参与讨论，表达自己的看法和建议。

2.讨论内容必须与主题相关，不能够涉及政治、宗教、性别等敏感话题。

3.讨论时要尊重每位参会者的发言，不能有人身攻击、谩骂等不良言行。

4.参会员工必须服从主持人的安排和指示，不得打断他人发言，也不能够占用其他人的讨论时间。

5.座谈会结束后，公司将对讨论结果进行汇总和归纳，对其中的建议和意见进行进一步研究和探讨。

通过这次座谈会，公司希望能够更好地关注和了解青年员工的状态和需求，帮助他们更好地融入公司文化和团队中，共同推动公司的发展和进步。

员工座谈会方案 篇5

一、会议目的

本次座谈会旨在为公司青年员工提供一个交流平台，更好地了解公司的发展战略与企业文化，同时也为员工的个人成长提供指导和帮助。

二、会议内容

1、公司发展战略和计划

公司高管将介绍公司的经营理念、发展战略以及未来计划，以帮助青年员工更好地理解公司的经营方向和目标。

2、企业文化

公司文化是企业的灵魂，也是公司内部员工的凝聚力。我们将邀请企业文化部门的同事为大家介绍公司的文化和价值观，在座谈会过程中与员工进行互动交流。

3、职业发展

青年员工是公司未来的中坚力量，因此我们将邀请公司领导和人力资源部门的同事，为大家介绍公司的职业发展规划、晋升通道和晋升条件。

4、知识讲座

为了提高公司员工的专业能力和技能，我们将邀请公司内部的专家为青年员工提供一些知识讲座，如行业前沿技术和管理方法等。

5、互动交流

在座谈会的最后阶段，我们将为青年员工提供互动交流的机会，让他们分享自己的职业发展经历、成功经验和心得体会，增强彼此之间的交流和了解。

三、会议流程

1、开场致辞

在会议开始前，由公司领导发表开场致辞，介绍本次座谈会的目的和意义，欢迎青年员工积极参与。

2、公司发展战略和计划

由公司高管介绍公司的经营理念、发展战略以及未来计划。

3、企业文化

由企业文化部门的同事为大家介绍公司的文化和价值观，并与员工进行互动交流。

4、职业发展

由公司领导和人力资源部门的同事，介绍公司的`职业发展规划、晋升通道和晋升条件。

5、知识讲座

公司内部专家为青年员工提供一些知识讲座，如行业前沿技术和管理方法等。

6、互动交流

为青年员工提供互动交流的机会，让他们分享自己的职业发展经历、成功经验和心得体会，增强彼此之间的交流和了解。

7、 总结发言

由主持人总结本次座谈会的内容，并发表总结发言，对青年员工的积极参与表示感谢。

四、会议效果

通过本次座谈会，一方面提高了公司青年员工的参与意识和参与度；另一方面，加强了公司内部员工之间的交流和互相学习，增强了员工的凝聚力和团队合作精神。同时，公司的发展战略和计划、企业文化、职业发展等方面的介绍，也为青年员工的个人成长提供了有效的指引和帮助。