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技术科长的述职报告

2025/04/10经典报告

老地方整理的技术科长的述职报告(精选4篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

技术科长的述职报告 篇1

XXX技术中心技术研发科科长,职责是:在技术中心主任的领导下,负责施工技术管理工作。

一、 职责履行情况

自20xx年任技术研发科科长以来,本人完成了所负责施工技术管理工作和领导交办的其他工作。围绕公司科技发展规划和年度技术管理工作计划的要求,加大项目经理部、工程分公司技术管理工作管控力度,强化施工技术精细化管理,加强公司施工技术总结、工法、标准等技术储备工作,完善项目工程技术资料搜集、上报工作,为公司技术发展做出纽带和桥梁作用。

二、 遵章守纪

多年本人一直注重思想和业务学习,严格遵守和执行公司各项规章制度。围绕企业发展技术管理的.关键环节,努力学习专业技术和先进的管理经验,注重管理和服务,不断提升管理水平和服务质量。

三、 工作情况

1、截至目前本年度共抽查项目经理部(托管)18项.次,50余个专业项目部(施工单位)受到检查,检查分公司14项.次,重点核查公司及项目规章制度执行情况、技术管理职责履行、图纸、标准、技术方案、交底编制执行情况,上报资料与工程实际相符等,针对重点问题开出技术管理整改通知单8份,并将存在的问题分别在项目经理部、分公司进行通报,将普遍问题汇总在公司例会进行通报。

2、根据公司《施工组织设计和施工方案管理办法》管理规定,本年度共组织审核两亿元以上施工组织设计2项.次,组织内部专家审核超过一定规模危险性较大的专项方案等共计20项.次,组织外部论证4次.针对未通过专项方案及时查找原因,组织给予技术指导,重新论证。例如沧州矿槽料仓深基坑支护方案、巴更大桥预制T梁提升及架设等。对超过一定规模危险性较大的专项方案、新技术方案实施情况跟踪、验证。其余施工组织设计、方案按规定备案管理。

3、工法、技术总结论文等技术管理

加强对工法的提炼和整理,组织申报集团企业工法21项,获得企业级工法13项。申报部级工法10项,获得8项(公示中)部级工法,并获得国家级工法推荐3项。国家级工法资料正在整理中。组织技术论文审核和投稿工作,获集团青年科技论文一等奖2篇,二等奖1篇,三等奖4篇;获得中冶集团优秀论文一等奖1篇。组织申报中施企协科技创新成果奖4项,奖项正在评选过程中。

4、行业标准编制工作

按中冶建协文件进度计划要求,已经完成3项行业标准初稿的编制、讨论,正在征求意见。

四、 存在的不足

1、对项目经理部、分公司对项目监管力度还有待于加强,尤其是边远地区工程项目尤为突出。

2、工法、施工技术总结、论文整体技术水平还有待于进一步提升。

3、如何尽快解决施工方案、交底整体水平不高的瓶颈问题,还有待于进一步探索。

4、如何做好EPC项目技术管理、设计优化管理面临新的难题和挑战。

技术科长的述职报告 篇2

本人于8月中旬就职xx通信技术有限公司,任职线束技术员一职。主要工作职责是生产技术、产品技术,设备调试及工装、线束原料的小量采购、线束产品的质量控制。进公司半年来,在公司领导的带领下,在各位同事的协作下,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其他工作。

一、生产技术、产品技术

1、产品技术指导培训:线束产品种类繁多,有些复杂产品工序较多,需要按步就班完成,否则容易做错,我和我的同事共同完成一些产品的工艺工序并已书面的形式保留下来,便于以后多次使用时重复做这样的工作。

2、操作工培训:一线员工对于线束制作还很陌生,我和我的同事们多次给他们讲解规范操作和注意事项,顺利完成了工作并且无事故发生。一线员工基本掌握上述技术,为产品生产,为公司的发展奠定了扎实的基础。

二、设备调试及工装

购置的新设备,如何发挥最大的效用是广大厂家遇到的最头痛的问题,但在本公司领导的直接指导下,在我多次培训下,我们胜利的完成了各种设备的使用,如下例:

1、端子机:各个厂家的端子机都有差别,要想快速调好一台机器还需要一个很长的磨合期,我在这个行业从业3年余,擅长这方面的'工作,这些问题基本上难不倒我。

2、裁线机:裁线机的试用中如果不熟悉会浪费很多线材,我避免了此类事件的为公司节约了很多不必要浪费的材料。全自动压端机也是这样。

3、模具:根据线束需要的模具类型及品种等,寻找合适的供应商开模,为确保供应商的模具质量,我们需要进行试模。若过程中发现模具不符合或有待改进,则联络供应商进行模具的调整,以确保模具符合我们的产品需求。

4、工装方面:以往测试导通都是用万用表来导通的,不仅速度慢、效益低,现在做了工装用导通仪来测试,效果明显提高,也节省了大量不必要时间,等等还有许多这样的设备的调试工作。

三、供应商管理

乐当电子、佑拓电子、鑫钛电线:主要负责下订单,沟通协调一些交期、催货。作出一些产品技术要求及生产技术的指导。

四、质量控制

1、确认产品的质量要求,对生产或外协的产品确定质量接受标准。

2、为了满足顾客要求,需要对每个过程步骤跟进并指导,以确保最终产品质量。

举例说明以下:

问题1:产品标示不明确,

原因:在包装的时候没有做出明确标示或标示错误。

问题2:用的PS/2插件于图纸不符合

原因:由于客户的做样品的时候与图纸不符合,客户也没有反应什么问题所以一直这样做的。

完成情况:经过以上客户提出问题已解决,在也没有出现过客户提出这些质量问题。

五、工作中的不足与今后的努力方向

1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项任务。

2、工作态度,思想工作

我热衷于本职工作,严以禁己在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,认真完成任务。不断加强学习,牢固自己的工作技术。有时候做事不够严谨,考虑问题不够周全,导致不必要的后果。今后要严谨,认真考虑问题。

谢谢!

技术科长的述职报告 篇3

XX年,在矿党委的关怀和总工程师的正确领导下,技术科职工克服人员少任务重,发扬爱岗敬业的精神,努力拼搏,开拓创新,大力推广应用新技术、新工艺,积极参与安全、生产、经营各项活动,为实现我矿安全生产,顺利完成公司下达的各项任务指标作出了积极的贡献。具体做法是:

一、规范技术管理工作,确保安全生产

XX年围绕技术管理对高家窑煤矿早日转入试运转状态服务于安全生产做了以下工作:

1、严格作业规程、安全技术措施的审批度:综采工作面调试作业规程、安全技术措施提前报批集体会审的制度,进一步强化了作业规程、安全技术措施、施工组织设计、安全操作规程等四个专项的编制质量,更好的服务于安全生产管理工作。

2、技术例会制:加强技术员管理制度化,定期的召开技术例会,总结上星期技术工作,安排下星期的工作重点,有利于发现问题,提出防范措施,使技术管理具有超前性。

3、严格按照技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作:每月底由技术科下发下月技术工作安排及工作重点;重点工程要求一施工一总结,一面有一个完整的资料保存,便于查找。

4、综采工作面初次放顶、巷道贯通管理工作:对掘进工作面制定严格的安全措施并认真落实,狠抓采面初次放顶、收作、巷道贯通管理工作,根据现场情况及时制定安全措施,并严格落实。井底车场各硐室工程的巷贯通工作,确保了安全生产。

二、优化布局,合理安排生产接替

对综采工作面设计及施工,确保了工作面正常接替。高家窑煤矿属于新建矿井。XX年我们完成了井底车场工程:中央变电所、主排水泵房、泵房通道、管子道、中央主副水仓、清理撒煤斜巷、消防材料库、永久避难硐室、等候室及调度室等工程,我们对井巷工程的施工做了技术指导,发现技术问题及时的提出了合理的设计要求和规范。施工的同时我们技术部一直跟踪工程的质量和进度。

三、在近两个月以内我们一直忙于矿井验收状态

完善了施工时候存在的技术变更,及时的补充了各单位工程的设计变更通知单,为矿井验收小组提供各种技术资料,为求早日实现矿井试运转。

1、首先在具体施工的过程中,我们根据现场揭露的围岩情况和原有废弃巷道,发现设计与实际施工不符的,为了确保施工的安全,我们及时的组织设计院、监理公司、施工单位进行设计变更,保证了安全施工,布局合理。

2、我们按照设计图纸、作业规程要求对工程质量进行监督,对不规范、不按标准执行的,及时纠正,积极的.配合施工单位做好技术指导工作。

3、我们前段时间对我们矿井现有的工业广场进行了实地测量,为设计院提供精确的数据。使设计方案进一步优化。布局更为合理。

4、由于韩家洼采掘情况不明。对井田南部一采区进行了物探,对防治水工作提供可靠的依据。正确合理的布置采掘计划。对预防水害做到防患与未然。

总之,通过一年来不懈努力和严格要求,技术科职工自身素质得到提高,使全科职工在工作、党风廉政建设上不掉队,完成矿下达的各项任务,推动科内各项工作的顺利开展。技术科是一个合格的班子。但工作中还存在着不足,在今后的工作中将从严要求,积极接受上级领导的监督,使技术科班子得到进一步提高。

技术科长的述职报告 篇4

本人xxx自20xx年任技术专员至今,主要从事车辆维修技术工作。

xx年,我立足本职,以“提质量、保服务、降成本”为工作目标,敬业爱岗,积极进取,圆满完成了上级交办的各项任务。在上级领导的关心和广大职工的帮助下,思想、学习和工作等方面取得新的进步。现将主要工作情况汇报如下:

一、加强学习提升素质

加强政治学习,认真学习领会十八届四中、五中全会精神,用正确的理论来指导工作,在思想上时刻与党中央保持一致。贯彻落实当前公司的形势要求,进一步增强忧患意识,增强紧迫感、责任感和使命感。

加强专业理论学习,提升技术业务水平。工作中不断学习和掌握最新的`科学知识,学习《机动车维修服务规范》等相关管理知识,不断提升自身素质。

二、钻研技术提控质量

“打铁得靠自身硬”,过硬的技术是维修质量的保证。xx年,继续做好车辆维修技术工作,控制维修质量,提高车辆技术状况,保证行车安全。

一是贯彻落实车辆维修管理制度,分析质量缺陷成因,提出维修质量控制措施,进一步强化服务意识,规范服务行为,提高客户满意度。

二是对近期购买的新车型、新技术不断钻研,做好知识储备。通过查阅说明书、上网查资料等方式攻克技术难点,掌握了一些先进技术的原理与维修,促进了维修质量的提升。进一步通过论文总结,推广先进经验,去年在专业杂志发表论文2篇。

三、立足本职开拓创新

20xx年,继续以“劳模创新工作室”为平台,以“降本增效”为工作重点,发挥业务专长和技术优势,解决生产经营中的热点、难点问题。根据工作实际需要,在厂领导的安排下,组织人员开展了《xxx》创新项目。使用设计后的轮胎拆装车,作业中只需套筒套进轮胎螺丝内,轻轻按动风炮开关即可,不但避免了操作人员的劳累,降低了劳动强度,而且提高了工作效率。

四、工作中的不足

1、面对当前公司严峻形势,还需增强危机意识、忧患意识,进一步开拓思路,结合本职岗位,做好降本增效的工作。

2、去年由于承担了部分管理工作,对近期更换的新车型、新技术,特别是新能源车辆研究不够,未能充分了解与掌握其技术。

有付出才有回报,有努力才有进步,在今后的工作中,将进一步总结经验,再接再厉,针对存在的不足,努力提高业务技术水平,增强开拓创新精神,提升指导汽车维修技术工作的能力,继续以奋发的姿态干好工作,为分公司的发展贡献自己的力量。