安环部经理述职报告

老地方整理的安环部经理述职报告（精选4篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

安环部经理述职报告 篇1

20xx年是我司二期装置投产后平稳安全生产的一年，负荷的增加、产值的增加，新投入设备的增加，安全、环保、职业卫生的风险也随之增加。各分厂在公司领导、公司安全环保部的正确指导下，通过全体员工的共同努力，安全环保工作完成了“零“目标。自己也从5月份开始，从事专职安全员的工作，近半年来在安环部领导，分厂领导的指导下逐渐从被动工作，转变为主动工作，在分厂全体职工共同努力下分厂实现“零工伤、零工亡”的年度工作目标。现将本年度工作情况汇报如下：

一、主要工作情况

1、分厂围绕“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全月活动，本次安全月活动从5月30日至6月30日，分厂成立了安全生产月活动领导小组，并联合各工段长根据分厂生产的实际情况制定了活动方案，下发到各个岗位，由工段长或班长组织职工学习讨论，并组织了职工观看教育片《伤逝》，提高职工的安全意识。分厂于6月18日在污水处理站开展了应急事故演练，通过事故演练，提高了员工的应急意识，提高了处理事故的能力，也增强了预案的可操作性。通过演练提高了分厂的工作质量，提高员工的安环意识，减少事故发生时的损失。

2、根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》的要求，结合分厂的实际情况落分厂制定了《电气专业检查表》、《公用工程专业检查表》，排查明确了责任人、排查内容、频次、及处理情况，建立了《专业检查表隐患整改台帐》。进过2个季度的检查，共发现重大隐患4项，更改2项，其余2项均做好记录待停车时集中整改。制定表的过程中全面熟悉了公司的电气系统，经过领导帮助多次修改《电气专业检查表》使其结合分厂的实际情况，达到检查目的，减少安全事故的发生。

3、加强安全检查，认真督促整改本年度共检查34次、共检查出隐患51项目，整改45项，整改率88%，因生产情况暂时无法整改的做好相关记录并加强监督。本年度开安全环保专题会议共计102次。传达公司安全环保工作要求，让员工充分了解公司安全环保工作情况，与公司共分担安全形势，共享安全硕果。

二、主要存在的不足

1、刚从事安全环保工作，知识面还有所欠缺，在工作中无法提前预知安全隐患，从而应急处理能力有待提高，除了电气设备以外，对分厂其他工艺比较生疏，工作起来相对吃力，对一些复杂的工艺问题不知所措，突出表现为生产现场存在的工艺问题了解较少，不能很好地掌握生产信息。例如：污水处理工艺要求，管道走向，出了问题对隐患的初步判断，操作等比较生疏。对一些公司安全难题，袖手无策，拿不出安全解决方案，也体现出自己水平不强。

2.对安全、环保、职业健康的文件了解不够，沟通方式有所加强。平时学习完领导传达的文件，我会把重要的部分记下来，结合分厂的实际情况向分厂领导汇报。把文件发到每个岗位上，只是把文件传达给科长，而没有把相关的重要信息口头传达给岗位上的.员工，容易造成员工学习情况不同，理解情况不同，从而无法把文件精神真正传达到每个员工的心里。

3.检查的数量和质量有待加强，尤其是对分厂员工的惩罚和奖励。分厂各岗位员工疏于安全意识，操作时未按要求穿戴劳动防护用品，待修设备管理存在安全隐患。发现违章的员工只是口头警告、提醒纠正，或者内部处罚，严格遵守安全纪律的员工在分厂不奖励，以增强积极性。

三、明年工作努力方向

1.加强安全检查的质量，不让检查形式化。加强对外来施工单位的安全教育，安全检查。以及处罚力度。

2.加强对分厂工艺流程的研究，特别是对分厂环保重点部位的污水处理站和秸秆锅炉的研究。在日常工作中控制污水的量和处理方法，出现问题第一时间到达问题地点，了解问题的根源并向领导汇报情况。只有充分了解工艺流程，认真分析燃烧过程，才能发现问题，解决问题，为分厂的环保发展出谋划策。

3.加强对公司文件政策的学习，改变传达文件的方式，与员工进行安全环保方面的沟通以传达文件精神，同时在交谈中了解生产装置的运行情况，安全隐患，员工的技术能力和岗位能力，特别是在当今分公司工厂，从事区域性大规模工作，员工转移区域大，安全工作要特别注意。

在做安全员的第一年，很多人认为自己的工作不到位，但是希望在领导的帮助下改正自己的工作理念、工作方法和工作习惯。全心全意投入到明年的工作中，充分发挥年轻人肯学肯干的特点，积极为公司的安全、环保、职业健康工作出谋划策。

安环部经理述职报告 篇2

20xx年是世纪青山安环部在安全生产管理工作上从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年，也是世纪青山在安全管理工作中建立“人人有责任，事事有程序，时时有控制，环环有考核，奖惩有制度，不良有纠正”顺畅流程，考核闭环的安全运转体系的过渡年。在公司领导的正确领导下，各生产部门车间干部、职工的大力支持和积极配合下，主要围绕年初制定的安全目标，“安全标准化”和“环保三同时”验收开展工作；坚持以“安全标准化”为主线，以改善安全环境质量，保障职工健康安全为出发点，着力抓工作制度健全，管理措施配套，特种设备预防，环境综合整理，取得了自投产以来事故率最低的一年，第一次实现了公司年初制定的8%目标。现将安环部20xx年主要安全环保工作述职如下：

一、年初认真落实安全生产责任制，层层签订安全目标责任书

安环部从加强安全责任目标管理入手，认真落实安全生产责任考核指标体系，将事故起数、受伤人数、人员培训、例会制度、班组建设、安全活动、奖惩幅度等内容进行量化细化，全面列入安全责任目标管理，年初时分别与公司所属15个部门签订安全责任制，并要求层层分解。各生产部门共分解到29个车间，127个班组。通过层层分解全年安全工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，保证公司全年工作顺利开展。20xx年轻伤事故7起（含炉料部1起、装备部1起、镍铁厂5起），工伤医疗费用为118956.77元。按照XX月xx日职工人数942人计算，工伤率控制在7.43%，实现了年初制定的工伤事故率8%的目标。

二、提前部署，按照计划有序开展工作，保证安全环保事故在可控状态

坚持每月6日开展安全环保例会制，总结上月安全环保工作状态，如事故情况、隐患整改情况、各单位安全环保规章制度的遵守情况、奖罚情况通报等，布置下个月及下一阶段的工作。通过召集各部门、车间负责人召开安全环保例会，及时查找工作中不足，纠正安全环保工作中的偏差，修正工作绩效目标，降低事故发生的可能性，保证后续工作有序开展。自开展月例会以来安全工伤事故由20xx年全年44起，降至20xx年全年的7起，事故率下降了84%。20xx年未发生一起环境污染事故，未因环境污染事故而停产或受到处罚，没有因违规排放而造成环境公害。

三、建立健全安全环保管理制度台账，不断提升制度的有效性

为了保证安全环保各项工作规范、有序开展，使世纪青山的安全环保制度符合性和有效性均能达到使用要求。XX月份制定《广东世纪青山镍xx公司环境保护管理规定》及《环境保护奖罚制度》。XX月份按照《广东省“十二五”重金属污染减排台账建档技术规范》要求，建立重金属污染减排台账。XX月份按照《职业卫生档案管理规范》要求，重新健全职业卫生档案。通过不断提升制度的有效性，保证各项验收工作顺利进行，同时也使得XX月份环境、职业健康安全管理体系年度监督性审核顺利通过。XX月份建立健全公司危险废物管理台账，制定《废油暂存场所管理规定》、《废油泄漏应急预案》、《固体废物污染环境防治责任制度》。

四、加强日常安全隐患检查，深化安全监管力度

安环部依据公司生产实际，根据事故发生的季节性、节前人员思想波动性等开展安全专业大检查。20xx年开展“元旦”、“春节”、“五一”、“中秋”“十一”节前安全大检查5次，共排查安全隐患316条。

日常围绕生产工艺、基础设施、作业环境、防控手段、劳动纪律，特别是矿热炉抢修期间交叉作业点多，高危作业面广，现场环境艰巨等存在的薄弱环节开展安全、环保隐患排查和整改工作。发现问题定人、定时间、定措施整改。日常排查安全隐患386条。自XX月份到XX月份共计整改安全隐患702条。

通过持续不断的安全检查，使世纪青山安全基础工作水平得到提升，事故防范措施得到加强，事故隐患得以消除或有效监控。

五、加强设备维护保养，提升作业人员技能，保证设备运行安全

公司投产2年来，很多生产设备进入老化病态高发期，为了保证设备正常运行及操作人员的.安全，加强设备的日常安全巡检力度。XX月中旬联系大连华锐起重公司的技术人员和行车车间维修人员对镍铁厂140T行车副钩主起升制动由单制动改为双制动。XX月—XX月督促装备部联系市质监局对公司特种设备进行年检。对复检中出现的问题安排人定时整改，同时要求特种设备使用单位日常加强对设备零部件及安全附件的检查和维护保养，保证设备的正常运行。

为全面了解公司特种作业人员操作证执证情况，XX月份联合各生产部门对公司特种作业人员证件进行排查，基本符合执证要求。同时要求公司以后招聘特种作业人员把好入口关，并将证件复印件报安环部登记备案。

针对5#矿热炉炉渣料仓脱落事故，1xx月份对故障维修、使用频率较多的设备进行安全巡检，特别是因生产环境恶劣造成生锈腐蚀，缩短使用寿命的设备设施，如冲渣循环水池周边的电缆桥架、气体管道等进行列入重点排查范围，发现问题及时要求所属部门进行维修、加固。同时要求设备点检人员必须严格按照设备点检表中所列项目逐一检查，保证设备运行及人员操作安全，从而保障生产正常有序进行。

为加强公司驾驶人员的交通安全意识和法制观念，学会自我保护、文明驾驶，XX月10日组织112人参加道路交通安全知识讲座。

安环部经理述职报告 篇3

20xx年在公司各级领导的正确领导下，安环部根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神，严格依照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“科学发展、安全发展”为主题，从基础工作抓起，不断完备制度、建立机制、加强监管，加大隐患排查治理工作力度，使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。现就20xx年安环部工作情况述职如下：

一、建立健全安全环保责任制，完备安全环保责任体系。

1、年初，根据公司实际情况，制定了详细的安全环保工作计划，并且层层签署了《安全生产目标责任书》和《环境安全目标责任书》，将工作职责分解到各单位，落实到个人。公司及各单位建立起隐患排查治理体系,进一步完备隐患排查治理各项工作制度，明确各级隐患排查治理责任制,在车间、部室、班组落实排查治理事故隐患的相关责任。

2、安环部牢固确立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，完备和落实安全生产责任制，加强安全生产监督管理，基本完成年初制定的安全管理目标：

1）员工死亡事故为零；

2）重大设备事故为零；

3）重大火灾事故为零；

4）工伤轻伤事故率≤1％；（未完成）

5）交通有责死亡事故为零；.

公司在20xx年度全年发生安全生产事故10起，依照事故等级划分，其中，小事故9起，中等事故1起；医疗费用大约4万元，比去年事故总数减少5起，医疗费用减少3万多元。

二、组织了各类安全环保教育工作

1.开展日常安全教育培训。为提高全员安全环保意识，我部门接合各部门、车间的生产情况制定了详细的年度培训计划、月培训计划及周培训计划，开展全员安全环保教育普及培训活动。培训内容囊括危化品的使用及管理、高空及受限空间等特殊场所作业、日常用电安全、清洁生产、特种设备操作注意事项等内容。本年度安环部门组织员工参加了新世纪培训中心的安全生产培训，参加培训人员83人，合格率达到100%。

2.认真开展“安全生产月”活动。紧密围绕“强化安全基础、推动安全发展”安全生产月活动主题，在车间内悬挂安全横幅，在各车间醒目位置张贴安全标语20副，营造了宣传氛围。安环部并且制定了安全生产月的活动方案下发给各车间，要求各车间在车间内部开展多种多样的关于安全方面的活动，既丰富了员工的精神生活，也加强了员工关于安全的认识。

三、组织实施隐患排查治理工作。

本年度为促进企业安全生产形势持续稳定好转，深入贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，安环部围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。经过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患24项，其中已整改的有24项，未整改完成的有0项。隐患整改率达到100%。

（1）日常隐患检查。安环部针关于公司实际情况深入生产一线，实施全面检查与重点排查相接合，安环部排查与生产部门排查相接合，关于重点车间、重大危险源、重要部位及工作现场员工岗位操作规程执行情况、设备的运行情况、现场隐患情况进行排查。日常检查隐患问题共53项，未整改完成的有3项，所发现的问题均以整改通知书的形式发放到责任部门严格依照“五定责任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落实中，并且由专人负责，定期敦促落实。

（2）专项检查。20xx年以来，市、县安监主管部门及相关部门多次莅临我公司指导安全生产工作，帮助企业查问题、找隐患，公司关于查出的隐患均依照五定责任制认真落实整改。在主管部门的监管下，我公司的安全生产情况比去年有所提升，将安全隐患以及安全生产事故发生率降到了最低。

四、做好环保治理及验收工作

1、全员参与，创建舒适，干净的工作场所。20xx年以来，安环部紧紧围绕7s管理内容，加大关于车间的环境卫生以及节能方面的管理，安环部制定了7s的管理考核表，关于各车间进行考核评比打分，同时要求各车间负责人加大关于本部门员工的管理，我厂在环境卫生方面比去年有了很大的提高。

2、今年11月份，安环部牵头，协助省检测局，运城地区检测局完成了关于我厂的各项污染重点源头的监测工作，目前监测报告正在出台，进而为我厂的环评验收圆满完成打下了坚实的基础。

3、加大环保投入。为了使我厂的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率达到100%，安环部加大了污水处理中心的投入，增加了污水处理设备的提升改造，总共投资16万元。

五、做好日常监督管理工作。

加强特种设备管理。为确保特种设备及压力表、安全阀等的正常运行，今年安环部将关于生产场所的特种设备加强了管理，定期关于特种设备进行检修以及安全检查。为了使特种设备的管理正规化，安环部完成了生产场所的9台行车及2台压力容器进行了登记注册工作。

六、全年公司的水、电、气方面

为了保证我厂的安全生产正常进行，安环部在公司各级领导的支持下圆满完成了公司全年的`水、电、气的正常运转与供应。本年度全厂用电8214000度，用电金额6037867.4元；全厂用水161907吨，金额340004.7元，全厂用气1428715方，金额为3745936.36元。

七、工作中存在的问题。

安全环保是一项长期的工作，今年的安全环保工作也取得了一定的成绩，使公司安全形势较上一年有稳定好转，但是安环部依然存在很多问题。

1、安环人员的理论知识及成员数量还不够。安环员都是“半路出家”，专业知识不够丰富，离公司制定的目标还有一定差距。部分安环员关于自己所管辖科室方面知识水平较强，但是综合水平还较欠缺，整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能即时发现隐患问题，存在查隐患不彻底、不扎实的现象，工作不够深入细致。我们今后一定加强关于理论知识的培训和学习，关于自己的擅长方面继续加强，关于自己不擅长的方面多学习，经过各种渠道学习理论知识并且应用于实践当中，努力变成全能型安环人才，将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶，以适应公司的发展。

2、工作不认真，个人纪律松懈。公司今年的事故发生情况比上一年同比有所下降，说明今年的安全工作有了很大进步，但是事故还是在发生，虽然多数事故是由于个人过失原因，但是也有部分事故是由于安全措施没做到位，安全隐患排查落实情况还不彻底，说明我们在工作上还是有一定的缺陷，有些工作做的还不够扎实，所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训，以今年发生过的事故为案例，认真总结经验，创新工作方法，将工作落到实处，进一步加强工作责任心，端正工作态度，做好这份安环员的工作。

3、工作思路不清晰，缺乏计划性。工作中长远计划不到位，思路不清晰，工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设，从领导到员工，积极做好工作计划，理清工作思路，解决不会干事的问题。

公司今年的安全环保形势良好，并且且在持续稳定的发展，但与国内一流企业还存在一定差距，在今后工作当中，我们将严格依照国家相关法律法规，总结今年的经验教训，学习阳煤丰喜化工经验，本着一切事故都是可以避免的原则，将预防与治理有机接合。进一步加大安全生产投入，持续改善安全生产形势稳定发展，提高企业安全管理水平，企业管理水平更上一个新台阶。

安环部经理述职报告 篇4

20xx年初以来，本人严格依照公司的要求,围绕公司安全生产实际情况，认真开展公司安全环保管理工作。在20xx年的工作中，我坚持深入一线，认真履行岗位职责，准确掌握生产一线的安全环保状况，即时发现和解决生产环节上出现的各类安全环保问题，消除隐患，为各部门安全环保工作开展创造有利条件，同时，也提高了公司安全环保管理水平和质量，经过一年来的辛勤努力，虽然有不足，但也有成绩，今年公司共发生轻伤事故7起，和20xx年相比，一般事故和重伤事故有鲜明减少，没有发生死亡事故，在人员培训教育、环境保护、财产安全和持证上岗方面，也基本实现了公司年初制定的安全环保总目标。

一、敬岗爱业、尽责尽职：

在20xx年安全环保工作开展中，为了更好地做好本职工作，我平时很注重关于业务知识的学习和业务能力的提高，经过各种方式学习安全环保知识，锻炼自己工作能力和提升自己业务水平，在工作中，我明确自己岗位职责，关于工作尽职尽责，严格要求自己，关于上级下达的各项任务，总是想尽办法在第一时间完成任务，平时，强化关于基层服务意识，牢固确立帮助基层解决实际问题的观念，狠抓隐患排查治理。年初以来，为了帮助车间治理生产一线的各类隐患，我每月用至少16天时间坚持深入一线作业现场，即时掌握各车间的安全状况，在现场狠抓“三违”行为，关于违章、违纪的作业人员，我耐心进行批评教育和纠正错误做法，向他们详细讲解安全操作规程，现场指导安全生产，在工作中不我怕得罪人，敢于关于日常安全环保管理工作做的不到位的管理人员进行批评指正，关于于作业现场存在的问题，在安全环保会议中大胆提出隐患整改措施，关于整改不力的单位和个人，在会上进行严肃批评，关于于已经发生生的各类安全事故，不徇私情，处理事故责任时铁面无私，在安全部经理这个岗位上，我本人基本能做到恪尽职守、尽职尽责。

二、履行职责、大胆开展各项工作

回顾一年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并且注重与其他部门和基层单位的协调配合，为了配合基层搞好安全环保工作，我主要从以下几方面开展工作。

首先，尽心尽职抓工作，做为安环部经理，我非常清楚搞好安全是全公司各项工作的重中之重，随着公司安全周期的延长，我深感责任重大，为此，今年以来，接合公司环保管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各单位加强安全环保工作质量，完备本部门内安全环保设施的细节管理，改善作业现场安全环保状况。二是坚持每周安全环保工作检查，要求安全员和基层管理人员检查人员关于现场存在安全隐患认真检查，并且敦促关于存在的隐患进行认真整改，狠抓隐患整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起，逐步落实安全环保质量标准化工作目标，要求各单位严格依照安全生产标准化和环境质量标准化相关要求，逐步改进，希望最终达到预期效果，从当前效果来看，已经取得了一定的成绩，四是从严考核，奖罚分明,在一定程度上激发了各部门工作荣誉感，使各部门有了不甘落后的思想，这关于今后的安全环保工作开展打下了良好的基础。五是加大关于“三违”的查处力度。重点发挥安全环保部的督查作用，要求安全员关于现场违章作业进行批评教育和严厉处罚，真正的做到了做到处理“三违”手不软，经过这些工作，使广大员工认识到老违章作业的危害性，从而，减少安全事故的发生。

其次，加强内部管理，充分发挥岗位的职能作用，不断提高安全员的工作能力和业务素质，确保安全员在安全生产管理进程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。二是加强关于安全人员的业务培训，经过安全生产案例视频观看，并且亲自在会上剖析安全生产事故案例中违章作业的厉害关系，动之以情，晓之以理，让广大员工有了切身感受，认识到违章作业的危害性，这关于减少安全事故起到了一定的作用。三是敦促各车间管理人员在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

三、工作中存在的不足

20xx年，最全面的虽然我围绕公司安全生产做了大量的工作，但是，我的工作中还存在诸多不足之处，首先是由于我很少接触各类证件办理的工作，所以，关于各类证件办理程序不熟悉，关于很多证件办理所需要的基础资料不熟悉，很多证件办理主要靠小文在办理公司安全生产相关证件，其次是关于基层一线管理人员歇息培训不够，由于公司基层管理人员文化程度普遍较低，加之工作和生活条件相关于较差，他们关于国家安全生产法律法规学习和认识不到位，关于公司安全生产制度不能做到认真的学习领会，所以，造就了各部门关于员工安全环保方面学习教育工作开展有很多不尽人意的地方，也客观上造成了目前公司安全环保工作开展上存在的上热下冷，上急下不忙的状况，致使公司很多安全环保制度和安全环保措施落实不到位，另外，公司这几年工程外包下去后，各别基层管理人员，在日常工作中，关于现场管理日渐松懈，也有各别安全员怕得罪人，不敢关于违章作业人员进行严厉处罚，我本人虽然也看出来这些隐忧，但是没有采取有效的措施改善这种状况，在现场管理方面，安环部关于现场监督还需继续加强，随着两座矿山开采深度的增加，地压应力显现越来越鲜明，加之施工队由于人员紧俏，关于工人入场门槛降低，人员流动性大，员工文化素质普遍很低，这些隐忧和生产作业环境的恶化叠加在一起，很容易诱发安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也应该即时调整，以上几点是我工作中还存在的不足之处，在20xx年的工作开展中，我将进行争关于性的改进。

四、明年的工作打算

1、与一切车间后勤部门签署安全生产目标管理责任书，细化日常安全环保工作管理的考评细则，在每个月的月度考核中严格执行，关于责任不明、责任心不够的车间和部门进行监督、提醒，促使各部门安全生产工作得到改善

2、加强现场安全管理，20xx年我要把主要精力放在现场监管上，多深入现场关于各个部门和车间进行的.安全生产工作进行检查和指导，关于重点作业进行重点蹲守、每个月在杜坝采矿车间、杜坝选矿车间蹲守不低于7天，在阳坝采矿车间蹲守不低于12天，力争经过加大现场监管力度，使四个车间的安全生产现场管理得到鲜明的加强，杜绝和减少现场违章冒险作业行为，确保安全生产。

3、加强自身业务能力的提升，认真学习业务知识充实自己，同时加大关于安全员的管理，20xx年要关于一切的安全员进行月度考核，在全年年终的考核中，关于不合格的安全员进行岗位调整，使安全部的管理水平得到鲜明的提升

4、安全生产，人人有责，在20xx年的工作中，要加强和各部门的沟通、协调和配合，发动大家一起齐抓共管，多在现场组织召开安全生产现场分析会，精品查找原因，解决问题，总结经验，针关于一线作业现场存在的问题，制定一些切实可行、切合实际的安全措施，尽快帮助一线管理人员做好现场安全管理工作，在每个月的例行安全生产会议、临时安全生产会议中关于安全生产管理的不到位的相关责任人要的进行严厉批评、处罚，经过这些努力在全公司形成一种齐抓共管的安全生产氛围，使全公司的安全生产工作买上一个崭新的台阶

5、20xx年要精心组织两个选矿车间在夏季汛期到来之前进行一次尾矿库应急演练，在两个采矿车间进行一次井下应急救援的演练，经过这些演练来提升车间在突发事件的应急自救组织能力，提升员工在事故发生时自身的防范、自纠能力，提升公司在突发面前的应急处治能力。

6、进一步完备各类安全生产台帐，同时还要知道各个部门和车间做好本部门相关安全生产的各类台帐，敦促各个车间加强关于各类设备的检查维持，关于特种设备要定期敦促设备部门进行检查，确保设备的安全运行。