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安全文明施工方案

2025/04/11优秀方案

老地方整理的安全文明施工方案(精选6篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。

安全文明施工方案 篇1

一、安全生产制度

1、各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。由公司上属部门对其进行检查。

安全施工管理小组

组长:项目经理

副组长:项目生产副经理、项目总工程师

组员:安全员、工长、机械员、材料员、各班组长

2、明确划分项目部各人员的责任制,使其在施工过程中履行自己的责任和义务。项目经理是安全第一责任人,负责安全生产的直接责任。项目部必须按照现场施工环境,配备具有经验的相应安全员人数。并定期有上属部门对其进行考核。

3、制定严格的安全技术操作规程,由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。

4、公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制,定期对下属项目部进行检查,对不符合要求的施工部位(方案)提出整改要求。

二、安全管理目标:

工亡事故为零,无重伤,千人负伤率≤0.3‰;杜绝重大火灾和机械伤亡事故;职业发病率为零;防止环境污染(噪声、尘毒、三废)达标率100%;特种作业人员持证上岗率100%;对新开工项目的施工人员进行安全三级教育培训工作达到100%;对新开工的施工劳动人员意外伤害保险办理达到100%。

三、施工组织设计

1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计,保证施工现场安全生产。

2、对一些专业性强、难度大的施工项目,单独编制专项安全施工组织设计。并呈报上级部门进行审批,未经审批的项目,不准施工。杜绝盲目的没有任何安全措施方案进行施工。

1)预防高处坠落和物体打击事故:严格监督进入现场人员必须佩带安全帽,高空作业人员必须佩带安全带;在四口处(楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口)必须安装防护措施;保证高空作业的脚手架、平台、斜道、跳板等设施的坚固和稳定;严禁高空作业人员从高处抛投任何物料。

2)预防坍塌事故:做好边坡或边坡支护工作,并做好周围的排水;脚手架的支搭应经过计算,做到科学合理,所用材料必须牢固;大型模板必须设置垫木和拉杆,用插放架必须绑牢以保持稳定;大型吊装构件在吊装摘钩前必须就位焊接牢固。

3)预防机械伤害事故:必须严格按操作规程和劳保规定进行操作,按规定佩带防护用具;各种其中设备,应根据需要配备安全限位装置、起重量控制器、联锁开关等安全装置;起重机指挥人员和司机应严格遵守操作规程规定,不得违章作业;所有机械设备、起重机机具都要经常检查、保养和维修,保证其灵敏可靠。

3)预防触电事故:健全用电管理制度,制定电气设施的安装标准、运行管理、定期检查制度;施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者,应编制临时用电施工组织设计。而且必须适合施工用电规范。根据施工组织和施工方案,订出具体用电计划,远用合适的变压器;做好电器设备和防护措施,采用安全电压;使各种用电设备必须符合“一机一漏一闸一开一箱”的原则。设置电气技术专业安全监督检查员,经常检查施工现场和车间的电气设备及时排除隐患;有计划有组织地培训各类电工、电器设备操作工、电焊工和经常与电气接触人员,学习安全用电知识和用电管理规程,严禁无证人员从事电气作业。

4)预防中毒、中暑事故和职业性疾病:对职工中使用具有毒性的材料,要严加保管,限量使用,并做好防毒措施。严格遵守操作规程;对高温和夏季露天作业人员,要采取降温、通风和其它有效措施。项目部办理的食堂必须有卫生许可证而且要达到防疫站检查的标准。搅拌机应采取密封及排尘、除尘等措施,以减少水泥粉末的浓度,使其达到国家要求的标准;提高机械设备的精密度,并采取消音措施。

四、分部(分项)工程安全技术交底

1、由项目部专职安全员和富有工作经验的工程专业人员,组织各班组人员对其进行各工种的安全技术交底。对一些特殊工种如(电工、电焊工、吊装工、气焊工、架工),除具有上岗证外,还应对他们进行安全技术方面的培训。

2、在安全技术交底的'过程中,要针对性强、全面,并且在交完底后让各施工人员签字,留做文字形式工地存档。

五、安全检查

1、坚持定期召开安全会议,公司每月,项目部每周进行一次制度性安全大检查。项目部安全人员每天对施工现场进行巡检,记录下各班组的施工工艺和不安全因素,提出整改意见,督促项目进行整改。

2、对发现有重大隐患的立即下发整改通知书。检查重点围绕高空作业、机械动力等方面进行,防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故,检查中发现问题和隐患,必须立即整改,确保安全施工,并完善书面签字,在安全问题上做到“令行禁止”。

六、安全教育

建立安全教育制度。在开工前对进入现场的每一个工人进行“三级安全教育”的培训,让工人能够充分了解安全教育的内容,使其在思想上认识到这是关系到自己生命安全的大事。将接受安全教育签字的人员名单收集起来,工地存档。

七、工伤事故处理

1、项目部每天对在项目部受伤人员进行统计,建立工伤事故档案,并在每月25日前将情况上报给公司安全部门。

2、对工伤事故产生的原因进行调查分析,追究主要负责人的责任。实施“四不放过”的原则。(无三级安全教育、无防范措施,事故原因不清楚、责任追查不彻底)。杜绝以后有类似状况的发生。

八、施工现场文明施工的要求

1、推行现代化管理方法,科学组织施工,贯彻文明施工的要求,结合工程项目实际,制定项目部安全生产文明检查制度,消防管理制度和文明施工保证措施,做好施工现场的各项管理;

2、认真贯彻宣传,执行国家安全生产文明施工法律、法规和强制性条文。

3、现场成立文明施工领导小组,由项目经理挂帅现场文明施工。并且制定一套适合本工程特点有关文明制度,使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全的原则”。

4、按照施工总平面图布置图设置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全措施防护等设施;

5、施工现场设置明显标牌,做到五牌一图齐全。标明工程项目名称、建设单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表姓名,开、竣工日期,施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理人员在施工现场应佩戴证明身份的证卡;

6、施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明,危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具,必须采取符合安全要求的电压。

7、做好施工现场安全保卫工作,设置专职办案人员24小时值班,采取必要的防盗措施,在现场周边设立围护设施,非施工人员不得擅自进入。

8、食堂的卫生人员要到当地政府机关办理卫生许可证及相关的体检证件。将职工宿舍(食堂)、文明卫生纳入项目部的管理制度。

9、控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害,清理施工垃圾,使用封闭容器,袋装,严禁随意凌空抛撒造成扬尘,施工垃圾要及时清运,清理时,适量洒水减少扬尘。

10、混凝土输送泵、砂浆机在现场进行搅拌作业的必须在机械台前或运输车清理出设置沉淀池,排放的废水要排入沉淀池内,经两次沉淀后,方可排入下水管道,未经处理的泛浆水,严禁直接排入排水设施。

所有现场人员都要加强精神文明建设,遵守职业道德,减少施工对周围环境的影响,由专人负责公共关系协调,听取有关方面提出意见和建议,虚心的接受检查和批评。并在可能的情况下加以整改,满足有关部门要求,使工程能顺利进行。

安全文明施工方案 篇2

关键词:安全监理;工程监理;安全监督

1、安全监理的由来

安全监理是一个新名词、新职业、新领域,总之是新生事物。它源于建设监理、工程监理。而建设(工程)监理最早在国外也只是出现在2O世纪50年代的日本,英国到了80年代才出现。我国是在1987年底经过交通部反复推敲首先在公路建设工程中正式宣布引用“建设监理”这一名词来推行建设监理制度的。1988年我国开始试行工程建设监理制度。这一制度在我国的全面推行是在1996年,共有31个省、自治区、直辖市和国务院的44个部门开始实施。当时工程监理的主要任务是:三控制(质量控制、进度控制、造价控制)、两管理(合同管理和信息管理)、一协调(协调业主与承包商的关系)。1998年建筑工程监理制度被写入国家的《建筑法》,从而,为建筑工程监理制度奠定了牢固的法律基础。安全监理在我国的提出是在8O年代末90年代初,首先由上海市政工程管理局在一些重大的市政建设项目中引八实施了安全监理制度,经过几年的运作,成效显著,得到了建设部及其它行业的首肯和认同,从而使建设监理目标管理的“三控制”改为“四控制”,控制安全成为了建设监理的一项重要工作内容。但目前安全监理仍处于运作试点阶段,没有正式行文全面实行。国家电力公司1999年颁发的《工程建设监理管理办法》、《工程监理费和建设项目法人管理费调整办法》及20xx年4月16日的《关于加强电力建设安全工作的几点意见》中,都对安全监理的人员设置、工作任务、收费标准等作了明确细致的规定。这样安全监理制度首先在电力系统内全面实施,并在实际工作中不断地得到加强和规范。

2、定义

所谓安全监理是指对工程建设中的人、机、环境及施工全过程进行评价、监控和督察,并采取法律、经济、行政和技术手段,保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规和有关政策,制止建设行为中的冒险性、盲目性和随意性,有效地把建设工程安全控制在允许的风险度范围以内,以确保安全性。安全监理行使委托方赋予的职权,属于安全技术服务,通过各种控制措施,实施评价、监控和监督,降低风险度。

3、安全监理与安全监督之区别

3.1从安全监理和安全监督的工作内容和任务上看,两者没有多大差异,目标是一致的,那么为什么还要实行安全监理制呢?因为两者所处的位置和角度不一样,管理的力度就不一样,最终达到的效果也就不一样。总体上讲安全监理是以宏观(较高的层次———管理层)安全控制为主。从招投标开始实施全方位全过程的安全控制,在对承包商的选用、施工进度的控制和安全费用的使用监督等方面,起着举足轻重的制约性效用。安全监督是以微观(较低的层次———执行层)安全控制为主,只能侧重于施工过程中的事故预防,而对施工进度的控制和安全费用使用的监督显得力不从心。安全监督人员是企业内部自己培养提拔的专业人员,其提升、任免、工资、奖金、福利待遇和人际关系等都与本企业紧密不可分割。因此,安全监督人员在工作中难免要考虑到企业和自己的利益得失,工作中就可能畏手畏脚不坚持原则。再者,安全监督人员由于在本企业工作多年,上下各方面的人员情况都十分了解和熟悉,工作中一是打不开情面下不了狠心、二是即使能打开情面下了狠心,企业领导和下面的人员也不一定买你的帐。毕竟没有对企业领导和人员有进行约束的机制和权利。即使有这个机制和权利,实际上在企业中也往往只是一个虚名而已。另外,安全监督人员都是承包商设置的,他们对业主不给创造安全环境和条件往往是无能为力的。

3.2安全监理就不一样了,他同被监理单位是各自独立的两个法人经济实体,其关系是监督与被监督的关系,监理人员的一切个人得失和利益均与被监理单位无关。监理单位为了履约合同。提高信誉打开市场,必须得严格按着合同的要求认真地执行安全规程和规范,避免和减少各类事故的发生:再者,安全监理是对被监理单位的领导人员、组织机构、规章制度直至具体的实施落实情况的全过程进行安全监理的,各级领导也是被监理被监督之对象,由于是异体管理,有着强有力的制约机制,因而不存在打不开情面和不买帐的问题。因此,停工整改、结算签单、停工待检、复工报验等整套管理程序都能真正地发挥作用。由于管理力度的增强,会使整个安全文明施工的大环境变得更好。

3.3再则,实行工程监理制度是国家以法规的形式强制实施的硬性制度,对承包商和业主都有同样的制约力。就总体而言,安全监理对较高层次的机构和人员的管理制约的力度要比安全监督机构和人员大得多。

4、安全监理与工程监理之区别

这里的工程监理指的是监理单位只控制质量、进度和投资(实际上以控制质量为主)的监理人员。安全监理是指实行“四控制”的监理单位设置的专门负责安全控制的监理人员。从广义上讲,两者是有着紧密联系和许多共同点的,其一是同属于合同环境条件下的社会监理的范畴;其二是安全事故与质量事故的产生有相同的内部机理;其三是安全与质量两者之间相辅相成,往往同时出现。且相互诱发。其不同之处为:①工程监理实际上是以产品为中心,安全监理一般以作业者的人身安全与健康为重点;②工程监理主要是维护业主的利益。安全监理则面向社会大众维护承包商及作业人员的利益,解脱业主的社会压力;③质量事故可以补救,人身伤害事故无法补救;④质量事故有较长的潜伏期,安全事故则是突发性的较多。就一般的工程而言,业主所追求的最终目标是质量,而安全则是为保障实现这一目标的基本环境条件。而对于高风险性的工程项目而言,如航天、核能反应堆、水底隧道和高楼大厦、桥梁等,则业主追求的首要目标是安全,其质量是保障这一目标实现的保证手段:因此,安全监理与工程监理之间存在着密切的辩证关系,两者决不能简单地相互代替:

5、安全监理的任务

5.1安全监理的主要任务是:审查机械设备、安全设施以及安全技术措施;控制施工进度;监督安全费用的使用。国家电力公司在20xx年4月16日下发的《关于加强电力建设安全工作的几点意见》中将安全监理的'任务划定为:①审查施工单位的资质和安全保证体系;②审核施工单位安全文明施工的规章制度和责任制;3审批施工单位提交的施工组织设计、重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业等施工项目的施工方案、安全措施;④抽检施工单位的主要施工机械和特殊工种的上岗证;5施工过程中的现场安全监控;⑥监督安全措施补助费的使用。另外,督促业主为承包商创造一个良好的安全文明施工大环境,提供安全措施资金的保证也是安全监理的责任范围。

5.2以上只是安全监理总的目标性任务,细化起来按工程阶段性可分为:招标阶段的安全监理任务;施工准备阶段的安全监理任务;施工阶段的安全监理任务;竣工缺陷责任期阶段的安全监理任务。按监理人员的职责划分为安全总监理工程师的职责、安全监理工程师的职责、安全监理员的职责等。

6、安全监理的工作

本文从目前安全事故多发的模板承重架、外脚手架、施工机械及施工临时用电等方面,对施工现场安全监理工作的内容、要求提出一些经验和看法。

6.1 模板承重架:模板承重架倒塌事故的主要原因基本可以归结为以下几点:

6.1.1 方案方面问题:无专项方案或方案抄袭套用,无针对性;计算错误或没有考虑材料的质量因素;方案中没有支模架的搭设构造要求的内容。

6.1.2材料方面问题:钢管、扣件不合格。这种现象在目前建筑市场上相当普遍。

6.1.3搭设方面问题:主要表现为未按方案要求进行搭设,如立杆间距偏大、不设扫地杆和水平杆或扫地杆和水平杆只单向设置、立杆上部搭接不符合要求、垂直和水平剪刀撑不到位等等。

6.2外脚手架:外脚手架搭设之前,应根据工程的特点和施工工艺对脚手架搭设方案进行审批,主要审查内容包括:构造要求及技术措施、搭设及拆除施工工艺、材料及质量保证体系、文明施工要求、稳定承载计算、施工详图及大样图。审查过程中应注意:施工方案必须有针对性,能有效指导施工,并应注意方案与现场的一致性。

6.3施工机械:施工机械同建筑材料一样,进场前先进行报验,审查其生产许可证、产品合格证和有资质检测机构出具的检测报告,重点应查验相关资料的有效期,相关证书、检测报告与实际进场设备的型号是否相符。这里要特别注意的是:在塔吊、施工电梯和物料提升机等装拆前对施工单位上报的专项方案要进行审批;从事塔吊、施工电梯和物料提升机等装拆,应具备起重设备安装工程资质后方可进行;上述机械设备的装拆及操作人员,也必须取得相应的特殊工种操作证,方可持证上岗。

6.4施工临时用电:施工临时用电方面的工作,首先应对施工单位的《临时用电专项安全方案》进行审批,方案必须由施工单位电气工程技术人员编制,企业的专业技术人员审核,企业技术负责人批准。

6.4.1在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN—S接零保护系统。电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。保护零线不得做为工作零线,必须采用多股铜芯线,统一标志为黄绿双色,截面不小于工作零线的截面;保护零线上不得装设开关或熔断器,在电箱内必须通过端子板连接,在其他地方不得有接头。

6.4.2每个工地重复接地装置不得少于三处,阻值

6.4.3电缆干线应采用埋地或架空敷设,严禁沿地面明设,以避免机械损伤和介质腐蚀。架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处,必须加设防护套管。橡皮电缆架空敷设时,应沿墙壁或电杆设置,并用绝缘子固定,严禁使用金属裸线作绑线。配电箱与开关箱应三证齐全,箱体必须采用铁板制作,进出线路应在箱底进出。箱体内工作零线和保护零线的连接必须通过接线端子板,配电箱、开关箱的连接线必须采用绝缘导线,接头不得松动,不得有外露带电部分,配电箱和开关箱的金属箱体,金属电器安装板以及箱内电器不应带电的金属底座,外壳等必须做保护接零。

安全文明施工方案 篇3

1、工程概况:

工程概况

宁陵县凯地广场5#~7#楼工程,本工程是小高层住宅小区,位于建设路与珠江路交叉口东北角。工程由河南凤梧置业有限公司投资建设,河南城市建筑设计院有限公司设计,河南省中原建设监理中心有限公司监理,睢县久诚建筑有限公司承包施工。

本工程的5#~7#楼地下室1层,地上为11.5层,总建筑面积为11273.62㎡,建筑高度为41.77m,室内外高差0.45m。地下一层为设备架空层,一层、二层为商业网点,三层至顶层为住宅用房,层高3m。

本工程建筑物的结构体系为钢筋混凝土框支剪力墙结构,抗震烈度为六度,耐火等级地下为一级,地上为二级。

2.安全管理规章制度

2.1安全生产方针

安全第一,预防为主。

2.2安全生产的原则

2.2.1管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则。

2.2.2生产必须安全,不安全不生产的原则。

2.2.3先防护、后施工,无防护不施工的`原则。

2.2.4发生事故四不放过原则。

2.3抓好安全生产教育

2.3.1在安全教育上以真面经验介绍为主,对新人要进行三级安全教育,建立三级教育卡。考试合格后才准上岗,转岗要进行转岗教育,加强民工经常性安全教育,不断提高职工的自我保护能力。

2.3.2在培训工作中,以特殊工种培训为主,坚持先培训,后持证上岗的原则,

安全文明施工方案 篇4

一、安全监理的具体工作

1、严格执行《建设工程安全生产管理条例》,贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针及国家现行的安全生产法规、法律,建设行政主管部门颁发的安全生产规章制度和建设工程强制性标准;

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立安全生产责任制;

3、督促施工承包单位作好逐级对工人进行的安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底;

4、审核施工方案、安全技术措施及事故抢险应急方案,使之符合安全施工的要求,并督促其实施;

5、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施;

6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作;

7、进行安全质量综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告建设单位;

8、施工单位拒不整改或不停止施工的,监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

二、施工阶段安全监理程序

1、审查施工单位的有关安全生产的文件:

(1)《营业执照》;

(2)《施工许可证》;

(3)《安全资质证书》;

(4)《建筑施工安全监督书》;

(5)安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等;

(6)安全生产责任制及管理体系;

(7)安全生产规章制度;

(8)特种作业人员的上岗证及管理情况;

(9)各工种的安全生产操作规程;

(10)主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。

2、审核施工单位的安全资质和证明文件(总承包单位要统一管理分包单位的安全生产工作);

3、审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案:

(1)审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批;

A安全技术措施应有施工企业工程技术人员编写;

B安全技术措施应有施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门联合会审;

C安全技术措施应有具有法人资格的施工企业技术负责人批准;

D安全技术措施有施工企业报建设单位审批认可;

E安全技术措施变更或修改时,应按原程序由原编制审批人员批准;

(2)审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准;

①土方工程:

A地上障碍物的防护措施是否齐全完整;

B地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整;

C相临构筑物的保护措施是否齐全完整;

D施工场地排水防洪措施是否齐全完整;

E土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整;

F沟槽的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整;

G沟槽边的安全防护措施是否齐全完整;

②临时用电:

A电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理;

B施工用电负荷计算是否准确、满足安全生产的需要;

C选择的导线截面和电器设备的类型规格是否匹配;

D电器平面图、接线系统图是否正确、完整;

E施工用电是否采用TN—S接零保护系统;

F是否实行“一机一闸一漏”制,是否满足分级分段漏电保护;

G照明用电措施是否满足安全要求。

③安全文明施工管理:

A检查现场挂牌制度、现场围挡措施落实情况,是否符合安全文明施工的要求;

B现场总平面布置、生活设施、保健急救措施,是否满足安全文明施工的要求; C施工、生活垃圾、污水、防火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

④审核安全管理体系和安全专业管理人员资格;

⑤审核新材料、新技术、新工艺、新结构的使用安全技术方案及安全措施;

⑥审核安全措施和施工机械、设备的安全控制措施;施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证;

⑦严格依照法律、法规和建设强制性标准实施监理;

⑧现场监督与检查,发现安全事故隐患及时下达监理通知,要求施工单位整改或暂停施工:

A日常现场跟踪监理,根据工程进展情况,监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工,发现安全隐患及时下达监理通知,责令施工单位整改;

B对重要结构、关键部位的安全状况,除日常跟踪检查外,视施工情况,必要时可做抽检和检测工作;

C及时与建设行政主管部门进行沟通,汇报施工现场安全情况,必要时以书面形式汇报,并做好汇报记录。

⑨施工单位拒不整改或者不停止施工,及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

三、现场安全施工监理控制要点

1、现场安全监理:现场安全首先应建立总承包单位专职管理,应在施工组织设计中明确,设立现场安全保卫的专职岗位及人员。监理方将督促检查总承包单位安全责任的落实情况,进行经常性教育、安全技术交底,安全纪律检查、安全标志、安全标语宣传和现场道路畅通等检查工作。

2、安全用具:督促检查安全帽、安全带是否齐全。

3、沟槽开挖:检查沟槽开挖是否按照图纸、规范要求放坡或支护,密切监测沟槽对周边环境的.影响,如有异常及时处理。

4、施工用电:现场周围高压线是否有防护措施,有否电线破皮漏电现象,现场照明是否使用安全电压。

5、机械防护措施做到轮有罩、轴有帽,凡机械工必须持证上岗。

四、安全施工,监理手段

1、开工前,项目监理部针对所监项目特点召开安全施工专题讨论会,加强安全知识的深化学习,进一步强化施工人员的安全意识。

2、审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中安全施工的准备工作情况,否则不予开工。

3、对在施工中存在安全隐患的,责令停工整改。

4、监理工程师对现场采取定期或不定期巡查、旁站,对施工现场的安全措施进行检查,对发现的问题及时下发监理工程师通知,同时及时收集现场安全方面的信息,及时对信息进行处理。

5、通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题。

6、及时多渠道向业主汇报安全方面的信息。

7、建立安全施工现状制度,即在监理通知、监理月报等监理文件中及时准确记录安全状况。

五、安全施工监理措施

1、项目监理部根据在监项目情况召开安全管理主题研讨会,落实工作职责,内部加强安全知识的深化学习,进一步加强监理人员的安全意识。

2、召开施工监理双方参加(邀请业主参加)安全专题协调会,以高标准、严要求为方针,制定安全管理奖罚机制。

3、把安全措施作为施工方案审核的必备条件,不合要求的不予签认。

4、监理通过巡查、旁站等形式,对现场发现的安全隐患及时以监理通知的形式通知施工承包方整改,情节严重的同步下达停工令,并及时向业主报告安全控制状况。

5、督促施工方落实安全施工教育,召开安全施工教育例会,例会纪要交监理、业主备案。

6、要求施工承包方针对工程特点,制定施工防火、安全用电、场地排水等安全专项保证方案,经监理审定后执行,并报业主备案。

安全文明施工方案 篇5

一、工程简介

二、土方回填前的准备

1、回填料的确定

本工程回填料主要利用本工程开挖料,工程师认为不合格的填筑料一律不得使用。

2、标准击实试验

土方回填料确定后,项目部质检员、抽样员邀请监理工程师共同在回填料场进行取样,抽取的土样应具有代表性,各个土层和性状的土都应包括。土样抽取后送工地实验室做标准击实试验,确定含水率下的干密度。通过实验作出土方回填料的含水率为16。8%,干密度为1。71g/cm3。根据合同技术条款回填土压实度D≥90%的要求,确定出施工中控制的最小干密度为1。71g/cm3×90%=1。54g/cm3,再查“含水量与干密度曲线图”确定合格干密度下的含水率区间为11%-24%。

3、现场碾压试验

标准击实试验完成后,即在施工现场安排碾压试验,碾压试验的目的:(1)、核查土料压实后是否能够达到设计压实干密度值;(2)、核查压实机具的性能是否满足施工要求;(3)、选定合理的施工压实参数:铺土厚度、土块限制粒径、含水量的适宜范围、压实方法和压实遍数;(4)、确定有关质量控制的技术要求和检测方法。

碾压试验在标定的四个回填区域分别进行,不同的回填区域采用不同的压实机具:蛙夯夯实遍数从4遍开始用环刀法抽取试样,测定干密度值,达不到要求再夯实6遍、8遍测定直到合格;履带式推土机从第6遍开始测定,然后测定8遍、10遍,最后通过测定确定合适的碾压遍数、铺土厚度、土块限制粒径等参数。

4、施工前技术交底

土方回填前,由技术部向作业班组质检员进行详细的技术交底,将回填区域的划分、根据碾压试验确定的.压实参数、施工方法等问题交代清楚。

三、施工部署

本工程回填按箱涵的施工顺序进行,为适应主体建筑物的施工及满足建筑物回填需要达到的条件,按每210m左右为一填筑段,其填筑速度与建筑物施工速度相匹配,回填作业连续进行。土方回填时,采取两种方案进行,即堆土区一侧采用大型推土机送土到基坑,另一侧采用挖掘机装土,自卸汽车从一端绕运到位,做到两侧同时回填均匀上升。当土回填到箱涵顶部1m后(即▽1.70),均采用大型推土机推土到位。

四、施工方法和程序

1施工程序:

2施工方法

区土方填筑:该部分土填筑面比较窄且深,呈倒三角断面,回填土料不能用推土机直接推土到位,采用在二级平台设挖掘机将土料倒到位,然后人工铺平,蛙夯夯实。

区土方回填:当1区回填作业面宽度超过5m时进入3区回填,右侧土料直接由大型推土机推土到位,小型推土机平铺碾压;左侧土料由自由卸汽车绕运到位,小型推土机进行铺摊和碾压,此时右侧设4台D60大型推土机推土,2台74KW推土机铺土和碾压,左侧设5辆自卸汽车运土,1台D60推土机散土,2台74KW推土机铺土及碾压。建筑物两侧0。5m范围内,采用人工铺土,蛙夯夯实。

区土方回填:该区域土方回填采用推土机推土及自卸汽车运土到建筑物边界时由挖掘机倒土到箱涵顶部,然后人工铺摊,人工夯实。当箱涵顶部土回填超过1m后,进入3区土方回填,此时,3区土回填均采用6台D60大型推土机推土到位,5台74KW推土机铺土碾压。

区土方回填:表层0.3~0.5m厚种植土用自卸汽车运到位后,采用推土机摊铺,在地表层土回填后,按照工程师的指示和施工图纸的要求对地表设施恢复。

土方回填过程中,根据试验确定的土料含水量、摊铺厚度、碾压及夯实遍数,对填筑过程进行严格控制。推土机铺土时,对边坡处要进行开蹬处理,开蹬宽度按开挖边坡系数和铺土厚度计算确定。铺土厚度不允许超出经试验确定的铺土厚度。推土机碾压采用进退错距法,碾迹搭接宽度应大于10cm。人工夯实按每层20m一次性达到要求向前推进,在回填铺土及碾压和夯实时其推进方向与轴线平行。人工夯实与碾压结合处其重叠部位不应小于0。5m。对于碾压中出现的漏压及欠压部位以及碾压不到位的死角均采用人工夯实方法进行补救。分段碾压时接茬处应作成大于1:3的斜坡,碾压时碾迹应重叠0。5m,上下层错缝距离不应小于1m。在降雨前应及时压实作业面表层松土,并将作业面作成拱面或坡面以利排水,雨后应晾晒或对填土面的淤泥清除,合格后方可继续填筑。在整个回填过程中,设置专人保证观测仪器与测量工作的正常进行,并保护所埋设的仪器和测量标志的完好。

五、质量检查

1、填筑前,首先对回填段进行地形、剖面的测量复核,并把测量资料报送工程师复检。其次对测量后的基槽进行基础面的清理,然后报工程师进行回填前的验收,验收合格后方可回填。

2、土方填筑时,对填筑段选派有经验的工程技术人员在现场填筑中进行监督并密切配合工程师监督人员的工作。

3、在土方填筑过程中,根据工程师批准的土方填筑检测计划对每步土进行检测,检测合格后把检测资料报送工程师并报请工程师进行抽检,复检合格并经批准后进行下步土的回填。

4、在堆土料场,不定期对土料的含水量进行检查,对于含水量较高的土料必须翻晒,待其含水量达到要求后方可进行回填。

5、在工程师检查后对不合格的回填土,彻底按工程师的指示进行返工、修理和补强。

6、土方填筑完工后,首先对工程全部填筑部位按国家有关规范规程规定的有关内容进行自检,自检合格后报请工程师进行验收。

安全文明施工方案 篇6

一、概述

配电工程,即10KV及以下电压等级的送电、变电、配电网络安装工程。它包括10KV高压的输送,外线分支的接引,电力设备的安装(如开闭站、箱式变电站、变压器、高低压开关柜等),电杆组立和电力线路的架设,电缆沟井开挖和高低压电缆的敷设,高低压电缆头的制作,以及与之相关的土建施工。

二、编制要点

1.首要的要把图纸看明白。当你拿到设计图纸准备编制施工组织设计方案时要对设计图纸中的设计说明、总体设计、分部分项设计以及材料表等每页每个细节进行认真阅审、核对,把设计图纸弄懂弄通,把设计意图吃透。

2.现场踏勘。编制施工组织设计方案前还应携带设计图纸对工程现场进行祥细的踏勘。对工程概况、地形地貌、周边环境、现场状况、施工障碍等有所了解,以获得编制施工组织设计方案必要的资料信息。

3.编制施工组织设计方案时要先把工程概况交待清楚,让阅读者和使用者对工程总的'概况有一个清晰的总的了解和印象,一看工程概况便知工程的全貌,描述时要言简意赅。

4.制定施工组织机构、人员安排、工期进度要力求详细具体,落实到具体人、具体天、具体工序。描述时既要用文字说明,也要用图表表述,使之直观清晰。

5.施工方案,技术质量措施,安全管理措施及文明施工措施要详细具体,方法步骤要合理,目标指标要分解细化量化,操作性强,易贯彻掌握。

三、基本步骤

编制施工组织设计方案可分为下列步骤。

1.工程概况

这一步是施工组织设计方案的开篇,是对整个工程的概述。其内容:一是基本情况,即工程名称、工程地址、建设单位、建设规模等,这些内容应是全称,并与图纸标注一致。二是工程概况,即要投标或施工的工程项目的概况。用简洁的文字把本工程电源取电地方、路径走向、安装设备数量及位置、设备供电范围及回路、使用电缆的规格型号等写明就可以了。

2.现场施工组织及人员安排

这部分可用文字叙述和网络图表述。机构和人员安排可根据工程规模大小酌情安排,但一些基本内容必须具备。

(1)工程项目经理:应写明其任职资格、学历、职称、专业年限及相关业绩。

(2)工程技术人员:也应写明职称、学历、专业年限和相关业绩。

(3)施工队伍:包括从事本工程的施工队伍及工种的个数、人数或班组数。

(4)现场质检员:各工种质检员和项目质检员。

(5)现场安全员:各工种安全员和项目安全员。

(6)现场材料员:根据工程规模而定。

3.施工方案

施工方案是施工组织设计方案的重点部分,它表述的是整个工程从开工到完工按施工顺序每个步骤要做的事,采取的施工方法,施工工艺,具体怎么做。它分整个工程的总体安排和分部分项工程的具体施工安排。以10KV住宅小区配电网络工程为例,其施工步骤的顺序应为:开挖、砌筑或浇注设备基础作接地网开挖高压和低压电缆沟电缆井敷设电缆保护管砌筑电缆井设备(开闭站、箱变、变压器)吊运安装高低压电缆敷设作外线接引作高低压电缆头电缆压接设备调试设备打压试验电缆井板井具安装验收回填现场清理送电。

4.工期和施工进度

这部分也是方案的重点。它分为施工工期和进度计划两个方面。施工工期应是整个工程从某年某月某日开工到某年某月某日完工共计需要的天数。施工进度计划则是从开工到完工每个步骤的具体时间安排,它需要用文字叙述和进度计划图表(即常说的横道图)两种方式来表述。

5.主要施工设备和材料供应计划

这部分分两个方面,应以文字和表格两种方式同时表述。一是为完成施工任务必备的机械设备,方案中要写清设备的名称、型号、数量、以及在本工程的用途。二是用于本工程的材料及供应计划。这部分应参考施工图的材料表,结合工程实际进行编制,与工程报价保持一致。

6.质量保证措施

一是质量目标。质量目标又分为总的质量目标和具体质量目标。总的质量目标是本工程应达到的质量目标,是必保合格,还是创优质,或是更高的质量目标。具体质量目标是把本工程确定的总的目标的细化、具体化。

二是保证质量目标实现的组织管理和检验程序。它包括从总公司分公司(项目部)施工队(班组),各层次的质量管理组织,各层次的职责分工,所采取的措施,解决质量问题的办法,达到的目标等。

三是对重点环节和薄弱环节采取的技术措施。制定这部分的措施,应明确工程的重点环节和薄弱环节,针对重点环节和薄弱环节采取相应的技术质量措施。

7.安全管理措施

(1)安全管理目标。它包括重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大交通事故、重大火灾事故的指标及安全教育检查、特种作业人员持证上岗、项目安全交底等。

(2)安全管理组织机构和基本安全制度。安全管理组织机构可用文字也可用网络图表述。其人员包括公司分管安全生产的经理、专职安全员;项目经理、项目安全员;施工队及班组的兼职安全员。安全管理制度是指企业安全生产制度和项目安全制度以及各工种安全操作规程。制定施工组织方案时可列出制度目录。

(3)施工安全技术措施。这部分是从建立项目安全管理体制,贯彻安全生产制度,落实安全责任制到项目的现场管理,分部分项工程,各工序及重点和薄弱环节的安全管理技术措施。

(4)安全检查和考核。应结合实际制定切实可行,操作性强的具体办法。

8.文明施工管理