策划方案

老地方整理的策划方案（精选4篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

策划方案 篇1

新的学年到来，我校也迎来了一批新生。在进校初，每位新生都参加了为期10天的军训，为自己的大学生活拉开序幕。为了给枯燥的军训生活带去一些乐趣，为了让新生对我校的校园文化有一个初步的认识，也为了让新生了解校学生会。文化部精心策划并安排了此次慰问演出活动。

下面就此次新生军训慰问演出活动的整个过程做出问题分析和评价，共分为五个部分：

一、前期准备：

联系人员进行节目表演，通知表演人员及工作人员提前就位，由 提前找到各团团长进行协调工作，取得团长同意后进行表演。

二、活动过程：

活动当天，原计划两点慰问演出活动正式开始。可是天空却飘起了雨，无奈活动只好暂停，所有演出人员和工作人员回去等待通知。3点多雨终于停了，我们立即召集所有人员，带着负责的精神和洋溢的激情，按策划安排的路线，走遍了学校中的大部分团，有的团因为团长没有允许而没能进行表演。

我们带给新生的节目内容丰富，形式多样。有热情四射的街舞，也有活力洋溢的现代舞，还有颇具实力的吉他演奏和独唱等。为了拉近与新生之间的距离，我们还在许多团中请来了他们学院的学长学姐为其表演。在途中，我们还遇到了双截棍社团并与他们合作一同表演。每个团的演出都受到了同学们的一致好评，一阵阵掌声、欢呼声不绝于耳。

三、活动影响：

本次慰问演出受到大一新生热烈欢迎，反响良好，做到走近新生，丰富校园生活的活动主题。同时，我们也向大一同学展现了校会的实力。

四、活动优点与不足：

优点：活动过程顺利进行，节目准备充分，内容丰富，形式多样。

不足：但是由于甲型HINI流感的原因，首长临时文件不让进行表演，所以很可惜，没有将所有团表演完。

五、下一步工作设想：

1、以后在类似的活动中，应该提前安排好各部门人员的具体工作，尽量详细，避免因通知和安排不及时引起的工作失误。

2、应该加大活动前的宣传力度，使得活动影响范围更大。

3、我们应该时刻记住自己代表的是校会的形象，在一切活动中保持吃苦耐劳，不怕困难的精神风貌。

策划方案 篇2

活动主题

共同交流，共同成长

活动目地

通过举行寒假心得的交流会，分享各自的新奇的见闻和最深心得体会来增长同学们的见识，共同交流，共同成长。让我们在交流中加深了解，增进同学感情，加强班级凝聚力。

活动时间

本星期四下午

活动地点

草地

主办方

护理学院 大一四班

活动对象

护理学院 大一四班全体同学

活动前的准备

1. 向同学们宣传这次活动的主题、活动目的等，激发同学们的积极性，让其有个交流的准备。

2. 班委组织大家在会场举行之前带上马夹，布置会场。

3. 选定主持人，在会场开头时起引导作用，带领大家一起积极地进行这一次的交流，主持人会前想好开场词。

4. 其余班干积极讲述心得，维持会场秩序。

5. 准备相机，好为大家留下永久的纪念

活动后整理

1. 有团支书做这次活动的总结。

2. 整理好卫生

3. 带走马夹，安全撤离会场

活动注意事项

1. 班委通知到位，同学准时集合

2. 活动期间服从安排，让互动有秩序进行

活动总结

这次活动很丰富多彩，如果办的好，不仅可以增进同学间的交流，还可以共同获得知识，共同成长。

策划方案 篇3

一、活动背景及目的

随着金融危机的不断蔓延，我国就业创业的形势日趋紧张。青年就业创业问题，在正召开的“两会”上成了讨论最激烈的问题之一。大学生作为青年团队中的生力军，在此背景下，其就业创业的思想动态引人关注。

我院自建校以来，一直注重人才培养质量，并在培养复合型人才方面，独具一格。在此国际国内大背景下，我院不同年级学生关于就业创业又有哪些独特的认识与想法?通过此次问卷调查，我社将对其进行认真仔细的分析与研究。

二、活动时间及地点

20xx年3月中旬至4月初，在合肥学院内展开。

三、承办单位

合肥学院共青团理论研究会

四、调查对象

合肥学院在读的所有学生

五、调查方式

原则上，采用抽样问卷调查方式，必要时，采用访问调查方式。

六、活动资金

1) 调查问卷打印费约50.00元;

2) 相关资料收集与整理费约10.00元;

3) 展板、海报等宣传材料制作费用约 10.00元;

4) 问卷后期整理、数据统计、材料归档及调查报告等材料的打印，费用合约为10.00元。

七、具体安排

1) 前期准备阶段[3月9日～3月15日]

a、3月9日～3月14日 监管部监管制作500份调查问卷，并上交至会长审阅。

b、3月9日～3月12日 组织部负责动员会员踊跃参与，外联部协助动员，并于12日将具体开展调查的会员名单上交，由会长及副会长审批。人员最终确定后，由组织部对其进行基础礼貌培训(培训日期暂定16号)。

c、3月11日～3月13日 通过展板、海报等形式进行前期宣传。在此之前，由宣传部准备宣传材料;宣传过后，保存好宣传材料，以备上交社联。

2) 问卷调查阶段[3月16日～3月20日]

a、成立临时问卷调查小组：

大一组组长：尹小委(外联部部长)

大二组组长：陈雷(副会长)

大三组组长：李红(副会长)

大四组组长：郭方(会长)

b、工作人员分组后，在各组长的组织带领下，有针对性的采用灵活的方式和途径，对校内同学进行随机调查。(如：走访宿舍与教室，在校门口设访问点等)

c、与各系学生会进行沟通，并利用部分会员学生会干部的身份，争取得到他们的支持与协作。(具体细节商议中)

3) 统计分析阶段[3月21日～3月27日]

a、3月21日～3月22日 由监管部负责收集、整理问卷，并进行初步的数据比例统计。

b、3月23日～3月25日 由社团理论学习小组初步解析统计情况，展开讨论并组织拟写调查报告。期间，何婷婷老师会对理论学习小组代表进行培训。

c、3月26日～3月27日 请何婷婷老师、就业指导办公室老师做指导，结合老师建议给出最终的调查报告。

4) 后期宣传阶段[3月28日～4月3日]

a、3月30日～4月1日 通过展板、海报等形式进行活动及成果宣传。在此之前，由宣传部准备宣传材料;宣传过后，保存好宣传材料，以备上交社联。

b、争取将调查报告刊登在校刊上，同时利用校园广播扩大影响。

c、争取在院团委网站和学院网站上宣传本次活动及成果。

d、鼓励参与此次活动的会员，将心得体会投稿至各系系刊或校刊的编辑部。

5) 总结经验阶段 [4月4日～4月6日]

a、总结活动中好的经验和方法， 分析找出不足之处，并探讨解决办法。

策划方案 篇4

1.目的

为预防和控制食物中毒事件的发生，维护本公司正常后勤保障或后勤服务秩序，最大限度的减少食物中毒事件发生后造成的生命财产损失，特制定本预案。

2.适用范围

适用于本公司及其所属单位餐厅和食堂发生食物中毒后的行为管理。

3.参照文件

《ｘｘ省突发公共卫生事件应急预案》

《ｘｘ高速公路分公司卫生管理制度》

《ｘｘ高速公路分公司食堂管理办法》

4.食物中毒应急处置预案

4.1服务区餐厅和各单位食堂是后勤保障的重点部门，餐厅或食堂负责人要坚持每天对餐厅的物品、食品进行安全巡查、监督。发生食物中毒时，按以下步骤进行抢救：

4.1.1食物中毒事件的报告

①在服务区餐厅或单位食堂用餐的司乘人员和员工短时间内出现多例呕吐、腹痛、腹泻等类似食物中毒症状时，在场的工作人员应立即向现场管理人员报告，由现场管理人员向值班领导报告，并启动相应预案。

②值班领导接到报告后，立即赶赴现场指挥、协调事件的处理。

③值班领导应当立即向管理处和公司相关部门报告。

④现场管理人员根据事态发展趋势，如果认为食物中毒事件严重的，经请示值班领导同意后，立即向具有管辖权的疾病预防控制机构、卫生监督部门报告中毒情况、中毒发生时间、中毒主要症状、中毒的人数等，如果怀疑与投毒有关，还应向当地公安部门报告。

4.1.2食物中毒人员的救治

①现场管理人员根据上级领导指令迅速拨打96120等急救中心电话，详细告之中毒情况、中毒发生时间、中毒主要症状、中毒的人数等，并立即询问如何进行现场救治。病人发生呕吐时，切忌止吐，呕吐有利于毒物排出。

②如医疗机构急救车辆不能迅速抵达现场，后勤保障部门应当及时调配车辆，尽可能按照就近、相对集中的原则以最短时间送至医院救治。

4.1.3协助调查，采取相应措施

①中毒事件发生后，现场管理人员应当立即派人进行现场秩序的维持，控制可疑人员，必要时对中毒现场进行隔离和戒严。

②中毒事件发生后，后勤保障部门应当对引起中毒的可疑食品、原料立即封存，放入冷藏箱（柜）等待调查人员查验，禁止继续食用和擅自销毁；服务区要追回售出的中毒食品或疑似中毒食品；对制作、盛放可疑食品的工具、容器以及厨房、售菜台等可能的中毒现场予以控制；在卫生部门专业人员达到后，积极配合专业人员对中毒事件进行调查。

③中毒事件发生后，对不能排除因饮用水因素造成的事物中毒，()主管部门应当立即停止供水，留样等待检测。

④中毒事件发生后，服务区工作人员应当安抚中毒人员，稳定现场司乘人员的情绪，保证服务区正常工作秩序。

4.1.4信息发布

食物中毒应由疾病预防控制机构、卫生监督部门确认，要严格控制信息发布渠道，由上级主管部门对外发布有关食物中毒情况。

4.1.5总结报告

发生中毒事件后，事故发生单位自觉查找工作中存在的不足，进行总结与完善，加强管理，杜绝类似事件的再次发生，同时向上级部门作出书面报告。

5.注意事项与要求：

5.1预案演练必须每年进行一次，演练方式以桌面演练为主，其他方式为辅。

5.2负责人应拥有完整的训练和演习记录，作为评价和制定下一步计划的参考资料；

5.3可邀请地方职能部门的人员来讲课、指导，为训练和学习过程和结果的评价提供参考意见；

5.4应尽量避免训练与演习给公司正常运行造成干扰。