市场定位策划书

老地方整理的市场定位策划书（精选4篇），希望这些优秀内容，能够帮助到大家。

市场定位策划书 篇1

一、活动背景

为响应国家可持续发展战略，发展循环经济，提高资源利用率，现我们校学生会举办“跳蚤市场”，以有效减少资源浪费，提高资源利用率，让闲置物品有效得到二次利用。同时提供一个低价买卖平台，帮助同学们缩减开支，并可以体验自己买卖的快乐。

二、主办单位

西安外事学院学生会生活部

三、活动时间

20xx年5月16日至6月8日每周三、周四、周五下午16：00-18：00

四、活动地点

南区校团委楼前广场(缴费大厅门口)

五、活动对象

1、西安外事学院即将离校的学长学姐

2、有闲置物品可再次利用的全体师生

六、活动宣传

Ⅰ、活动前期

1、制作宣传单进入各班宣传。

2、制作海报、展板放置在各餐厅门口。

3、借助QQ群，网站新闻，人人网，睿思论坛，贴吧论坛进行网络宣传。

4、联合西外知音电台，西外电视台，西外校报进行宣传。

Ⅱ、活动进行

1、邀请校电视台，新闻媒体进行实况跟踪报道。

2、在活动现场的各摊位上张贴各类商品海报。

Ⅲ、活动后期

1、各个参与人员进行活动总结，进行资金结算。

2、在校园网站及各类学校论坛上公布活动现场的照片和视频。

3、西外各媒体进行总结报道。

七、活动参与方式

1、以寄售方式进行，由主办部门接受某些不方便摆摊的卖家，委托出售。

2、以个人(团队)形式进行报名参加注册摊位。

八、活动参与条件

1、参与人员须是本院师生。

2、参与物品必须是完好可再次利用，进行公平销售。

3、有问题的物品销售时需说明，遵循买卖自愿原则。

4、所参卖物品必须是健康向上的。

九、活动现场布置

1、摊位统一布置在团委楼前广场，使用统一序号排序。

2、为避免纠纷，摊位位置随机抽签，不得更换。

3、设置服务部，帮助同学们咨询。

4、设置仓库管理部门，实时登记销售物品。

5、设置财务部门，方便资金周转，资金代存，并设置验钞机，零钱换取服务。

6、设置代售部门，由生活部成员组成，帮助不方便现场销售的卖家进行销售。

7、设置监察部门，实现现场公平公正交易。

8、设置治安管理部门，维护现场秩序。

十、活动流程

一）、营业前工作：

1、所有工作人员佩戴工作证。

2、由生活部，外联部各小组分工布置现场，听从统一指挥。

3、所有摊主均实行抓球选取摊位，以避免纠纷。

二）、营业中工作：

1、各摊位销售人员谈吐举止要委婉大方，不得与顾客出现争吵情况。

2、各工作人员要做好本职工作，认真负责。

三）、营业后工作：

1、所有工作人员分工收拾现场，并进行打扫。

2、所有摊主及参卖人员进行资金结算，并上报财务处。

3、未出售物品通知物主取回。

4、所用桌椅仔细检查，全部归还，有损坏的`照价赔偿。

十一、活动现场人员安排

1、服务部

2、仓库管理部

3、财务部

4、代售部

5、监察部

6、治安部

十二、活动费用

所有摊点免费提供。

十三、注意事项

1、活动现场的每位工作人员要注意自己的言行举止，注意礼貌问题。

2、若活动进行时发生意外变故，如天气变化，需停止活动的，要暂时停止活动，延期举行。

3、若活动现场出现拥挤现象应迅速从治安部调集人员，控制人流速度，防止拥挤。

4、若活动现场发生各种纠纷事件，工作人员应第一时间找到负责人进行调解。

5、活动现场发生的任何突发事件，在场工作人员都应积极配合主办部门的指示，不得擅自离开工作岗位。

6、工作人员有紧急事务，需离开岗位的，要向负责人请假，并说明情况。

市场定位策划书 篇2

一、活动介绍

活动时间及地点：

时间：20xx年11月27日星期四上午9：30分至下午18：00分

地点：（西区）美术学院与研究生楼间的空地

（东区）东九和东十楼下

参与对象：华师全体师生

主办：华南师范大学Ucity网站石牌办公室

二、活动背景

前几次做的跳蚤市场，取得相当好的效果，赞声不断，有了一定的名气，很多摊主要求周期性地举行此类活动。大学城校区在借鉴我们活动的基础上也尝试做此活动。也引起了社会上的一定关注，有媒体进行采访报道。

许多学生自己摆摊卖二手物品，也有自己进货买一些学习用品，精品等等。这也是各大商家推销商品的最好时机。

旨在丰富校园生活，以跳蚤市场的形式，提供一个学生之间互利互惠的交易平台，让同学熟悉市场经营全过程，培养学生的创业和市场经济意识，认识市场规律和规则，实践课堂所学知识，真正做到学以致用，活学活用。并且增强大学生关注经济社会发展、关注市场的意识，切实地为学生日后走出校园提供经验。同时宣传节约光荣，营造厉行节约的校园氛围。扩大Ucity网站在华师校园的影响力，打响跳蚤在东区的知名度。继续树Ucity网站勇于创新的形象，并推广Ucity网站的登陆实名制和论坛。

三、活动内容

一）宗旨：搭建完全属于大家的舞台，为同学们提供一个发挥创意、实践梦想的机会。

二）口号：创意创业DIY

三）主題：

搭上夏天的尾班车，跳蚤市场继多次的成功举办之后，11月27日在华师继续挑拨你的兴奋神经。时下最HIT是什么？没错，就是它！这次我们提供史上最大型的.DIY格子广告布景板，供各位潮人一起玩！

DIY格子广告布景板玩法：道具：颜料，画笔，白布，气球

1、摊主在已设计好的白布正面分格子自己DIY宣传广告

2、买家或路人可以在白布背面或者旁边气球上任意涂鸦

四、活动评估

一）活动优势

1、同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传。

2、有非常强的针对性，在校学生为该消费市场的主导，且有素质高、消费水平高等特点。其中高校学生作为现代青年都喜欢追求能展示创意、表现自己的才能。若是相关商家这种气氛热烈的活动中进行宣传，效果可想而知。

便捷的活动申请：商家在高校内搞宣传或促销活动，一定要经过一系列的申请，而通过和我们合作，贵公司可以在跳蚤市场里面设摊，并且得到我们各部门的大力协作。

将有至少1千人到场，并会在五山各高校区广为流传，引起社会的关注，有媒体进行采访宣传。

二）市场分析

1、经过前几跳蚤市场的成功举办，这一活动已经成为了ucity的品牌活动。同学们也十分积极地参与并且期待我们的跳蚤市场。在华师，跳蚤市场是ucity独家推出的大型校园买卖活动。学校对校内的各种活动都给与大力的支持。

2、五山区内云集众多著名大学，有华南理工大学、华南农业大学、华南师范大学、暨南大学、广州工业大学、广州科技干部学院、广州职业师范学院等多所具有影响力的学校。近年来，网站连接及学生社团活动等，区内各高校的交流空前频密，其相互联系日益紧密，选择区内作宣传，能达到投资少而收益倍增的理想效果。

三）活动效应

1、本次活动为本学期第一场全校性大型校园买卖活动，同学们参与性强，气氛热烈，必定会在学生群体中引起强烈反响，也必将成为社团及华师大招牌活动之一！预计将会有过千人参加此次活动(3000多名新生及住在东、西区的近万名师生均可能参加).

2、本次活动有华南师范大学Ucity网站石牌办公室承办，华师拥有近两万名大学生，影响十分广阔，Ucity网站是在校内为最大的优秀组织，关注人群众多，组织活动经验丰富，社团的知名度高，影响力大，组织者性格外向，他们活跃、好动，对周边人群影响力最为巨大。

四）宣传力度

本活动在开学后举行，学生们的生活已经稳定下来，正处于精力旺盛，时间充足的时期，新生们力求寻找自己喜爱的社团，旧生们到处觅求新的尝试，大家都需要一个大型的活动，假期里整个校园沉寂了很久，一段比较长的时间没举行活动，这次活动的举行将会是“久旱逢甘露”，给人豁然开朗的感觉，活动效果空前。

本次活动将开展强劲的宣传攻势，运用了多种最新的通讯和网络技术手段，充分发挥Ucity是校园资讯传媒先锋的优势，在以传统的传单、横幅、海报、喷绘大版作为宣传手法基础上，成功地融入了广播、互联网、QQ等新颖的宣传方式，使本次活动宣传覆盖面比其它活动更大。

市场定位策划书 篇3

一、活动背景及活动目的

作为青春的代言人，面对社会铺张浪费现象严重，我们必须有所行动，有所展示以显示我们新一代大学生的品格素养。追随学校“光盘行动”的勤俭节约，拒绝铺张浪费的脚步。我院举办“跳蚤市场”，继续发扬倡导这种节约勤俭的风尚，实现资源的循环利用，充分利用。同时为大家提供一个低价买卖平台，帮助同学们缩减开支，并可以自己体验买卖的乐趣。

二、活动主题

跳蚤跳蚤，早挑早挑——小跳蚤，传递信工大爱。

三、活动对象

xx大学全体在校生。

四、活动时间及活动地点

x月xx日下午x点—x点。

地点：xx超市xx路。

五、活动目标

倡导节约风尚，共创勤俭节约的学校之风。

六、组织机构

信息科学与工程学院团总支。

信息科学与工程学院生活部。

七、活动开展策划

1.确定活动时间：

20xx年x月xx日下午x点至x点。

2.初期宣传工作落实到位

①在学院展板上张贴宣传海报。

②在学院群和生活部xx主页以及宣传活动通知。

③印制一定数量的传单，进一步保证宣传到位。

④以短信的形式给各班生活委员下达通知。

3.邀请卖家

走访宿舍，询问学长意见以及建议，并且留下出售物品学长的联系方式，并发放邀请函邀请他们参加。

4.根据卖家数量，确定活动活动场地大致面积，划分活动区域：服务区，卖家区域。

5.卖方需要提前半小时到场并且摆放好物品，保证买卖的顺利开始。

6.现场安排：放置展板、桌椅，挂信息学院横幅。

7.抽奖环节：

活动进行过程中，买家可参加跳蚤市场的'抽奖活动。需要准备抽奖的纸箱和抽奖条。

抽奖条件：买就送!买家购买任意卖家的商品后，从卖家处领取抽奖券，便可参加我们的抽奖活动。

奖品设置：分为一、二、三等奖共xxx个。

一等奖x%：毛绒玩具。

二等奖xx%：笔记本。(一二等奖在展板处拍照留念)

三等奖xx%：黑色签字笔。

8.活动结束将场地收拾完毕。

9.工作人员维护场地秩序，提高交易的效率，保证跳蚤市场顺利有序进行。

10.赛后宣传：

①向参与买卖的同学表示衷心感谢，并且留下未出售完同学联系方式，在淘宝网进行进一步宣传以及出售。

②请宣传部同学把活动详情，照片做成海报，在学院展板上展出。

③将本次活动照片上传到生活部xx上。

八、人员安排

1.生活部全体成员负责活动各项事务的安排。

2.爱心服务队做好此次工作的后勤保障工作：帐篷，桌椅，展板等。

九、经费预算

1、展示墙免费

2、奖状无

3、奖品：内部赞助。

预计总费用：零元。

市场定位策划书 篇4

一、策划背景

xx啤酒有限公司在A品牌的基础上推出B品牌啤酒，现在我们根据目前的啤酒市场对A、B品牌啤酒进行市场定位策划，这个啤酒市场规模巨大，近十年来中国啤酒市场销量增长速度很快。中档啤酒市场品牌众多而分散，其竞争的激烈程度不及高档及低档市场。从长期发展趋势分析，中档啤酒市场成为成长最快的一个市场。从长期发展趋势分析，中档啤酒市场将成为成长最快的市场。在这种趋势下，我们必须重新对产品进行市场定位。

二、企业机会与问题分析

1.机会：因为目前国内啤酒市场的主要市场空缺为中档啤酒，而本企业的发展健康、迅速，主要的产品为中高档啤酒，因此在中高档啤酒市场的发展空间很大；从另一方面来说本企业拥有国家级企业技术中心和博士后科研机构工作站，在产品技术革新上机会很大，有足够的实力进行产品创新，改良啤酒制造技术；企业生产的产品很环保、卫生、安全，能改变传统的生产模式。

2.问题分析：现在企业存在的问题是旗下品牌包装更换太过频繁，不够统一，不能给顾客稳定持久的品牌形象。企业在宣传方面覆盖率不够广，在除了本地区的市场上知名度不高。以博物馆的形式作为宣传方式所接触到的消费者群体有限，推出的新产品B创新不够，在一定程度上与A产品形成了竞争关系，这很不利于企业自身的发展。

三、目标市场分析

1.目标市场潜力评估

由于目前国内市场上中高档产品市场份额小，市场潜力大。外国产品从中国市场上的撤离给发展中高档产品市场的企业带来了契机。从消费者的角度来说，随着生活品质的提高，人们对产品的要求越来越高，发展中高档产品具有一定的潜力。

2.目标市场主要销售渠道

啤酒作为一种生活中的日常饮用品，产品应铺货到各大商场、超市、酒吧，因为产品本身的包装和质量要求，它的中间渠道商不应过多，否则会对产品有很大的损伤，在各大省份设立总经销商，再由总经销商向下发展各级代理或销售。建立比较完善的网络，通过网络进行销售。以稳定渠道留利水平为主；控制二批"以价格为代价"对终端的竞争。

3.SWOT分析

①优势

拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站，拥有专业自信充满活力的创新团队。产地处于旅游区，大型水库旁，原材料丰富。

②劣势

企业对品牌的宣传力度不够，产品创新不够。

③机会

国内中高档市场、国际品牌竞争对手少，中高档消费市场发展潜力大。

④威胁国内已有的雪花、青岛、哈尔滨等啤酒已占据部分目标市场，地产地销的状态也让进一步发展更多市场受到威胁。

3.SWOT战略方法选择

①SO战略—增长型战略

xx啤酒公司拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站，拥有专业自信充满活力的创新团队，国内中高档市场、国际品牌竞争对手少，中高档消费市场发展潜力大。公司可以保持现有的经营的经营域，并且继续全力以赴地在啤酒领域扩大自己的产业和品种，加大技术研发力度，开发新产品，积极拓展国内和海外市场。

②ST战略——多元化战略

xx公司要利用自己的技术和科研工作站，保持产品的高质量，以此来保持现有的经营领域。利用自身的融资能力，向其他领域进军，实现多元经营管理。

③WO战略——扭转型战略

利用企业的技术中心和科研工作站，积极创新和改进产品，尽量加大宣传力度，打入在中国目前还比较少得中高档市场，积极研发与国内已有的雪花、青岛、哈尔滨等啤酒等不同特色的新产品，以更好的开拓市场。

④WT战略——防御型战略

放弃现有的.经营领域，全力以赴的投入到中高档产品的行业中，争取占领国内的中高档市场。

根据以上分析得出，依啤酒的浓度来看，除了农村里的男性消费者喜欢高浓度一点的啤酒外，其他的大多数消费群体都比较偏爱浓度相对较低一点的啤酒。从使用的场所来看，城市里的消费者无论男女都喜欢在酒吧里消费，特别是

年轻一点的消费者，都经常在婚宴场所使用。从购买场所来说，大多数消费者喜欢在超市购买，农村的一些消费人群喜欢在方便的小卖部购买，城市的消费人群一般喜欢在大商场或大型超市购物时会顺便买啤酒回去。

五、目标市场选择

随着产业集中度的提高，中小啤酒企业的数量会逐年减少，但仍将在产业中存在相当长的时间。进行市场再细分、再定位，走产品差异化之路恐怕是他们的最佳选择，金川保健啤酒凭借其特有的保健功能牢牢占据了中国啤酒市场细分的一部分，是中小啤酒企业追求特色化经营的典型案例。低热度啤酒、女士啤酒、水果啤酒、蔬菜啤酒、牛奶啤酒等潜在的风味啤酒市场在我国均尚待进一步开发，“人无我有、人有我优、人优我新、人新我转”，中小啤酒企业的当务之急，在于找到那些大企业没有发现，或大企业没有进入但并非没有前途和利润的细分市场作为自己的目标市场。有目标市场分析得到，城市市场因其容量大，密度高，回报高成为啤酒企业最重视的市场，而城市啤酒的市场特点具有如下特点，第一手机人口密度打，消费者集中，第二是消费水平差异性强，消费需求多样化，市场机会多，第三是中高档啤酒市场发展快，前景广阔，第四是强势竞争对手多，市场竞争激烈。在目标市场选择上，由于我们是中高档产品，所以我们将重点市场定位于城市。

六、市场定位

1.企业以往的产品定位。企业以往的产品定位为高档产品，环保健康安全。非常注重产品的质量，在一定程度上给消费者留下了深刻的印象，口感纯正，制作精良，成为了所在地区的知名老品牌，但是给消费者的感觉是价格稍高。

2.对以往定位的评价。以往的定位优点在于给消费者的感觉是质量放得心，口感好，但是在价格上过高，让有些消费者不能接受，从而失去了一部分顾客，

七、产品定位策略

1.从消费者需求的角度

①啤酒产品主要消费群体的特征

家庭收入3000元以上，年龄在20-45岁男性，享受生活，注重生活的品质；经常跟朋友、家人聚会或者有一定频次的应酬都是他们的共同特征。他们不仅注重啤酒的品质，更注重啤酒所赋予的文化氛围。

②怎样的品牌文化才能抓住消费者的心

中国的酒文化渊远流长。家庭团聚时我们要喝酒，朋友聚会我们要喝酒，过年过节时我们要喝酒，公司聚会时加深同事间感情我们要喝酒，恋爱时我们更要喝一点点小酒。而所用这些喝酒的时候，我们都沟通着感情，传递着真情。于是，“真情”浮出水面！所以我们要造势绝不随主流仅仅讲什么活力，时尚，我们要面向更大的市场，不仅仅是针对年轻的客户。真情就是品牌文化！

“喜新厌旧”是消费者的天性和共性，广告宣传往往只能带来一时的喧嚷，却不能保证消费者对品牌的“持续热度”，而惟有产品创新，能为品牌带来永恒的活力。

2.从产品竞争的角度

从产品竞争角度来说，对新产品进行定位就更加有必要性了，因为现在的啤酒市场在不断的增大，各种品牌的啤酒都在争夺市场，我们对这个新的产品进行一个新的定位更加有利于我们去进行争夺市场份额，而且这个企业的产品样式太多，有必要对它进行重新定位，让消费者对它有个深刻的印象。

3.从营销效果的角度

对新的产品进行定位从营销角度来说，会更有利于进行销售，比如说进行包装统一可以给消费者一个更加统一的企业形象，这就可以在另一方面扩大宣传范围和力度。

4.对产品定位的表述

这个产品的主要市场是在城市，主要顾客群体是青年和商务人士，提供给对生活品质要求稍高的消费者。在产品包装和宣传手段上给消费者一种高品质的感觉，A产品包装瓶采用粗的金色瓶型，字体采用设计体；B产品包装瓶采用细的白色瓶，字体采用毛笔体。

5.新的定位依据与优势

因为企业有能力生产中高档产品，因此我们对产品的定位是中高档，而且现在的中国啤酒市场中高档啤酒发展空间很大，在产品包装上我们采用统一的、高档的包装设计可以给消费者更加深刻的印象，在一定程度上也是向消费者表明产品的定位是中高档产品。

八、总结

我们通过对A、B两种产品的目标市场分析与选择、进行新的定位来提高这两种产品的销售量和市场占有率，弥补现在中国的中高档啤酒市场空缺，以满足消费者市场的需求，在啤酒的中高档市场上有一个好的发展，在此次分析中我们也充分的认识到了我国啤酒市场的严重失调，高档品牌基本上是国外的，低档啤酒品牌过多，在中高档市场上存在着严重的空缺，我们对这两种品牌进行新的目标市场选择与产品定位，对品牌的发展也具有一定的意义。