营销活动策划方案
老地方整理的营销活动策划方案(精选6篇),希望这些优秀内容,能够帮助到大家。
营销活动策划方案 篇1
今年,大赛强势升级!第十一届营销策划大赛迎来新的一个纪元!在原有赛制的基础上推了新的环节——网上评分环节,除了老师、专家评分以外,广大同学可以在这一环节对各参赛队伍的策划书评论一番,选择你所看好的策划书。新旧的结合碰撞中定能擦出更精彩的火花!
赛制介绍
创意策略类
看你的脑洞有多大
要求参赛队从本团队熟悉的、感兴趣的、与专业学习相关的、与自己未来就业相关的行业领域选择产品项目进行策划,产品大类主要包括实体产品、服务产品、信息产品和金融产品,策划方案要具有差异化的策略构思,即富有新颖创意的策略组合。
实战销售类
看你如何笑傲营销
要求参赛团队依据广东金融学院师生当下的需求特征和购买可能,选择相关产品进行策划,策划方案要具有竞争性和可操作性,并且懂得一些现实营销的技巧,制定有针对性的销售计划,最后通过现场销售来检验销售的效果。
活动流程
赛前培训
营销专题讲座:10月9日19:00 六栋501
周建波教授专题讲座,现场教授营销策划的知识,教你如何营销策划,完善你的策划书。
初赛
组队与营销策划:10月9日——17日
上交策划书:参赛小组必须于10月17日下午6点前上交方案(包括电子版和纸质版报名表、电子版和纸质版策划书以及ppt),所有资料在规定时间内上交齐全便算成功报名与顺利完成初赛,不交方案者以弃权处理。
网上评分
1我们统一把参赛队伍策划书上传至网上平台 里的营销策划比赛,老师、专家根据策划方案的可行性和专业性进行评判。
2广大同学可以登录我们的网上平台并注册用户,浏览、阅读与评论各参赛队伍的`策划书,并进行策划书的投票。
3最终综合老师评分与学生的评分选出10支队伍进入创意策略类决赛,12支队伍直接进入实战销售类决赛。
实战销售类复赛
产品方案展示:11月2日
在网上评分阶段,实战销售类排名在13—32名的队伍(20支)可以进入实战销售类的复赛,以PPT展示与答辩的形式对产品方案进行展示,最后选出10支队伍与在网上评分阶段选出的12支队伍总共22支队伍一同进入实战销售类的决赛。
决赛
方案答辩:11月3日
创意策略类决赛
进入创意策略类的10支队伍,以PPT形式阐述各团队的营销策划方案,以问答的形式展开激烈的辩论。
摊位实战:11月12日
实战销售类决赛
实战销售类的22支队伍将在青年文化广场现场摆摊销售,届时将会提供一个卖场,进行实战销售产品。
大赛奖励
一等奖:
二等奖:
三等奖:
人员安排
略
经费预算
略
营销活动策划方案 篇2
一.活动时间:
20xx年XX月XX日——20xx年XX月XX日
二.活动地点:
XX珠宝全国各地专店/柜
三.活动主题:
恒久钻石见证美满婚姻
四.活动背景及目的:
随着XX珠宝形象代言人、影星蒋雯丽主演的电视剧《中国式离婚》的热播,人们对婚姻方面的讨论越来越多,这些讨论最终都集中到婚姻的宽容和信任的问题上,人们普遍认为婚姻不能持久的原因在于双方不够信任和宽容。
钻石是恒久的,将钻石的恒久与婚姻的恒久联系起来就构成我们新款——“信守”系列钻饰的情感主题,同时也构成此次促销活动的情感诉求点,我们是用带有恒久情感内涵的XX钻石以签约的形式保障人们婚姻的长久,我们通过“恒久”这一宣传点将钻石和婚姻联系起来,逐步形成与国际接轨的钻石消费文化,对行业的销售方式和消费文化也是一个创举,在消费者心中及珠宝行业中扩大XX珠宝的知名度和美誉度,提高XX珠宝的品牌情感附加值。
五.活动形式:
1.活动内容:
(1)三年之约:
我们签约的形式担保凡购买XX珠宝“信守”系列新款钻饰的顾客在以后的三年时间内爱情甜蜜、婚姻美满,我们将和顾客一起信守美满婚姻的'“三年之约”。
如果顾客在购买后三年内离婚,凭离婚证即可原款退还(在钻饰无损情况下);
注:离婚证日期在购买之日后的离婚证才可作为退款凭证,且经XX珠宝全国加盟店/柜在顾客居住地的民政部门调查确认后才可获退款(在购买前协议离婚者不在退款范围之内)。
(2)牵手十年:
凡签约后十年仍然相依相守的夫妻将会获得XX珠宝送出的精美婚庆纪念首饰,而且会在婚庆纪念日获得XX珠宝的祝福及精美礼物,还可经常参加XX珠宝举办的各种联谊活动等等。
2.造势宣传:
(1)20xx年1月1日(元旦)、XX年1月15日(周六)、XX年2月5日(周六)以报纸软文的形式炒作(1/8版-1/4版),主题是:“钻石销售突现钻石恒久文化”,在活动开始后5日左右以新闻的形式报道此次活动以宣传造势;
(2)20xx年12月23日、20xx年1月1日(元旦)、20xx年1月15日(周六)、20xx年1月29日(周六)、20xx年2月5日(周六)在当地发行量的日报或晚报刊登活动宣传广告(1/8版-1/4版),扩大活动的覆盖面和影响力,主题是“XX珠宝恒久钻石保障婚姻”
(3)活动期间不定期在电视台做活动宣传广告,还可在黄金时间以字幕的形式在电视台上做活动意义、参与细则、各地专店/柜地址及电 话的详细广告。
六.活动经费预算
1.X展架:65元×2=130元,条幅:150元;
2.宣传页(DM):0.5元/张×1000份=500元;
3.婚庆纪念日礼物费约:30×100=3000元;
3.媒体宣传费:5000元左右(各地不同可根据当地情况重新预算);
4.总计:8780元。
营销活动策划方案 篇3
每年的'十一,酒店都会开展各种优惠促销活动来吸引更多的客人前来消费,提高酒店营业额。酒店十一优惠促销活动应该如何开展。
十一国庆将至,为与合作伙伴(光大银行、工商银行) 继续加深合作,xxX酒店集团市场部特别推出系列优惠促销活动。
优惠活动时间:9月28日至10月9日
优惠活动对象:光大银行、工商银行持卡人
参加活动酒店:xxX酒店集团21家成员酒店
优惠促销活动内容:
9月28日至10月9日期间,光大银行、工商银行持卡人通过打电话预订并入住,可享受以下特别优惠:
1)免费赠送双人早餐;
2)买二送一,即赠送第三晚客房的优惠; 3)在酒店自营餐厅的餐饮消费,享受8.5折优惠;
活动附则:
xx客房预订按已签署的客户合作协议价操作。
xx合作伙伴将提前对以上促销活动进行内部相关渠道宣传。
xx订房客服热线: xxxxxx,服务时间为周一至周日早8:30-晚08:00,此时段以外,可致电各成员酒店总机转酒店预订部或前厅部办理。
xx以上优惠活动内容,xxX酒店拥有最终解释权。
营销活动策划方案 篇4
一、活动主题
双十一大促,课程福利享不停
二、活动时间
20xx年11月1日-11月11日
三、活动目的
1.低价促销,带动课程产品销量
2.促进招生引流,借势打出品牌
3.推进裂变拓新,完成复购续课
四、活动流程
1.活动预热:营造节日氛围,提升活动热度
2.正式活动:多种活动组合,促进引流转化
3.活动复盘:观察活动数据,进行定向运营
五、活动实施方案
01 预热期:营造节日氛围
预热期是一个蓄水的过程,这是策划营销活动必不可少的一个阶段,预热期宣传告知活动,提升活动热度,引导用户抢券、分享传播、收藏加购等,为正式活动做好准备。
预热准备做的越充分,正式活动时才会有更大的爆发。教培机构除了借助公众号、微博等自媒体做好常规的预热宣传以外,还可以通过店铺装修、直播预热、发放优惠券等方式来进行活动预热,激发用户的购买欲望。
1. 店铺装修,打造购物节日氛围
店铺的主题装修会影响到用户进入知识店铺的第一印象,没有营造良好的节日氛围,就很容易造成用户随便进店浏览之后就退出来,难以实现用户留存和变现。教培机构可以在预热前期通过自定义主题选择和装修,在店铺轮播图、开屏广告、专栏、微页面等相关页面展示“双十一”节日活动相关内容,营造一种优惠活动多多的感觉,提升活动热度,加强购买欲。
商家可通过店铺管理进行自主装修,自定义店面主题风格,打造双十一购物节日氛围。
2. 直播预热,吸引用户关注活动
在双十一即将来临之际,教培机构可以根据自身的机构业务特色来设计一些免费的直播公开课。在直播中进行活动预热,提取活动亮点进行活动宣传,借助工具来扩大直播曝光度,吸引更多用户关注活动,营造节日氛围。例如,职业教育机构可以开启“双十一课程大促”主题预热直播,通过介绍精品课程产品、活动课程产品、课程效果等,让用户在活动前了解产品信息,提前锁住用户。
此外,瑜伽健身机构也可以开启“冬季减肥直播公开课”,吸引用户关注直播,在直播授课的同时,告知粉丝信息,让用户了解活动,并且及时参与。
为了进一步扩大预热效果,吸引更多流量关注,机构老师可以运用直播公开课中的一键转播功能,将直播同步转播到视频号、虎牙、斗鱼、一直播、快手、哔哩哔哩等十个短视频平台,扩大直播曝光,最大限度吸引客户流量。
还可以在直播过程中结合幸运大转盘抽奖、直播带货来活跃直播间氛围,吸引更多精准用户关注直播。
3. 优惠券预热,让用户心动起来
发放优惠券是最为常见的促销方案,也是最简单易懂的预热方式。教培机构可以设置不同门槛的满减优惠券,例如满100减10,满200减25,满300减50等,用户进入店铺后可以在不同场景中看到领取优惠券的入口,如新用户关注注册、购买会员、观看直播、开屏广告等多种场景下都可以领取优惠券,为活动进行打下基础。
在知识店铺内领取优惠券之后,用户一般会在店铺内多逛一会儿,看看是否有需要的产品可以用到优惠券,这样就能够有效留存用户,并且实现用户在活动期的转化。
02 活动期:打好营销活动组合拳
在双十一这样的大型购物营销节点,单一的活动方式不足以吸引更多的精准用户参与,难以达到想要的引流、推广和变现效果。
因此,教培机构需要打好营销活动组合拳,多种活动组合出击,满足不同用户个性化的需求,才能够实现营销增长的目的。
活动1. 爆款精品课,限时秒杀
活动工具:限时折扣教培机构可以选择一款销量高、口碑好的爆款精品课程来进行限时低价秒杀,也可以在活动期间通过设置不同时间点、不同产品的秒杀活动来吸引更多用户购买。
例如,瑜伽健身机构的老师可以将原价为399元的《15天纠正姿态,成为气质女神》这一线上课程,在活动期间内以99元限时限量秒杀,通过价格差异以及限时限量等活动氛围营造,推动用户加快购买。
教培机构除了进行课程产品的限时秒杀之外,还可以对商城内的实物产品如书籍、电子书、备考资料,以及VIP会员卡等进行限时秒杀,通过“限时”“限量”等词汇来缩短决策时间,快速转化变现。
举个例子:
教培机构可以策划超值“VIP会员限时折扣”活动,设置双十一购物节超级会员限时优惠,原价699元的一年的VIP年卡会员,活动期间仅需111元!且在双十一活动当天还有额外亲情卡体验,超值优惠,吸引用户抢购。
活动2. 双十一双人团,低价优惠共享
活动工具:拼团双十一又被称为“光棍节”,教培机构当然不能让用户们都“单”着啦。在这样的日子里,可以通过策划双人拼团活动,让用户享受拼课优惠。
教培机构可以设置多个双人拼团产品,凡是参与活动的`课程商品,由团长发起拼团活动后,只需要再邀请一人即可拼团成功,拼团成功后可以以低价格购得相关课程。
例如,商家可以将原价298元的知识套餐课程设置双人拼团,团员拼团成功可以以99元低价购买课程,激发学员购买热情。
且拼团活动可让学员主动转发邀请好友参与拼团,让课程促销更加轻而易举。机构老师也可以根据自身的业务需求设置阶梯拼团,快速拉新变现。
在双十一节点,拼团活动适用于美妆美容、造型形象管理、瑜伽健身、女性心理、美食、礼仪等领域的教培机构,帮助机构实现高效转化变现。
活动3. 双十一学习狂欢,全场满减
活动工具:优惠券优惠券适用于各个领域的教培机构,是店铺和单品转化率的神器!
11.11学习狂欢节,机构可以设置满减活动,优惠券免费领取,在预热阶段就可以通过开屏广告、直播间等场景领取优惠券,双十一当天,知识店铺全场课程满100减20 满200减50 满600元减100……
除了直接送优惠券以外,教育机构还可以结合优惠券功能,设置【购后返利】优惠活动,活动期间消费达到不同的阶级,可以获得不同等级的优惠券,优惠券可以设置为折扣券、无门槛券、满减券等。
举个例子:
用户购满500元,返100元优惠券+价值199元的课程
用户满800元,返200元优惠券+价值299元的课程
用户购满1000元,返300元优惠券+价值399元的课程
购后返利活动可以更好地引导用户进行二次消费,有效提升用户复购率,让用户与品牌建立信任感,从而发展成为高质量的私域用户。
活动4. 购课享双倍积分,玩转幸运抽奖
活动工具:积分管理、幸运大转盘、推荐有礼双十一活动期间,教培机构可以在创客匠人后台设置用户购买课程获得双倍积分奖励,积分可以用户兑换积分商城内的VIP体验卡、优惠券、电子资料等,也可以用于幸运抽奖。
在幸运大抽奖的奖品设置上,教培机构要注意选择一些用户感兴趣的产品,如专栏精品课程、积分卡、优惠券等,机构老师可以在用户社群内做一个问卷调查,这样做出来的幸运大转盘活动才会有更多用户参与。
此外,在活动期间,也可以设置推荐有礼活动,通过将课程产品、店铺页面、会员权益、直播公开课等分享给好友,从而获取更多积分,获得积分兑换和幸运抽奖的机会。
03 复盘期:做好用户定向运营
双十一是教培机构营销的转折点,因此万万不能忽视双十一的预热和。在活动期间,教培机构还可以通过直播带货、抖音挂载创客匠人变现小程序带货等方式实现快速变现,提升知识店铺的销量。
在活动结束之后,也别忘了结合数据分析来多维度洞察活动效果,对活动进行整体复盘,分析用户的个性化需求,从而为后续的精细化运营做好准备工作。
六、总结
双十一是一年中最重要的营销节点之一,也是教培机构逆风翻盘,提升引流、转化和复购效果的良机。
在策划营销活动时,教培机构讲师们要注意活动的连接性,环环相扣,层层递进,让用户进入店铺就一定会产生消费,这样才能真正带动课程销量增长。
营销活动策划方案 篇5
为加快我行信贷风险化解,经总行研究决定,在全行开展“降不良、强营销、控风险”竞赛活动。为扎实有效抓好本次竞赛活动,特制定本方案:
一、活动目的
通过开展“降不良、强营销、控风险”竞赛活动,有效抑制我行不良贷款快速反弹势头,加大我行贷款营销力度,下沉服务重心,强化服务三农、服务实体经济、支持地方发展,有效化解我行信贷风险,有效提高我行经营效益和抗风险能力。
二、活动任务
1、表内不良贷款余额控制在9000万元以内,争取控制在7800万元以内;
2、完成表外不良贷款全年清收任务的60%;
3、营销贷款2.1亿元。
三、活动时间
20xx年5月1日至9月30日。
四、活动对象
各支行(含营业部,下同)、收贷队员,总行总部全体在岗工作人员。
五、组织领导
为加强本次竞赛活动的组织领导,总行成立“降不良、强营销、控风险”竞赛活动领导小组。 任组长, 为成员,负责竞赛活动的组织实施。
“降不良、强营销、控风险”竞赛活动领导小组下设办公室, 兼任办公室主任, 为办公室成员,负责竞赛活动的日常事务工作。
六、工作重点
(一)抓不良贷款的函证工作。不良贷款的函证是我行信贷的基础工作,它不但可以提醒客户在我行有不良贷款,还能起到诉讼保全作用。因此,我行加大表内、表外不良贷款的函证工作,要求函证面达100%。要对所有表内、表外的不良贷款按照五个逐户逐笔(即逐户逐笔建立台账、逐户逐笔分析原因、逐户逐笔明确责任、逐户逐笔落实清收措施、逐户逐笔问责到位)的原则建立台账。要采取一切办法保全贷款的诉讼时效,保护我行信贷资产,提高我行抗风险能力。
(二)抓货币资金清收工作。在这次活动中,要突出抓货币资金清收,对能够通过货币资金收回的贷款本金和利息要做到应收尽收,坚持户户到,笔笔动,做实做细客户工作,最大限度提高货币资金清收比例。
(三)抓不良贷款盘活转化工作。对实施货币清收确有困难,但能通过风险改善进行盘活转化的不良贷款,要加强与客户沟通,因户制宜,分类施策,在有利于风险化解,不降低风险保障的总前提下,可采取收回再贷、借新还旧等多种方式进行盘活(盘活清收的,担保方式没降低、风险状况没提高,贷款第一责任人为盘活前的发放责任人),对有潜力、生产经营正常的可以增加用信,推动不良贷款转化为正常贷款。严禁放贷收息。
(四)抓关注类贷款的风险处置工作。针对我行关注类贷款持续增加的状况,在这次活动中,要在强化不良贷款清收的同时,还要对关注类贷款逐户逐笔清理摸排,摸清风险状况,进行风险预判,及时采取有效措施化解风险,防止关注类贷款继续向下迁徙演变为不良贷款。
(五)抓表外不良贷款清收处置工作。要按照年初下达的目标任务和本次活动分配的任务,进一步加大清收工作力度,通过表外不良的清收,提高我行风险补偿能力和资本充足率。针对表外不良的特殊性,在坚持自主清收的同时,要进一步加行政清收、责任清收、依法清收、委托清收、处置抵贷资产、风险代理等方式的工作力度,提高表外不良贷款清收处置效果。
(六)抓到期贷款收回率工作。在加强不良贷款清收的同时,要切实加强正常贷款贷后管理,认真落实省联社、衡阳办事处关于到期贷款收回率达到98%以上的考核要求,加强到期贷款的清收,提高到期贷款收回率。
(七)抓贷款营销。一是要深入开展“访客户、问需求、优服务”和“两扫五进”活动,以支行为圆心,由近及远,逐户上门走访调查,要逐步建立辖内农户、个体工商户、其他自然人(含公职人员及参公管理人员)、专业合作社、中小微企业等不同类型客户的数据信息库。二是要主动对接政府部门、专业市场、各类商会;重点对接辖内重点项目、重点工程、园区企业、基础设施和民生事业建设中有实力、有前景的项目和企业;择优选择经营生产优质稻、有机茶、中药材、小水果、湘黄鸡、油茶等地方特色农业产业客户进行评级授信;重点加大对辖内种养大户、外出务工经商人员、个体工商户、党政机关和企事业单位人员、小微企业、制造业工业企业、农业产业化龙头企业等优质客户的贷款营销。
七、活动奖罚
(一)奖励
1.表内不良贷款控制奖励
⑴6月末和9月末同时完成表内不良控制保证任务的支行人均奖励500元,争取任务的人均奖励1000元。
⑵以上年不良贷款为基数,现金收回表内不良贷款本金按2‰、利息按8%计算清收手续费,依法合规重新落实旧贷的减半执行。
⑶函证一笔不良按每笔20元给付油料补贴。
2.表外不良贷款清收奖励
完成表外不良贷款两项任务的60%以上的支行或清收队,在原有的奖励标准基础上再上浮20%的.奖励,没完成按实际完成额计算费用和奖励(具体计算标准以表外不良资产管理办法为准)。
3、贷款营销奖励。
按贷款营销奖励办法执行。
(二)处罚
1.未完成表内不良保证控制任务的单位按人均300元计罚。
2.未完成表外不良清收竞赛任务30%的,按下差任务额的0.1%计罚。
3.未完成贷款营销30%的支行按下差额的0.1‰计罚。
4.表内不良贷款反弹超过1%且排名最后三位的支行行长、副行长,总行将对其进行诫勉谈话。
包点科室人员与所包支行同奖同罚。
八、活动措施
(一)统一思想,提高认识。当前我行不良贷款不良率比重高,反弹形势相当严峻,贷款呈负增长态势,严重制约了我行安全稳健发展,全体员工要高度重视本次竞赛活动,提高认识,将思想与行动统一到总行的工作部署上来,动员一切力量,排除万难,严格落实活动目标。
(二)迅速部署,落实任务。各支行要求在5月中旬前迅速召开专项竞赛活动动员会,将总行会议精神传达到每个岗位、每个员工,要全员动员,全员参与。在动员会后,各支行要制定竞赛活动实施方案,认真研究制定“降不良、强营销、控风险”的具体措施和办法,建立配套的工作机制,根据不良贷款压降和贷款营销的实际情况和目标任务,将任务分解落实到位,认真将竞赛工作组织好、落实好。5月下旬前将本支行的竞赛任务落实情况报风险管理部。
(三)压实责任,传导压力。一是压实责任。班子成员要分片挂点,牵头100万元(含)以上不良贷款清收处置;机关部门总经理牵头20万元(含)-100万元不良贷款清收处置;机关部门工作人员牵头20万元以下不良贷款清收处置(包括贷款逾期,但未满90天的逾期贷款)(本项工作风险管理部、信贷管理部、不良资产管理部负责)。不良贷款的函证必须有两人签字,函证人承担函证不真实、丧失诉讼时效的责任。二是传导压力。各支行行长要迅速将此次竞赛任务分解到点到岗到人,确保人人有任务,人人有压力,形成全员清收不良的氛围。三是及时调度。风险管理部每月通过QQ业务群(547464313)和“降不良、强营销、控风险”微信群对清收处置进度进行通报,部门总经理、各支行行长、会计主管、信贷客户经理、清收队员都要求加入这两个业务群。四是严格保密制度,严禁外传相关数据。五是班子成员每月要主持全行调度,各部门每周召集包点支行调度,各支行要每天安排,每天碰头,及时掌握工作进度,认真研究和解决清收工作中的困难和问题。
(四)严肃纪律,及时追责。一是强化责任意识、担当意识,抓实作风。对有下列情形之一的,总行将对支行行长、部门总经理采取诫勉谈话、停岗、降职、免职处理:清收处置工作组织不力造成不良贷款不降反升的;竞赛活动期间违章违规、弄虚做假、玩数字游戏,虚假完成任务,清收处置不当导致辖内贷款风险继续恶化的。二是切实转变工作作风。全行员工实行“三集中”,即人员集中、时间集中、精力集中。人力资源部负责考勤。特殊情况需要请假的,支行行长请假需要同时报告包点部门总经理和行领导同意,支行其他员工请假,需要报支行行长和包点部门总经理同意。三是各部门要强化监督与检查。对违章违规操作、弄虚做假、消极应付的要及时向总行报告,监察室将对6月底、9月底未完成任务且工作开展不力、清收处置不到位的人员及时进行问责。
(五)加强宣传,争先创优。一是加强宣传。要利用标语、横幅、广告、板报、电视媒体等方式,向社会进行广泛宣传,争取当地政府、职能部门的大力支持,为我行清收不良和营销贷款营造良好的社会氛围。二是争先创优。要开展先进支行、清收能手、营销标兵竞赛,比作风、比业绩、比创新,党员更要发挥先锋模范作用,冲锋在前,勇挑重担。总行办公室要及时发现、总结、宣传好的做法、好的典型,加强正面引导,营造争先创优的工作氛围。
营销活动策划方案 篇6
一、活动时间:xx月xx日—xx月xx日。
二、活动目的':五月份是一个黄金周,在全月里有几个重大节日如:xx节等。为了更好地促进销售,提高客单价,并且产生较有影响力的社会效应,进一步提升汇佳的企业形象。
三、活动主题:庆五一,享方便实惠,赢精彩大奖。
四、活动口号:五一逛xx,购物中大奖;低价降到底,好运转不停。
五、广告宣传:xx月xx日—xx月xx日,户外宣传广告喷绘介绍促销活动,车身条幅,大门条幅,店内POP,广播宣传。
六、场景布置:大门口条幅,夏季吊旗,特价区吊牌xx块,上下电梯xx块宣传指示牌,平步梯广告帖纸,中空巨幅两条。
七、活动策略
1、五一黄金周,低价降到底,推出一期xx海报xx月xx日至xx月xx日,单品分类,生鲜xx,食品xx,非食品xx,专柜xx,老店xx。
2、五一逛xx,购物中大奖。
3、低价降到底,好运转不停。
4、xx月xx日第xx届“劳动颂歌”青年卡拉OK竞赛决赛,大浪淘沙显高明,群星荟萃看今朝。
5、xx月xx日“青春风采,活力无限”青年节精彩文艺演出。
6、xx月xx日“五一逛xx,购物中大奖”抽奖晚会,精彩演出(内部员工)。
7、“xx”报名正式启动,xx月xx日至xx月xx日报名,xx月xx日第一场预赛。
8、xx月xx日xx节,母亲购物有礼。凡于xx月xx日来我商场购物的已婚女性顾客,一次性购物满xx元以上,凭电脑小票送礼品一份。每人每票限送一份,礼品数量有限送完即止。