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农电工作总结

2024/06/23工作总结

老地方整理的农电工作总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。

农电工作总结 篇1

XX年,农电局紧紧围绕厅党组的工作部署,扎实做好各项工作,较好完成了本年度各项工作。

一、进一步加强党风廉政建设

全面落实好党风廉政建设责任制,严格遵守中央八项规定,深入推进纪律和作风建设,进一步改进工作作风,形成了上下联动、全员参与的良好态势。

二、重点工作取得突出进展

(一)小水电工作

1、全面推进农村水电增效扩容改造工作。一是贯彻落实水利部要求,及时完成项目调整工作;二是协调财政部门,积极落实补助资金。中央及省级财政补助资金目前已累计下达8。2626亿元,占总补助额的81%,覆盖所有项目;三是采取多种措施,推动项目实施。通过开展现场督导检查、情况通报、交流座谈及绩效评价准备等工作,加快推动项目实施进度。截至XX年12月20日,已完成机电设备招投标工作的项目共计672宗,招标完成率达96%。

2、着力解决突出的安全问题。一是联合南方电监局对部分违规小水电站实施暂停并网发电;二是积极推动水电安全达标评级及绿色水电评价工作;三是组织开展水电安全教育培训及安全生产大检查,不断提高农村水电安全监管水平。

3、集中开展农村水电专项工作。一是启动实施我省中小河流水能资源开发规划编制工作,完成《广东省小水电站报废办法(征询意见稿)》的编制;二是在做好“xx”水电新农村电气化及代燃料项目的基础上,启动实施农村水电发展“xx”规划及“xx”水电新农村电气化规划编制工作;三是推进小水电保险统保工作;四是做好其他面上工作,今年共完成工程审查、审批9宗;妥善处理各类信访事件20宗;协助做好职能清查工作;完成省人大代表建议的答复工作;做好农村水电信息统计工作。

(二)排灌工作

1、全力加快大型泵站更新改造。一是狠抓进度,推动完成揭西县贡山泵站立项审批和揭阳市蓝城区磐岭泵站动工建设;二是狠抓质量和安全,强化在建工程汛前检查和稽察整改。列入全国规划的11处大型泵站,已有6处基本完工,完成投资9。2亿元,完成率75%,圆满完成厅重点工作任务。

2、有序推进农村中型及重点小型机电排灌工程建设。一是加快前期工作,做好项目储备。累计完成353宗项目可研批复和469宗项目初设审批;二是以示范县为重点,以示范工程为标杆,引领带动面上工程建设。累计开工建设项目271宗,其中已完工108宗,完成投资2。3亿元,超额完成省政府重点工作任务。

3、积极开展治涝专项工作。一是按照水利部部署,扎实开展《全省治涝规划》编制,目前已完成治涝区划和水文分析计算初步成果,并提交水规总院审查;二是积极推进农村易涝区整治试点工作。2宗试点工程中,目前已完工1宗,1宗已进入收尾,计划明年上半年完成试点总结验收。

农电工作总结 篇2

作为一名普通的农电工,每个月除了抄电表,追收电费和维护自己责任片区的线路外,有充足的时间学习和领会上级领导的精神,因为只有不断地持之以恒的学习,才不会被南方电网淘汰,对得起我赖以生存的金沙电力公司。省公司潘总在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习中提高自己,让自己成为素质好、水平高、义务棒的南方电网主人翁,就要做到“严、勤、细、实”四点,下面我用粗略的见解谈谈。

第一点“严”,就是要严肃认真,对待工作不能敷衍和马虎,特别是我们从事的电力行业,不严格要求自己,危险随时都会出现,《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的.知识运用到实践中去,正所为理论联系实际,一切安全事故都能避免,另外领导也要对下属严格要求,不能听之任之,更不能护短。

第二点“勤”,古人修身治人的方法离不了勤劳,胸怀宽广的人,哪怕是奸雄,也离不开勤字。我们太平供电站的全体员工收入甚少,不能与正式职工相比,但为了家庭幸福,就用一个“勤”字对待人生,农村的同事工作之余回家种农业,而没有土地的就找一些其他的活干,如为别人安装室内用电之类,用汗水换取报酬,争取的额外收入来补贴家用,让自己的家人高高兴兴的生活每一天。

第三点“细”,主要是细心和细致,作为农电工,我们应细心地分析事故原因和细致地解决各种问题,努力地工作和改善自己的生活环境,在工作上尽量地做到循规蹈矩。

第四点“实”,我觉得对人要实在,不虚伪,用术语讲就是“不社会”;对待工作,要实事求是,不讲假话,是就是,不是就是不是,包括领导干部,能办的事就办,不能办的就要说明原因,这才是君王风度。

农电工作总结 篇3

今年以来,农电工作部认真落实公司农电工作会议精神,按照“两个坚持、三个确保、四个提一个领先”的工作思路,紧紧围绕会议确定的奋斗目标和工作重点,坚持以建设“一强三优”供电企业为主线,以经济效益为中心,不断提高优质服务水平,较好地完成了各项经济指标和工作任务,为全年农电工作目标的完成打下了坚实的基础。

一、主要经营指标完成情况

1、xx年完成10kv供、售电量30345万千瓦时、29179万千瓦时;完成400v供、售电量12595万千瓦时、11588万千瓦时;同比增长分别为19.99%、19.67%。

2、线损率:完成10kv、400v线损率3.84%、8%,同比下降0.67%、0.5%。

3、平均售电单价:10kv、400v平均售电单价0.57683、0.57747元/千瓦时。

4、电费回收率:应收电费16913.89万元,实收16913.89万元,电费回收率100%。

二、主要工作完成情况

(一)认清形势,开拓市场,努力增加电力销售

1、积极服务于招商引资和项目推进、服务于全民创业,努力为地方经济加快发展,提供优质便捷的服务和可靠的电力保障。累计完成业扩报装192户,增加用电容量1789千伏安。

2、针对部分乡镇经济发达的特点,及时解决制约电力需求的网络瓶颈,使配电网络更趋合理、输送能力更强、供电更加可靠。组织人员完成了35kv青蒲变10kv出线配套工程的施工任务。

3、加强检修管理。严格执行停电申请制度,合理安排停电计划,提高供电可靠率,供电可靠率达99.72%。减少重复停电引起的售电量损失,尤其要想方设法保证对大用户的连续供电。

(二)提高认识,强化管理,稳固农电安全基础

1、实现安全生产零事故目标。未发生供电所人员和村电工重伤及以上事故;未发生设备事故;未发生农村人身触电死亡事故;未发生轻伤和障碍、未遂和异常。

2、认真落实安全生产责任制,层层签订安全生产目标责任状。

3、认真组织开展“线路通道无障碍年”和“农电无事故年”活动;先后开展春季暨“迎峰度夏”安全大检查、“迎峰度夏百日安全竞赛”、“4.4安全生产警示日”、“安全生产月”、“安全周”等活动,使缺陷始终在控、受控,有效保证电力设备的安全可靠稳定运行。

4、组织开展国网公司新版《安全工作规程》教育培训考试工作,全面提高遵守规程的.自觉性。

5、组织农电“三方面”人员考试,重新明确各供电所三方面人员名单,定期组织对各供电所两票进行集中审核,努力提高两票的合格率。

6、及时按照公司工作计划安排,针对农电系统的特点,按照季度下发“两措”计划,确保现场各项措施准确到位。

7、组织开展配电线路、配电台区和计量装置标准化作业培训,组织制定现场施工作业流程图和人员到位管理规定,对现场施工作业的程序从制度上加以规范。

8、对农村综合变避雷器进行了专项试验,同时开展了安全工器具专项检查、试验。

9、全面贯彻落实《国网公司关于农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施通知》精神,明确要求“三防十要”的标准,每一位员工都务必知晓;每一个流程都务必遵守;每一个现场都务必保证。

10、圆满完成高考、中考、两会、节日、抗洪排涝等重大政治经贸活动的保电任务,得到了政府的赞誉、群众的好评。

(三)注重细节,精益求精,全面提高管理水平

1、坚持将创一流同业对标工作与日常工作相结合,定期编制营销(农电)工作简报,作为探讨经验、对标交流的平台,以企业自我分析评价为基础,以学习标杆企业为手段,分析存在的问题,寻找管理上的差距,落实改进措施和办法,推行农电管理的精细化。

2、以迎接国网公司创一流动态复查为主线,及时组织人员对照省公司一流供电所标准,实行动态考核管理。

3、做好农电资源的整合,加快农电公司和农电服务公司的设立,确保农电管理机构的正常运转。

4、要认真抓好农电低维费的管理,严格费用和项目的审批程序。

5、加快农村电能表的轮换进度,改造了客户端电能计量装置,提高了准确度和可靠性。

6、全面规范了农电人员工资和用工形式。

7、深入开展农电线损管理年,始终把线损管理放在重中之重位置,今年以来线损考核达到46.97万元。

8、重视提高供电质量,今年1-6月份电压合格率c点:97.64%、d点:98.00%;

9、建立供电所信息管理系统,加快了农电信息化、科技化、规范化管理进程。

10、加强电价电费政策的执行和营销新系统的规范应用,对供电所的定比、所用电、职工用电、路灯用电情况进行专项专项营业稽查。

(四)内强素质、外树形象,不断提升企业形象

1、xx年电力供需趋于缓和,但全市仍存在区域性、时段性缺电情况。本着“缺电不缺服务,限电不限发展”的服务理念,按照编制的《东台市有序用电方案》,确保农村高峰用电有序进行。

2、贯彻学习“刘平亲情服务法”和《营销服务行为规范手册》,按照上级要求对业务处理、咨询服务、优质服务三大项xx个方面的工作进行了细化,制定了《供电所营业厅人员基本要求考核评分标准》,提高了服务水平和服务技能。

3、深入开展省公司“和谐节约电力先行”的优质服务主题活动,按时间进度扎实开展了“惠及乡村”专题活动。

(五)加强教育,增强管理,倾心构建和谐电力

1、着力抓好供电所党支部建设工作,并将党风廉政建设纳入供电所年内综合考核,完成了对各供电所规范化支部及党风廉政建设的考核。

2、全面开展社会主义荣辱观教育,利用多种形式进行教育活动,提升供电员工的政治思想素质,树立正确的社会主义荣辱观。

3、继续推行所务管理,增强所务管理的透明度,使供电所各项工作不断规范化、制度化。

4、认真落实督办95598投诉,保证报修反应迅速、咨询准确答复、投诉及时处理。

5、高度重视停电通知工作,采取多种渠道、多种方式,尽量扩大告知面,减少因停电带来的负面影响;

三、工作重点

1、积极开拓电力市场,努力使供、售电电量保持较快增长。广泛寻求和培育新的用电增长点,努力实现电力销售新突破。

2、组织对农网低压网络进行实施调整和改造,解决低压网络布局不合理及部分地区电压低的问题。

3、加强电费回收管理,建立电费回收预警机制,落实回收责任制,综合运用技术、经济和行政手段,杜绝“上清下不清”,确保电费按时足额回收。

4、抓好一流创建,年内要力争创建四个一流供电所,圆满完成三个国家级示范窗口的复查工作,树立标杆、培育典型。

5、配合做好供电所党支部组织关系的交接。

6、制定农电专业标杆供电所的评选办法,选定标杆供电所,对全市供电所进行供售电量和线损率的排序。

7、强化电力设施保护工作,主动与地方政府和相关部门进行沟通,针对影响线路通道安全运行的突出问题,切实解决好当前矛盾。

8、加强新农网建设工程的安全管理,全面贯彻落实“三防十要”反事故措施,开展“四个好”活动和反“六不”严重违章行为活动,切实做好专项督查工作,同时加强对农民工和临时工的使用管理。

农电工作总结 篇4

今年以来,农电工作部认真落实公司农电工作会议精神,按照“两个坚持、三个确保、四个提一个领先”的工作思路,紧紧围绕会议确定的奋斗目标和工作重点,坚持以建设“一强三优”供电企业为主线,以经济效益为中心,不断提高优质服务水平,较好地完成了各项经济指标和工作任务,为全年农电工作目标的完成打下了坚实的基础。

一、主要经营指标完成情况

1、20xx年完成10kv供、售电量30345万千瓦时、29179万千瓦时;完成400v供、售电量12595万千瓦时、11588万千瓦时;同比增长分别为19.99%、19.67%。

2、线损率:完成10kv、400v线损率3.84%、8%,同比下降0.67%、0.5%。

3、平均售电单价:10kv、400v平均售电单价0.57683、0.57747元/千瓦时。

4、电费回收率:应收电费16913.89万元,实收16913.89万元,电费回收率100%。

二、主要工作完成情况

(一)认清形势,开拓市场,努力增加电力销售

1、积极服务于招商引资和项目推进、服务于全民创业,努力为地方经济加快发展,提供优质便捷的服务和可靠的电力保障。累计完成业扩报装192户,增加用电容量1789千伏安。

2、针对部分乡镇经济发达的特点,及时解决制约电力需求的网络瓶颈,使配电网络更趋合理、输送能力更强、供电更加可靠。组织人员完成了35kv青蒲变10kv出线配套工程的施工任务。

3、加强检修管理。严格执行停电申请制度,合理安排停电计划,提高供电可靠率,供电可靠率达99.72%。减少重复停电引起的售电量损失,尤其要想方设法保证对大用户的连续供电。

(二)提高认识,强化管理,稳固农电安全基础

1、实现安全生产零事故目标。未发生供电所人员和村电工重伤及以上事故;未发生设备事故;未发生农村人身触电死亡事故;未发生轻伤和障碍、未遂和异常。

2、认真落实安全生产责任制,层层签订安全生产目标责任状。

3、认真组织开展“线路通道无障碍年”和“农电无事故年”活动;先后开展春季暨“迎峰度夏”安全大检查、“迎峰度夏百日安全竞赛”、“4.4安全生产警示日”、“安全生产月”、“安全周”等活动,使缺陷始终在控、受控,有效保证电力设备的安全可靠稳定运行。

4、组织开展国网公司新版《安全工作规程》教育培训考试工作,全面提高遵守规程的自觉性。

5、组织农电“三方面”人员考试,重新明确各供电所三方面人员名单,定期组织对各供电所两票进行集中审核,努力提高两票的合格率。

6、及时按照公司工作计划安排,针对农电系统的特点,按照季度下发“两措”计划,确保现场各项措施准确到位。

7、组织开展配电线路、配电台区和计量装置标准化作业培训,组织制定现场施工作业流程图和人员到位管理规定,对现场施工作业的程序从制度上加以规范。

8、对农村综合变避雷器进行了专项试验,同时开展了安全工器具专项检查、试验。

9、全面贯彻落实《国网公司关于农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施通知》精神,明确要求“三防十要”的标准,每一位员工都务必知晓;每一个流程都务必遵守;每一个现场都务必保证。

10、圆满完成高考、中考、两会、节日、抗洪排涝等重大政治经贸活动的保电任务,得到了政府的赞誉、群众的好评。

(三)注重细节,精益求精,全面提高管理水平

1、坚持将创一流同业对标工作与日常工作相结合,定期编制营销(农电)工作简报,作为探讨经验、对标交流的平台,以企业自我分析评价为基础,以学习标杆企业为手段,分析存在的问题,寻找管理上的差距,落实改进措施和办法,推行农电管理的精细化。

2、以迎接国网公司创一流动态复查为主线,及时组织人员对照省公司一流供电所标准,实行动态考核管理。

3、做好农电资源的整合,加快农电公司和农电服务公司的设立,确保农电管理机构的正常运转。

4、要认真抓好农电低维费的管理,严格费用和项目的审批程序。

5、加快农村电能表的轮换进度,改造了客户端电能计量装置,提高了准确度和可靠性。

6、全面规范了农电人员工资和用工形式。

7、深入开展农电线损管理年,始终把线损管理放在重中之重位置,今年以来线损考核达到46.97万元。

8、重视提高供电质量,今年1-6月份电压合格率c点:97.64%、d点:98.00%;

9、建立供电所信息管理系统,加快了农电信息化、科技化、规范化管理进程。

10、加强电价电费政策的执行和营销新系统的规范应用,对供电所的定比、所用电、职工用电、路灯用电情况进行专项专项营业稽查。

(四)内强素质、外树形象,不断提升企业形象

1、20xx年电力供需趋于缓和,但全市仍存在区域性、时段性缺电情况。本着“缺电不缺服务,限电不限发展”的服务理念,按照编制的《东台市有序用电方案》,确保农村高峰用电有序进行。

2、贯彻学习“刘平亲情服务法”和《营销服务行为规范手册》,按照上级要求对业务处理、咨询服务、优质服务三大项十五个方面的工作进行了细化,制定了《供电所营业厅人员基本要求考核评分标准》,提高了服务水平和服务技能。

3、深入开展省公司“和谐节约电力先行”的优质服务主题活动,按时间进度扎实开展了“惠及乡村”专题活动。

(五)加强教育,增强管理,倾心构建和谐电力

1、着力抓好供电所党支部建设工作,并将党风廉政建设纳入供电所年内综合考核,完成了对各供电所规范化支部及党风廉政建设的考核。

2、全面开展社会主义荣辱观教育,利用多种形式进行教育活动,提升供电员工的政治思想素质,树立正确的社会主义荣辱观。

3、继续推行所务管理,增强所务管理的透明度,使供电所各项工作不断规范化、制度化。

4、认真落实督办95598投诉,保证报修反应迅速、咨询准确答复、投诉及时处理。

5、高度重视停电通知工作,采取多种渠道、多种方式,尽量扩大告知面,减少因停电带来的负面影响;

三、工作重点

1、积极开拓电力市场,努力使供、售电电量保持较快增长。广泛寻求和培育新的用电增长点,努力实现电力销售新突破。

2、组织对农网低压网络进行实施调整和改造,解决低压网络布局不合理及部分地区电压低的问题。

3、加强电费回收管理,建立电费回收预警机制,落实回收责任制,综合运用技术、经济和行政手段,杜绝“上清下不清”,确保电费按时足额回收。

4、抓好一流创建,年内要力争创建四个一流供电所,圆满完成三个国家级示范窗口的复查工作,树立标杆、培育典型。

5、配合做好供电所党支部组织关系的交接。

6、制定农电专业标杆供电所的评选办法,选定标杆供电所,对全市供电所进行供售电量和线损率的排序。

7、强化电力设施保护工作,主动与地方政府和相关部门进行沟通,针对影响线路通道安全运行的突出问题,切实解决好当前矛盾。

8、加强新农网建设工程的安全管理,全面贯彻落实“三防十要”反事故措施,开展“四个好”活动和反“六不”严重违章行为活动,切实做好专项督查工作,同时加强对农民工和临时工的使用管理。

供电公司农电工作部