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电气助理工程师初级职称工作总结

2024/06/26总结大全

老地方整理的电气助理工程师初级职称工作总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。

电气助理工程师初级职称工作总结 篇1

时光飞逝,转眼间到公司已经快半年,感受甚多,收获甚多;进入xxx电气公司,成为一名电气工程师,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面水平的机会;在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心与协助,使我能够很快地适合的公司的管理制度,努力做好本职工作;进入公司以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了公司工艺流程;同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化,使我受益匪浅;现将我一年来的工作情况总结如下:

一、扎实工作

在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月;我们进入箱变从车间开始,能够说车间是我们对箱变公司的第一印象;不得不说,车间工人给我树立了良好的形象,使我受益匪浅;十月份,我进入技术工艺办公室实习,我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完美的精神;进入技术部办公室开始,我就知道自己的担子很重,我时刻牢记这句话“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”;因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件容易的事,作为一名技术员不但仅要能处理客户提出的`要求,更重要的是要能解决现场出现的问题,对现场的机器设备运行情况要做到心中有数;

二、努力学习、持续进步

在工作中,认真学习,持续提升自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识;从最简单的制造规范画起,到画完整的一套图纸,这里既有自己的勤奋好学,更离不开办公室同事的答疑解惑;从老工程师身上我不但学到了很多东西,又给了我很多感悟;对于我初次设计的图纸,同事们不但细心帮我审核还耐心的给我讲解,非常感谢同事们的协助,也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了充足的信心;

三、缺点与不足

因为我参加工作不久,所以在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题多,处理问题就不能做到得心应手;在以后的工作中,要敢于解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的技术员,老工人学习;另外,即时组织经验教训,把存有的疑惑,不懂的方面都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的事情,能够更快的解决处理好;认真学习箱变知识,使自己在今后的工作中,能够更好的完成领导布置的工作和任务,使自己更快的成熟起来;

四、自我评价

虽然我参加生产劳动和技术学习的时间只有半年,但在思想上和技术上都得到了很大的提升和进步;既丰富了知识,又提升了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下了良好的基础;

总结半年来的工作,既有成绩又有不足;在今后的工作中,只有持续的认真总结,发现不足,努力改正,才能得到更快的进步,才能更好为公司服务,实现人生价值。

电气助理工程师初级职称工作总结 篇2

我是XXX公司工程部的一名电气工程师,自20xx年开始参加工作,20xx年1月加入世XXX工程部,从事项目现场的电气施工管理工作。自参加工作以来,从基层的电气安装,电气调试,技术管理,成本预算,逐步成为当时单位的专业负责人。来到XX公司,接触到以前从未触及的洁净工程厂房系统,对自己而言全新的管理方式,但在XX公司这个友爱的大家庭中,领导,同事的帮助,部门的教育培训,规范化的流程,让自己逐步的告别了陌生感,顺利的度过了适应期,一晃自己也是一个工龄三年多的员工。自己喜欢的专业成为职业,对我而言是幸运的,在十几年的从业经历中,自己历经了不知多少次配电室调试,送电,直至交付。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,来到公司,从事这全新的管理制度及角色,我本着不忘初心,虚心学习的态度努力提高自己,让自己更快的成长。

20xx年我经历了两个项目,第一个是位于浙江XX的XX半导体厂房项目,另一个是位于河北张家口的XX数据中心项目。两个完全不同的项目,也带给自己完全不同的收货和体验。

(1)在XX半导体项目中,记忆犹新的是,眼看消防验收迫在眉睫,但是由于疫情影响,人员的不到位,施工单位管理能力的有限,看着挺漂亮的进度汇报,作为工程人的我,还是打起了疑问,经现场深入班组的了解,图纸与现场施工的'核对,发现三个子系统的施工还相差甚远,消防火灾监控,消防电源监控,防火门监控,三个系统,安装量极少,基本为电缆敷设、接线、调试,由于班组更迭,布置不集中,包商管理不细致,致使造成遗漏。发现问题后,带领班组施工人员,分区域收尾,平面图上划出区域,罗列上点位,放一根消一根,直至完成,290个点位,4天全部完成,接线,点位测试3天完成.为消防验收的顺利进行打下了基础。

(2)在张家口数据中心项目,对我而言也是一个全新的领域,其中的配电系统,暖通系统是数据中心的重中之重,该项目的配电系统,弱电系统由我负责统筹管理。60000m2的厂房面积,汇聚了36台10KV柴油发电机,48台2000KVA变压器,232台10KV高压开关柜,712台低压开关柜,216台500KvaUPS,近300000米的各种型号的电缆,而留给配电系统的施工及调试时间,只有80天的周期。雪上加霜的是,由于北京疫情影响,业主决策的失误,使得二次砌筑较计划工期延长了20天,换言之,留给机电的安装时间只有60天。常规的流水界面施工肯定无法达成交付的条件了,我们项目组成员决定一反常规,从砌筑阶段就开始穿插施工,先优先保证配电设备搬入入的基本条件。根据业主甲供设备的到场时间,优先配电室,发电机房的地面浇筑,墙体砌筑,顶面抹灰油漆,提前规划搬运通道,采取一切措施打通搬运通道。经过近80天的不懈努力,最终于20xx.11.30完成了机房服务器上架的目标,中间穿插着设备安装,电缆敷设,接线调试,验证测试,目标的达成也为20xx年画上一个圆满的答卷。

这一年中有收获,也存在着遗憾和不足,由于项目节奏的加快,外加部分业主出于成本的考虑,配置人员针针见血,要求事项事无巨细,在快节奏的项目管理中,会犯经验主义的错误,缩水执行制度流程,给未来的隐患就埋下了伏笔。在张家口数据中心项目中,在验证测试阶段,就发生了一台电容器柜电气元件起火烧掉的情况,虽然不是我们管理的标段,但是业主还是邀请我协助去做事故分析,当人们都将事故原因锁定为施工过程缺失而造成时,我提出了自己的意见。

电气助理工程师初级职称工作总结 篇3

随着公司在不断的开展和壮大,我个人也从一个不知所谓的棱头青渐渐变得成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟识平衡机原理、熟识公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面也有了更深层次的相识,我深知取得的这些进步和公司领导的造就是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次赐予的时机,我不会取得今日的进步,现对今年工作总结如下。

一、工作职责

我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。我首先指定的部门工作范畴细那么,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的`成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员构造组成图,明确上下级的附属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队,更好的为公司效劳是领导更盼望我能做到的。

二、部门重组

今年我的部门人员发生了很大的改变,首先是xx的离职遵照公司领导的指示我快速调整了部门的构造,将原来主要负责电气生产的xxx接替xx的研发工作,将原来只参加电气生产的xxx支配在负责生产管理并参加生产的位置,在我整理xx的工作备份时候,我发觉一

体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,并完成当时xx负责的xx工程,后来xxx离职,影响了第一台微电机自动平衡机局部编写,为了保证设备参展,我连续加班,节假日也不例外,最终实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我供应新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参加配电完成再有新lc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。许多时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。

三、造就新人

我还努力造就新人,把xxx掉到研发办公室,指导他运用rotel制图软件,制作电气原理图,在lc编程上,我也经常把思路告知他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事上,我重新相识了造就人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应当找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力造就才不能造成人力和物力的奢侈。在接下来的工作中我也是遵照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也的确有比拟适合的人选,只不过都因为这样和那样的缘由他们中的一局部离开了公司。

在人才造就方面我会尽最大努力协助新人,为公司输送电气方面的人才。我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自

己的管理才能,我为自己立下目标,明年我要实现设备电气局部零失误。

电气助理工程师初级职称工作总结 篇4

20xx年对工程部来说是繁忙的一年,作为现场水电安装工程师,在公司和工程部经理正确领导下,针对公司制定的有关工作任务,工程部根据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人,相互协调员工的工作积极性。在工作中不断总结经验和教训,努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提高工作效率。现对本人一年来的实际工作进行了总结。

一、一期工程

在20xx年底一期全面交房的基础上加大力度积极联系施工队的后期维修工作,及业主在收房后和装修过程中发现的问题;加快消防验收工作的准备,于12月底使得一期东区所有工程全面通过了消防验收。加大与物业公司的沟通与联系使得业主发现的问题能够及时的解决加大了与施工队的联系。

二、二期工程

积极组织监理及施工单位,对安装施工图纸进行了多次会审,对施工图存在的设计问题及时发现与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决,并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题积极联系施工单位水电负责人,制订处理方案,做到符合设计图纸及验收规范要求。

对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检,做到坚决杜绝不合格材料进场。

三、在工程的管理工作中,我的几点体会,现简单择要如下;

1、在工程管理中要不断加强对新材料、新技术、新规范的学习。在工程开工前,首先要使自己对分管工程要做到心中有数,包括对图纸的阅读和相关规范的学习等。要不断加强对自己从事行业相近知识的学习;

2、工程管理工作是很系统、很复杂的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标,管理方法要原则性和灵活性相结合,以完成公司目标为第一要务。避免工程管理的“后天不足;

3、工作遇到困难的时候,要去利用自己所有的资源(包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等);

4、工作中要大胆心细,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

四、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,归纳总结几点:

1、自身的业务水平和专业水准有待提高;

2、自身专业的知识面还比较狭窄,对本职工作相近专业的学习有待加强;

3、自身发现问题的能力有待提高。

五、在明年的工作中拟采取以下措施:

1、加强自身的业务水平和提高自身专业水准,多读相关书籍和相关规范;

2、严格按照施工合同和公司领导的意志进行控制性工作,尽最大努力加强对工程质量的控制;

3、通过向书本和别人学习,努力提高自己发现问题的.能力,是自己的工作能力得到最大限度的提高。

4、在日常工作中能及时请示相关领导,能及时和相关业务部门多沟通,保证信息的流畅性。20xx年已过去,总结过去,展望未来,20xx年将是一个工作多,任务重的一年,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为工程师该思考的课题。在以后的.工作中,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。