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自来水职工年终总结

2024/07/01总结大全

老地方整理的自来水职工年终总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。

自来水职工年终总结 篇1

20xx年,在县委、县政府及主管局的正确领导下,我公司抓重点求突破,不断创新,并以供水服务为中心开展工作,使公司各项工作呈现健康推进、和谐发展的新局面。现就20xx年以来的工作回顾如下:

一、主要经济指标完成情况

全年公司售水总量万吨。公司经济总收入万元,其中水费收入万元,完成工程产值 万元。

二、主要工作完成情况

公司通过明确工作责任、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。

1、提高了供水能力

完成了至的供水管网建设,新铺设管道米,完成了该路段以及道路横穿,总长米。处理大型维修起,小型维修余起。新增用水户户。

2、加大了供水力度

加强了对供水井的日常巡查,完善了供水观测记录,合理调整了供水水压和各井开启时间,及时掌握各井用电情况。针对各

井存在的不同问题,采取了增加泵管、更换开头柜、更换新泵及电缆等措施,保证了供水机电设备的正常运转。

针对水泵抽空、产沙产气等现象,对各供水井进行全面检修,对被沙子淤堵的管道进行了及时冲洗。并按时将各井水样送检,且水质达到百分百合格,保证了城区人民的饮用水质量,使城区人民喝上放心水、优质水。

3、提升了水费收缴工作水平

按照年初制定的经济指标,切实抓好抄表到户工作,积极提高水费回收率,加强收费员的业务管理,改善收费员的服务态度,提高了工作效率和服务水平。为促进供水事业更好更快发展,今年入夏以来,为收费员订做了工作服,要求统一着装,对内强管理,对外树形象,做到文明服务、微笑服务、耐心服务、真诚服务、高效服务,使水费收缴工作跨上了新的台阶。

4、改善了公司办公环境

上半年,对公司大院进行了整改,使公司面貌焕然一新,努力为广大干部职工营造舒适的工作环境,并添了办公设备,优化了工作流程,节省了工作时间,提高了工作效率。

5、完善了公司规章制度

今年年初,制定了新的岗位目标管理责任制,使其较以往更为详细完善,科学合理,切实可行,便于操作。一年来,每位干

部职工都自觉遵守岗位目标责任制度,严于律己,踏踏实实,为我公司各项工作的完成提供了强有力的制度保证。同时加强了制度落实,对违反制度的职工进行坚决处罚,保证了公司令行禁止。

三、存在的问题和困难

审视20xx年,虽然有所收获和提高,但是我们工作中还存在一些问题和困难,主要表现在:

1、经济现状

目前,电费涨、工资涨,自来水公司水价与成本长期倒挂导致资金严重短缺。

城区水位的快速下降使各供水井面临枯竭,自备井未能关停致使公司售水量出现负增长。

2、管道老化

在供水管网建设初始阶段,缺乏统一规划设计,街道拓展到哪里,供水管道就延伸到哪里,受建设资金不足的制约,铺设的管材、设计的管径只能满足当时需要。近年来,随着县城大规模开发建设,高层建筑和用水集中城区大量增加,原有管网已无法适应城区建设现状,致使在用水高峰期,部分区片水压不足。部分供水管道年久老化,跑、冒、滴、漏现象大量存在,这不仅影响了我公司经济效益,而且造成了水资源的浪费。

四、明年工作重点

明年,我们更要继续努力,力争超额完成既定的工作目标和创收任务。

1、继续抓好营业管理,确保明年完成售水任务。

2、继续加强管网改造和供水设施建设。

3、继续抓好收费管理工作,提高服务质量。

4、确保安全优质供水,保证水压水质合格、达标。

5、强化对职工的'技能培训、素质教育和思想政治工作,提高职工的自身修养。

6、细化公司内部管理,形成制度化、规范化的管理体系。在今后的工作中,我们会更加精诚团结,扎实工作,精益求精,争取圆满完成各项经济指标,为确保我县城区的正常供水而努力奋斗。

自来水职工年终总结 篇2

过去的一年,在公司和项目部领导及甲方代表的大力支持和关心下,我监理单位坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保领导对工作满意,工程质量满足规范”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面是我单位在这一年的工作与表现:

一、信息管理:

1、为方便编写会议纪要,每次会议按时出席,并做好记录。

2、不同单位来往函件统一编号,登记。

3、及时要求施工队完善相关资料。

4、按时将图纸会审纪要送交项目部及施工队。

5、对工程签证认真审核,现场确定。

二、对工程施工建设的质量控制:

1、在事前控制中对图纸进行熟悉,组织设计和施工队进行图纸会审,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点。

2.、事中控制中对所有进场材料,半成品等进行检查,对不符合要求的材料严禁使用。对施工过程中所发现的问题,及时通知施工队进行整改。在施工中,尽职尽责做好对工程事前与事中的质量控制。

3、常驻施工现场,随时对工地现场的相关问题进行协调。

4、对工程中出现的相关问题及时与项目部现场代表进行沟通。

三、安全文明施工:

1、通过对学习《安全生产法》及在工作中得到的一些体会,树立“安全以预防为主”的观点,及时发现存在的安全隐患并立即进行整改。

2、坚持做好对施工队的日常安全检查及监督和管理。

3、为消除安全隐患,在工作中应该做到眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多对现场进行巡查);嘴勤(对发现的'问题要多讲);手勤(及时做好相关记录),只有加强巡视及过程中的控制工作,才能更好的做好本职工作。

一年的工作既繁忙又充实,为更好的开展工作,我单位的监理人员将积极工作,任劳任怨,服从领导安排,一切以工作为中心,欢迎各位领导在以后的工作中多指导,对不满意的地方多进行批评。

自来水职工年终总结 篇3

xxxx年,在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践“三个代表”重要思想,三个文明建设取得了显著成果,公司被中国城镇供水协会县镇委员会命名表彰为“全国优秀县镇供水企业”。

一、以人为本,狠抓队伍建设

以人为本,狠抓队伍建设,不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

公司制定了教育、培训、宣传工作计划,组织干部职工深入学习“三个代表”重要思想、十九届三中、四中全会精神及《公民道德建设纲要》,通过思想政治教育、法制教育、职业道德教育工作,把党的方针、政策等变为职工的自觉行动。此外,公司还坚持开展“假如我是用户”的讨论,引导职工换位思考;开展“十佳职工”、“先进集体”、“文明科室”评选等活动,激发职工的集体荣誉感,引导职工关心企业、爱惜自己的工作岗位,为企业塑造一个团结协作、健康向上的良好风气,进一步促进了企业的健康发展。

为进一步提高服务水平,公司从接听电话、文明用语等服务规范入手,采用自学、集中讲解,以会代训等各种形式,积极组织职工认真学习服务规范和考核标准,要求各部门严格按服务规范开展工作。采用请进来送出去的方法,先后对安全员、管道工、项目经理、电工进行了技术培训和复审培训,窗口部门的所有职工均通过了市供水处组织的创建文明城市知识考核,截止到目前共有xx人次参加了各种培训、考核,培训合格率和持证上岗率均为xxx%。

二、管好用好新水厂,安全优质供好水

十万吨新水厂一期工程xxxx年已顺利竣工,为确保新水厂按计划在xx年高峰供水前投入运行,公司对新老水厂的交接运行进行了周密细致的安排,对操作人员进行了前期培训,对净水设施进行了精心调试。新水厂出厂水经卫生部门检测合格准予入网,于x月xx日正式对外供水。

新水厂投入运行后,公司对新水厂的安全保供工作十分重视,净水厂根据公司提出的“管好用好新水厂、安全优质供好水”的要求,狠抓内部管理,做到经常巡视,严格按操作规程操作,严把水质关。此外,公司还投入xx万元对净水厂、取水泵房及城区x个测压点进行实时自动监控,实现了视频管理,及时发现和消除不安全隐患,确保安全保供无事故。目前,新水厂运行正常,最高日供水量已突破xxx万吨,城区实现了恒压供水,出厂水浑浊度始终保持在xxx左右,各项指标均优于国家饮用水卫生标准,全年水质综合合格率达xxxx%。新水厂的及时启用为我县的跨越式发展作出了应有的贡献,整洁卫生的花园式工厂受到了前来视察的人大、政协委员们的一致好评。

三、抓重点,求突破,树立为民服务新形象

由于房屋产权的变化、邻里之间抄表难以及由于房屋产权部门对于总表内的供水设施疏于管理而造成的总分表计量不符,使居民用户对历史形成的抄收方式产生了不满,这是引发供水服务矛盾的一个主要原因。面对这个历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。

为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从xx年开始加大了抄表到户工作力度,通过发放社会服务卡、户表改造调查问卷等形式,大力宣传抄表到户改造。由于改造费用的`问题,用户对户表改造的积极性不高,公司曾与房改办共同向县有关领导提交了对房改房三方承担改表费用的建议,因资金问题这个建议未能落实。

今年一季度,在政府的网站“问计于民”上,许多市民提出“抄表到户”这个热点问题要尽快解决。为把这项民心工程办好,在没有财政补贴及配套政策的情况下,公司经研究决定:把抄表到户做为xx年的一项重点工作来抓,抽调专业人员成立户表改造办公室,从x月x日起,采取公司贴人工费,用户每户仅需出xxx元费用的办法,进一步降低改表费用,减轻用户的负担;对低保户等困难群体按照有关程序给予适当减免。

公司自降低改表费用以来,受到了广大用户的好评,也受到了县政府有关部门的关注。x月x日,县政协与部分市民代表对公司的户表改造工作进行了进行了专题调研,并到现场视察,对公司不等不靠,主动服务用户的做法给予了高度评价。截止到xx月底,共完成户表改造xxxx户,为xx户低保户等困难群体按照有关程序减免了部分费用。

四、积极开展创建活动,推动精神文明建设和作风建设

xxxx年是水务系统文明行业创建年,也是南京市文明城市创建年,公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常业务工作中,与业务工作一起布置,一道考核。组织有关人员上街开展服务咨询、冬季用水知识宣传等便民利民活动,并把用户关注的户表改造、水价等文件依据、政策法规放入了政府的网站,便于用户查询、监督。

为进一步提高服务水平,公司从接听电话、文明用语等细节入手,制定了《窗口服务管理制度》,统一了工作服,为管线所配发了有“自来水公司”标识的黄帽子。投入x万多元,对营业窗口的计算机进行了升级,规范了公示内容,向社会公开招聘了x名窗口服务人员。重新印制了“三来”服务信息单,严格实行用户签单制度;规范了投诉处理机制,使投诉处理有记录、有调查、有处理、有回访,形成闭环操作。为促进服务质量的进一步提高,公司班子成员与有关部门一道,对抄表准确性、水表环境、窗口服务人员服务质量等进行为期三天的突击抽查。

通过各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺进行服务,他们急用户所急,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定,今年共收到用户赠送的锦旗x面,表扬信x封。

为认真听取社会各界对供水服务工作的建议和意见,进一步提高服务质量,公司先后于x月x日、x月xx日邀请政协委员和部分用户代表召开了户表改造座谈会、供水服务座谈会。会上政协委员和部分用户代表对户表改造提出了许多建设性的意见,并对公司的服务质量和服务效率给予了表扬。

五、存在问题

这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站得住、传得开”的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度。

在今后的工作中,公司将在县委、县政府及上级主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记“服务群众,奉献社会”的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立科学发展观,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为水务系统文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为xxx的发展做出自己的贡献。

自来水职工年终总结 篇4

过去的一年,在公司和项目部领导及甲方代表的大力支持和关心下,我监理单位坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保领导对工作满意,工程质量满足规范”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面是我单位在这一年的工作与表现:

一、信息管理:

1、为方便编写会议纪要,每次会议按时出席,并做好记录。

2、不同单位来往函件统一编号,登记。

3、及时要求施工队完善相关资料。

4、按时将图纸会审纪要送交项目部及施工队。

5、对工程签证认真审核,现场确定。

二、对工程施工建设的质量控制:

1、在事前控制中对图纸进行熟悉,组织设计和施工队进行图纸会审,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点。

2.、事中控制中对所有进场材料,半成品等进行检查,对不符合要求的材料严禁使用。对施工过程中所发现的问题,及时通知施工队进行整改。在施工中,尽职尽责做好对工程事前与事中的质量控制。

3、常驻施工现场,随时对工地现场的相关问题进行协调。

4、对工程中出现的相关问题及时与项目部现场代表进行沟通。

三、安全文明施工:

1、通过对学习《安全生产法》及在工作中得到的一些体会,树立“安全以预防为主”的观点,及时发现存在的安全隐患并立即进行整改。

2、坚持做好对施工队的日常安全检查及监督和管理。

3、为消除安全隐患,在工作中应该做到眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多对现场进行巡查);嘴勤(对发现的问题要多讲);手勤(及时做好相关记录),只有加强巡视及过程中的控制工作,才能更好的做好本职工作。

一年的工作既繁忙又充实,为更好的开展工作,我单位的监理人员将积极工作,任劳任怨,服从领导安排,一切以工作为中心,欢迎各位领导在以后的工作中多指导,对不满意的地方多进行批评。