保安队长工作年终总结

老地方整理的保安队长工作年终总结（精选4篇），希望这些总结范文，能够帮助到大家。

保安队长工作年终总结 篇1

时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20XX年的工作，在六安分公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有一定程度的提高，现就20XX年的`工作情况总结如下：

首先作为保安队长的我，在日常的工作中严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作则，作为保安队长始终坚持"打铁先得自身硬"的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务知识和专业技能，通过不懈努力，我们捷成木业保安队可以说是成绩多多，受益多多。由于捷成木业是重点防法火单位，进入的运输车辆多，业务多，进出人员复杂，所以责任重大，为了保质保量完成，履行好我们肩负的使命，上一年我们重点抓了以下三项工作：

一、抓队伍建设：

一支过硬的队伍是做好工作的保证，所以我认为要做好队伍建设就要首先加强队长队自身的业务和综合素质的提高，队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用，通过我多次自学业务知识，专研业务技能，培养了我领班的模范带头作用，提高了我管理水准和处理各类突发事作的能力，并每月对全体队员（特别是新入职队员）进行不定期培训，和他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕张总提倡的“客户是上帝，服务是灵魂，用心服务”等诸多细节文化，由于培训和教育到位，不仅减少了保安队的投诉率，还取得了良好的效果，圆满地完成各项工作任务，为客户创建了一个文明，和谐，安全的生产，生活的工作环境，树立了我公司良好的形象。

二、重视客户单位的安全防范

善始善终地严抓车辆和人员的进出工作，制定完善的管理制度，每天对外出的车辆和人员进行检查，确保公司的财物不受到损失，在7月17号的晚上12点25分，从外来了两个可疑人员，原来是白天运木材没有能够及时结帐的人员，捷成木业的承诺是24小时都可以结帐，由于当天是星期天晚上，财务没有及时在银行取现金，所以引起客户的不满意，而且这两个人是在喝了大量的酒之后来公司，语言和行为都不理智，当时我们采取了耐心劝说和严重声明了法律法规，由于我们坚持原则，不吭不卑的态度震慑了两人的无理取闹，避免了他们夜间进入公司，稳定了公司的夜间生产，把业务纠纷消灭在萌芽之中，同时我们保安队也对突发事件有了更多的经验！处理问题的能力日渐成熟！

三、重视消防工作，始终坚持"预防为主，防消结合"的原则

每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培养队员"养兵千日，用兵一时"的指导思想，成功扑灭生产车间12、25火灾，事情经过是这样的，12月25日，我们巡逻到生产车间，发现设备冒烟起火，在及时拨打救火电话的同时，迅速进行扑火，组织人员撤退，由于扑救及时，没有造成人员伤亡和财产损失，避免了住户的经济损失，杜绝了一起重大安全事故的发生，得到客户单位的表扬，事后作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合理的整改建议！最大限度地保护了客户的合法利益！

四、培养队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想

加强队员的品德教育，坚决落实保安公司的各项纪律制度。我采取坚决果断的措施，坚决开除和调离我捷成木业保安队，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。

五、其他方面：

1、加强军事训练，提高队员的军事素质，强化岗位纪律。

2、培养队员集体荣誉感和力争第一的思想。

3、积极配合其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导赋予的各项任务。

当然，我们工作中还存在许多不足和困难，如由于上班路程比较远，我们上班不能够及时准时到岗交接班，给公司造成了一定的负面影响，因此在成绩面前我们不能骄傲，只有不断提高业务素质，加强业务训练和学习，不断改进工作中的不足，以更加热情，优质的工作服务于公司，服务好业主。

在20XX年度，我将团结全体保安队员，坚决落实公司领导的工作指引，不辜负公司领导对我们的殷切期望。

最后我代表我们捷成木业保安队：愿我们的公司在新的一年内不断地成长，壮大成为安徽乃至是全国的品牌公司，祝张总及公司各位领导新年快乐！

保安队长工作年终总结 篇2

不知不觉中，20XX年即将去。在这新的一年即将来临之时，作为一名XX公司的保安人员，在上级的正确领导和同事的关心与帮助下，及时的完成了年度工作计划。现对今年的工作总结如下：

一是抓队伍建设

一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从江西警官学校招聘了21名学生队员；同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力，我们团队的人数从当初的7个人，增加到现在的39人，是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上，我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时，高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请xx市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周2天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。

二是抓制度建设

工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接；队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。

三是抓思想建设

由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，举行升旗仪式等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里？”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员？”、“我认为一位合格的保安班长应是……”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。

以上是我作为保安队长这一年来的工作总结，若有不妥之处，还请多多包涵。

保安队长工作年终总结 篇3

逝去的一年，我们经历了诸多挑战和艰苦跋涉，最终取得了不平凡的工作成绩。现整理工作情况，为各位领导和同事们呈现一下20xx年小区保安队伍年度总结。

一、工作回顾

1.小区工作环境得到改善。我们通过提高服务质量和巡查频率维护小区的稳定，确保了业主的生命财产安全得到保证。

2.巡逻管理得到进一步强化。我们建立了健全的巡逻管理机制，加强日常巡逻和特殊时期的巡逻，定期召开队伍例会，对巡逻工作进行总结和调整，确保了巡逻工作的规范化和高效化。

3.队员素质得到提高。我们加强对队员的培训，对监控系统、报警设备的运用和对物业管理制度均有深入了解，并针对性地开展模拟演练，提高了队员的.维稳处突和矛盾纠纷处理能力。

二、工作成效

1.安保服务水平得到明显提高。我们将居民需求放到了高优先级，通过制定业务规范，完善巡逻巡逻制度，提高了安保服务品质，赢得了业主的信任和好评。

2.顺应物业管理需求得到认可。我们成功地开展了与物业方之间的合作，提高了工作计划、作战方法及管理运作等方面的专业水平，为小区维护稳定和安全解掉了许多难题。

三、展望和总结

1.站在新年新起点，我们要更加强化队员培训，提升专业素质，特别是在处理突发事件方面，要能够快速准确的应对。

2.创造和谐的工作环境。在工作环节中增强互学互帮、相互尊重和群体默契的意识，建立与物业方更加紧密的合作关系，通力合作解决问题，提高工作效率和统计效益。

小区保安队伍在过去的一年中顺应形势，充分发挥具体本领，不仅顺利完成了各项保安举措，必要跑赢了市场竞争，进一步开创了新业绩，为小区的平稳和谐发展做出了杰出贡献。希望在接下来的新征程中，小区保安队伍具备坚定的信念，始终保持团队协作，立志为中华民族舞蹈出色的保安居功尽责，让更多民众安居乐业。

四、问题和思考

1.工作上出现了一些疏漏。我们在巡逻中发现了诸多问题，但在处理中也存在疏漏。因此，我们需要进一步完善日常工作中的流程和细节，确保每一个安全风险的排除都能更加准确和及时。

2.对新技术和新管理制度的了解不够充分。保安队伍在信息化、科技化方面发展还不够成熟，针对新的管理制度和新的技术手段，需要更多地学习和了解，以提高队员的专业水平和技能水平。

五、未来发展规划

1.提高队员素质。我们需要通过加强对队员的培训和提高队员的业务素质，让队员们更加熟练地掌握各种技能，在日常工作中能够既快速又准确地解决各种问题。

2.推广先进技术。我们需要积极拥抱新的技术，从智能化、信息化方面提高效率、提高安全性，加速科技与保安行业的深入融合。

3.加强协同合作。保安队伍和物业公司的协作是至关重要的。因此，我们需要加强协同合作，共同解决工作中出现的问题，构建更加稳定、更加和谐的工作环境。

六、总体评价

我们积极响应党和政府对安全稳定的号召，按照公司要求，团结一致、勇于拼搏，在保障小区安全和秩序方面取得了显著成绩。虽然在工作中也有一些不尽如人意的地方，但在总体上，我希望我们的优势和成绩得到更多人的关注和肯定。在未来，我们将继续做好小区保安工作，为业主们的安全生活和社区的和谐发展做出贡献。

保安队长工作年终总结 篇4

值此新年之际，我代表小区保安队伍向大家表示最美好的祝愿。在过去的一年里，我们克服了重重困难，完成了公司交给的保安工作任务。现在，我将就这些工作作出总结。

一、工作计划

1.完善安保工作制度。推动安保服务标准体系建设，制定和修订安保管理与服务的规章制度。形成完整的管理体系，使安保工作变得更加规范化。

2.加强队伍建设。强化对员工的业务培训和业务技能提升。开展全员培训及模拟演练，提高维稳处突和矛盾纠纷处理能力。

3.加强对物业管理的协调。定期组织联席会议，及时沟通和解决物业管理中出现的问题。维护良好的合作关系，为小区居民提供更加规范、高效的'物业服务平台。

二、成绩

1.安保服务水平得到明显提高。通过开展角色定位的培训，加强了保安队伍的责任感和安保服务意识。提供优质的服务，受到了居民的一致好评。

2.以业务技能的提升自身凝聚力。通过多次现场模拟演练，提高队员的维稳处突和矛盾纠纷处理能力，以及应对突发事件的业务素质，让保安队伍自身凝聚力进一步提升。

3.在和物业方的协调中多次作出贡献。在日常工作中，加强与物业的协作，保证小区居民的安全和权益得到保障。由此，让物业方对我们在管理工作上的集成实力有了进一步的认可。

三、展望

在20xx年，我们将持续完善公司各项安保规章制度的完善和提高。坚持以居民需求为导向，加强与物业方的沟通和合作，以便提供更加规范、高效的物业服务平台，以及满足居民对安保服务的追求。最终，全队的任何一位队员都会通过相应的努力，实现我们更加自主、自律、高效的工作目标。