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监理工作年终个人总结

2024/07/10总结范文

老地方整理的监理工作年终个人总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。

监理工作年终个人总结 篇1

从我到工地的第一天就面对南岸区安监站非常重视的边坡治理工程。此处的边坡最大高度达25米,工程量大、支护难度大、所需施工周期长,为了谋求施工进度与质量的矛盾统一,根据国家有关建设管理的方针、政策、法律、法规和工程建设有关的文件及监理细则。我监理部对施工进行了“事前预控”、“事中控制”以及“事后控制”。高边坡支护受雨季、恶劣天气影响较大,除加强量测监控外,还必须结合开挖工艺做好排水措施,以及坡面、坡顶防雨水冲刷措施和坡脚加固措施。

特别是U1—T1段边坡邻近30KV的高压铁塔,我以及我监理部人员对该段边坡进行特别的时时监控,做好每天的监控日志,且督促施工单位对该段坡面邻近的高压铁塔进行必要的防护,做好坡面防雨措施。我始终坚持以一个合格的监理工程师标准要求自己。

首先要有“五勤”:

即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位;

手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要有记录;

腿勤,常到现场转转;

口勤,对于施工队易查出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;

脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。

在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工,严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确,要以数据为说话依据)、“细”(工作中细心,自理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时请退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,

然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员组织整改,进行管理。

对安全文明施工控制方面的工作,通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为主的.观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我作为这个工程的项目安全生产中的其中一员,除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外,还积极配市建委和市安检站的安全质量排查。从到工地至今无一例人员和机械等安全事故发生。受到了建设单位及施工单位的多次好评。

监理工作年终个人总结 篇2

在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。

进入盛泰公司,我走上了结构工程师的岗位。虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关心,一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的温暖,我们是家庭成员,公司就是我们的家。

站在专监的岗位,需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应该学习老前辈的工作经验,他们的工作特点,学习他们的人际关系的协调,我们应该不时的交流工作经验,利用具体事例,达到了预期目的。我们每一位监理人员,要对照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。

下面是我从事监理工作学习的一些心得:

一、首先是做人的道理;

我们从事的监理工作,遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则,正逐步走向规范化,我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。

我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,希望大家洁身自好。

在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。

二、是关于监理人员工作方面的问题:

(一)是注重集体学习和自己学习的统一。

我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上。

(二)是注重工作方法,搞好关系协调。

目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬。我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵,工作也干不好。对建设单位来说,如果我们只收费、不服务,那么结果只能是“为短期利益,出卖了自己的未来”。

(三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符。

如果大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律责任。

最后,在公司领导的关怀和帮助下,我们会认真努力,为公司美好的明天做贡献。

希望公司蒸蒸日上,履创辉煌。

监理工作年终个人总结 篇3

20XX年,工程建设监理有限公司宣城项目部本着“守法、诚信、公正、科学”的监理准则,严格按照国家相关规范和市城市燃气有限公司的相关要求,积极履行监理职责,努力克服实际工作困难,及时跟踪监理,保证了监理工作的正常开展。现将20XX年的监理工作汇报如下:

一、监理工作情况

监理机构在接到燃气公司的监理委托任务单后,依据相关的法律法规、监理合同、相关国家规范以及设计图纸的要求,对燃气工程施工过程及时进行监理。20XX年,监理机构在原有工作的基础上,不断完善监理工作流程。

1、对新进施工单位江苏建工集团有限公司,监理机构的严格审查该施工单位承包资质和施工人员的资质;告知施工单位监理工作的流程和工程施工中的一些要求。

2、督促施工单位提高施工操作人员的技能水平,协助建设单位组织对各施工单位施工操作人员的PE焊接培训。

3、要求施工单位在工序报验时,施工管理人员必须到场。

工程建设监理有限公司

4、在工程例会上明确:确实需要填沙、超挖以及其他需要增加工程量的地方,施工单位必须办理工程联系单予以确认后方可施工。

5、要求施工单位提高绘制竣工图水平,竣工图应严格按着相关标准。

6、要求施工单位及时完善竣工资料,工程完工后三天内提交竣工资料进行审查并申报工程预验收,一周内申报综合验收。

7、加强安全文明施工控制,做好施工中的安全检查工作,并协助建设单位组织安全大检查。

8、要求施工单位加强对未能完工的工程监护,督促施工单位及时将沟槽回填、恢复路面,杜绝意外事故的发生。

9、做好未验收、待验收工地和已完工工程的核查,督促施工单位对占压和安全间距不足等问题的整改。

二、工程质量情况

20XX年整体工程质量较以往有所提高,业主及施工单位对监理工作能积极予以配合,工序报验程序及竣工资料整理工作逐步完善,但仍存在一定的问题:存在的问题

1、施工单位在施工过程中工序自检不到位,监理人员对施工工序验收、检查时,仍发现有不符合要求现象存在。

2、施工人员素质层次不齐,施工现场管理人员力量不足,不能及时对在建工程进行管理。

3、施工中缺乏有效组织,工序施工不连贯,如在进行庭院管安装施工程建设监理有限公司工时,管道安装结束后,管基不能及时回填,造成管基内存在杂物、管道损伤,影响施工质量。

4、燃气管位的协调工作有待加强,燃气管道存在安全净距不符合规范和被占压现象屡有发生。

5、施工图纸不能及时到位,设计深度、方案选择等有待提高。

6、施工作业时存在野蛮施工现象,如在进行户内管与庭院管碰接、管道对接施工、计量设施安装工程中,存在强行组对的现象;材料、设备在运输过程中得不到有效保护,存在损伤、损坏现象;管道在下沟槽时有抛、摔等现象。

质量控制措施及建议:

1、着重对管线吹扫、流量计的安装、阀门井砌筑、焊缝焊接等关键工序和重点部位进行了严格检查控制。如派专人对流量计的安装进行全程跟踪检查,确保流量计在安装过程中不出现异常情况。

2、工程过程控制方面,加强工序报验检查、工程变更签证办理的及时性。在工程未通气之前,施工单位负责对管线进行监管、监护,避免业主方事后占压、破坏管线等现象发生。

3、每周按时参加工程例会。各施工单位在协调会上书面汇报一周以来所负责的在建工程的施工情况及需协调的问题;会议进行协调和解决,并对各施工单位下周工作做具体部署和明确要求。

4、加强施工过程控制流程,积极协助业主完善工程变更整理工作,督促施工单位及时办理工程签证,督促施工单位对竣工资料的整理工作。对施工单位报审的竣工资料、图纸、签证等加强审查并及时工程建设监理有限公司给予回复。

5、建立相关考核制度,对屡次违反规定的施工单位应予以严惩,以做到警示作用。

6、建立工程施工日报制度,要求施工单位将当日计划施工工地的工程名称、施工内容、人员数量等情况以日报形式与当日上午8:00之前报监理备查,监理在接到各单位施工日报后应及时对工程进行巡视检查,对检查中发现的问题施工人员不足、工程质量问题应及时要求施工单位进行整改,以确保工程施工质量及进度。

7、完善工程预验收制度。工程完工后施工单位应按要求及时提报工程预验收,监理应及时组织进行工程预验收,预验收中发现的问题,及时要求施工单位限期进行整改,并及时报验。

安全文明施工控制措施:

1、继续加强施工单位安全文明施工管理工作,要求施工单位落实好安全防护措施,要求现场施工人员必须佩戴好防护用具。

2、要求施工单位完善施工组织设计中安全技术措施方面的内容,并申报用电、高空作业、管道吹扫试压、沟槽开挖等安全专项方案。

3、要求施工单位明确配备专职安全员,严格执行安全生产责任制度。

4、要求施工单位落实安全检查制度。安全检查中,应有安全检查记录。

5、发现的安全隐患要做到专人负责限期整改,并且要有一定的可行性较强的整改措施。

6、监督、检查施工过程中的人、机、环境的安全状态,督促施工单位及时消除隐患。

7、在每周的工程例会上,通报施工单位的安全施工情况,并收集施工单位的安全检查记录。

三、进度控制

1、监理机构继续加强服务意识,坚决执行相关规范要求,努力提高自身的素质。

2、要求各施工单位在每周五将所有工程的施工情况和施工计划报送监理机构。

3、要求施工单位细化安装工作,确保工序施工质量,杜绝因返工而影响工程工期的现象发生。

4、严格按工程进度计划执行监理,主动联系、督促施工单位对照施工组织设计的要求进行施工。

5、遇到因用户及其它非施工单位原因(如外部协调、自然不可抗力等)可能影响工期,要求施工单位以工程联系单形式,及时将影响工期的因素书面报告业主、监理部。

6、加强对工程的事前控制能力(如提前掌握一些气象资料,有利于工程的顺利开展和及时避免不必要的损失)。

四、投资控制

施工及监理人员在满足质量要求的情况下,减少了一定的工程成本:如采取合理、可靠方案,尽可能节省工程施工成本;沟槽回填时,尽量采用原土回填,节省填沙所造成的费用;在低压管施工时,当与工程建设监理有限公司

其他管线达到一定距离仍未满足规范要求的情况下,可不加套管,担不允许该部位有焊缝,这样不仅保证了质量又降低了成本。

在不降低工程质量的情况下尽量减少工程费用是投资控制的重点。同时施工人员质量意识、成本意识有待加强,工作有待细化。

目前业主委托的监理工程由业主代表与监理人员现场共同确认工程量,对符合要求的工作量及工程款予以签证。

五、监理工作后续主要控制点

1、严格管道焊接质量控制,做好检查工作。

2、按照新的管理规定执行相关监理工作。

3、要求各施工单位做好文明施工工作,监理人员如发现野蛮施工现象,将责令其停工整改。

4、通过燃气工程协调会,及时协调解决工程施工中存在的相关问题,要求相关施工单位将问题的整改结果及时反馈。

5、在工程施工结束后及时完成竣工资料的编制;施工单位应在申报预验收后一周内完成综合验收的申报工作。

6、加强对施工过程控制,杜绝因施工造成管道进水现象的发生。

7、加强监理资料的整理归档工作。

结束语:燃气监理工作必须结合实际,在确保工程施工质量的前提下,在程序化方面要加强,要确定每一阶段的工作目标,逐步实现。继续在工程管理规范化方面与有关单位加强沟通,确保工程施工质量。

监理工作年终个人总结 篇4

20xx年即将成就历史。回首过去,内心不禁感慨万千。在这一年里,在公司项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。在工作中我尽职尽责,努力工作。为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展的一员,现就本年度监理工作总结如下:

一、服从领导的安排,认真履行本职工作

1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时登记、归档,并分发给相关单位或个人。

2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记,并建立了完整的台账。

3、完成监理部的文字处理工作,整理会议记录、参加监理月报、细则等的编制工作。

4、协助监理工程师到现场验收每道工序,若不符合设计、规范要求时,督促现场施工人员及时整改及相关验收工作。

二、规范自己的言行,提高现场工程管理水平。项目部总监安排我到施工现场进

行监理工作,并安排了专业知识过硬的工程师带我。主要配合、协助土建工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。初到工地,我积极主动接近业主和与施工单位沟通,认真学习相关规范要求以及查看工程图纸,在专业监理工程师的精心指导下,逐步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求。

在土建工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工,确保工程质量。监理记录是工程监理不可缺少的环节,在现场巡视、平行检查过程中,我每天做了详细的记录,都有完整的监理日志以及旁站记录等。

在旁站施工过程中,做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,进行全过程旁站监督,及时、真实地作好书面的旁站记录;对施工的各道工序作业做好日常的监督、检查工作。发现问题及时通知施工单位或监理工程师,做到发现问题及时向总监汇报。并督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。在施工现场,由于专业知识和工作经验的欠缺,虽然遇到很多难题,但我依然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应该做的'工作,虚心学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。

三、加强日常学习,努力提高业务素质。业务素质是监理履行职责的基础条件。

作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,时常熟悉规范、标准图集、及大量阅读了本专业相关书籍,热衷于对工作经验的积累。

四、尽心履职,全心全意当好称职的员工作为一名监理人员,没有什么谋求利益

和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中,能够尊重领导,团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。

五、存在的问题:

1、在现场工作繁忙时,监理资料疏忽大意,造成文件无处查找;

2、监理日志及资料填写不够规范;

六、今后努力方向:

1、加强团队意识培养、增强内部凝聚力。

2、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力,严格遵守公司内部管理制度将监;

3、增加监理资料的整理规范意识,对每道工序的重要部位做到心中有数,并严格控制;

4、做到眼勤、口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象;

5、遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作、在监理工程师的指导下,详细检查各部位施工情况,尽量做到事前控制,善于发现问题。一旦发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。处理不了的问题及时向监理工程师汇报。团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度端正,遵守公司的各项管理制度。严格遵守监理“八不准。日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。总之,作为一名监理人员,要严格按国家规范、设计图纸工作,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训。真正让理论结合实际,为公司的管理工作贡献自己的力量。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。