乡镇农业技术推广站年度工作总结
老地方整理的乡镇农业技术推广站年度工作总结（精选4篇），希望这些总结范文，能够帮助到大家。
乡镇农业技术推广站年度工作总结 篇1
一、日常工作制度。积极参加政治、业务学习，遵守国家法律法规，服务意识强，服务态度端正，受到镇村干部和服务对象好评。按时填写出勤工作日记、服务咨询记录，全年出勤率95%以上。遵守各项规章制度，服从单位统一安排，较好地完成单位安排的业务工作和其他日常工作。
二、农业科技推广制度。每个农技推广人员承担农业新品种、新技术、新成果引进试验、示范项目1项以上，并取得较好的经济和社会效益。认真撰写年终工作总结和有关试验、示范推广技术总结。
三、农业科技服务制度。每个农技推广人员负责联系2个以上行政村（社区），培育和指导10户以上科技示范户、辐射带动农户20户以上。建立包村联户、科技示范户、种养大户档案。关键农时季节每月进村入户指导不少于15天，全年不少于100天。以深入农户、田间地头进行现场技术指导，送技术、送信息上门为主要服务内容，服务对象满意。
四、培训和信息工作制度。积极开展农业科技培训，高级职称每年主讲不少于15次，培训750人次以上；中级职称每年主讲不少于10次，培训500人次以上；初级职称每年主讲不少于5次，培训250人次以上。做好农情、苗情调查和信息反馈工作，每年向上级提供有价值的农情调查资料或农业信息6篇（条）以上，撰写专题调查报告1篇以上。
五、定期培训制度。根据县农业主管部门制定的农技推广人员知识更新计划，全站农技推广人员每两年轮训一次，适时组织重点骨干农技推广人员参加省级培训。对指导服务成绩突出的农技人员，鼓励支持他们到农业院校进行学历提升教育，学费在基层补助等项目经费中列支。
六、工作会商制度。每季度召集域内村级农技员、农业龙头企业、农民专业合作社组织、家庭农场主代表、种养大户、村干部等开一次服务对接会，广泛征求各方面意见和建议会商解决农技推广服务中存在的问题，确保管理服务不脱节。
七、考核评议制度。每年按照县农业主管部门制定的考核办法，对站农技人员进行年度考核。定期组织镇村干部、龙头企业、农民专业合作组织、村级农技员、农户代表组成的'社会评议人员对农技站工作、人员进行评议。考核、评议的结果作为农技人员奖惩、提拔、调资、评优、项目支持等的重要依据。
乡镇农业技术推广站年度工作总结 篇2
半年来，在农业局党委、XX镇政府的正确领导下，在市县业务主管部门的精心指导和支持下，我站上下一心、真抓实干，紧紧围绕农民增收，认真履行工作职责，强化基础，完善制度，扎扎实实做好每项工作中的每个环节，不断提高业务素质、管理水平和工作效率等，各方面工作都取得了长足的发展，圆满完成了上半年农业局、镇政府和市、县业务主管部门下达的各项工作任务
一、业务工作
半年来，我们坚定不移地把业务工作放在首位，在农作物新品种、农业新技术的引进、试验、示范、推广以及培训方面不惜加大资金投入，层层落实责任，跟踪指导，努力提高落实标准，进而提高了科技水平，带动了农民种田的空前高涨。
(一)基层体系建设示范县项目
今年我站在去年的基础上，继续承担了基层体系建设示范县项目的任务，我站科技人员有3人担当指导员，每人负责10户科技示范大户，在玉米播种、水稻育苗、插秧等关键环节，及时发放资料、下到田间技术指导等，较好的完成了半年的工作任务。
（二）抓好科技培训项目
根据县农业局有关文件精神，围绕冬春农业科技大培训的方案，我们积极地采取了种种有效的培训措施。一是加大资金投入，提高培训质量。印发技术培训讲义100册，印发15项技术推广宣传单5000张、技术资料5000份。二是我站上半年开展农情调查4项次，提出农业生产建议4项次，发布各类农业信息3条，被农民采纳达90%以上。三是采取各种方式，直接培训农民。以集中办班，村、屯、农户不同形式宣讲，我站共举办各类培训班13期次，印发各种技术资料1万余份，直接办班培训农民4120人次，柜台咨询541人次，从春季至现在召开各种现场会达3次。从而使科技培训入户率达到了85%以上，真正起到了农民知识窗口作用。
（三）全力落实推广、试验、示范项目
结合我镇的生产实际，按照上级的要求，全面认真地落实了15项农业新技术推广，有各村任务的分解落实表、有每项的技术方案和工作方案、都有详实的田间调查记录。今年我站共承担了国家、省、市、县和自设试验、示范项目8项，其中试验项目3项；示范项目5项。也都设有专人的田间调查，记录真实可靠。今年春季虽然低温、寡照，精心选择地块和管理到位，各个试验、示范项目的顺利开展，都能达到预期目的。
二、经营工作：
20xx年，我站由于经营地点的改变和受总站事件的影响，我站今年经济效益有所下降，不能扭转以前年度的亏损。今年销售化肥305吨，种子512袋，实现销售利润为 25.903.47元。
我站到6月末应付账款还有601.304.00元，应收账款实际能收回的有385.598.30元。（其中农业总站欠287.567.00元），这里还有一户欠款是67.241.00元，以通过法院起诉。其他个人欠款基本都说出还款计划。就差总站的`欠款不知道什么时候能还，这笔款，我们每年要付35.000元的利息。
三、下半年工作打算
我站在下半年工作中，大家有决心和信心，抓好以下几项工作：
1、继续抓好试验示范园区的田间调查、记载等工作，加大后期管理力度，充分发挥好科技示范园区的作用。
2、继续做好示范县指导员的下半年的培训及指导工作
3、继续抓好项目方案落实、田间调查、测产总结等工作。
4、继续抓好测土配方施肥、示范县的示范推广等工作。
5、继续完成好农业局、镇党委交办的各项工作任务。
6、继续完成好上级主管部门交给的各项工作任务。
7、继续做好以前的应收款清欠工作。
乡镇农业技术推广站年度工作总结 篇3
一、日常工作制度。积极参加政治、业务学习，遵守国家法律法规，服务意识强，服务态度端正，受到镇村干部和服务对象好评。按时填写出勤工作日记、服务咨询记录，全年出勤率95%以上。遵守各项规章制度，服从单位统一安排，较好地完成单位安排的业务工作和其他日常工作。
二、农业科技推广制度。每个农技推广人员承担农业新品种、新技术、新成果引进试验、示范项目1项以上，并取得较好的经济和社会效益。认真撰写年终工作总结和有关试验、示范推广技术总结。
三、农业科技服务制度。每个农技推广人员负责联系2个以上行政村（社区），培育和指导10户以上科技示范户、辐射带动农户20户以上。建立包村联户、科技示范户、种养大户档案。关键农时季节每月进村入户指导不少于15天，全年不少于100天。以深入农户、田间地头进行现场技术指导，送技术、送信息上门为主要服务内容，服务对象满意。
四、培训和信息工作制度。积极开展农业科技培训，高级职称每年主讲不少于15次，培训750人次以上；中级职称每年主讲不少于10次，培训500人次以上；初级职称每年主讲不少于5次，培训250人次以上。做好农情、苗情调查和信息反馈工作，每年向上级提供有价值的农情调查资料或农业信息6篇（条）以上，撰写专题调查报告1篇以上。
五、定期培训制度。根据县农业主管部门制定的农技推广人员知识更新计划，全站农技推广人员每两年轮训一次，适时组织重点骨干农技推广人员参加省级培训。对指导服务成绩突出的农技人员，鼓励支持他们到农业院校进行学历提升教育，学费在基层补助等项目经费中列支。
六、工作会商制度。每季度召集域内村级农技员、农业龙头企业、农民专业合作社组织、家庭农场主代表、种养大户、村干部等开一次服务对接会，广泛征求各方面意见和建议会商解决农技推广服务中存在的问题，确保管理服务不脱节。
七、考核评议制度。每年按照县农业主管部门制定的考核办法，对站农技人员进行年度考核。定期组织镇村干部、龙头企业、农民专业合作组织、村级农技员、农户代表组成的`社会评议人员对农技站工作、人员进行评议。考核、评议的结果作为农技人员奖惩、提拔、调资、评优、项目支持等的重要依据。
乡镇农业技术推广站年度工作总结 篇4
今年以来，全站9名同志，根据上级局的工作布署，结合许营镇的实际情况，以科学发展观为指导，全面做好农业技术推广工作，为农业增效，农民增收做出贡献。现将主要工作总结如下。
一、农业技术推广工作方面
1、认真宣传和贯彻执行国家法律法规，落实好惠民政策。在镇党委、政府的直接领导下，配合上级局落实完成中央下达玉米良种补贴26.97万元，落实完成棉花良种补贴17.36万元。普查秋季玉米等作物遭遇暴雨受灾面积1.37万亩。
2、做好植保植检工作。按照上级植保站关于20xx年农药市场监管年活动通知精神，我站在镇领导支持下，组织全站人员深入集市开展《农药管理条例》、《农药安全使用规定》等知识宣传，散发明白纸1200余份。检查农药经营门市9个，发现经营不合格的农药产品，进行了及时制止销售。
3、落实测土配方施肥工作。配方肥推广面积4000亩，建设示范区300亩。
二、农业专业合作组织建设方面
今年以来，我们按照“民办、民管、民受益”的原则，先建设后规范，积极引导农民群众建立农业专业合作社，获得了快速发展。目前，全镇已成立3个农业专业合作社：即聊城市东昌府区义德瓜菜科技专业合作社，注册资金70万元，法人姚型义，有社员26人，该合作社主要从瓜农需要出发，集中生产西瓜嫁接苗。聊城市东昌府区兴农绿色农副产品农民专业社，法人代表衣存顺，注册资本30万元，该合作社主要开展农药、化肥、种子的统一采购销售，并为社员提供使用技术，现有社员112人。再就是聊城经济技术开发区西、甜瓜农民专业合作社，法人代表武起，注册资金30万元，主要业务范围为西瓜、甜瓜技术推广和产品销售。全镇逐步形成以农业专业合作组织为纽带，下带千家万户，内强服务，外拓市场的新格局。
三、技术站自身建设
为了做好站内工作我们较好地处理了四方面关系：一是处理好与镇党委、镇政府的关系，也就是领导与被领导的关系，全力完成党委、政府交给的各项中心任务。二是处理好与局领导与各业务站所的关系和兄弟站之间关系，更好地开展各项技术推广工作。三是处理好与镇直各部门之间的'关系，在各部门的支持配合下，进一步拓展业务工作。四是处理好站内同志之间关系，精诚团结，共同努力，按时完成本局和镇党委、镇政府的各项工作任务。
总之，20xx年，我们做了一些应做的工作，但还存在很大差距，有些工作没有落实，有些工作虽然抓了，但还需要进一步完善提高。我们要在新的一年里继续努力，全面完成本站各项工作目标。