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熔炼车间年度工作总结

2024/08/04总结大全

老地方整理的熔炼车间年度工作总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。

熔炼车间年度工作总结 篇1

时光如梭,飞驰即过,转眼又是一年,在即将过去的一年里,我们车间在公司领导的大力支持和关心指导下,有了很大的发展,回顾一年来的工作,有成绩也有缺点,有收获也有不足,现对车间工作总结如下:

一、生产情况

车间在x年完成产值3080万元,预计全年实际产量比去年增长3%,实际完成产值比去年增长16.7%

二、生产管理方面

车间严格按照订单生产,合理安排生产计划,因车间生产存在淡旺季,根据具体的生产计划,车间及时调整人员。车间进入生产旺季,为保证计划的顺利完成,车间安排员工12~14小时连续作业,实施全员参与,车间人员克服一切困难,以不耽误订单发货为出发点,加班加点有力的保证产品如期交货,车间生产进入淡季后,及时作出调整措施,安排人员调休,以便缓解人员与生产量不足的矛盾,有效的控制人员流失,同时也保证生产发货。

三、人员管理方面

车间的职工队伍是管理出来的,管理的效率同时也关系到员工各方面效率的提高。转变员工观念,提高自身素质,也是在提高车间的劳动效率,车间通过对员工的了解,使员工各有所用,各有所专,让他们的技能与才能在各自的岗位上得到充分的发挥与运用,无形中形成一种激励机制,针对新员工各方面知识不足的现状,车间及时组织相关方面的培训,诸如公司规章制度,劳动生产安全教育、操作技能等,使他们在短期内适应公司环境,掌握各项产品的操作过程,此外对旺季生产中出现的部分员工不能适应长时间工作负荷的压力,导致出现心理松懈的现象,车间及时了解员工心态,做好员工思想工作,经常了解他们的困难,及时的与领导协商解决,有效的稳定员工情绪,为保证生产进度保航护行。

四、品质管理

质量是生产出来的,而不是检验出来的,工作过程是加工制造产品的`过程,工作质量是产品质量的保证,对产品的质量检验毕竟是一种事后工作,所以车间要求员工采取全面的质量管理,牢记“用户在我心中、质量在我手中”。产品的质量取决于设计、工艺准备、外购原料、储存、销售等各个过程的质量管理,作为生产车间,我们把质量控制的重心落在与生产制造相关的各个环节,首先对图纸进行合理规整,改善工艺流程,有效避免走弯路、干错活。生产过程中要求员工坚决作好首件、自检、互检和终检工作,加大巡检力度,坚决把问题控制在过程中,出现问题立即分析解决,同时提高员工责任心和质量意识,保证过程产品合格率99%终检良品率达到99.8%出厂产品合格率100%

五、成本控制管理

控制产品成本从车间出发就是要节约能源、降低材料消耗和人工成本。车间不断提高员工的节约意识,从一点一滴做起,合理调配水电和各种辅料的使用,设备及时维修,生产中严格要求员工按照工艺文件操作,避免操作失误造成不必要浪费,同时车间控制人员上岗,根据计划安排人员生产,能用1人决不用2人,经常组织对员工的技能方面的培训,提高员工的操作熟练程度,通过培养使一人可以胜任多道工序生产,保证生产满负荷运行。

六、现场管理

为使员工在车间有良好的工作环境,经常利用班前会组织学习有关现场管理方面的规定,并按照“7S”管理执行,将物品摆放整齐,保持地面清洁,员工在转入其他工序前必须把原岗位现场整理完毕。此外车间还通过各种形式将车间环境现场负责到人,努力把车间现场搞好。

七、存在的问题

车间多数设备因多年使用而出现老化现象,维修率极高,这些问题虽然年年提却始终没有解决

八、x年打算

以实现x年计划产值与利润为目标,吸取往年以及其他部门的先进经验,争取在x年得到更好的运用并作出创新,严格按计划生产,保证生产计划的100%完成,对现有的部分老化设备和模具进行维修改造,提高劳动效率减少维修率。此外,坚决保护好公司财产,稳定员工情绪,齐心协力促生产。

以上是车间对一年来工作的总结,当然有得就有失,在成绩面前我们还有许多需要思考的问题,我们会继续保持良好的工作作风,在新的一年有新的起色,加大对生产与人员等方面的管理,在各方面进行创新,只有创新才有发展,我们会同其他部门一道,共同铸造辉煌!

熔炼车间年度工作总结 篇2

在铸造熔炼车间学习有一段时间了,从刚来的时候充满疑惑,到现在已经学得差不多了,不过有很多还了解不够深刻。学习本来就是一个漫长的过程,不可以一跃而过,得一步一步地学习,并且具要有良好的心态,这样才能把所知道的知识了解,才能在以后的解决问题中运用。对于现在的状况很满意,比起刚来时的状态好多了,可以说已经完全适应这儿的学习和工作。

熔炼车间的特点归结起来两个字:脏和热。可以说这里满是灰尘,环境是很坏的;噪音很大,大得连大声叫喊都难以听见;光线昏暗不说,而且热的很,工人师傅们在这里工作很辛苦。很复杂的生产线在昏暗的灯光下伴随着隆隆的机器轰鸣声传递着沉重的铸件从一个工序到另一个工序;火红的高炉边,工人师傅穿着厚重的衣服在炉边作业。尽管这里的环境如此的坏,但是丝毫没有改变工人师傅们的工作态度和工作热情,可以说他们的态度比铸件的质量还要高,他们的热情比高炉的热浪还要热。正是在怎么恶劣的环境下,生产出了舒适的汽车的心脏发动机的重要组成部分。可见,我们的大好生活来之不易,是用那么多人的心勤汗水一点一滴换来的,所以我们一定要珍惜它,并且为之努力奋斗。

刚开始来到公司接触的是比较先进的设备中频炉,由于中频炉耗电量非常大,为了节约成本分厂将其安排在夜间生产,这个时候是用电低谷,电量收费低。熔炼上有两台三吨电炉,每台电炉轮流加功率生产,提供循环线生产需求。电炉使用的炉料很大部分都是用的回炉铁,只有五百公斤是废钢,这也是为了降低成本,因为回炉铁都是机加工的废铁屑进过压饼机加工而成。每次在送功率的时候炉子都加满了回炉铁和废钢,废钢加在炉子的上部。冷炉的时候加功率还有一个过程:分步提高功率,不可以一次性拉到最高位。在这里还要说一下电炉的熔炼原理:在一个用耐火材料筑成的坩埚外面套有螺旋形的感应器线圈,坩埚内加满金属炉料,感应器通交流电,产生感应电动势,因此产生电的涡流,使得金属炉料发生热量来熔化金属。当炉内温度达到一定数值时开始熔化,这个时候师傅还要不间断的再加回炉铁,直到铁水充满炉内。铁完全熔化后还要升温一定的时间来提高铁水温度,一般用测温枪来测试贴水的温度。当铁水温度达到1500~1550的时候就会停止升温而改变为保温,也就是降低功率。我们通常把铁液出炉温度的.高低作为评价铁液质量的首要内容和指标。铁水到温后我们还需要做碳硅分析和光谱分析。成分合格后等待循环线的需求,出水的时候还要加入孕育剂随着铁水流入铁水包。一炉铁水可以出两包铁水,出了一包后,剩下的一包铁水有的时候还要加入一点增碳剂来提高因高温而烧损的碳。

在电炉上班好久后转移到了白班,首次接触冲天炉让我大开眼界,被冲天炉的高效震惊。公司有两台8吨冲天炉每天轮换开炉,一台开一台修。

铸造车间的实习占用了我们半天的时间,总结起来可以说,由于环境和其他因素的限制,我们没学习到能让大家填饱肚子的知识,但是我们至少学到了一点,那就是:态度决定一切。这也证明了哲学上的一句话:主观因素对事物的发展起决定性的作用。尽管条件很艰苦,尽管环境很恶劣,但是我们既然选择了它,我们就要勇于面对它,就要在心底把它征服。我们不是要逃避它,而是要改变它,把他完善的更加美好。忽然地感觉自己的肩上沉甸甸的,似乎祖国的机械制造业的明天就把握在自己的手里,仿佛祖国的振兴就要靠我们来推动。事实也是这样,我们就是祖国的希望,我们就是祖国的未来!

熔炼车间年度工作总结 篇3

在车间学习也有一段时间了,从刚来什么都不了解,到现在已经学得差不多了,不过有很多还不大清除。学习本来就是一个漫长的过程,不可以一跃而过,得一步一步地学习,并且具要有良好的心态,这样才能把所知道的知识了解,才能在以后的解决问题中运用。对于现在的状况很满意,比起刚来时的状态好多了,可以说已经完全适应这儿的学习和工作。之前到过的车间就是UT无损探伤、理化室,它们是对铸件进行缺陷检查和性能测量及分析,验证产品是否合格。这只是铸件生产的一个环节,还要其他车间,都是关于铸造方面的。

一、造型车间

刚到造型车间,首相向王主任了解这个车间的生产流程,大体为:装模放砂起模涂料浇注合箱这六个操作过程在铸造方面是缺一不可,并且在每一个操作中,都还得注意其他小的环节。

1、装模

在装模之前,要对模具进行清理,有的还需要修改模具上的编号,还有要放好浇注系统、冒口、冷铁等。浇注系统的安放,目前来说是一个非常重要的工艺过程,任何有一点不合理,都可能使铸造出来的在不同的位置中,因系统不对而产生缺陷。为了减少缺陷,应正确设置浇注系统,特别是大而复杂的铸件,浇注系统更加复杂,所以得综合考虑铸件,进行浇注系统的设计。

浇注系统按截面比例可分3种类型:封闭式、开放式、半封闭式。

封闭式,浇道截面积关系为A杯>A直>A横>A内。阻流截面在内浇道上浇注开始后,金属液容易充满浇注系统,挡渣能力较强,但充型液流的速度较快,冲刷力大,易产生喷溅。一般地说,金属液消耗少,且清理方便,使用于湿型的小件及干型的中、大件。

开放式,浇道截面关系为A直上<A直下<A横<A内。阻流截面在直浇道上上口。当各单元开放比例较大时,金属液不易充满直、横、内浇道,呈非充满流动状态,充型平稳,对型腔冲刷力小,但挡渣能力较差。金属液消耗多,不利于清理,常用于球墨铸铁,灰铸铁件上很少用。半封闭式,浇道截面关系为A横>A直>A内。阻流截面在内浇道上,横浇道截面为最大。浇注中,浇注系统能充满,但较封闭式晚。具有一定的挡渣能力,由于横浇道截面大,金属液在横浇道中得的流速减小。充型的平稳性及对型腔的冲刷力都优于封闭式,使用于各类灰铸铁件及球墨铸铁件。

冒口有补缩冒口、保温发热冒口、出气冒口等。浇注的时候,金属液在凝固的时候总会存在铁水的不足或过剩,这都需要补缩冒口来完成,它安放的位置同样重要,常把它放在铸件的厚大部位,充分发挥其作用。还有型腔中的气体,浇铸的时候,要让它尽可能的跑出,它通过出气冒口和出气孔逸出。

冷铁作为一种过冷源的提供,必须在一些厚大部为放适量的冷铁,使铁水多的部位存在较大的过冷度而充分形核,不会使其出现冷隔现象。

2、放砂

装好模具以后就是放树脂砂进行造型。放砂时先混砂,得确定砂流量,这样就可以根据砂的流量来控制树脂和固化剂的加入量。本厂的砂是新砂和旧砂混合体,新砂占5%左右,树脂加入量为砂的1%,固化剂加入量为树脂的30%-50%。使经过混砂机流出来的树脂砂符合造型(芯)的要求。同时还需控制出砂的砂温,砂温不宜过高,根据我一个多星期的观察和统计,我厂的五台混砂机出砂的砂温在37℃左右,5号混砂机的砂温有时高于40℃,这样的砂温明显过高。记得有次开会时,Vestas总裁在建议中就谈到了砂温问题,应该降低砂温到20℃左右,当然我们根据实际情况,砂温高一点也可以,但是不能太高,不然造好的砂型会出现很多问题,相信在以后的发展中会逐步把砂温降下来。

本厂的再生砂温度规定控制在22-26℃,灼减量小于0.3%,耗酸值低于2ml。特别是再生砂的温度,本来本厂出砂的砂温就很高,必须要把落砂的旧砂降到一定值后,才能使用,否则还会使经混砂后流出来的砂的砂温身高,这是绝对不允许的。

混砂以后,放砂过程中,必须在一些重要部位进行人工捣实,后才经震动。这样造出来的砂型才不回出现较多的缺陷,比较完整。

3、起模

造好的砂型不是立刻就进行脱模,还得等一些时间,到底要多长时间才可以开箱呢?这很难讲清楚,它受到很多因素的影响,例如放砂时的砂温、固化剂质量、外界温度及湿度、砂型大小等。我问过放砂那儿的几个操作工,怎样把握开箱时间?他们都说凭经验,大件一般1.5个小时左右,小件20-30分钟。一般砂温高的时候,开箱的时间要短一些,不同季节对开箱的时间都有很大的.影响,开箱时间随外界的温度高而缩短。我自己在放砂那儿,选择一个混砂机做了几组关于砂的强度随时间的变化。做了砂温为38.1℃,时间为30分钟,测得强度在0.1-0.2范围;时间1小时时,强度在045-0.6范围;实践为1.5小时时,强度在0.6-0.9范围。可知强度随着时间的延长很增大,但同时发现他们的偏差很大,个人认为是成型时施加的压力你同造成的,所以外界因素及时间的影响非常大。所以开箱时间得好好控制,这样才会避免砂型在脱模后留下过多的缺陷。开箱后对砂型修正的部位就少一点,减少时间,同时使砂型更加漂亮。

4、涂料

脱模后,砂型修正好以后,就要把砂型需要涂料的地方进行涂料,涂料之前还得除砂和砂尘。然后才开始涂料,本厂北工部用的涂料是无机锆英粉酒精涂料,耐高温、粘附性强、表面光滑。涂好料以后能燃烧,再加烘烤就可以使其变干。可以说是干得较快,快速方便,大大缩短时间,提高工人的效率。

5、合箱

合箱的时候需要把砂型中的一切其他外来物除去,例如砂子、灰尘等。有的还需要安放砂芯,放好以后还得重复之前的操作,保证型腔中没有其他任何物质。然后在需要接触部位放嵌条,涂上封箱膏,以免浇注时铁水流到其他部位造成冲砂、甚至铁水逸出。然后把上型箱装好,装之前也得对型腔清理一下,以及上型箱上表面在浇注口、冒气口周围涂一层涂料,后对好位,把上箱缓慢地水平放下。把上型箱装好后,装上浇注杯。大的造型是先在上型箱装好浇注杯,再将上型箱放上去。箱装好以后,在上箱上放压块,还要把上下箱锁紧。

6、浇注

一切准备工作都做好以后,就是等着浇注。浇铸前的准备工作:

1)熟悉所浇铸件结构和其浇注系统,知道铸件所需铁水的重量。

2)按工艺图上规定的浇注时间,在规定的时间内完成。

3)清理浇注场地,保证浇注时畅通。

4)浇注时在砂箱周围垫一层薄砂。

5)检查浇口杯是否正确安放,砂箱是否封好,螺丝有无松动或压箱块是否足够6)搭好浇注台架,确认安全。

有上述的准备工作以后,对已熔炼的好铁水进行浇注。

二、熔炼车间

熔炼可以说是整个铸造的灵魂,是决定铸件合格与否的关键所在。其中主要的工作就是成分控制,浇注不同的产品,都要根据其产品的要求进行成分控制,否则铸造出来的产品都是不合格品。在炉子上呆了一段时间,了解了其流程主要为:

铁水熔化阶段,加料顺序为:生铁+废钢+回炉料,还要加一定量的增碳剂、硅铁。生铁、废钢、回炉料加入量是按一定的比例,关于我厂熔炼时加料除行星架按5:1:1,其余都按2:3:5。不过当刚筑好的炉子,第一锅铁水加70%的生铁和30%的废钢。当然有时还根据铸件的要求,熔炼时需要加一些合金元素。我在炉子几天的学习中发现,他们有时加料的比例并不安造上述的,往往都是加过多的生铁,原因是由于生铁中所含杂质少,熔炼时方便快速。硅铁的加入量在熔炼阶段,对于我公司生产的铸件,原铁水中硅的含量为1.4%左右。

调质是根据所浇铸件的要求,控制所需成分的含量,有时也要加一些合金元素。调质中通常是用光谱分析测元素成分和用碳-硅仪测碳硅的含量,以及其碳当量(CE)。根据我厂生产的铸件碳当量应控制在一定的范围内,一般为4.2左右。CE过低会造成铸件的缩松、裂纹等缺陷;过高又会引起石墨漂浮,致使球化不良。

脱硫时的温度在1520℃~1530℃,是将铁水倒入脱硫包中,大约倒出一半时,加一包脱硫剂,电石CaC为本厂的主要脱硫剂。铁水倒出完以后,充氮气使脱硫充分,此时出现滚滚白烟至反应平息,白烟才停止,脱硫时间大约为5-6分钟。脱硫之前还得把脱硫包烘烤一下,这有利于脱硫充分,也保护脱硫包,不会因局部受热不均而损坏。

球化阶段,在铁水倒出球化包之前,事先要在球化包中一个凹坑中加球化剂稀土镁、孕育剂硅铁、少量集渣剂、铁削、生铁,然后才倒铁水。加生铁是为了把球化剂压实,使在铁水倒进来以后球化剂上浮速度变慢,充分爆发,爆发时间为50秒左右。孕育处理,增加铁水的外来核心,提高石墨化过程,提高铁水凝固过程中石墨球的增加及石墨球等级。其机理:

1)孕育剂中含有微量Ca、Ce、Zr等元素。这种硅铁在有白口倾向的亚共晶成分铁夜溶爆发球化浇注检测测温铁水回炉增碳铁水熔炼调质测温脱硫解以后,随即形成CaS、CeS等硫化物(或碳化物)为核心,和以SiO2为外壳的晶核,这些外来晶核由于与石墨的原子排列有一定的共格关系而使铁液中碳原子能够赋予其表面生长。

2)由于硅铁溶解,在铁液中形成大量的富硅微区。由于硅提高了铁液中碳的活度,促使碳原子从铁液中析出,从而在共晶转变过程中助长石墨晶体的生成,又由于有大量的晶核载铁液中均匀分布,故能形成多而小的共晶团及细片石墨。其目的和作用为消除结晶过冷倾向,促进石墨球化、减小晶间偏析。

浇注时还需要加一定的孕育剂,提供瞬时孕育。浇注温度根据不同的铸件,确定其浇注温度范围。浇注中还有许多需要注意的,大体为:

1)除净金属液表面的熔渣。

2)浇小铸件或浇注时间过长时,还需下金属液表面洒上一层稻草灰或珍珠粉,起到保温效果。

3)浇注的时候,铁水倒出时不能中断的,并且要常保持浇注杯中金属液是充满的。

4)浇注开始时,要让金属液细流,防止浇注时铁液飞溅。要浇注完时,也要细流金属液,防止溢出,减小抬箱力。

5)浇注中的铁水温度要达到所规定的浇注温度,低于浇注温度的,绝不可以进行浇注。

6)浇注时在砂箱出气孔和冒口处引火燃烧,使砂型中产生的气体易于排出。

上述为我在造型和熔炼车间工作总结,有很多细节的地方还没学到,会在以后慢慢完善,把还没有懂的搞懂。

熔炼车间年度工作总结 篇4

今年—月,我来到—工厂苯酚车间工作。回顾一年来的工作情况,感触很深,收获颇丰。这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快掌握了装置工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高。

回顾这一年来的工作历程,工作总结主要有以下几点:

一、思想上与集体保持高度一致

在工作、学x过程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学x、讲政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。

二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识

1、抓住车间倒班学习

俗话说“一分耕耘、一分收获”。进厂期间,在厂领导的带领下,我深入苯酚车间进行观察和了解。我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍,并认真地作了记录。后来深入车间倒班,我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。倒班,是我一段丰满的记忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。

倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时学x他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的`方法。车间实施“名师带徒”计划,师徒的传帮带,始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。对于刚刚毕业的我,很快融入了基层班组,通过一年的工作学x,确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。

在见习期间,我工作积极努力,吃苦耐劳,能很快适应现场的艰苦环境,与同事相处和谐,提高了自己的组织能力。

2、抓住车间每个四点班的学x

不断的学习,是我不断进步的保障。每班第一个四点学x,是车间组织的车间级学习。在课堂上能认真听取兼职教师所讲的内容,并将其与实际生产紧密联系起来,努力做到学以致用。

3、抓住车间培训工作的学习

实施“车间级”培训,车间建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”的同时,使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华,进一步保证装置的安全运行,这也使自己在这项工作中也受益匪浅。

加强岗位操作人员的基本技能训练。以提高管理人员管理工作能力和水平,大力开展仿真培训;开拓他们的视野,建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的管理理念。使培训工作与选拔拔尖人才相结合,与提高岗位操作能力相结合,与技能鉴定相结合,切实提高岗位操作人员的技能水平,形成“以点带线,以线带面”的培训格局。就是在这种培训工作中,自己真正懂得了企业如果要生存、要发展,员工的培训是缺一不可的。

在这x个月的培训工作中,我深切体会到具有良好的业务能力是基础。在工作岗位上,有着良好的业务能力是一种重要的基础能力,而理论学习是业务实践的基础,因此,对于刚迈入社会的大学生,掌握好牢固的专业知识就显得尤其重要了。还有一点就是在进行循环重复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神。

4、积极参加工厂车间组织的活动

一年来我积极参加工厂车间组织的活动,例如“第一届消防救护技能”比赛,并且也取得了第三名的好成绩;20—年初,工厂举办迎新晚会,我出演双簧节目。可以说在这些活动中锻炼了自己,这将成为自己成长历程的闪光点。

三、要扬长避短,不断完善自己

20—年又是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:

1、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种工艺和管理知识,并用于指导实践。

2、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

3、在这一年的时间,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学x、进取、完善自己。

总之,在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,加强政治理论知识和业务知识方面的学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。

苏轼有句话:“古之立大事者,不唯有超世之才,就必有坚韧不拨之志。”这句话的意思是,成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的,现在我想我是真的懂了。