办公室部门周工作总结

老地方整理的办公室部门周工作总结（精选4篇），希望这些总结范文，能够帮助到大家。

办公室部门周工作总结 篇1

本周所做以下工作：

1，每天早上做现金流量表，记录出差人员，请假人员，新进人员信息。

2，周一做销售汇总表，周销排名表，发送排名信息，更新通迅录。

3，与财务核对店面存款金额，配合其他部门工作，与店面沟通解决问题。

4，工资单，报销单。

5，每天晚上报汇总销售。

6，跟店面人员核对总销售及存款，余额。

下周计划：

1，记录日常人事调动，取理店面反应的问题，配合其他部门工作解决问题。

2，完成每天所需表格。

办公室部门周工作总结 篇2

一、本周收入详见附件

二、本周付款如下：

1、付沃尔玛20xx年2月租金共计25家。

2、付人人乐租金共计3家金额、河源人人乐要求22日支付

3、付前海人人乐押金

4、付乐购租金共计2家

其它零星支出详见附件！

三、下周工作

1、付沃尔玛租金及大润发租金

2、付河源人人乐租金

3、付员工工资

4、配合其它部门工作

办公室部门周工作总结 篇3

一、本周工作总结

1. 依直营店的要货向北京总部进行要货明细及金额确认，再跟进北京仓库进行发货进度。

2. 接到财务部通知，跟财务张蕾于2月12号晚到南宁华润店，进行收店盘点及安排外省直营店的要货分货。13号到南宁后，第一时间赶到南宁万达店，首先联系加盟商进行库存的盘点工作。因加盟商13号未安排上班，故约于14号上午9：00到加盟商仓库进行盘点工作。

3. 我们预期商量盘点方案，是首先全部总盘一次货品，再依据各店的要货明细进行分货打包出货。但到加盟商仓库看到实际情况后，产品堆放零乱空间狭小。加盟商给的时间紧迫。经与张蕾商量后，先找出南宁区域的店面的要货明细进行清点记录及封箱（即清点一家就装箱封好）。依据库存的货品于15号完成并发送了16家店面的要货。其余清点封箱回深圳仓库。

4. 依据邓经理分好各店面的要货明细，进行直营店销售单的制作。再到库房进行各店面的配货与发送。完成相关店面倒票的制作。

财务部 主管 贾艳敏

5万多四川的货款已经到账了。这周挺忙的，张蕾去南宁盘货16号回来，这周工作明细如下：

1，核对库房对账单

2，审核各店寄回的刷卡小票，存钱小票，有问题的店面我已经跟杨欢核对并更改，附件2是我核对小票时做的一份报表，这份报表也是核对杨欢每天记录店面销售存钱、刷卡总计是否跟我审核的相一致。

3，一月报销费用、店面工资、办公室工资今晚上加班已经审核完毕，请看附件3、附件4.

4，林姐现金流收入这一块，现在我让她也做了一份报表，从月初到月底的收入应该和店面存现相一致，如果有哪个店存现有问题，那么存现小票和这个报表一对就出来了，这个能提高我月底核对小票的效率。

下周工作：

1，继续未完成的工作。

2，配合其它部门，例行相关工作。

3，因张总出国，将和冯利萍共同处理公司日常事务。

办公室部门周工作总结 篇4

本周所做以下工作：

1，每天早上做现金流量表，记录出差人员，请假人员，新进人员信息。

2，周一做销售汇总表，周销排名表，发送排名信息，更新通迅录。

3，与财务核对店面存款金额，配合其他部门工作，与店面沟通解决问题。

4，工资单，报销单。

5，每天晚上报汇总销售。

6，跟店面人员核对总销售及存款，余额。

下周计划：

1，记录日常人事调动，取理店面反应的问题，配合其他部门工作解决问题。

2，完成每天所需表格。