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办公室部门周工作总结

2024/08/06工作总结

老地方整理的办公室部门周工作总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。

办公室部门周工作总结 篇1

本周所做以下工作:

1,每天早上做现金流量表,记录出差人员,请假人员,新进人员信息。

2,周一做销售汇总表,周销排名表,发送排名信息,更新通迅录。

3,与财务核对店面存款金额,配合其他部门工作,与店面沟通解决问题。

4,工资单,报销单。

5,每天晚上报汇总销售。

6,跟店面人员核对总销售及存款,余额。

下周计划:

1,记录日常人事调动,取理店面反应的问题,配合其他部门工作解决问题。

2,完成每天所需表格。

办公室部门周工作总结 篇2

一、本周收入详见附件

二、本周付款如下:

1、付沃尔玛20xx年2月租金共计25家。

2、付人人乐租金共计3家金额、河源人人乐要求22日支付

3、付前海人人乐押金

4、付乐购租金共计2家

其它零星支出详见附件!

三、下周工作

1、付沃尔玛租金及大润发租金

2、付河源人人乐租金

3、付员工工资

4、配合其它部门工作

办公室部门周工作总结 篇3

一、本周工作总结

1. 依直营店的要货向北京总部进行要货明细及金额确认,再跟进北京仓库进行发货进度。

2. 接到财务部通知,跟财务张蕾于2月12号晚到南宁华润店,进行收店盘点及安排外省直营店的要货分货。13号到南宁后,第一时间赶到南宁万达店,首先联系加盟商进行库存的盘点工作。因加盟商13号未安排上班,故约于14号上午9:00到加盟商仓库进行盘点工作。

3. 我们预期商量盘点方案,是首先全部总盘一次货品,再依据各店的要货明细进行分货打包出货。但到加盟商仓库看到实际情况后,产品堆放零乱空间狭小。加盟商给的时间紧迫。经与张蕾商量后,先找出南宁区域的店面的要货明细进行清点记录及封箱(即清点一家就装箱封好)。依据库存的货品于15号完成并发送了16家店面的要货。其余清点封箱回深圳仓库。

4. 依据邓经理分好各店面的要货明细,进行直营店销售单的制作。再到库房进行各店面的配货与发送。完成相关店面倒票的制作。

财务部 主管 贾艳敏

5万多四川的货款已经到账了。这周挺忙的,张蕾去南宁盘货16号回来,这周工作明细如下:

1,核对库房对账单

2,审核各店寄回的刷卡小票,存钱小票,有问题的店面我已经跟杨欢核对并更改,附件2是我核对小票时做的一份报表,这份报表也是核对杨欢每天记录店面销售存钱、刷卡总计是否跟我审核的相一致。

3,一月报销费用、店面工资、办公室工资今晚上加班已经审核完毕,请看附件3、附件4.

4,林姐现金流收入这一块,现在我让她也做了一份报表,从月初到月底的收入应该和店面存现相一致,如果有哪个店存现有问题,那么存现小票和这个报表一对就出来了,这个能提高我月底核对小票的效率。

下周工作:

1,继续未完成的工作。

2,配合其它部门,例行相关工作。

3,因张总出国,将和冯利萍共同处理公司日常事务。

办公室部门周工作总结 篇4

本周所做以下工作:

1,每天早上做现金流量表,记录出差人员,请假人员,新进人员信息。

2,周一做销售汇总表,周销排名表,发送排名信息,更新通迅录。

3,与财务核对店面存款金额,配合其他部门工作,与店面沟通解决问题。

4,工资单,报销单。

5,每天晚上报汇总销售。

6,跟店面人员核对总销售及存款,余额。

下周计划:

1,记录日常人事调动,取理店面反应的问题,配合其他部门工作解决问题。

2,完成每天所需表格。