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变电运维个人年终工作总结

2024/08/08总结范文

老地方整理的变电运维个人年终工作总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。

变电运维个人年终工作总结 篇1

20xx年变电所在部门领导班子的正确指导下,在主管领导的支持和帮助下,始终坚定不移地贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,严格地从制度上、管理上、人员素质上进一步加强变电安全运行管理工作。顺利完成了各项目标任务,确保了供电和设备的运行安全。现将变电所20xx年安全运行管理工作总结如下:

20xx年工作任务完成情况:

安全培训方面:

今年培训累积20课时,内容涉及设备维护与保养;安全操作维修知识;劳动纪律,考核制度等。强化安全意识,落实安全措施,高度重视安全生产工作,向员工进行安全教育,使员工清楚了解安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。全年所负责的工作项目无重大缺陷,无重大设备事故,无轻伤以上人员伤害等各类安全事故。

维护保养方面:

及时全面掌握设备运行状态,同时制定或安排相应的.技改,维修和保养计划,群策群力,共同完成领导下达的每一项工作任务。在确保维修安全的前提下,提高维修质量、维修态度、维修效率、努力使工作让每一位服务对象满意;认真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象,对设备出现故障能够快速的作出反应。全年变电所员工完成维修任务366项,任务工时8090小时,在人员极度缺员的情况下,加班加点,有力保障了我矿的正常生产。

其中主要工作项目有:

1、1150坑口到工队生活区的线路改造。原有线路地面放置,经过居民门口,人来人往,包括车辆行驶,裸露线路造成严重的安全隐患,村民极度不满。经过改造,消除了安全隐患,确保了供电正常。

2、协助二井巷公司完成4号井、5号井水泵仓配电室安装工程。

3、变电所增容改造。经过一年多时间,通过集团公司的审批,到供电部门办理相关申请、审批手续,经汉中电力设计院设计,汉中电力安装公司施工,将原SL7-20xx/35变压器更换为S11-4000/35变压器,于九月份实施安装,在主管领导的带领下,协调相关部门,确保工程施工安全,监管施工质量,并办理完相关验收、申请等供电手续,按照预定计划,提前顺利完工,投入使用,并且运行效果良好。

4、选矿厂破碎改造工程。该工程的电气施工由变电所负责,工程施工时间有限,材料缺乏,为了能在施工计划时间内完成改造任务,变电所人员想尽办法,准备材料,加班加点,冒着大雨,连夜施工,按预定时间内完成任务,保障了选矿厂的顺利开机。

5、高压线路清理工作。线路清理工作涉及补偿村民损失,几年来清理工作难度很大,断断续续进行,造成供电安全隐患很多,变电所设备事故较多,已经严重影响生产的进行,在与村民取得沟通。通过反复交涉,达成一致,全面清理了线路隐患,共砍伐树木700余棵,确保了供电安全。

5、尾矿管道施工电源解决。尾矿管道架设距离较长,涉及供电的点较多,存在的难度较多,变电所人员全力配合,检修了一台报废

变压器,安装在庙湾社,增加供电点,协调各个供电点,为尾矿管道施工过程提供电力支持。

6、金回收改造工程。金回收改造工程电气施工由物资设备能源部负责安装,我同设备厂家指导人员积极沟通,和设备安装单位中十冶良好协调,克服任务重,时间紧,材料缺乏,人员少的困难,统筹安排,努力在预定期限内保质保量的完成了施工任务。

7、捡矿工队供电整改。根据矿部的要求,为了确保供电安全,拆除所有捡矿工队的供电,变电所人员积极响应,在预定的期限内完成了各工队的供电中止,拆除供电线路,未对我矿的外部环境造成影响。

8、发电机组每月进行定期保养,对电瓶进行充电,机组试运行、维护等各项工作,期间因停电发电60多小时。

9、变电所设备运行维护十余次,及时排除故障,确保供电正常。

10、每月定期对全矿的用电情况进行巡查,抄表,算电费,及时报送相关部门。

11、每月及时做好台账记录,并不断完善。

运行管理:

不断完善运行管理制度,完善运行记录,加强运行值班人员的业务能力,确保运行安全。全年供电量近一千万度,供电功率因素平均达到0.97,远超过标准要求,供电局全年力率电费返还四万余元。

本年度的安全工作中,在我部室全体职工共同努力下,取得了一定效果,各站职工安全意识进一步得到提高,但也暴露出一些不足之

处:设备管理、基础管理等方面存在一定问题,尤其是我所设备老化,要进一加强设备巡视。

新的一年我部将进一步加强领导,落实责任,完善制度,抓好节能管理,加强设备管理,坚决遏制各种事故的发生,促进变电所的各项工作再一个新台阶。

变电运维个人年终工作总结 篇2

20xx年来,我在xx的正确领导下,在班组职工的努力配合下,紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标,团结协作,齐心协力,较好地完成了上级下达各项工作任务,保障了xx设备的稳定运行。一年来,本人加强检修技能和管理知识的学习,不断加强自身的学习和改造,提高设备检修的能力和班组的管理能力。20xx年,我所在的班组各项水平都上了一个台阶,跻身到“一级班组”,荣膺xx“先进集体”,创建了“品牌示范岗”,总结了xx。现把自己一年来的学习及工作情况进行总结。

一、加强业务技能学习,提高管理水平

作为一名检修班组的副班长,如果没有一定的检修技术水平,没有一定的管理知识,就难以带领全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修,搞好班组的管理。特别是在目前,面临xx危机的冲击,企业面对巨大的挑战上,我们还是一如既往的做好设备的检修,以保证设备稳定运行,无论是我本人还是班组的全体职工,都能坚信只要我们做好本职工作,日子定会更好的。而我作为班组的副班长,能够理解班组员工对自己的信心,只有加强技能的提高,做好班组的各项管理,使班组在各项工作上上台阶,面对危机、面对困难,做好设备的检修,保障设备的稳定运行。在个人提升到技师水平上,做好了导师带徒工作,xx年按计划进行了导师带徒,用自己所掌握的技能手把手的教身边的人,使他们更好的掌握设备的检修技能。

二、规范检修,提升检修服务质量

按xx细化的检修流程,落实“以用户为中心”的检修流程,对主次要服务对象,设备故障报修以最方便用户为宗旨,及时做好检修任务准备充分、安全有序、快捷到位;对潜在的服务对象,临时安排的任务及时查看现场,明确任务后组织人力、物力进行检修,确保任务在最短的.时间内安全优质完成。落实标准化检修。提高设备检修质量,标准化检修是必由之路,将日常性检修、设备中大修推行标准化,规范每项检修的事前准备、检修具体步骤、技术规范、检修人员配备、安全危险预知,将班组整个维护设备的经验和技术进行集中开发,指导班组检修人员检修,规范检修流程,确保检修质量的可靠。在检修服务上,统一规范检修人员的服务文明用语,规范检修人员与操作人员的沟通行为。

三、建立用户沟通机制和快速反应机制

我们班以互惠互利为准则,建立互相信任互相依赖的工作氛围,不断增强团队在用户心中的认知度。做好与生产方操作人员、班组长及管理人员的沟通,相互交流专业检查与设备操作的经验和体会,消除误解,及时解决日常工作中出现的小故障,实现设备高效运行。通过收集用户需求和问题,并高效解决反馈,使用户心中的疑虑、意见和建议得到及时表达和解答,从而营造“实现共赢”的xx氛围,进一步提升了用户满意度。通过有效的沟通,在设备的检修上形成了共识,特别是在设备的系列检修上,达成了设备系列检修的共识,杜绝了以往坏那修那,头痛治头,脚痛治脚的弊病。落实好设备的系列检修的检修,提高设备的可开动率,设备的可开动率达到了100%。“想用户所想,急用户所急”,根据用户需求,建立快速反应机制,实现反应快速的高效服务。由于xx设备24小时都在运行中,设备及管道磨损大,因而检修任务也多,xx设备检修班在全面做好设备日修的同时,做好设备的夜间突发故障的检修,xx设备检修班严格按照承诺,在接到抢修指令后在30分钟赶到检修现场,实施对故障设备的抢修,20xx年xx设备检修班共对生产方实施突发故障检修xx次,每次都按照承诺的.时间赶到现场实施对故障设备的抢修,确保了设备的稳定运行。

四、参与点检保设备稳定运行

作为一名班组长,在做好设备日修、停产检修的同时,利用工余时间到生产现场对设备进行点检,及时发现设备运行中存在的问题,及时对隐藏的设备故障实施检修,有效的保障了设备的正常运行。同时完善落实班组的“项目负责人”的设备专业巡查制度。将每台设备定好每周检查人、检查内容,“项目负责人”必须对所负责的设备进行全面诊断,发现的问题能解决的开内部检修单立即现场处理,不能解决上报班组,由班组安排处理,班组不能解决上报车间。xx在运行中很难发现其故障,只有在无法开启时才对故障实施检修,这是遗留下来多年的弊病。为确保设备的运行顺畅,我们主动参与xx的日常故障检查,每周xx次由电工对xx的电机运行负荷进行电流测试,并根据所测试的电流数据进行对比分析,得出结论,及时的对隐藏的故障进行检修,确保了设备的正常运行。在这基础上,我总结了一项xx,并在实际的设备故障诊断上得到有效的运用。

一年来,本人在xx的正确领导下,取得了一些成绩,但我认为成绩的取得离不开上级党政领导的关怀和帮助,更离不开班组全体职工对我工作支持的结果。各项工作得到了生产方和xx的认可,同时也存在一定的不足,主要体现在检修服务及与操作人员的沟通方面。下一步,将牢固树立宗旨观念,责任意识,服务意识及无私的奉献精神,个人利益无条件服从集体利益,在面对新的要求,努力树立服务意识,提高服务能力,把优质服务视为天职,勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热情服务,主动服务、耐心服务,尽最大努力为xx设备检修提供最优质的服务,真正做到检修“服务”生产满意。

变电运维个人年终工作总结 篇3

20XX年,变电站的同志们始终以电力公司“高标准、严要求”的工作作风开展各项工作;始终把安全生产摆在各项工作的首位,确保安全稳定的向用户供电运行。下面就是我们对这一年对工作的一些总结:

一、各项生产指标完成情况

1、安全记录及电量情况

截至20XX年12月25日,变未中断安全记录,安全运行达781天。从20XX年12月26日起,到20XX年12月25日,变电站总共送出超过260万kWh的电量,为周围工厂和我县的经济发展都有一定的贡献。

2、继电保护及自动装运行情况

截至20XX年12月25日,变电站继电保护动作30次,其中35kV设备动作3次,10kV保护动作27台次,动作均正常,多为雷雨大风天气线路接地造成。

3、设备的消缺情况

本站全年共发现设备缺陷10项,已经处理8项,设备消缺率达80%。

4、设备的维护、定检、及大修技改情况

1)设备检修情况:八里碑20XX年上半年完成了对变电站清扫预试工作,检验的设备均正常。

2)大修技改情况:由于迎峰度夏计划,我站更换了35KV进线电缆及完成了配合其它保护定检。大大将低了断电事故的发生机率。

3)设备维护情况:本站今年的清扫及更换35KV进线电缆工作都是较大范围的停电工作,在工作期间本站也组织了值班员对所有停电设备瓷瓶进行清扫;对35kV、10kV开关柜进行清扫;对35kV、10kV开关柜进行漏洞堵泥封堵等工作。

二、变电站主要工作情况

一月份本站进行了春节前安全大检查、春节继电保护专项检查。确保春节供电正常。本月还由于班组定级检查,变电站人员也对班组工作记录、工器具等日常工作进行规范化整理。

三月份我变电站认真进行了春季安全大检查,检查出来的问题除设备因素如设备老化或其它无法停电等因素不能处理的,均在当月处理完毕,月还进行了专项整治的现场警示线工作以及“变百日安全无事故”活动总结。四月份我变对继电保护普查进行检查,检查出一些问题均能及时上报,问题也在本月的定检中得到了更改。五月、六月份我站开展了“抗震救灾,从我做起”活动,要用自己的实际行动为国家为灾区出一份微薄之力。七月份处于高温雷雨季节,本站对抓好高温雷雨季节分局变电站迎峰度夏安全工作进行了检查,并认真总结上报,且对高温雷雨季节容易出现的事故进行了事故预想。八月、九月份我站主要真对奥运保供电开展工作,对变电站进出入及防盗防破坏工作加强管理,严格落实保电工作,确保了变电站安全稳定的运行,确保了奥运会的顺利进行。十月份本站开展了秋季安全大检查活动,还进行了设备编号牌的更换、室外刀闸辅助开关箱封堵泥的工作,及开关柜封堵泥的工作。十一月十二月份组织全站人员进行了“迎风防寒”动员,并且对冬季工作进行了分配任务,并计划好设备、记录等整改的措施和时间。

其它专责卫生、节点测温、蓄电池维护、班组记录、班组报表、班组建设学习均正常进行。

三、安全生产工作情况

1、认真开展安全活动

本站今年依然能认真学习上级的安全文件精神,定期召开全站安全活动,总结近期安全生产工作,剖析不安全的思想和行为。通过学习各种事故通报、规程,增强了职工的安全意识。一年来,变全站共进行了50次安全学习活动,各类学习资料40多份;全年进行反事故演习12次、事故预想12次;进行春秋季安全大检查和其他专项检查共9次,每月安全自检均认真对待不避问题,查出多处问题均总结上报,能自行处理的均处理完好,处理了35kV电缆沟一次电缆进线起火问题;处理了10kV电缆沟二次电缆进线防火墙老鼠窜入问题;处理了室外刀闸辅助开关箱不密封问题等,充分体现出了本站人员对我变电站安全运行的'主人翁态度。

2、严格执行“两票三制”

一年来,我变电站严格执行“两票三制”制度,加强了对“两票”的管理力度,认真学习国家电网“两票规定”对两票执行过程中产生的问题及时记录并认真对待问题,细心向专责、领导询问处理方法,不回避问题,不打马虎眼。截至20XX年12月25日,共完成操作票218张;第一种工作票15张,第二种工作票8张,事故抢修单3张,“两票”合格率均为100%;对近一年多来单项操作管理严格,认真记录拉闸令和限电线路负荷情况,上千条次的调度令,上千次的拉合操作均无差错,有力保证了缺电情况下的电网稳定运行。四、变电站规范化管理情况

今年变电站的规范化管理工作是接着上年的未完成的专项整治工作继续进行的,首先完成了变电站继电保护专项整治的工作,结合年初其它单位的事故对站内二次设备进行了大检查,查出了不少安全隐患都上报整改完毕;继电保护操作卡的制作完毕也有利于值班员的工作;结合班组定级检查找出的问题,也一一整改,如工器具标签不合格、定管理不符合要求等都进行了整改;三月份的设备区隔离护栏安装工作也进行得很顺利,在领导的计划中按时完成,给其它站的工作也起到了示范作用,八月份本站进行了第一次资料整理,将备用资料分离出来便于管理;结合我站工作,管理所对变电站的各记录又进行了一次统一规范管理,本站也能认真执行,报表及记录不再有不规范的现象发生。

五、班组建设情况

1、班组培训情况:变电站按照原计划的培训内容,再加入针对季节性以及根据他人事故进行培训,过后再结合事故预想和反事故演习以及技术问答进行巩固,这样有针对性的开展培训,对提高值班员的理论知识有很大的促进作用,也能有效地提高值班员的事故处理能力,而且理论联系实际的培训效果更加显著。

2、班组思想道德、职业道德及精神文明建设情况:一年来我站能认真组织职工按照局下发的每月政治学习内容进行政治学习,全年组织政治学习29次,在组织学习企业文件丛书的过程中,本站人员都提高了“人民电业为人民”的服务意识,树立了新形势下供电企业职工的崭新形象,使职工在职业道德建设方面得到了全面加强。

3、其它事故预想、反事故演习、民主管理及班组现代化管理QC活动均正常进行。

六、存在的问题

1、设备维护方面的问题:主要表现在缺陷的管理方面,遗留的部分问题也未能记录在缺陷中,从中体现出了我们值班员对设备维护工作的不足,更牵扯出值班员工作不细致,对工作打马虎眼,认为不是什么大事就不在意的错误思想。而定检遗留问题更暴露出了专业技术不强,且不善于和工作人员沟通询问等不足之处。

2、安全生产工作需要继续加强。变电站今年内虽未发生中断安全记录的事故,但几次接地短路事故都给我们敲响了警钟,说明事故离我们并不远。要保证安全生产,必须坚持加强职工安全思想教育,规范职工日常工作行为,通过各种先进的安全管理手段,有效控制障碍、事故的发生,使安全生产保持稳定。

3、培训方面的问题。本站青工比较多,培训力度却不大,水平有待进一步提高。希望上级能多多到站指导,并创造条件外送青工到先进站所参观学习,从技术上为安全生产提供保证。

4、基础管理方面的问题。本站的基础管理还不够不扎实,规章制度有待完善,应修订相应的规章制度,并加大规章制度的执行力度,争取获得一级班组称号。

以上就是我对变电站近一年来的工作所做的总结。

变电运维个人年终工作总结 篇4

20xx年来,我在xx的正确领导下,在班组职工的努力配合下,紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标,团结协作,齐心协力,较好地完成了上级下达各项工作任务,保障了xx设备的稳定运行。一年来,本人加强检修技能和管理知识的学习,不断加强自身的学习和改造,提高设备检修的能力和班组的管理能力。20xx年,我所在的班组各项水平都上了一个台阶,跻身到“一级班组”,荣膺xx“先进集体”,创建了“品牌示范岗”,总结了xx。现把自己一年来的学习及工作情况进行总结。

一、加强业务技能学习,提高管理水平

作为一名检修班组的副班长,如果没有一定的检修技术水平,没有一定的管理知识,就难以带领全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修,搞好班组的管理。特别是在目前,面临xx危机的冲击,企业面对巨大的挑战上,我们还是一如既往的做好设备的检修,以保证设备稳定运行,无论是我本人还是班组的全体职工,都能坚信只要我们做好本职工作,日子定会更好的。而我作为班组的副班长,能够理解班组员工对自己的信心,只有加强技能的提高,做好班组的各项管理,使班组在各项工作上上台阶,面对危机、面对困难,做好设备的检修,保障设备的稳定运行。在个人提升到技师水平上,做好了导师带徒工作,xx年按计划进行了导师带徒,用自己所掌握的技能手把手的教身边的人,使他们更好的掌握设备的检修技能。

二、规范检修,提升检修服务质量

按xx细化的检修流程,落实“以用户为中心”的检修流程,对主次要服务对象,设备故障报修以最方便用户为宗旨,及时做好检修任务准备充分、安全有序、快捷到位;对潜在的服务对象,临时安排的任务及时查看现场,明确任务后组织人力、物力进行检修,确保任务在最短的时间内安全优质完成。落实标准化检修。提高设备检修质量,标准化检修是必由之路,将日常性检修、设备中大修推行标准化,规范每项检修的事前准备、检修具体步骤、技术规范、检修人员配备、安全危险预知,将班组整个维护设备的.经验和技术进行集中开发,指导班组检修人员检修,规范检修流程,确保检修质量的可靠。在检修服务上,统一规范检修人员的服务文明用语,规范检修人员与操作人员的沟通行为。

三、建立用户沟通机制和快速反应机制

我们班以互惠互利为准则,建立互相信任互相依赖的工作氛围,不断增强团队在用户心中的认知度。做好与生产方操作人员、班组长及管理人员的沟通,相互交流专业检查与设备操作的经验和体会,消除误解,及时解决日常工作中出现的小故障,实现设备高效运行。通过收集用户需求和问题,并高效解决反馈,使用户心中的疑虑、意见和建议得到及时表达和解答,从而营造“实现共赢”的xx氛围,进一步提升了用户满意度。通过有效的沟通,在设备的检修上形成了共识,特别是在设备的系列检修上,达成了设备系列检修的共识,杜绝了以往坏那修那,头痛治头,脚痛治脚的弊病。落实好设备的系列检修的检修,提高设备的可开动率,设备的可开动率达到了100%。“想用户所想,急用户所急”,根据用户需求,建立快速反应机制,实现反应快速的高效服务。由于xx设备24小时都在运行中,设备及管道磨损大,因而检修任务也多,xx设备检修班在全面做好设备日修的同时,做好设备的夜间突发故障的检修,xx设备检修班严格按照承诺,在接到抢修指令后在30分钟赶到检修现场,实施对故障设备的抢修,20xx年xx设备检修班共对生产方实施突发故障检修xx次,每次都按照承诺的.时间赶到现场实施对故障设备的抢修,确保了设备的稳定运行。

四、参与点检保设备稳定运行

作为一名班组长,在做好设备日修、停产检修的同时,利用工余时间到生产现场对设备进行点检,及时发现设备运行中存在的问题,及时对隐藏的设备故障实施检修,有效的保障了设备的正常运行。同时完善落实班组的“项目负责人”的设备专业巡查制度。将每台设备定好每周检查人、检查内容,“项目负责人”必须对所负责的设备进行全面诊断,发现的问题能解决的开内部检修单立即现场处理,不能解决上报班组,由班组安排处理,班组不能解决上报车间。xx在运行中很难发现其故障,只有在无法开启时才对故障实施检修,这是遗留下来多年的弊病。为确保设备的运行顺畅,我们主动参与xx的日常故障检查,每周xx次由电工对xx的电机运行负荷进行电流测试,并根据所测试的电流数据进行对比分析,得出结论,及时的对隐藏的故障进行检修,确保了设备的正常运行。在这基础上,我总结了一项xx,并在实际的设备故障诊断上得到有效的运用。

一年来,本人在xx的正确领导下,取得了一些成绩,但我认为成绩的取得离不开上级党政领导的关怀和帮助,更离不开班组全体职工对我工作支持的结果。各项工作得到了生产方和xx的认可,同时也存在一定的不足,主要体现在检修服务及与操作人员的沟通方面。下一步,将牢固树立宗旨观念,责任意识,服务意识及无私的奉献精神,个人利益无条件服从集体利益,在面对新的要求,努力树立服务意识,提高服务能力,把优质服务视为天职,勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热情服务,主动服务、耐心服务,尽最大努力为xx设备检修提供最优质的服务,真正做到检修“服务”生产满意。