保质量保安全促生产工作总结
老地方整理的保质量保安全促生产工作总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。
保质量保安全促生产工作总结 篇1
根据苏州轨道交通有限公司20xx年6月22日签发关于认真做好住建部轨道交通工程质量安全专项检查迎检准备工作的通知,我监理部对照城市轨道交通工程质量安全检查要点,对内业资料认真进行了全面的梳理,并分门别类进行了整理,现将本项目质量安全管理工作情况汇报如下:
一、本工程形象进度
本工程自20xx年10月25日开工以来,截止到至今。工程形象进度方面如下:车站主体结构、附属风道结构施工已全部完成;目前区间隧道左线已掘进至第509环,右线区间隧道已掘进至第772环。右线因京沪既有铁路地基加固施工影响,已停止掘进,处于停机保压状态。
二、质量安全管理工作情况
1、人员机构方面:我公司接到中标通知书后,立即组建监理机构,按照要求配备专业监理工程师和监理员,同时配备了专职安全监理人员,并签订聘任手续;同时定期开展了监理人员安全质量教育培训和经验交流工作;
2、监理规划、细则方面:监理部已建立了安全质量责任制,已宣贯;编制了针对性、操作性较强的监理规划、细则,如测量、钻孔灌注桩、主体结构、盾构始发、到达掘进等监理细则;
3、文件审查方面:
①资格、制度审查:开工伊始就按照施工合同,已对承包商项目机构与人员配备是否符合要求进行核查,特别是特种人员的核查,同时对质保、安保体系审查。并对分包单位的资质、人员资格,分包合同的安全、质量管理进行审查;
②方案、费用审查:在单位工程开工前,已严格审核施工组织设计中的'安全质量技术措施是否符合要求,同时在分部分项工程开工前,已对其专项施工方案的针对性、可操作性进行审核,包括地下管线保护方案、测量和监测方案及应急预案;在月度工程计量时,严格控制安全文明施工费用的拨付及使用审查;
4、工作检查方面:
①日常巡查:按要求开展日常巡查,对重大风险源进行监控,同时定期进行应急物资设备检查;
②隐患处理:对于存在的安全、质量隐患,监理已通过下发通知单,承包商能够按要求整改;
③旁站监理:按照建设部门要求、规范规定的旁站工序、部位,已按照监理细则要求进行旁站,并记录旁站内容;
5、复核验收方面:
①材料设备核查:监理已对进场材料、构配件和设备进行了审查,及时进行见证取样,对于不合格材料责令其退场,并予以见证,同时对起重机械备案登记情况进行了查验;
②监测测量复核:已定期对监测点、测量控制点的布置保护情况进行检查,及时对比、核查施工监测和第三方监测信息;
③验收:已按照相关规定对深基坑、高大模板、盾构机吊装等重大风险工程进行了验收,同时组织人员对各种隐蔽工程进行了验收;
6、协调、档案管理:监理部已按照规定,定期在每周五组织召开监理例会,对质量、安全、进度存在问题组织召开专题会议;已定期及时向苏州市安监站报送安全月报,同时督促承包商做好资料整理归档工作,定期进行检查;
三、自查整改情况
在20xx年7月10日,由总监理工程师对照轨道公司下发检查要点,就监理资料进行了自查。现将自查及整改情况汇报如下:
1、监理资料方面:
①盾构施工前,监理部未组织开展监理人员的安全质量教育培训;
②个别旁站记录,存在记录不全现象;
③个别监理资料目录登记,未按照要求及时进行更新。
2、施工单位资料方面:
①龙门吊吊装管片用钢丝绳不符合要求;
②缺少洞门破凿专项施工方案;
③未见挖掘机操作人员证件;
④安全措施费台帐记录不全、不具体;
⑤小型机具未见自查记录;
针对以上存在的问题,我监理部认真对监理资料进行了整改,同时督促承包商尽快对缺少的资料进行上报,现已全部整改完成。
保质量保安全促生产工作总结 篇2
20xx年,我村安委会在镇党委、政府的领导下,坚持安全发展预防为主的原则,通过安全教育,增强企业职工的安全意识和自我防护能力,通过齐抓共管,营造全村企业安全生产的局面,从而切实保障企业职工人身安全和财产不受损失,维护全村正常的安全生产秩序。
一、领导重视措施有力
为进一步做好安全生产工作,切实加强对安全生产工作的领导,我村把安全生产工作列入重要议事日程,村主任直接抓,分管领导具体抓,其他同志配合。
二、制度保证措施到位
1、建立安全生产工作领导责任制。由村委主任负责,将安全生产工作列入各有关企业的目标考核内容,并进行严格考核。
2、签订责任书。村与各企业层层签订责任书,明确各自的职责。今年以来村与所企业签订责任书43份。将安全生产工作作为对各企业考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。
3、不断完善安全生产工作规章制度。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及食品卫生管理、防火安全管理、特种设备管理、特种操作人员管理等制度。今年以来我们已定期不定期组织检查6次,企业台账资料发放43份。取得了较好的效果。
三、齐抓共管群防群治
安全生产工作是一项社会性的系统工程,需要社会、企业以及职工的密切配合。我们积极与镇安委办,街道安监办等部门通力合作,做好安全生产工作,我村还组织开展一系列安全生产宣传活动,六月份结合宣传月活动我村利用宣
传栏、横幅、板报联展,进行宣传安全生产知识,我村还举办安全生产知识培训10期,参加人数300多人,发放“安全生产月”专用宣传87份。并取得了良好的教育效果。
四、加强检查,及时整改
开展常规检查。每年开始,我村把企业安全生产作为重点检查内容之一。节假日及高季节到来前,我们对企业进行全面的安全检查,做到纵向到底,横向到边。
五、存在的主要问题和下步的打算
我们在安全生产方面做了一些工作,安全生产工作得到加强,但是安全生产工作的难度越来越大,我村的安全生产工作的形式仍然比较严峻。有的企业由于厂区面积太小,各种物品堆放混乱,安全通道都不畅通,存在一定的安全隐患。
今后,我们将进一步加强安全生产工作,及时解决安全生产工作中发现的新问题,不断提高我村安全生产工作水平。
保质量保安全促生产工作总结 篇3
及时消除质量问题隐患,确保了项目整体施工质量处在良好的受控状态,项目部质量管理整体水平稳步提高,现将20xx年第三季度工程质量完成的主要工作总结如下:
一、全年安全目标、任务完成情况
依据20xx年安全目标,截止到9月18日项目实现无人身轻伤,无一般以上机械设备违章操作事故,无火灾,天无责任交通事故,安全管理受控有序的好局面。
二、宝山项目三季度安全质量工作综合情况
1、项目严格安全检查考核力度,结合各工序特点落实安全防范措施,通过日检查、周检查、月检查和专项检查,落实违章违纪考核,通过安全检查,查找出各类不安全隐患12件,纠正不安全行为8人次,下发安全质量整改通知书3份,下发安全联系单5份。
2、强化施工前职工和民工的安全技术培训,举办了岗前安全培训班、以及新工人入场安全培训班,全场近212人次参加了培训,广大员工通过安全质量工作技能培训,安全质量第一的思想意识明显提高,为宝山项目安全生产和提高产品质量奠定了坚实基础
3、狠抓了文明施工的管理,突出现场抓整治,场地整洁抓落实,各生产工段、作业队施工后对各自生产责任区及时进行清扫,项目部每月组织文明施工检查评比,落实文明施工奖罚措施。
三、落实“7.27”全国安全生产电视电话会议精神、 20xx年下半年安全生产大检查片区会议精神情况;落实股份公司二季度安全质量工作视频会议讲话精神情况;
1、为迅速贯彻落实7月27日国务院电视电话会议及省市安委会各项会议精神,项目管理层狠抓三季度安全生产工作。8月1日上午,项目副总经理主持召开安全生产专项工作会议,项目全体职工参加会议。会议要求进一步做好公司安全生产工作提出具体要求:
一是举一反三,引起高度重视,树立“把别人的事故当自己的事故来看待、把隐患当事故来看待”的思想,严格落实安全生产领导责任制,强化隐患排查治理工作,认真落实各项防范措施,做到任务明确,责任到人,措施到位,确保安全生产排查不留死角,隐患治理落到实处。
二是三季度是各类安全生产事故易发高发期,针对恶劣天气较多的情况,应密切关注天气变化,做好安全防范应急措施。
三是要加大干部职工宣传教育培训力度,加大工作督查检查力度,确保排查治理工作落到实处。
2、清醒认识当前安全质量管理的总体形势,切实增强做好安全质量工作的责任感和紧迫感。
四、建立建全安全质量责任体系建设
安全质量在工程建设中责任主体地位,全力加强责任体系建设,层层落实主体责任,逐步形成了安全生产责任体系。强化安全生产责任落实,规范安全管理体系工作程序,进一步明确各级管理人员职责,细化分工,做到目标明确、任务清晰、责任到人,谁主管、谁负责,谁分管、谁负责。促进各级人员抓安全工作的积极性和主动性,进一步落实各级安全生产责任制。对各个管理层级和所有人员进行全面摸排梳理,确定工作岗位,逐级逐岗位建立健全覆盖,制定全员安全生产责任清单,明确各安全生产职责,明确各岗位的安全考核标准、奖惩办法等内容,形成涵盖全员、全过程、全方位的安全质量责任体系。
五、加强分包现场监管,开展安全质量培训教育活动、抓好安全质量通病预防及整治工作
项目于8月23日组织总包、监理、分包开展安全教育学习,专业技术规范学习。要求认真学习执行安全技术规范,严格遵守安全制度,落实安全措施,确保施工安全;加强现场管理,严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定,做到文明施工;由于分包单位自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失,项目部已通知监理,及时下发整改,罚款联系单,限时整改,如逾期,项目部按照签订合同相关条款进行处罚。
六、项目“管”“监”分离推进实施情况,建项目贯彻、落实铁总《铁路建设项目质量安全红线管理规定》和迎接10月份项目质量安全红线管理专项督查的准备情况、措施
8月27日,项目开展了《铁路建设项目质量安全红线管理规定》和《中国中铁关于推进“管”“监”分离,提升安全质量自控能力的通知》宣贯活动。本次活动主要贯彻落实当前管理工作的一大重点任务,从梳理制度入手,明确职责分工,抓好三项工作,建设四个系统,严格检查落实,严肃责任追究,全面推动建设项目质量安全红线管理,狠抓关键环节控制,切实做到强基达标、提质增效,为项目信誉评价夯实基础。在文件精神宣贯会上,宝丰项目部、总包各分包等20多人参加,运营部部长结合项目实际情况,宣贯了文件要点和工作重点,将安全质量管监内容和职责划分清楚,要求各施工项目负责人做好项目安全质量工作指导,把监督和服务落实到位,务必要取得工作实效。
七、项目开展的安全质量大检查、专项检查、常态化稽查情况
(1)20xx年7月10日组织总包、监理、分包进行场地巡检;
(2)20xx年7月19日组织总包、监理、消防专业单位进行消防专项检查;
(3)20xx年8月14日组织总包、监理、物业对地下车库进行安全专项查验;
(4)20xx年8月23日组织总包、监理、分包进行场地巡检;
(5)20xx年8月24日组织总包、监理、分包进行防汛工作大检查;
(6)20xx年9月4日组织总包、监理、分包进行场地巡检;
(7)20xx年9月14日组织总包、监理、分包开展“质量月”活动;
八、项目针对今年汛期,组织开展防洪防汛应急措施
为切实做好汛期安全隐患排查整治工作,防止各类责任事故发生,确保汛期临时排水的安全畅通,项目成立防汛及现场安全隐患整治工作检查组,对项目进行全面细致的检查,重点检查了一期、二期地下车库、三期土方回填部位、号楼及号楼精装工程边的防汛措施落实情况和安全隐患整治工作,进行重点部位的防汛准备和汛期施工计划安排,制定切实可行的防汛实施方案。8月24日组织总包、监理、分包开展防汛安全检查,对现场施工安全和防汛工作情况进行检查,按照时间要求完成防汛项目施工,对重要部位防洪防汛措施召开专题会进行审查和协调,对存在的安全隐患及问题,及时与总包,监理进行梳理,并要求各责任单位限时整改完成,整改后上报监理、项目部。截止目前,现场安全可控,无安全隐患。
项目特别关注工程所在地的气象台发布的气象、水情信息,及时做好对气象部门发布的信息的响应工作,并落实各项预防措施。
1、针对防汛需要,9月4日项目组织总包、监理、物业公司开展应急救援演练,并对演练情况进行了总结。同时针对演练中存在的不足之处,提出好的建议并改正,对防汛预案进行修订与完善,为安全防汛奠定坚实的基础。
2、组建防汛组织机构,落实职责,建立防汛值班、施工区雨前雨后巡查制度,组建防汛抢险队伍,并进行相关知识教育培训。
3、制订和落实主要防汛项目施工进度、施工措施、汛期施工材料储存。
4、做好防汛工程物资应急储备。并对各种防洪防汛物资储备情况进行了检查,对检查中存在的部分物资储备未按计划落实、部分物资使用后未及时补充等问题,要求限期整改到位,确保工程安全防汛。
6、加大防汛安全检查力度落实各项防汛措施,开展夏季高温安全生产专项检查,同时,项目部始终针对夏季施工作业人员易疲劳、易中暑、易发生事故的特点,结合专项整治工作认真开展安全生产检查,做到防患于未然。积极开展自查自纠工作,重点做好防中暑、防触电、防雷击、防坠落、防食物中毒、防火灾工作。
九、项目生态环境保护排查治理情况
严控建筑、生活等废弃物环境风险。加强建筑、生活等废弃物贮存、运输、处置等环节的全过程监控管理,排查并梳理本项目涉及的废弃物,结合环境因素辨识形成重大环境风险源识别与控制措施清单,完善废弃物处置制度,严格落实控制措施,杜绝废弃物非法转移和处置。
十、各项目“质量月”活动开展情况
按照股份公司、公司的相关文件要求,项目部在“质量月”期间组织活动情况如下:
1、组织项目全体人员、总包及监理单位相关人员学习上级公司下发的关于质量月活动的文件;
2、组织项目部全体人员参加国资委、工信部等部委支持的全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动;
3、组织项目各级管理层对质量月主题进行宣贯。
4、组织开展召开工程质量反思现场会,针对“宇松铁路质量事故”、“沪昆高铁贵州段质量事件”的质量问题,从中吸取经验教训,并且针对3月份铁路红线检查所暴露问题,组织开展安全质量检查。
5、组织项目部全体人员,参加质量管理现场观摩会,重点观摩精装修工程的样板引路、工艺流程及项目管理等,不断提升项目管理人员的质量管控水平。
6、组织项目部及各分包单位的管理人员及工人代表进行“质量月”宣誓活动。
十一、二季度生产安全事故宣贯情况
项目部组织学习集团公司下发《xxx》文件精神。项目部组织物业单位召开了小区安全工作会议,会议由项目部总经理主持,物业公司经理、物业工程部、保安部参加会议,会议议题以小区安全防范为主,主要指加强住宅小区消防安全管理,建立完善消防安全制度,组织制定居民防火公约,定期对居民小区开展防火检查巡查,加强管理区域内消火栓、疏散指示标志、应急照明、灭火器、电梯使用、二次供水管理及维护等公用消防设施以及供电供气设施的维护管理,确保安全出口、疏散通道、消防车通道畅通,确保各类设施设备安全可靠、完整好用。对各种应急突发事件的处理方案等提出了要求,制定了物业小区安全服务管理规定并确定了相关责任人。
保质量保安全促生产工作总结 篇4
为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以人为本,建立起长效的安全管理机制,层层落实安全责任,切实保障职工生命和国家财产安全,以质量标准化为基础,推进全员安全管理,夯实安全工作基础,现将一季度安全工作总体安排如下:
一、指导思想
在20xx年的安全生产管理中,要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段,安全质量标准化为管理主线,狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育,全面落实安全生产责任制,以人为本,坚持党政工团齐抓共管,全力进行安全质量标准化建设,为全年安全工作开一个好头。
二、一季度安全工作目标
1、继续推进安全质量标准化建设,强化亮点工程,率先使亮点工程标准化达标。
2、无重伤无死亡。
3、建立和完善各项管理制度。
4、加强安全治理,监控系统全面煤矿安全体系要求。
5、做好冬季生产,为全年安全生产工作做准备。
三、强化现场管理,保障安全生产
1、由安全副经理亲自组织,每月定期进行一次隐患排查,并召开专题会议制定整改措施,做到项目、措施、资金、时间、责任人五落实。
2、严格执行领导干部下井带班制度,及时消除隐患,保障安全生产。
3、严格值班领导巡查制度,及时进行现场的业务、技术和安全指导,全面加强安全管理。
4、严格各单位领导现场跟班制度,跟班作业,规范职工上标准岗、干标准活、做标准人,全力抓好队伍建设。
5、班组长是现场管理的第一责任人,对现场安全生产的协调、组织、指挥负责,同时对现场作业人员的安全负责,并履行赋予的职责。
6、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度,接受他人的监督检查,变“要我安全”为“我要安全,人人安全”,共筑安全长城。
三、开展各项会战,促进安全生产
1、继续开展冬季百日安全生产活动
(1)由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日安全生产活动计划,并通过会战取得实效。
(2)活动要突出安全治理。
(3)通过活动,促进现场管理。严格制度落实,提高安全责任心。
2、做好冬季机电检修工作
(1)由公司领导组织制定机电检修计划。
(2)机电检修要围绕提高完好,杜绝失爆,完善保护,淘汰老旧设备的`目标进行。
(3)通过检修确保机电管理工作达到如下要求:
①机电设备四率达到要求。
②彻底杜绝无计划停风、停电。
③加强各岗位的培训、管理,提高管理素质。
④建立健全各类机电设备管理制度。
⑤完善主要设备的各种保护。
四、安全质量标准化及三大体系建设
1、健全基层机构,全面开展质量标准化建设。
2、各队组都必须设立安全质量标准化领导小组,负责内部质量标准化的指导、督促、检查、验收,并报安质部备案以便开展工作。
3、安全质量标准化领导小组组长必须由各队队长亲自担任,每个生产班必须有专人负责验收质量标准化,并建立原始记录、资料备查。
4、明确各段队长是本队安全质量标准化第一责任人。明确各班班长是本班安全质量标准化的第一执行人。明确各队安全质量标准化领导小组成员是第一监督人。明确各班安全质量标准化验收人是第一把关人(考核人)。
5、安全质量标准化实行年度负责制,年内出现问题,所属队组义务返工,并取消评比资格。
6、用标准化设计来规范各类施工,用标准化设计来验收施工,没有标准化设计的一律不得施工。标准化设计按具体分类,由各分管副总负责亲自组织,施工队组开工前一星期予以学习贯彻,方可开工。
7、安全质量标准化实行计划管理,每月例会上,由安监站公布考核验收情况,下达标准化计划任务。质量验收以安质部质量验收小组为准,平时打分与月底打分,汇总评定。
8、建立安全质量标准化激励机制,促进全面安全质量标准化建设。
五、以人为本,加强培训,大力创建企业安全文化
1、由安全副经理亲自组织,相关部门制定第一季度职工培训计划,并负责按计划实施。
2、采取长期培训和集中培训方式,提高职工素质。
3、培训学习的内容为:
⑴安全生产的法律、法规、文件精神。
⑵安全生产各类相关的规章制度。
⑶安全生产的《三大规程》。
⑷煤矿职工各工种岗位操作标准化。
⑸煤矿事故处理与预防。
⑹事故案例教育。
⑺新技术、新设备、新材料、新工艺的使用学习。
4、党群等部门也要制定全年安全文化建设计划,纪检、安监等部门要认真进行监督。
⑴宣传方式:广播、电视、版报、专栏。
⑵教育方法:宣传教育、亲情教育、法制教育、谈话教育、典型教育、素质教育。
六、抓好环境治理,加强劳动保护
1、以人为本,提高劳动保护,改善职工生活和工作环境,最大限度地保障职工的身体健康,构建和谐矿山。
2、完善采区各种安全标识和标志牌板,尤其是危险源的标识,按规定落实职工劳动保护用品,配备劳动保护用具等。
七、党政工团齐抓共管
1、安全的核心是人,要达到“我要安全、人人安全”的安全境界,变被动管理为主动管理,是一项长期而艰巨的工作。
2、搞好安全工作是党政工团的首要任务,必须齐抓共管。
3、组织人事部门要将各级管理人员的安全业绩列入考核,作为干部人事任免的重要依据。
4、纪检部门要加大安全效能监察力度,监督和检查安全奖惩、考核兑现情况。
5、党群科制定可行方案,搞好宣传教育,真正发挥好群监网的作用,以及家属联保的帮教作用。
总之,各单位、部门要围绕企业的各项管理逐步向制度化、规范化、科学化发展的要求,全面、系统、科学地建立和健全各项规章制度,进一步明确责任,加强管理.