公司做好复工复产工作的总结
老地方整理的公司做好复工复产工作的总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。
公司做好复工复产工作的总结 篇1
“辖区39家规模以上工业企业,无一家‘掉队’,全部正常生产……”即墨区蓝村街道相关负责人说。自本次新冠肺炎疫情发生以来,即墨按照“疫情要防住,经济要稳住,发展要安全”的要求,多措并举保障规模以上生产企业不停工、不停产,及时将最新疫情形势和防控政策传达到企业,建立重点人员台账,分类落实相应措施,实现疫情期间企业全部安全稳定生产。
日前,记者走进青岛云路先进材料技术股份有限公司的生产车间,只见各条生产线快速运转,工人们佩戴口罩,在各自岗位上熟练操作,现场一派繁忙场景。
“我们严格按照疫情防控要求进行全员核酸检测,员工们进入工厂前,要正确佩戴口罩,进行信息登记、测温,并出示‘健康码’‘通行证’及48小时核酸检测阴性证明。”青岛云路先进材料技术股份有限公司副总经理石岩介绍说:“公司的订单并没有因疫情而受影响,为了保障原料供应和成品发货,街道给我们办理了通行证。目前,厂区的6辆货车均正常运送,打通生产的‘绿色通道’。”
另一边,位于即墨金口镇的即发华和店集针织有限公司拥有员工500多人,为帮助企业顺利复工,金口镇第一时间成立复工复产工作小组入驻企业,协助企业做好复工前的员工信息摸排等工作。9月18日,华和公司开始陆续复工,目前已返厂员工超过300人。复工以后,工作小组又继续督导企业落实好疫情防控主体责任,做好各项防范工作。
“我们现在是24条生产线已经正常运转,达到疫情之前90%的产能,订单已排到十月底。”即发华和店集针织有限公司经理林艳艳说,“在疫情防控上,工人一进厂先扫码,扫码后再量体温,车间一天三次消杀,换风系统一天24小时通风。”
防疫的同时,蓝村街道还主动上门服务,积极对接区工信等部门,将最新青岛市疫情指挥部交通出行政策推送给企业,为企业办理应急保障通行证,保障原料供应和成品发货。“目前,厂区的6辆货车均正常运送,打通生产的‘绿色通道’,公司的订单并没有因疫情而受影响。”石岩说。
“我们想组织员工去外面做核酸检测,又担心排队时间太长,感谢政府将检测点设置在‘家’门口。”青岛雪达集团有限公司人力资源管理部部长于瑞林说。本轮疫情发生后,蓝村街道迅速派出企业服务专班,在用工量较大的企业设置核酸检测点,采取闭环管理企业进行核酸日检,减少企业员工流动风险。同时,充分利用大数据平台,倒查企业员工的.每日核酸检测情况,及时发现员工未做核酸检测的情况,并及时反馈到公司。
下一步,即墨区将在严格落实疫情防控措施的前提下,有序组织企业复工复产,指导帮助企业破解生产经营中的问题,为企业复工复产保驾护航。
公司做好复工复产工作的总结 篇2
9月19日下午,金堂县委书记、淮州新城党工委书记钟静远督导工业企业复工复产、安全生产及疫情防控工作。他强调,要切实围绕“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求及省委、市委、县委决策部署,严格落实疫情防控和安全生产要求,全力做好企业服务保障,科学有序加快推动企业复工复产,全力以赴助力企业开足马力、稳产满产。金堂县委常委、统战部部长、淮州新城党工委副书记朱和金参加。
9月19日,钟静远来到四川五盛药业有限公司,听取企业复工复产、疫情防控及生产经营情况介绍。
钟静远分别来到四川五盛药业有限公司、成都格瑞特高压容器有限责任公司、四川川锅锅炉有限责任公司和明达玻璃(成都)有限公司,走进企业生产车间、实验室、数字驱动中心和库房等处,听取企业复工复产、疫情防控及生产经营情况介绍。
“企业受疫情影响大不大、复工复产情况如何、疫情防控落实得怎么样、安全生产中有哪些风险点……”每到一处,钟静远都与企业负责人仔细交流,关切询问他们还存在什么问题和困难。钟静远说,近段时间,金堂企业经历了高温限电、疫情防控等多重考验,正常的生产经营受到一定影响。尽管如此,很多企业在此次疫情防控阻击战中克服困难,坚持闭环生产,最大程度减少了疫情带来的损失,为金堂经济社会发展作出了贡献。
9月19日,钟静远来到成都格瑞特高压容器有限责任公司,听取企业复工复产、疫情防控及生产经营情况介绍。
钟静远表示,当前,随着全市正常生产生活秩序有序恢复,金堂县企业也按下了复工复产的“快进键”。希望全县广大企业紧抓疫情防控和安全生产,加快复工复产步伐,积极主动、开足马力,抢订单、促生产,把疫情耽误的时间抢回来。企业要坚定发展信心,抢抓发展机遇,立足发展新形势,结合自身实际,精准定位,科学做好企业发展规划,推动企业高质量发展;要锚定发展目标,做优企业品牌,积极延伸产业链,进一步提升自主创新能力,加大科技研发力度,推动产品转型升级,以高效优质的质量和服务留住客户、赢得市场;要建好平台、完善机制,持续加强人才招引和培育,充分发挥领军人才作用,建强专业技术人才队伍,为企业发展提供坚实的人才支撑。
钟静远要求,相关部门要坚持“戴着口罩抓发展”,积极主动深入企业、园区,帮助企业解决复工复产中存在的困难和问题,全力做好企业服务保障各项工作。
当天,钟静远还调研了金堂大众燃气有限责任公司,听取企业安全生产及经营情况介绍,要求企业要把安全放在第一位,确保以安全生产为前提,实现企业发展利益。
公司做好复工复产工作的总结 篇3
5月24日,新邯郸客户端刊发题为《复工复产出实招就业服务再升级》的新闻稿,主要报道了邱县通过多种途径促进企业复工复产,提升就业服务质量。
“我们企业参加了这次‘民营企业招聘月’活动,将企业亟须招聘的`工艺工程师、质检员、信息管理员、库管等岗位在邱县人力资源网站上发布了,感谢政府提供的招聘平台。”来自邱县工业开发区崇正华盛制造中心工厂的负责人说。
据了解,为深入贯彻党中央、国务院“六稳”“六保”决策部署和省委、省政府、市委、市政府相关工作要求,充分发挥民营企业吸纳就业主渠道作用,帮助高校毕业生等重点群体就业,邱县人社局在全县范围开展了2022年“民营企业招聘月”线上招聘活动。
“本次招聘活动的主题为——‘就’在民企,‘职’向未来。该活动以民营企业、中小微企业为服务重点,以高校毕业生、退役军人、脱贫劳动力、登记失业人员、农民工、残疾人等为重点服务对象,同时面向各类求职人员。”邱县政府副县长潘永超介绍说。
截至目前,本次招聘月活动邱县共发布用工信息150余条,提供就业岗位1500余个,达成就业意向500余人。
据悉,受疫情影响,大量返乡农民工和高校毕业生滞留在家中无法外出,开始选择就地就近就业。邱县立足工作实际,围绕本地食品产业发展用工需求,对重点企业进行走访调研,召开县重点企业用工情况座谈会,20余家重点用工企业参加了座谈。
通过座谈会邱县了解了企业的用工需求,利用网上智能招工系统,帮助企业免费注册“邱县人力资源网”,企业注册后可通过网站自主发布招聘信息。
邱县还积极组织开展“就业援助月”、“春风行动”、“直播带岗”等线上线下大型招聘活动,通过县三级微信矩阵、邱县宣传等融媒体平台,多渠道、多形式、高频率持续发布用工信息,让求职者全面了解岗位需求,实现企业用工与劳动者就业供需快速对接。
下一步,邱县将继续围绕主导产业和新兴产业紧缺工种,开展“订单式培训”,为企业精准培养紧缺技能人才,组织培训学员到企业参观面试,洽谈入职,实现培训与招聘无缝对接。
公司做好复工复产工作的总结 篇4
在吉林省疫情防控进入巩固成果、动态清零、逐步恢复生产生活秩序的新阶段,长春卷烟厂坚决贯彻公司党组的安排部署,一手抓疫情防控、一手抓复产复能,按照立足超前谋划、统筹梯度推进、全力保障安全的总体思路,顺利按下复工复产“快进键”,开足马力追产复工,向夺取疫情防控和产品生产双胜利的目标大步迈进。
坚持抓早动快,打好复工复产准备战
自进入封闭静态管理后,工厂不等不靠,积极筹划,迅速落实省、市、区各级政府复工复产指导要求,坚持严紧细实工作作风,着力下好复工“先手棋”,切实打好复产“主动仗”。长春卷烟厂第一时间成立复工复产工作领导小组,建立扁平化组织体系和调度工作专班,精心研究制定“六闭环两督导一应急”复工复产工作方案。结合疫情防控形势,下发《复工复产疫情防控指导手册》《长春卷烟厂疫情防控应急预案》等相关工作要求;同时整合所需生产要素,梳理全链条,打通各环节,提升生产运行保障能力,开展设备设施隐患排查,动态掌握员工居住地“无疫小区”信息统计,确保抗原试剂、口罩等防控物资储备充足,全力配合地方主管部门指导检查,与长春市工信局、二道区疾控中心等部门建立高效沟通渠道,全力争取政策帮扶,积极解决复工复产各类难点及瓶颈问题。经各级政府全力支持、公司积极协调和企业充足准备,4月14日,长春卷烟厂正式启动复工复产。
坚持灵活创新,打好复工复产运行战
为抢抓生产,最大程度挽回疫情带来的损失,工厂集思广益、多措并举,克服人员紧缺、条件受限等困难,充分发挥“一岗多能、一人多用”的工作方法,抢抓时间、集中精力,切实保障复工复产各项工作顺利推进。制丝车间结合卷烟机组运行情况,认真进行风力送丝过程工艺确认,最大程度满足产品生产供丝需求;卷包车间加强网格化管理,切实保障最小生产单元生产能力稳定输出,确保产品工艺质量符合标准;动力车间全力保障生产能源供应,持续开展运行设备巡检巡查,主动出击,严密排查,确保能源供应;信息中心认真开展辅料消耗数据核对,为生产所需辅料的采购提供精准的参考和有力支撑;仓储处严格遵守疫情防控相关管理规定,对物流车辆箱体内外全面消杀,全程无接触传递票据;安全管理处不断加强对生产区域安全日检,确保设备防护装置安装到位,有效保障人员作业安全。目前工厂日产投入机组达到17台套,均处于稳定运行状态,生产活动有序顺畅。
坚持精准防控,打好复工复产安全战
按照“严之又严、细之又细”防疫指导方针,工厂紧紧抓住“厂外、入厂、网格管理、部门管理、工作、就餐”六个关键环节加强疫情管控。全厂围绕管理扁平化、建筑单元化、人员网格化的“三化三全”管理模式,采取“三封闭三划分三固定”的形式,实现区域封闭、空间分隔、人员定位。网格化管理细化到车间班组,每个网格区人数限制在4人以内,员工严格执行“两点一线”工作制,不同网格区的.人员禁止接触,保持安全距离,减少人员流动,降低传播风险。每个网格由网格长负责所在区域的员工需求、防疫管理和卫生管理,员工按照规定错峰上下班,避免人员聚集。在生产过程中,严格按照区域划分进行空间管理,离开作业现场随时上报,固化行动路线,落实痕迹管理,路线有迹可循,切实做到全封闭、小网格、真闭环。目前,工厂已连续接收3轮符合条件的职工复工,厂内职工人数达到384人。全员每日一次抗原检测,每日一次核酸检测,通过“双检双测”牢牢守住防疫安全底线。
坚持服务一线,打好复工复产保障战
工厂积极调配生产生活物资全力保障一线,精心为职工进行饮食营养搭配,开展全程无接触式送餐服务,除三餐外,还配备间餐及各类饮品,保障餐饮丰富,营养均衡。为保障职工充分休息,合理设置休息区域,为大家配齐配全各类日常生活用品;通过设置独立吸烟点,检查生活区走廊照明等手段,最大程度保障员工生活休息安全舒适。各级管理人员全部下沉一线,积极了解一线职工工作状态和生活需求,现场发现问题现场解决问题,帮助职工在紧张高效的工作中注重调节身心状态,提振精神,以上率下带领大家咬紧牙关,戮力同心,共克时艰。目前,工厂全体人员精神饱满,斗志昂扬,全力投身如火如荼的复工复产工作当中。
下一步,长春卷烟厂将深入贯彻执行属地党委政府和公司党组的相关部署要求,全面从严从实做好封闭管理,落实精准防控措施,加速复产满产进度,坚决守住企业“零疫情”底线,全力保障企业安全、员工健康、生产稳定,为推动公司高质量发展,助力地方经济发展做出新的更大贡献。