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水利行业工作人员个人总结

2024/08/29总结范文

老地方整理的水利行业工作人员个人总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。

水利行业工作人员个人总结 篇1

在过去的一年,在乡党委、政府和市水利局的领导下,我们水利站充分发挥作为政策型兼服务型基层站所的作用,认真贯彻落实《水法》、《防洪法》、《水土保持法》,切实做好农村水利的规划、农村安全用水项目的编报、小型水利工程的设计、工程质量的指导和监督。现将一年来的工作总结如下:

一是抓农田水利基础建设。

茅渡乡的水利基础设施老化严重,基本都建于上世纪60、70年代。在工作中变压力为动力,不断地总结,吸取好的经验,听取群众的意见,鼓励和保护好群众的自我主创精神。开展宣传发动,进行政策引导,强化服务理念,树立正确的舆论导向,把群众的利益放在第一位,做到工作与群众利益相结合。今年解决了关冲村长20xxxx米的渠道水利基础建设项目,解决资金1万元,帮助群众做好工程设计,联系工程机械,严把工程质量关,投入资金帮助群众精打细算。我总是这样想,虽然有些时侯做的工作不能马上给群众带来显眼的效益,一时的斤斤计较也不能给老百姓节省千儿八百的投资,但水利建设是功在当代,利及后代的大事,不能因一时的'工作疏忽而影响工程质量,造成浪费投资。

二是抓防汛抗旱的准备工作。

水利站是全乡防汛抗旱工作的参谋,领导的助手。我乡地处沅河两岸的基本情况决定了常抓防汛抗旱工作的艰巨性和重要性。汛前,我们及早做好准备工作,积极参与起草预案,防患于未然,并以认真负责的态度将全乡汛前准备工作情况真实地反映给领导,为其正确决策提供科学依据;防汛抗旱期间,我们认真执行有关规定,服从组织调遣,从不脱岗、离岗,保持通讯24小时畅通,及时准确地做好水情、雨情、汛情的测报工作,用业务技术指导,科学合理地对3座小型水库进行调控,严阵以待,帮助领导出谋划策。始终做到既是指挥部里的参谋,又是一线靠前的战斗员。

三是抓水利站的日常工作和领导交办的临时性任务。

平时工作中,我们时常主动向分管领导汇报,商讨权益之策,共谋解决问题的最佳方案。在水政监察执法、水资源管理、水土保持监督防治等工作上我都坚决做到,力争做到最好。特别在今年水利发展“十二五”规划的编制工作中,我们克服人少事多,时间紧,任务重等重重困难,以头等大事的责任心来抓此事。在充分调查了解的基础上,广泛听取了各方面的意见,了解历史,面对现实,谋划未来,就我乡“十二五”期间水利建设和发展工作提出了详实的可行性报告。

即将过去的一年,我们水利站突破水利抓水利,把加强农田水利基本建设融入每项工作之中。虽然取得了一些成绩,得到了上级的认可。这些离不开党委、政府的坚强领导,离不开各村两委干部的支持和理解。加强农田水利基本建设,为群众提供可靠的水利保障,向上争取更多的水利项目,使国家的资金向我乡多倾斜一点,但这些还有更长更远的路要走,在今后的工作中还要更加努力。

水利行业工作人员个人总结 篇2

20xx年水利工作在镇党委、政府的正确领导下,在县水利局的业务指导下,紧紧围绕“防大汛、抢大险、抗大灾”安全度汛的主线。着力推进圩区标准化依标管理;着力推动王凝圩区(XX片)、陆斜塘闸站标准化管理创建;着力加快水利工程建设;着力加强基层防汛防台工作体系建设;着力打造“水清岸绿、人水和谐”美丽河道,着力完成剩余水泥船淘汰工作;着力做好河道长效保洁工作。现总结如下:

一、严查促改,健全体系

水利工作始终围绕安全度汛这个目标,抓检查到位、整改到位、责任到位,业务培训到位,20xx年“三防”工作取得全面胜利。

一是抓检查,促整改。汛期前我镇开展全镇范围内的防汛隐患大检查,重点检查圩区的各项基础设施(外围圩堤、土坝、住宅区、三场缺口、永久性落河缺、机泵、闸站等)完好率。通过各类检查发现的.23处防汛隐患,在主汛期前全面完成整改,圩区设施能始终保持良好健康的状态。

二是责任到位。汛期前,镇长和全镇各村及相关责任单位责任人签订水利“三防”工作责任书,进一步统一思想,明确各村(社区)、相关单位工作职责,细化工作责任。

三是做好责任人的业务培训。针对今年村级换届之年,积极参加县、市的“三防”责任人培训,使新上任的责任人对防汛工作有了进一步的了解和掌握。

四是做好防汛形势图编制及防汛信息录入工作。按时制作完成各村(社区)防汛形势图编制并进行公开。及时录入防汛防台工作组、村级工作组、网格责任人员等信息至省平台,村级换届选举后,及时修改。

五是继续做好基层防汛体系建设。修订预案、进一步突出水利管理网格化、抓好物资储备等工作,通过了县级考核。

二、制定标准,重视管理

按照上级圩区标准化管理的要求,对XX圩区、大舜圩区做好依标管理工作。对陆斜塘闸站、王凝圩区(XX片)工程进行标准化管理创建工作。在县水利局相关领导的多次指导下,顺利通过了陆斜塘闸站和王凝圩区(XX片)市级验收工作。

一是加强操作工培训。今年全镇各村多有一名以上人员参加闸门操作工培训和泵站操作工培训,并多通过了考试,为标准化创建提高了有证上岗率。

二是闸站工程面貌得到提升。今年对创标的圩区、闸站进行了面貌提升。设施设备整洁,工程环境良好。管理区内无明显杂草、杂物、垃圾。机电设备、仪器设施等设施设备无积灰、油污、油漆掉块脱落、堆放零乱等现象。

三是维修养护落到实处。圩区设施实现有人保养、有人修。根据维修养护计划和巡查中发现的问题,及时上报需维修养护事项,明确工作内容和质量验收标准并组织开展相关工作。维养工作完成后,我站及时组织相关人员进行验收,并将相关合同及资料整理归档。

四是平台录入及时。按照标准化建设的要求,各项数据及时录入平台,并对变动的信息及时调整。

五是及时修订手册,使管理更有效,实用。依标管理各项工作的开展,使圩区管理工作真正达到让标准成为习惯,让习惯符合标准。今年县人大对圩区运行管理工作在XX镇开展调研,县人大郑明主席率县人大领导一行到鹤河闸站等现场进行考察;全县水利站长到梅家浜闸站标准化创建现场进行参观,为全县的小型工程标准化创建提供样板。

三、加快建设,提高能力

今年我们着力推进工程建设:即XX圩区整治工程、嘉善县嘉善塘水系综合治理工程路北片工程、嘉善县XX镇20xx年度农田水利设施维修管护项目。北部湖荡整治工程前期等六大工程。在工程实施中抓好工程安全、质量、进度。全年较好的做到安全无事故,质量上台阶,具体工程建设情况为:

一是认真抓好XX圩区整治工程建设。嘉善县XX圩区整治工程投资4000多万元,完成新建加固堤防18公里、新建闸站完成3座,1座主体工程完成,改建水闸(站)完成12座。完成控制设备大部分安装及调试,监控设施安装45套,完成闸门监控程序设计、管理平台软件及移动应用软件设计。

二是嘉善县嘉善塘水系综合治理工程路北片工程。该工程在县水利局水利投资公司的指导下,实施两个标段进展顺利。工程投资1200余万,工程疏浚条24公里38方。目前,已对纽扣园区北河、沙塔浜、费家浜、李家浜等11条河道完成进行疏浚,还有13条正在进行疏浚。东洋泾港样板河道正在施工中。

三是嘉善县XX镇20xx年度农田水利设施维修管护项目。该项目已完工,对XX镇范围内的闸(站)、堤防、机埠开展维修养护工作。通过该项目的实施,改变了以往坏了没人修的被动局面。受到村级领导的一致好评。

四是北部湖荡整治的前期工作。北部湖荡整治工程我镇目前完成排泥场的租地工作,配合上级做好规划、设计等前期工作。

五是做好善江公路沿线应急项目的单位工程验收和结算工作,该项目正在工程审价。

六是协助做好做好剿劣工作。劣五类河道进行了全面的河道疏浚工作,为剿劣工作提供基础支撑。

四、再接再厉,淘汰废船

经过前几年的水泥船整治行动,我镇水泥船数量大幅下降。今年,在前几年打下的良好基础下,开展剩余水泥船淘汰工作。进一步出台《XX镇剩余水泥船、居家生活船清理整治工作方案》,各行政村是水泥船整治工作的第一责任主体,对整治任务进行分解细化,做到人员、任务、责任、经费落实到位,迅速行动,强势推进。

一是废弃水泥船的拆解工作。镇出台了县补助700元一条的基础上,镇财政补助500元一条的政策。在镇、村干部的不懈努力下,我镇20xx年共拆解1372只水泥船。现剩余水泥船594只,其中保洁留用船171只,生产性用船423只。

二是大力开展生活船拆解工作。镇财政全额出资,对XX镇河道内的生活船进行拆解工作,截至目前已完成拆解191条,资金补助627.7万元。大舜集镇、马鸣漾、下甸庙集镇河道内已基本完成拆解,使河道更流畅,更美丽。

五、依法行政、规范执法

一是做好了18个行政村农业灌溉取用地表水的申请工作,并得到了县水利局水资源科的及时许可批复。

二是编制好嘉善县XX镇水土保持总体方案,正在报批。

三是做好涉水项目审批的初审工作。

四是联合XX行政执法中队做好涉水违建的执法工作6起。

五是做好红旗塘河道沿线地甸村的低小弱企业的拆违工作,全面完成了管理范围内的违建设施。

六、强化措施,长效保洁

XX镇现有河道283条303.5公里。河道长效保洁工作既是政府“五水共治”工作的一项实事工程,又是一项民心工程。我镇加大资金投入力度,建立健全长效保洁管理制度,强化工作措施,健全监管机制,做好长效保洁工作。

一是资金投入。今年我镇将按照8000元每公里的资金投入进行河道长效保洁,全年预计投入资金242.8万元。

二是落实人员。落实保洁人员120名(古镇除外),各村按照定人、定责、定岗的工作要求,进一步加强村级保洁员队伍建设,择优选取身体健康,有较强责任心的人担任河道保洁员。部分村通过河道保洁招投标方式确定保洁员。全镇对符合要求的保洁员购买好意外保险。

三是整修拦污簖。今年2月份以来,对全镇的拦污栅进行了全面的重建与维修,从而有效控制水葫芦的侵袭。

四是购置机械化保洁船。针对北部乡镇水葫芦侵蚀严重,XX镇党委政府重视,镇财政全额购置1艘保洁船,已完成采购工作,有望年底投入运行。

20xx年各项工作取得了一定的成绩,但与上级的要求还存有差距,将在20xx年工作更加进取,把水利水利各项工作做的更好!

水利行业工作人员个人总结 篇3

20xx年以来,在市委、市政府的领导下,贵阳水务集团紧紧贵阳市水务一体化的要求,紧紧围绕贵阳市解决“用水难”攻坚工作的总体部署,践行“供好水、服好务”的核心价值观继续以“齐行动、提素质、精服务、比贡献、强主业、兴辅业”为工作方针,以打造“贵阳供水升级版”为目标,动员全体员工齐心协力,开拓创新,有序推进了各项工作开展。

一、水务集团组建工作

自20xx年12月《贵阳水务(集团)有限公司组建方案》(以下简称《组建方案》)分别通过市长办公会和市委常委会文件,根据《方案》的总体安排,组建的各项工作得到了稳步有序推进。具体情况如下:

(一)水务集团组建工作基本完成。依据文件,按照法定程序,先后完成了贵阳市供水总公司的公司制改造、水务集团母公司名称确认、工商注册等工作,20xx年7月21日,“贵阳水务(集团)有限公司”正式成立。10月12日集团注册工作完成,后续工作正在有序推进中。

(二)对拟划入集团资产实施了清产核资、财务审计、资产评估工作。按照《中华人民共和国企业国有资产法》(中华人民共和国主席令第5号令)的有关要求,国有独资企业改为国有独资公司,“应当按照规定进行清产核资、财务审计、资产评估,准确界定和核实资产、客观、公正地确定资产价值”。为确保工作高效有序进行,我司专门成立了由党委书记、总经理任组长,财务负责人任副组长的资产清理工作领导小组。领导小组下设有财务审计工作组、财务审计、资产评估三个工作组。目前已完成对花溪、乌当、开阳县、清镇市等区、市县的资产清理。开阳县、清镇市水务资产已于8月份划入水务集团,成为贵阳水务集团全资子公司。9月20日,依据市国资委《关于无偿划转贵州筑水水利产业发展有限公司100%国有产权相关事宜的通知》文件精神,已完成将贵阳筑水水利产业发展有限公司资产的划转工作。此后按照市政府的要求对今后的水库建设项目进行安排布置。

二、集团下属企业贵阳北控水务开展的主要工作

(一)供水保障工作。

20xx年,继续深入贯彻落实贵阳市解决“用水难”攻坚工作的各项要求以及《贵阳市城区20xx——20xx年供水专项规划》部署,加快供水基础设施和供水管网工程建设,规范内部管理、深挖潜力,改进服务措施,切实解决群众的用水实际问题,全面提升城市供水保障能力。

1、供水工程项目建设。金华水厂项目预计到年底完成投资0.1亿元,南部水厂项目已完成投资0.02亿元,预计到年底完成投资0.05亿元。20xx年主要实施了以下工程:一是完善了花溪南部水厂净水厂边坡、土建及自用水泵的相关工作、涉及取水许可10/万吨/日水资源论证报告等;二是对金华水厂试运行过程中存在的问题进行整改完善,对主要设备及工艺和取水泵房双电源进行完善,确保达到一期设计供水10万吨/日。现金华水厂已实现与西郊水厂五里屯加压站联合供水,有效缓解了观山湖区的用水压力。金华水厂一期项目后续建设和二期工程建设也在有序推进中;三是实施渔洞峡水厂与市政管网连通工程;四是实施了阿哈水库至中曹水源工程。

2、圆满完成各项重大供水保障任务。为确保大数据产业峰会和“生态文明贵阳国际论坛”等省、市重大活动的供水正常,我司成立了董事长、总经理为组长的供水保障工作领导小组,对各项保障措施进一步梳理和排查,明确供水保障工作领导小组的具体职责和分工,实行公司领导及各单位负责人24小时值班制度,严格实行通讯管理制度公司领导、各单位负责人手机须24小时开通。确保了省、市重大活动的供水正常。

(二)经营管理工作情况。

围绕“贵阳供水升级版”的工作思路,公司以“两降一提升”的目标为导向,以绩效为手段,强化内部考核机制,提升管理能力和水平。全年主要开展了以下工作:

1、完善管网信息系统建设,加强质量管理。一是对DN50以上零用水量用户进行核查,提高水费回收率,做到应抄尽抄、应收尽收工作。更换区域流量计,对B级水表的数据进行分析。并建立巡检制度。二是制作管网分布图,对水表进行编号管理,制定水表管理办法。制定管网预防性维护工作计划,根据管网情况适时进行预防性维护,提高设施设备运行的安全性。根据管网使用年限、施工地段等情况列出重点防范区域、一般防范区域和安全区域,积极推进供水管道、设施被占压整改等工作,同时划分责任区域,落实责任。三是进一步加强管网漏损控制。为降低管网漏损,减少水资源流失,经对国内水务行业漏损管理与控制工作的调研,公司采取两项做法:一是与专业漏损控制团队合作开展DMA分区控制漏损工作,对试点小区漏损数据进行分析比对,提高漏点修复的及时率。二是实行内部分区计量。20xx年完成了四个区域分公司的区域流量计安装工作,实现了分区计量,此举为监测出水量及提高水费回收率提供有力数据。

2、开展节能降耗工作,强化设备维修保养。一是建立每月电量使用情况和用药消耗情况制度,对电耗、药耗进行统计分析,及时发现问题并处理,有效降低了电耗、药耗。二是建立设备例行保养机制。将水厂设备的保养和维护作为日常例行工作,保证供水设备的完好,防汛器材充足,完成金华水厂取水泵房双电源通电工作、次氯酸钠发生器做技术方案论证工作、水厂加氯系统的维护维修,防范于未然。

3、深化企业内部管理机制。一是深化干部任用机制,在20xx年中层管理人员公开竞聘的基础上进一步完善干部任用管理办法。5月份通过公开竞聘的方式,选拔了12个中层管理人员充实到管理队伍。二是加强制度体系建设。为提高工作效率,简化工作流程,公司通过对公司现有制度、工作流程等的收集、整理、分析,对管理空白点进行制度补充和完善等措施,完成《公司规章制度汇编》,推进了公司的制度化建设。另外,为积极响应国家营改增政策,公司还制定营改增业务指导意见及营改增业务衔接工作,完成营改增后的各项审计工作,及造价软件营改增的升级工作,为今后业务工作做好前期准备工作并更加迅速的完成业务。

(三)水质安全管理工作。

依据国家要求开展工作,公司对各水厂进、出厂水和管网监测点的水质每天进行常规9项检测,每月进行一次常规35项检测,每半年进行一次全项106项检测。20xx年1月至11月,共完成日常规水质检测1400件,月常规35项水质检测341件,106项水质检测62件;净水剂材料及临时样品检测82件。全年城市供水水质综合合格率为99.9%,实现了安全优质供水。

(四)党建及企业文化建设工作。

1、全面展开精准扶贫。公司党委积极响应市委、市政府精准扶贫的号召在息烽县鹿窝乡大石头村正式成立了公司“党的群众路线教育实践基地”。公司的扶贫理念是扶志和智。一是通过建立让最穷农民兄弟直接参预的项目来对其和村委会直接输血和实现自主造血。二是通过“五小”小食堂、小厕所、小澡堂、小广播、小分队来让农民兄弟体会新农村生活方式。三是通过全村的总体规划和总体村委会谋划,让全体村民参加行动来实现村级城镇化,让村民享受卫生,尊严和快乐。四是通过大量员工的参预,打通工农相互帮助,共同发展的渠道,让工农共创共享。集全司之力,打好扶贫攻坚战。

2、开展“两学一做”学习教育。公司党委通过召开“两学一做”学习教育动员会、生产经营例会、政工会等开展集中宣传。此外,通过微信、宣传栏、微信党建红云、学习教育云、QQ等交流群等宣传“两学一做”学习教育内容,使“两学一做”学习教育人人知晓,入脑入心,营造出浓厚的学习氛围。5月底全体中层管理人员已开始使用“两学一做”手机APP答题,力争6月中旬实现全体在职党员“两学一做”手机APP答题。

通过广大职工的共同努力,20xx年公司实现了经济效益和社会效益的“双丰收”。除圆满完成上级下达的各项经营指标外,公司还获得“贵州省履行社会责任五星级企业”称号,连续六年获得贵阳市安全生产先进集体称号,荣获中国供水联盟颁发的“中国水业最具社会责任服务企业”,公司董事长蒲明忠同志还荣获了贵州省20xx年度“五一劳动奖章”。在20xx年贵阳市的《政府工作报告中》专门写道“向‘用水难’宣战,城区饮水困难的127个小区28万余人用上质量洁净、供应稳定的自来水”。

(五)存在的问题。

一年来,虽然各项工作取得了很多成绩,利润较上年有所提升,但仍然存在许多问题:一是仍然存在设备陈旧、管网超期服役导致产销差居高不下的问题。经常出现爆管现象,加上产销差居高的问题。环卫、绿化、市政用水不计量、不付费等情况(目前已与建设局积极沟通达成一致意见,环卫用水准备定点取水,为下步收取水费展开工作)。二是成本费问题较高的问题。随着城市不断扩张,严重影响水源品质,造成工艺处理难度大,成本费用高,水价已超过六年未调整。三是管理精细化程度不够问题。档案缺失,基础台帐、管网图不完善。四是机关有人浮于事的现象。公司整体工作效率有待进一步提升。五是建设工程项目多,资金缺口大。六是水厂、加压站自动化程度低,专业人才严重匮乏,管理岗位、技术岗位青黄不接。七是公司平均年收益率较低。

三、20xx年工作打算

20xx年,公司将继续以党的十八届五中全会、省委十一届六次全会和市委九届五次会议精神为指导,充分结合当前发展形势和要求,以及“两学一做”教育活动的深入开展,切实加强供水基础设施和供水管网工程建设,规范内部管理、改进服务措施,全面提升城市供水保障能力,打造“贵阳供水升级版”。20xx年重点要做好以下工作:

(一)继续推进和完善水务集团的后续工作。一是继续按照《贵阳水务集团组建方案》,落实其它资产划入水务集团的有关工作,以及组织架构、法人治理结构的建立和完善工作。二是按照多元发展的战略思路,水务集团将朝着原水、供水、污水处理、水环境治理多领域拓展,并积极与国内知名投资人结为战略伙伴,利用其融资、资金、技术、管理等优势,在立足贵阳市、面向全省开展务实合作、壮大规模,打造一支在市场具有竞争力的水务企业。

(二)加快步伐,着力推进“智慧水务”建设项目实施。一是完成基础数据信息采集,制订统一的技术规范和统一“智慧水务”系统技术编码。二是开展宣贯工作。分批对管理人员和职工进行业务知识的宣传和培训,改变管理观念,掌握操作要领。三是理顺信息流程并完成信息化平台的物理整合。

(三)强力推进“十三五”规划的实施工作。结合国家、贵州省和我市的供水发展规划,对金华水厂、南部水厂进行扩建,对全市多条老旧管网进行改造,对计划要铺设的管网进行精密测算,积极推进“十三五”规划工作。一是启动金华水厂二期建设,20万吨/日供水规模,投资4.7亿元。二是完善南部水厂10万吨/日供水能力,投资2.1亿元。三是启动花溪云窝水厂扩容工程5万吨/日供水能力,投资3000万元。四是启动红枫湖至花溪水库连通工程建设,投资1.98亿元。五是启动沙老河水库漏水处理工作。

(四)进一步强化内部经营管理。一是强化产销差、漏损率的控制和管理。加大投入,切实降低两项指标。二是解决好收益率的进一步提升问题,力争达到《国家城镇供水条例》提出的合理利润率的中间值。三是进一步研究绩效考核管理的激励机制。切实解决好职工个人利益和企业利益之间的问题,真正体现“多劳多得”的原则。四是启动水价调整工作。解决好工程项目建设资产和企业的合理利润回报问题。

水利行业工作人员个人总结 篇4

时光如梭,忙碌中又到了20xx年的年中, 回顾这几个月的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我最好总结。工作总结主要有以下几项:

一、工作方面:

水利资料管理工作比较琐碎,本着用心做事、认真细致的心态,积极努力的完成本职工作:

二、思想方面:

由于资料员的工作本身就比较繁琐,但进入公司以来我一直以积极工作态度去处理工作中遇到的事情,虽然偶尔会出现一些情绪问题,但我很快能够处理好自身问题,积极投入到工作中去,能够认真的对待每一项工作;认真学习公司各项规章制度、劳动纪律,保证按时出勤,确保工作能按时按质完成。

三、存在的不足:

由于来到公司做水利资料时间尚短,所掌握的知识不是很系统,有些事情在逐步摸索和探索中,还需要更多的磨练磨练;作为资料员也得熟悉图纸。

今后,我会弥补自己在工作中的`不足,改进提升自己的工作方法,提高工作效率,多学多问,切实提高自己的工作能力。并在工作的提升中,加强各方面学习,努力使思想觉悟和工作效率进入一个新水平,为万丰的明天贡献出一份力。