安监部年终工作总结

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安监部年终工作总结 篇1

20xx年，在区委、区政府的正确领导和区安监局、区安监大队的业务指导下，珍珠街道安监中队认真贯彻实施《安全生产法》，进一步强化安全生产执法监察，深化重点领域安全专项整治，有效减少了各类事故的发生，保持了珍珠街道安全生产形势的持续稳定和趋于好转。现将xx年开展安全生产执法监察工作总结如下：

一、基本工作情况

今年，珍珠街道安监中队认真抓好辖区经营企业、工厂安全生产工作执法检查。截至目前为止，珍珠街道安监中队检查招待所（宾馆）11家、中小型生产企业83家、餐饮行业26家、大中小型商场数16家、燃气供应站6家、网吧休闲会所7家、加油站4家、饮用水加工行业5家、废品回收站1家。发出《责令限期整改指令书》42份，《整改情况复查意见书》42份，到期复查率100％；共立案11宗，处罚企业11家，处罚金额46000元。

二、工作开展情况

1、开展危化品企业安全检查，共出动执法人员46人次，检查辖区持危化品经营许可证的企业和小五金、建材商店12家，发现隐患4家，已按要求整改完毕。另外，还对1家违规经营危化品门店进行处理，当场没收违规经营的白电油90斤，高浓度盐酸及天那水58瓶。

2、积极开展20xx年“安全文化建设示范企业”创建工作，“梧桐山捷诚雅年手袋制造有限公司”被列为街道示范创建单位。目前，该企业己按要求完成各项创建工作任务，现正等待市区相关部门的考核验收。

3、深入开展“安全生产执法监察警示”、“安全生产月”活动。珍珠街道安监中队按照市、区政府的工作部署，一是成立开展“安全生产执法监察警示”、“安全生产月”活动工作领导小组，制定工作方案，明确工作任务和工作要求。二是做到每季度召开1次防范重特大安全生产事故工作会议；三是采取多项措施积极推动“安全生产执法监察警示”、“安全生产月”活动深入开展。

4、加大监督检查力度。5月份，珍珠街道坚持“为生产经营单位服务”的宗旨，“寓监管于服务之中”，推动安全生产监管理念、监管体制和方法手段的创新，联合区安全生产工作专家、街道安监执法人员共30多人次对本辖区的`加油站、供水厂、大型百货超市、宾馆、工厂、企业、学校、网吧、酒楼等单位进行安全生产“免费体检”活动。

5、狠抓专项整治。今年，珍珠街道安监中队联合各职能部门清理整治大望、梧桐山股份公司无证照存在安全隐患的“回潮”制衣作坊59家，依法查扣电动衣车46台及生产原材料一大批。今年，还排查整治各经营场所安全隐患127宗，其中根据本辖区生产、经营单位的特点，在危险化学品、烟花爆竹、涂层烘干、消防安全、生产安全、建筑安全等方面开展安全生产专项执法整治活动。

6、积极开展安全生产领域“打非治违”的专项行动。今年3～12月，珍珠街道联合珍珠市监所、珍珠派出所防火组、大望股份公司、梧桐山股份公司、大望社区工作站整治、搬迁（取缔）辖区股份公司（集体物业）制衣加工厂及其它加工行业61家，取缔大望村无证无照“回潮”私人制衣作坊48家，清除了一大批安全隐患。8月22日、8月31日，组织珍珠市监所、珍珠派出所防火组对大望、梧桐山、布心三个股份公司（集体物业）共263家服装加工厂进行安全隐患排查整治行动。其中，对存在安全隐患较为严重的51家服装加工厂，依法查扣各类电动衣车153台以及部分生产原材料一批，并责令其限期整改。另外，还联合市场监管所对8家位于大望、梧桐山社区内无证无照，且存在严重安全隐患的“小农庄”（饮食店）进行查封取缔；拆除位于大望村石坑3号变压器侧临时铁皮棚60㎡，消除此安全隐患。

7、今年元旦、春节期间，珍珠街道联合消防、公安、市场监管、执法部门重点对大望、梧桐山、布心区域以及港鹏新村等进行烟花爆竹销售、存放、燃放安全专项排查，查获销售、存放、燃放烟花爆竹2宗，收缴烟花爆竹12公斤。

8、今年整治布心水围村、梧桐山、港鹏新村、大望片区废品收购站共7家，消除了安全隐患。

9、全面调查统计《珍珠街道办事处临时建筑》企业共36家，面积为57860㎡。同时，还普查辖区内重点防护单位共11家，并做好“条块”安全防范的日常监管长效机制。

10、按照区统一部署，全面推行安全生产“网格化”管理模式。结合本街道实际，建立完善安全生产网格化管理工作机制，目前己落实《珍珠街道（社区）安全生产网格化管理责任图》编制工作，清晰划分安全管理责任区，标明责任区负责人、具体责任人。切实履行安全管理职责，落实安全管理措施，加强安全检查，及时发现和消除安全隐患，做好重特大安全事故防范工作。

11、开展安全生产宣传、培训、演练活动。今年，珍珠街道结合各社区实际，广泛开展安全生产（消防安全）宣传培训演练活动。具体活动有：

①今年，联合珍珠派出所防火组分别在梧桐山、大望、布心三个股份公司辖属工厂企业开展生产经营单位负责人、车间主任、安全管理人员消防安全、生产安全知识培训（参训人数1380人）。

②今年，组织辖区各社区、股份公司、大型超市、中小学校、物业小区等单位进行消防安全知识培训、火灾应急疏散演练活动。据统计：共开展各类消防安全知识培训、火灾应急疏散演练活动23次，参加培训演练人数920多人次。

③组织参加全区兼职（义务）消防队大比武活动。在参加灭火救援实战能力和“三懂、三会、三能”比武竞赛项目中，珍珠街道取得了全区班组—“消防摩托车灭火操作”项目的第2名。

④6月份“安全生产月”活动中，珍珠街道分别在梧桐山、布心、金鹏等社区举办“安全生产月”宣传咨询活动（据统计：参加活动共有450人，悬挂宣传横幅12条，出黑板报、宣传专栏9期，发放安全生产宣传资料3500份、挂画12套、安全宣传环保购物袋2500多个）。

⑤提升应急管理和应急救援能力。一是进一步完善安全生产事故应急预案和演练工作。结合本辖区实际，制定了较完善的安全生产事故应急救援预案。二是引导和督促企业进行安全生产事故应急预案演练，使每位员工懂得逃生知识。在区安监大队、街道安监中队和罗湖消防监督管理大队的指导和督促下，大多数企业根据实际情况制定了应急预案。三是增强和发挥应急救援队伍的作用。指导和督促各社区工作站、股份公司和各生产经营单位建立健全应急救援队伍，积极开展应急救援演练，提高应急救援能力。

三、队伍建设情况

1、今年，珍珠街道安监中队在工作中通过会议推动、健全责任体系、严格督办等方式，有效促进了领导干部落实“一岗双责”，安全生产工作做到了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，推动各单位、部门把安全生产作为经济社会又好又快发展的基础和保障。

2、今年，珍珠街道安监中队健全完善了各项规章制度，按要求及时规范整理档案、资料和各类业务台帐。做到职责、制度、业务流程上墙，做到各类台帐齐全，记录完整，字迹清晰。与此同时，还加强对执法工作人员的廉政监督，强化政治意识、大局意识和责任意识，要求所有执法工作人员需要到基层检查时，要注意方式方法，立足服务，要从解决问题出发，不能借题发挥，给企业增加麻烦，不得接受受检单位或个人的宴请，更不得在处理违章行为时超标准处罚，以罚代管。对有关违反以上规定的人员，一律责令停止工作，并从严处理。由于监督到位，珍珠街道安监中队上半年没有接到群众的投诉，也没有任何人员受到处罚。

四、明年工作计划

1、进一步完善工作目标考核。紧紧围绕区下达安全生产工作控制指标，加大组织领导力度，以务实的工作作风，认真落实区政府部门下达安全目标管理责任制，完善年度安全工作考核细则，确保实现全年安全生产工作目标。

2、进一步健全隐患排查长效管理机制。继续开展安全生产隐患排查治理活动，对排查出的各类隐患，建立网络隐患管理数据库，随时调阅隐患整改进展情况，对排查出的重大事故隐患、整治难度大、危险程度高、涉及多个部门的隐患，加大协调力度，合力推进整改，确保每一个查出的事故隐患得到有效整改。

3、进一步强化安全生产知识宣传教育和培训。继续深化“安全生产执法监察警示”成果，以开展“安全生产月”活动为契机，广泛开展企业安全生产专业知识和职业病危害知识培训，积极组织企业业主、负责人、安全管理人员参加年度安全培训。加强重点岗位安全教育，全面提高从业人员的安全生产意识、职业病危害防治和防范能力，提高从业人员发现问题、解决问题的能力。

4、进一步推动落实企业主体责任。一是督促企业针对实际制定安全规章制度，完善岗位安全操作规程，明确全员安全责任，形成各尽其能、各负其责的管理格局和责任机制；二是督促企业改善企业安全设备，为从业人员提供标准的劳动防护用品；三是督促建立隐患自查自纠机制，实现隐患排查治理工作经常化、制度化；四是督促企业认真执行安全教育制度，不断提高从业人员安全意识和业务素质。

5、进一步强化重点领域专项整治。进一步加大组织协调力度，强化部门之间的协调配合，协同作战，形成合力，从源头上控制不安全因素产生，认真总结近年发生事故的教训，指导企业完善内部管理职责，完善企业用工机制，加强现场作业管理，防范和减少事故的发生。

6、进一步强化行政执法力度。加强执法业务培训，提高执法水平。对隐患整改不力的企业，对违法行为和发生生产安全事故的单位，按照“四不放过”的原则开展事故调查处理工作，严格落实责任追究制度，以处罚来警示和促进安全生产的开展。

安监部年终工作总结 篇2

安监部的职责为负责公司管理体系文件的编制、修订和管理；负责各程序符合性的日常监督抽查验证；负责质量管理体系有关的质量记录的管理；负责相关法律法规、技术标准(规程、规范)目录的发布管理；组织项目的环境、职业健康安全、设计回访和设计质量抽检；组织我公司承担的工程项目发生的环境污染、职业健康安全、质量事故的调研,对提出改进的建议进行跟踪验证。

我部人员较少，担负的业务工作比较重要，在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下，完成了公司交办的任务，到目前公司没有发生重大安全事故和环境污染事件，公司的三项认证预计年底前取得证书。

20xx年工作总结和20xx年工作计划具体内容如下：

一、20xx年工作总结

1．完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行

自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来，我部从年初就开始文件编制文件，并从6月起就发给各部门试运行，在运行过程中不断完善，又根据咨询公司意见进行了多次修改，形成目前的文件，从执行效果看，体系文件是适宜的，对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。

2．组织完成内审员培训

今年共组织了两次内审员培训，取得证书87份，为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。

3．落实安全生产责任制并检查实施

公司成立了以董事长为首的安全委员会，公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训，参加了安全管理上岗考核，取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》，同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件，并陆续发给各部门及各项目部，同时要求各部门组织学习，对参加学习的人员做了记录，使大部分员工了解了自

的己在安全生产工作中各自的职责，在平时工作中能认真履行安全职责。

4．监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

根据工作计划，我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检，目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外，一、二季度国内所有项目全部检查到位，从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各总承包现场配备了专职安全管理人员，与分包商分别签署了安全协议书，对分包商进行了交底，在工地质量巡检的同时进行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的'同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。

5．完成公司内审工作和外审组织工作

10月份组织了公司内审和管理评审，为了避免内审时问题较多要用过多时间整改，在这之前8月份就先进行了一次预审，对查出的问题先行进行了一次整改，正式内审前又编制了比较详细的计划，通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审查，检查出19项一般不符合项和42项观察项，根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭，检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审，根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。

6．完成个人劳动防护用品的购置

今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服，同时也编制了其它劳保用品计划并购买，满足了各现场的需要。

二、存在的主要问题及拟采取的措施

1．体系文件方面

运行中部分管理程序的作业接口不完善，需要立即制定文件试行，有的部门目前需要增加一些作业文件以规范操作是必要的。各部门可依据需要制定部门的作业文件，完成后应报安监部备案后实施。

2．组织机构方面

根据今年来开展业务的情况，目前公司机构的设置已经难以满足公司发展的总要，公司应该增加部分职能机构。

3．少数部门领导从思想上对管理体系的建设不够重视，总认为是走过场，对检查中发现的问题一拖再拖，长时间不解决，部门内部管理没有章法，走到哪算哪，部门间推诿扯皮，管理水平没有实质性提高。有些管理工作我们认为从公司领导层面上还需要强化管理意识，比如目前所有项目经理都没有和公司签署责任书，公司领导也没和各部门和各项目部签署安全责任书，这都是管理工作中存在的较大漏洞。

4．安全培训方面

目前各现场经过培训上岗的职业健康和安全管理方面的人员不能满足要求，不仅部分项目经理没证，大部分安全工程师也没经过培训，所以还要加大培训力度。

5．现场检查方面

项目检查

的和项目总结机制基本是摆设，公司层面没有按管理体系文件要求定期对各项目进行检查，基本上是有问题了再事后解决，已完成的项目也没有一个比较完整的总结报告，从而（不能）起到对其它项目的指导作用。

三．明年重点事项安排

1．完善和充实管理体系文件

补充部分工作中需要的文件，对原文件中不适宜的地方进行修改，部分部门文件经修改后升级为公司体系文件，在相应时间重新发布体系文件09版，收回08版。

2．组织安全培训工作和体系文件培训工作

及时了解外部安全培训信息，制定安全培训计划，对有关部门提出要求，尽量使各项目人员做到持证上岗。对本公司人员要加强体系文件培训，尤其是新员工上岗前的培训。

3．完成个人劳动防护用品的购置

在做好调查研究的基础上早日制定个人劳动防护用品的购置计划，年初完成购置，以便及时发放。

4．做好各项目巡检

国内现场每季度一次，国外现场每半年检查一次，检查内容为：与分包商的安全协议；对分包商的安全交底记录；现场安全工作实施的各种记录；分包商现场安全设施和各种机械的保护设施；分包商安全管理体系的运行情况；现场管理人员个人防护情况；现场和办公场所环境情况等等，每次检查应形成报告。

5．体系运行控制

适时对公司各部门体系运行情况抽检，检查前提出计划和检查内容，检查完成后形成检查报告。

6．完成公司交办的其它任

安监部年终工作总结 篇3

20xx年上半年，在镇党委、政府的正确领导下，安监工作牢树“以人为本，安全发展”理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，以隐患排查治理为重点，以强化责任为保障，切实防范和减少了安全生产事故的发生。现将主要工作总结如下：

一、完善了安全生产管理机构和制度

1.政府与各村、安监站与各矿山企业签订了《安全生产责任状》。

2.调整了镇政府安全生产领导小组成员和村安全生产监管员队伍。

3.组建了柏市镇应急救援分队。

二、狠抓了安全生产现场监管

1.4家煤矿安全检查22次，查出安全隐患265条，提出整改意见83条。煤矿主要存在的问题是：

(1)管理制度落实不到位;

(2)现场管理不到位;

(3)“一通三防”、机电设备不到位。

2.7家非煤矿山安全检查21次，查出安全隐患64条，提出整改意见36条。非煤矿山主要存在的问题是：

(1)管理制度落实不到位;

(2)作业面清理不到位;

(3)中深孔爆破、机械二次分解设备不到位

3.21辆学生接送车、6家烟花鞭炮经营店、2家加油站安全检查15次，查出安全隐患27条，提出整改意见11条，召开学生接送车司机会议1次。主要存在的问题是：

(1)接送学生车辆超载、车辆保险失效、驾驶员不满足驾驶学生接送车辆条件;

(2)烟花鞭炮经营门面储存超量、防火防爆措施不严;

(3)加油站内车辆随意停放、违规操作加油。

针对检查发现存在的问题，我们的.做法是及时召开企业安全生产情况通报分析会，对存在的隐患，逐一提出整改意见，落实整改措施。

三、突出了水害专项防治

1.分别在全镇四家煤矿组织了共420余干部职工的防治水知识培训。

2.在全镇四家煤矿开展了井下水体普查，查明煤矿新增约5000立方水体一个。

3.加强了对全镇8家石料矿剥离表土和新胜矿业有限公司尾矿库的防洪监管。

4.督促了防治水区域联防联治第十九片区在本镇煤矿有效地开展工作。

四、整治了湖厂非法铁矿

五月、六月份连续两次组织会同县打非办、国土、公安等部门对湖厂非法铁矿进行了彻底打击，拘捕3人，没收铁矿62.4吨，采矿设备一批，有效打击了非法采矿气焰。

五、完成了调煤保电任务

今年元至6月份县政府分配到我镇的电煤任务分别是元月3450吨、2月4500吨、3月3700吨、4月3700吨、5月4700吨、6月4200吨，共计24250吨。在全镇四家煤矿的共同努力下，电煤任务已如数如质如期完成任务。

六、配合了政府中心工作

安监站驻点中洲村，城乡同治、并组、联合办公等政府中心工作在中洲村开展有条有序。

1.城乡同治洁净行动逐组开会动员，会议为保证城乡同治工作的开展取得很好效果。

2.柘木桥、竹山下、车田三组合并成“三联组”逐组开会、逐户上门签字，合并后又组织选举组委会，并组工作圆满成功。

3.联合办公多次被县政府督查，办公制度正常，效果评价良好。

安监部年终工作总结 篇4

安监部的职责为负责公司管理体系文件的编制、修订和管理； 负责各程序符合性的日常监督抽查验证； 负责质量管理体系有关的质量记录的管理； 负责相关法律法规、技术标准（规程、规范）目录的发布管理； 组织项目的环境、职业健康安全、设计回访和设计质量抽检； 组织我公司承担的工程项目发生的环境污染、职业健康安全、质量事故的调研，对提出改进的建议进行跟踪验证。

我部人员较少，担负的业务工作比较重要，在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下，完成了公司交办的任务，到目前公司没有发生重大安全事故和环境污染事件，公司的三项认证预计年底前取得证书。20xx年工作总结和20xx年工作计划具体内容如下：

一、工作总结

1、完成三项体系文件编制，并发放到公司各部门运行自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来，我部从年初就开始文件编制文件，并从6月起就发给各部门试运行，在运行过程中不断完善，又根据咨询公司意见进行了多次修改，形成目前的文件，从执行效果看，体系文件是适宜的，对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。

2、组织完成内审员培训今年共组织了两次内审员培训，取得证书87份，为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。

3、落实安全生产责任制并检查实施公司成立了以董事长为首的安全委员会，公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训，参加了安全管理上岗考核，取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》，同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件，并陆续发给各部门及各项目部，同时要求各部门组织学习，对参加学习的人员做了记录，使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责，在平时工作中能认真履行安全职责。

4、监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

根据工作计划，我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检，目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外，一、二季度国内所有项目全部检查到位，从检查的情况看总体情况较好，公司各部门及员工没有重大安全事故发生，各总承包现场配备了专职安全管理人员，与分包商分别签署了安全协议书，对分包商进行了交底，在工地质量巡检的同时进行安全检查，有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时，对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导，协助他们完善各种项目文件的编制。

5、完成公司内审工作和外审组织工作10月份组织了公司内审和管理评审，为了避免内审时问题较多要用过多时间整改，在这之前8月份就先进行了一次预审，对查出的问题先行进行了一次整改，正式内审前又编制了比较详细的计划，通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审查，检查出19项一般不符合项和42项观察项，根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭，检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审，根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的.整改。

6、完成个人劳动防护用品的购置今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服，同时也编制了其它劳保用品计划并购买，满足了各现场的需要。

二、存在的主要问题及拟采取的措施

1、体系文件方面运行中部分管理程序的作业接口不完善，需要立即制定文件试行，有的部门目前需要增加一些作业文件以规范操作是必要的。各部门可依据需要制定部门的作业文件，完成后应报安监部备案后实施。

2、组织机构方面根据今年来开展业务的情况，目前公司机构的设置已经难以满足公司发展的总要，公司应该增加部分职能机构。

3、少数部门领导从思想上对管理体系的建设不够重视，总认为是走过场，对检查中发现的问题一拖再拖，长时间不解决，部门内部管理没有章法，走到哪算哪，部门间推诿扯皮，管理水平没有实质性提高。有些管理工作我们认为从公司领导层面上还需要强化管理意识，比如目前所有项目经理都没有和公司签署责任书，公司领导也没和各部门和各项目部签署安全责任书，这都是管理工作中存在的较大漏洞。

4、安全培训方面目前各现场经过培训上岗的职业健康和安全管理方面的人员不能满足要求，不仅部分项目经理没证，大部分安全工程师也没经过培训，所以还要加大培训力度。

5、现场检查方面项目检查和项目总结机制基本是摆设，公司层面没有按管理体系文件要求定期对各项目进行检查，基本上是有问题了再事后解决，已完成的项目也没有一个比较完整的总结报告，从而（不能）起到对其它项目的指导作用。

三、明年重点事项安排

1、完善和充实管理体系文件补充部分工作中需要的文件，对原文件中不适宜的地方进行修改，部分部门文件经修改后升级为公司体系文件，在相应时间重新发布体系文件09版，收回08版。

2、组织安全培训工作和体系文件培训工作及时了解外部安全培训信息，制定安全培训计划，对有关部门提出要求，尽量使各项目人员做到持证上岗。对本公司人员要加强体系文件培训，尤其是新员工上岗前的培训。

3、完成个人劳动防护用品的购置在做好调查研究的基础上早日制定个人劳动防护用品的购置计划，年初完成购置，以便及时发放。

4、做好各项目巡检国内现场每季度一次，国外现场每半年检查一次，检查内容为：与分包商的安全协议；对分包商的安全交底记录；现场安全工作实施的各种记录；分包商现场安全设施和各种机械的保护设施；分包商安全管理体系的运行情况；现场管理人员个人防护情况；现场和办公场所环境情况等等，每次检查应形成报告。

5、体系运行控制适时对公司各部门体系运行情况抽检，检查前提出计划和检查内容，检查完成后形成检查报告。

6、完成公司交办的其它任务。