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市政工程年度个人总结

2024/09/13总结范文

老地方整理的市政工程年度个人总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。

市政工程年度个人总结 篇1

时间过的真快,转眼间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,现在有一下总结回顾一下过去的工作情况:

对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益匪浅。

在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长xx发现并纠正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。

建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报,但不付出一定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的.听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。

在一年的工作当中我们都尽了自己的努力,为老板节约材料,告诫工人不要浪费材料,能够用的半砖块全部用上,二次结构植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。

明年的综合楼也即将上马,综合楼基本上包含了土建工程的全部内容,有工程量之大工程难度之大特点,在我看来是一种学习的契机,我们应该迎头而上携手为中天公司再创辉煌。

以上为我参加工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了中天,我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。

市政工程年度个人总结 篇2

时间悄然走过,工作的日子已经有了差不多一年,作为一名施工技术人员,能渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

加入这个项目,首先从现场责任负责人说起,工地虽然是公路养护,工程量不大,由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉,加上跟施工队交流不到位,造成刚开始的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形状。缺乏合作精神,不善于主动与同事交流,还做不到积极地运用集体的智慧去分析解决问题。可能是在项目上呆的时间短的缘故,与同事的接触也比较少,有种陌生感、生分感,再加上性格的原因,没有能彻底融入到大集体中去。不过相信随着时间的延长和自己团队意识的'增强以及交流技巧的提升,这个问题还是能够很快解决的。

在工作中,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快的完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在现场责任负责人的指导下,不断进步,逐渐摸清了工作的基本情况,找到了切入点,把握了工作的基本层次,对外业的调查和资料的整理也进入了轨道。对于内业,在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓宽的了自己的专业知识。

对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

协调参建各方关系,确保施工质量得到控制、工程有序推进、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与管理,严把工程质量关,对每道工序做到控制在事前,降低和减少质量事故,尽量做到少返工或不返工。对每道工序的重要部位做到心中有数,对此应严格控制,监理必须到位检查验收。

以上是在项目施工中的简单总结,在接下来的时间里我会加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在项目施工中不断创新。在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。

市政工程年度个人总结 篇3

一、工程概况

松阳县中小企业孵化基地市政工程道路与排水工程,地处松阳县官田村。主要功能是雨、污水排放及道路。开工日期为:20xx年11月28日;竣工日期为20xx年9月9日。起点座标为:x35705.143、Y115807.069;终点座标为:x35581.726、Y114634.035。全长1394.14m,是由2.6m×2.0m和3.0m×2.7m两种断面形式钢筋混凝土结构箱涵组成。

本工程箱涵地基,部分采用天然地基,部分采用强夯土方、强夯块石墩及换填块石处理后,作为箱涵地基持力层。地基经处理后,经检测承载力标准值均大于200KPa,符合设计要求。本项目地基处理检测采用平板载荷试验及瑞雷波两种方法,检测结果详见《地基土载荷试验检测报告》和《瑞雷波检测报告》。

该工程地貌单元较为复杂,既有软弱地基处理,同时又有高挖方地段,对施工工期和质量控制都有较大的影响,因此我司有针对性地制定了严谨、合理的施工进度计划、施工工艺、施工流程和质量保证技术措施,并落实到位。通过业主、监理、设计院等单位领导与工程师的协调与指导,本工程在地基处理及土石方施工中基本能顺利展开作业,确保施工连续性以及为往后箱涵主体结构施工创作了有利条件。

二、施工管理及组织

为确保本项目高效、优质、安全完成,我公司在本项目的施工中,投入了大量的人力物力,组成以企业法人代表为龙头,以项目经理为核心的项目经理部,项目部以及以下各部门团结一致,克服困难,坚持“以质量求生存,以信誉求发展,以速度求效益”的服务宗旨,在业主、监理、设计院等单位的通力支持下,全力以赴投入到本项目的施工作业中。根据本工程的内容和特点,本着我公司一贯的工作原则,“精心组织、创建文明工地、守约重誉、安全高速、确保工期”,我公司安排了三支富有经验的施工作业队伍投入到本项目中来,并制定了一套行之有效、高度负责的施工措施和方法,以确保本项目能保质按时完成,交付使用。

(一)在本项目组织施工过程中,三支施工作业队伍分别承担的施工任务为:

1、土石方工程施工队:负责全线的土石方挖运、土石方的回填等土石方施工作业。

2、强夯工程施工队:负责本箱涵地段的软基强夯施工作业。

3、钢筋砼结构施工队:负责配合机械法挖基槽条土、箱涵两侧人工回填土夯实、箱涵C15、C20砼垫层、C30砼垫板及C30抗渗注身结构、钢筋、模板及支撑挡护、橡胶止水带安装、检查井砌筑等施工作业。

三、主要的施工方法和技术措施

(一)沟槽土方开挖的施工方法:

1、土方开挖前,根据设计要求和地形的变化用全站仪测量出开挖土方或软基处理范围的边线,打入木桩,撒上白灰标志,同时在高挖地段每20m距离安装好坡度板,便于开挖时更好、更有效地检验和控制开挖宽度及坡度,避免了超挖或少挖现象。

2、土方开挖依据由上往下,竖向分层、横向分段的原则进行,严禁掏底开挖。

3、沟槽基底不扰动,松土清理干净,基坑报验合格后,才进行下道工序施工,严把基坑质量关。

(二)强夯土石方及块石墩的施工方法

1、施工顺序:准备→放样→夯前测量检查→申请强夯→夯机夯锤就位→测量夯锤顶标高→记录→强夯→测量记录→夯坑回填料→继续重复夯击、测量、回填料,直到满足设计要求,完成第一遍、第二遍和第三遍的点夯→推整平→回填块石垫层→碾压→检测→竣工。

2、强夯前,沟槽开挖至设计要求,经监理工程师确认,回填土石方至设计标高后,才予以进行。

3、用全站仪测出夯击点位置,打入竹桩,桩头用油漆标示,便于辩认,检查正确后,申请进行强夯。

(三)软基换填的施工方法

1、施工工艺流程:放线→改水→开挖→验收→分层回填碾压→竣工。

2、根据设计要求,放出开挖边线(包括坡比1:1系数),然后进行改水,保持在施工期间原有排水系统畅通,最后进行开挖作业。

3、沟槽开至设计要求后,即时进行办理有关手续,报请验收确认。

(四)箱涵主体结构工程的施工方法

施工工艺流程:测量放线→安装底模板→绑扎钢筋→隐蔽验收→砼浇捣→安装注身内侧模板→立支架及注顶模板→绑扎钢筋→注身外侧封板及拉杆→检查隐蔽验收→浇捣砼→养护。

1、模板制作及安装方法

1.1、底板、墙板模板采用20mm厚胶合板拼装,龙骨架和支撑采用8cmx10cm、10cmx10cm枋木和φ48钢管相结合的方法组装。

1.2、安装模板时,根据外缘线控制桩拉通线,准确安装模板的本面位置,标高用水准仪和连通器平水管相结合的方法确定,模板顶标高即为设计砼面标高。

1.3、砼墙封模前要先将沉降缝止水带安装好,位置准确,将水平缝表面的浮浆凿去,凿毛,清理松动的石仔,并将其表面冲洗干净。

2.、钢筋制作及安装方法

2.1、钢筋加工制作时,要将钢筋加工表与设计图复核,检查下料表是否有错误和遗漏,对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求,经过检查后,按下料表放出实样,试验合格后方可成批制作,加工好的钢筋要挂牌堆放整齐有序。

2.2、钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量、长短搭配,先断长料后断短料,尽量减少和缩短钢筋短头,以节约钢材。

2.3、钢筋绑扎前认真熟悉图纸,检查配料表与图纸是否有别,仔细检查成品尺寸,弯头是否准确,核对无误后方可进行绑扎。

2.4、钢筋绑扎完毕后及时组织相关单位进行隐蔽验收,做好隐蔽签收记录等资料,并对存在的问题及时整改。

3、混凝土浇筑施工方法

3.1、采用商品砼,生产商品砼前,与供应商联系,并提供设计强度的设计标号,外加剂要求和坍落度要求,本次浇筑数量等。

3.2、砼浇捣顺序施工、分带浇筑,形成流水作业,但浇捣下一带与前一带已浇砼必须是尚末初凝之前。

3.3、砼浇捣过程中注意保护钢筋,确保其位置不发生偏离,同时确保止水带安装位置。

3.4、已浇灌的砼在终凝6小时后及时派专人负责浇水养护,湿养护期不少于7天。

4、检查井的施工方法

4.1、检查井的砌筑待箱涵砼浇筑7天后方可进行。

4.2、砌筑前,先用水将红砖湿透,按配合比要求,把水泥砂浆拌合均匀,方开始砌筑。

4.3、砌筑的井壁必须圆顺垂直,砂浆饱满,灰缝平整,抹面压光无空鼓裂缝。爬梯安装位置准确,不得松动,井座井盖完整无损,安装平稳。

四、质量、安全、文明施工及环境保护管制措施

“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则一直贯彻整个施工过程。加强安全生产的领导、强化管理,全面贯彻执行《建筑施工安全检查评分标准》和《施工现场临时用电技术规范》是本工程实现无伤亡事故、无火灾、无中毒、无重大设备事故等六无安全目标的有效措施和方法。

在保证质量和安全的基础上,确保施工进度,施工中以总进度网络为依据,按不同施工阶段,施工方法和不同专业工种分解为不同的进度目标,以各项技术、管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。

五、结束语

在本工程施工过程中,实现了总体进度目标和质量合格目标,胜利完成业主交付的任务。借此我司全体员工表示衷心感谢,并希望通过本项目的合作,能再次取得业主的眷顾与合作,谢谢!

市政工程年度个人总结 篇4

作为一名施工员,我深刻明白工程施工是按照设计图纸,把设计师思想完毕从意识形态到实物形态转变过程,要搞好工程施工,就必要一方面熟悉施工图纸,掌握设计师意图,完毕从图纸理解设计意图再回头修订图纸过程,另一方面要强化对图纸理解限度,熟悉工程基本概况,考虑详细施工,初步明确工程技术施工重点、难点,为后来施工操作行为做准备。

一、施工工作理念

在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工始终,是工程施工灵魂,要想工程干好,必要把测量放线工作做好,因此施测、校对、复核程序就一种都不能少(并且施测、复核工作要有不同人来做);另一方面要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免漏掉工程细小部位构件;再次,就是检查、贯彻与否工程实际操作层与自己思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完毕后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现问题及时纠正在下一施工段,减少错误持续发生。

工程施工是一项非常严谨工作,工程技术人员必要要把它作为一种自己艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一种良好工作作风,要本着对国家、对社会、对业主负责态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”决心,这样才干把工作作好,才干成为一名合格工程技术人员。

工程施工是一种群体作业工作,它不是一种人或几种人就能完毕,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人互相紧密配合,才干完毕一项复杂作业任务,因此,做好互相间联系配合就显得特别重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存,毛将焉附”一种打工者如果不考虑老板和公司经济效益,她就是在自断前程,她就不是一种合格打工者,早晚会被社会所裁减。工程施工工作面大,工作人多,工程要获得一种良好经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料管理如果只靠一种人或几种人力量是远远不够,它需要人们共同努力去实现。作为一种技术员,对材料管理既要从技术角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效监控,使现场工人养成节约材料良好习惯,为公司创造更好经济效益,为自己发展奠定良好基本。

工程工期长短也是体现一种工程经济效益重要指标,工期缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观收益,也可以减少咱们施工单位众多机械、材料租赁费,减少人员管理费用,为公司为老板减少施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和咱们施工单位利益空前一致,因此工程工期是人们共同关注焦点,作为工程管理人员中一员,协助项目经理,人们一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

二、施工阶段

1.必要严格按照图纸施工,如设计与现场状况有冲突,应及时向上级反映有关状况,不能擅自自作主张。

2.作为管理人员,对工程应有整体把握以及一定预见性,切忌容易向业主保证工期。天大问题也是可以解决,不必惊慌失措,而应寻找妥善解决办法。

3.需考虑工人劳动强度、经济利益等因素,懂得管理艺术,但不得由此而影响工期。期间一定量返工在所难免,须擅于控制工人情绪,酌情考虑予以恰当经济补偿。

4.施工测量放线同步,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料指引与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员贯彻、督促、检查施工现场安全工作。

5.在工程施工过程中,我始终以积极心态认真地对待自己工作,在从事各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满完毕工作任务。

6.树立安全意识,一方面在项目部管理人员心中必要有强烈安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底结识到安全重要性,才干专心做好这项工作。

7.在安全面特别注意就是架体支撑、工人自身携带或佩戴安全设施等。要时刻督促和检查工人必要佩戴安全设施后才容许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必要进行严格检查,规定施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过有关部门验收后可以进行下一步工序施工。

三、总结经验

这几年工程施工工作,使得自己专业知识得到了长进和加深,工作能力,涉及组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大提高,更重要是获得了宝贵工作经验积累。工作体现也得到了项目部领导和同事们承认。总之,在此后工作中,我将以百倍热情迎接新挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和公司发展,与公司共同进步、共同成长。为公司发展贡献自己力量。