纺织厂个人工作总结
老地方整理的纺织厂个人工作总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。
纺织厂个人工作总结 篇1
岁月如梭,光阴荏苒。又是一年冬将去,在这辞旧迎新的日子里,回首工作,百感交集。在各级领导的关怀和支持下,各项工作取得了很大进步。现在从拉晶和施工监督两方面做一简单总结。
一、十二年拉晶工作的简单回顾
从97年10月拉晶开始,到现在已有十二年了。从三台西贝尔炉开学拉晶,到老8台车间出徒,历经晶龙松宫到电子材料即松宫v车间的安装调试。岁月沧桑,与时俱进,每台单晶炉的周边,都留下了我操作和维修的足迹。十二年教了很多学徒。据不完全统计,徒弟从进厂到出徒全部是由我教的也有21批。共计37人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中现在当部长的有2人,当主任的有5人。也有去集团和集团内其他单位当技术骨干或高级行政管理人员的。十二年期间我从拉晶、维修、班组管理、统计汇总、工艺研发、设备检验、工程监理等方面取得了很大成绩。积累了丰富的工艺经验和管理经验。参加了多次专项培训为自己充电。十二年中下班时间,利用离家近的方便,多次深夜专程来修炉子和解决拉晶难题。一不怕苦,二不怕累,三不讲报酬,四不图高升,默默无闻的工作了12年多。
二、上半年在研发中心的工作总结
金融危机并没有影响xx年研发工作的开展。从正月初六开始调试设备公司自产的90炉和自产的控制柜,并作ccd全自动控径的实验,取得了一定成绩。为全自动单晶炉的正常运行奠定了理论基础和实践经验。成功完成了8018、8020、9020、9022热系统拉制6寸、寸、8寸和9寸单晶的实验和规模生产。科学分析了单晶氧碳含量、寿命和衰减的数据。对比计算出了生产成本特别是用电量的最佳方案。完成了磁场拉晶,钼导流筒和钨丝绳的拉晶实验创新项目。以及改变晶埚转,改变冷却方式等生产工艺的改进和提高单晶少子寿命的创新,均取得了一定成绩。为拉晶工艺的改革创新和节能降耗作出了一定的贡献。
三、下半年多项施工质量的监理
下半年主要进行了生产部四大类28项施工项目的全日制跟踪质量检验。
1、v车间土建工程的监督
2、钢结构平台和循环水路焊接的监督。
我成功监督完成了车间xx平米钢平台和配电室400平米的钢平台,以及各泵房的钢梯和小钢平台;完成了v车间循环水路纯水和自来水管路的焊接监督;完成了真空泵房、板换泵房、管道泵房、制冷机房管路的焊接施工检验;以及i车间的纯水和自来水管路的焊接施工检验。我都一一认真监督。为了更好得检验除锈、焊接与涂装质量,我自学了钢结构,焊接质量检验标准,焊缝的等级分类标准和常见焊接缺陷的检验与处理,以及除锈等级st2、st3的标准,掌握了焊接缺陷与除锈等级的规范,应用于施工中检验质量,使施工质量进一步提高。
3、装修吊顶与自流平树脂地面工程的监督
我监督完成了iii车间天花板的更换,和v车间墙体装修与吊顶。与江苏七彩虹装饰公司结下了良好的友谊。与扬州保力树脂地面有限公司完成了v车间钢平台自流平树脂地面,以及炉台面、车间下层地面、真空泵房、空调器室的树脂地面和纯水池环氧frp内壁的施工检验。发现了许多质量方面的问题。杜绝了施工托工减料、在材料上作文章、在时间上求速度的弊端。为公司挽回了损失,提高了施工质量。
4、对配套设备安装调试的质量检验
我严格对冷却塔、氩气罐、高低压铜排、板换与循环泵、变压器、制冷机、中央空调以及风管的安装调试质量检验。特别是冷却塔包括i车间和v车间的,中央空调包括iii车间和v车间风管的检验。我找出冷却塔存在的问题20多项。已和亚太集团多次协商,大部分问题已解决,个别问题正在解决中。空调风管更是令人头疼的`事,为了确保质量、不掉粉尘,我们改送风风管为有机内层,但目前国内生产工艺还不成熟,且没有一个厂家的风管不修补就合格。面对这一现实,我看实物、找问题与山东德州亚太集团和石家庄世纪达公司协商。重新制定检验标准和现场拉力实验、耐酸实验要求,将iii车间的228根有机风管和五车间的230根有机风管逐根检验,并编上号。将无机风管也一一检验。有机该修补的修补,该重做的重做,合格检验写号后才可安装。为达到这一目的我还多次加班,为了赶工期不误安装,并且后半夜2次冒雨、1次冒着暴雪到公司检验风管。受到了施工单位的夸奖和领导的好评。
5、对单晶炉设备到货、安装和调试的检验
首先对iii车间更换的10台单晶炉,按合同附件将40多个改进的项目一一对照每台单晶炉,看是否改进。发现问题及时汇报并协商解决。还跟踪设备的调试直到能正常生产为止。现在v车间正进炉子,正在对五车间的20台90炉和58台80炉的到货情况,从质量和数量方面按合同附件查询检验。
6、生产部其他项目的监督
包括各车间制冷机的维修和保养,各车间氩气罐的除锈与防腐,各车间彩钢板房顶漏雨的多次修补,冷却塔的防水项目以及修改核对拉晶工序作业指导书等。每项工作我都认认真真的做。还有领导去青岛的那几天,我在百忙中抽出时间,每天白天对各拉晶车间和各配电室查岗两次,每天夜晚从家骑自行车来公司查岗一次。尽职尽责的完成了领导交给我的任务。
我对每项工作,除了做好每日黑皮本活页记录外,还每天向领导汇报工作,并不定期以书面形式反映问题。自己设计了一套完整详细的表格,记录每项工程的:包括日期、施工内容、发现问题及处理方法等,还有表头项目施工单位、负责人、开工时间、结束时间、特殊问题记录等。将发现的问题具体分析,自己解决或联系领导解决。第一时间处理,减少了费工费料和返工的成本,为公司节约了开支,受到了领导的好评。
四、过去一年存在的不足主要有:
①cad建筑施工图的绘制,还需进一步加强。
②专业施工知识需要进一步提高,以适应各项工程监理的需要。
③组织协调能力,解决问题的能力,需要进一步加强,培养自己独立解决问题的能力,缩短问题处理周期。
五、今后的努力方向
将以上成绩发扬光大,进一步做好做强;将存在问题努力解决;不断学习专业知识,提高业务素质和办事效率。高标准、高效率的严把每项工程质量关,切实做到“百年大计,质量第一”,把公司各项工程质量,提高到一个新的台阶。
纺织厂个人工作总结 篇2
我在纺织厂工作已经有一段时间,通过这段时间的学习和实践,我充分认识到了自己在纺织厂工作中的重要性和责任。下面我将以纺织厂个人工作总结为中心,对我的工作进行评估和总结。
首先,在工作中,我始终秉持着严谨的态度和专业的精神。我深知在纺织生产环境中,一点小的差错都可能导致严重后果。因此,我时刻保持高度的警惕,认真对待每一个工作细节。我尽力遵守操作规程,遵循安全操作流程,确保生产的安全和质量。同时,我也不断学习新的纺织技术和生产知识,不断提高自己的专业水平。通过不断学习和实践,我能够熟练地操作各种纺织机器,正确判断和处理生产过程中的异常情况,保证生产的正常运行。
其次,在工作中,我注重与同事之间的良好合作和沟通。作为一个团队,我们共同面对着工厂的日常运作和生产任务,只有紧密合作,才能够克服困难,实现目标。我时刻保持积极的沟通态度,主动与同事交流合作,共同解决问题。在工作中,我也主动承担起一些额外的责任,提高工作效率和质量。与此同时,我也尊重和倾听同事的建议和意见,从中吸取经验和教训,不断优化自己的工作方法。通过与同事的密切合作和良好的沟通,我意识到团队的力量是无穷的,只有团结一心,我们才能取得更好的工作成果。
再次,我积极培养和提升自己的领导能力和组织能力。作为一名普通员工,虽然权限有限,但是我深知在工作中,每个人都有自己的职责和责任。我时刻保持自律和严谨,按照工作计划和安排,高效地完成自己的工作任务。同时,我也积极参与到工作流程的改进和优化中,提出一些切实可行的建议和改进方案。我相信,只有积极思考和主动行动,我们才能够把自己的工作做到更好,为整个纺织厂的发展做出贡献。
最后,我在工作中还重视自我调节和保持良好的心理状态。纺织厂的工作环境相对较为压抑和嘈杂,但是我时刻保持乐观向上的态度,积极面对工作中的挑战和压力。我坚持每天进行一定的.运动和休息,保持良好的身体素质和精力充沛。同时,我也注重个人的职业发展和提升,通过不断学习和进修,提高自己的综合素质和能力。我相信只有不断学习和成长,我们才能在纺织行业中保持竞争力。
通过这段时间的工作,我深刻认识到纺织厂工作的重要性和挑战性。我要继续努力,不断提高自己的技术水平和工作能力,为纺织厂的发展贡献自己的力量。我相信,只有团结协作,我们才能够共同创造出更美好的明天!
纺织厂个人工作总结 篇3
一、工作回顾
1、在20xx年,我们的外壳产量为10759056个,导光柱为423020个,灯柱为90000个。DC线产量为2587650根。车间在过去的一年里还算是比较顺畅,品质质量也比较稳定,没有出现过大批量不良,但还是出现不少小的问题,如插脚反插,上下壳混装,缺料等小批量不良,不良比例都在千分之五一内。还有DC线的漏铜,毛刺,不通等等。对于这些问题我们各个工序都在做出改善,如我们的品质,我们不定时的给予员工做出培训,宣导员工的品质意识,并做出培训记录。
2、在模具方面。我们针对模具做出规定,每生产4小时对模具进行模面清洗、打油保养,并做出相应的记录。
3、机器方面。我们针对机器也有相应的规定,每天的早班都要对机器进行点检,包括机器的温度,烘料筒的温度,格林柱打油,机器的安全信号和机器的卫生等等,并做好相应的记录。但由于我们的机器比较老,很多机台都有不同程度的轻微漏油,对于我们的5S影响很大,每周都要用锯末打扫几遍。希望领导们能给予解决。
4、车间5S方面。针对车间5S我们也做出了相应的措施,生产的机台不允许放生产无关的东西,如包,手机等。员工上下班卫生交接,班长监督并占有责任。另对模具摆放进行了统一的规划,在8、9月份的时候在王振峰经理的带动下,对模具进行了全面的清理。清理后我又对模具进行了统计和定位放置。对于地面我们每周对地面进行1到2次的`拖地清理。下一不我已经提出申请给车间的不同位置贴不同的安全生产质量标语,让员工能够时刻把安全生产和质量放在心中。我相信只要我们不断的努力和创新,我们的车间在20xx年又回换一个新貌。
5、人员方面也有了比较好的开端,xx年的时候注塑车间人员很紧张,严重缺人,很多产品外发生产,xx年对于人员的稳定,我们给予培训,讲解。使人员的有了更好的提升,对于自己的工位有了更好的认识。订单方面不是很稳定,时多时少,多的时候非常紧张,少的时候员工又放休,非常的不稳定。如果订单可以均衡的话,就会缓解这种现象。
二、机器模具维修
在机器维修方面我们很多地方做的还不够:
一,时间回复不明,因不知道配件什么时候到,或因没有及时的买到而影响我们的生产。
二,因我们是24小时制班制,但晚班是没有维修人员的,如有些设备坏或需要更换电器配件的就只有停机等待。模具的维修也是个很头疼的问题,因没有专门的维修人员,模具需要拉出去维修,修复的时间也不能给及时的提供。
建议:
1、公司配备专门的修模人员,给修模提供及时的维修不影响生产。
2、机器配备备用件,坏了能够得到及时的维修更换。
3、计划必须给注塑车间十天以上的生产计划。
20xx年我们要做到的:
1、按时完成计划下达的生产任务,做到保质保量。
2、配合所有部门让生产更顺畅,做到不因自己部门原因而影响生产。
3、做到安全生产。
4、车间的5S管理加强控制,要切实做到。要求当天的事当天做好。
5、物料的管控加强,杜绝因自身原因造成超领。
6、机器及模具保养做到位,要求不是光做文件而是要切实认真的做。
纺织厂个人工作总结 篇4
随着时代的变迁,在纺织品市场竞争日益激烈的今天,细纱车间的工作质量和效率直接影响着公司的生产和经济效益。在过去一年里,我们这个车间虽然面临着许多挑战和压力,但凭借着团结协作和开拓创新的精神,还是取得了不小的进步和发展。以下是我们20××年的工作总结。
一、生产任务完成情况
在过去的一年里,我们车间总共生产出各类纺织品29万打,比去年同期增长6.5%。这一成绩得益于我们的技术升级和设备改善,同时在生产过程中,我们车间紧密配合,始终保持着良好的生产状态。此外,我们还在保证质量的前提下将机械维护和故障处理时间缩短,提高了设备利用率,这样既提高了生产效率,又降低了生产成本。
二、团队建设与技术升级
作为一个高度自动化的车间,需要全体员工的努力和协作才能运作顺畅。为此,我们加强了员工培训与技能提升,增强了团队凝聚力和斗志,内部管理不断完善和优化。同时,为了保证生产需求和技术要求,我们还需要不断地采用最新技术和设备,因此我们购买了最新型号的细纱机,提高了生产质量和效率。
三、质量管理晋级
保证产品的质量和市场竞争力一直是我们车间的重中之重。在过去一年中,为了进一步提高纺织品的质量和规格,我们在生产过程中设立了严格的品质控制环节和质量检测标准,有效地降低了次品率和客户投诉率,为公司树立了良好的形象和声誉。
四、环保与安全
作为一家有社会责任感的企业,我们不仅注重产品质量和市场效益,也积极履行环保和安全的义务。公司实施了严格的环保政策,我们车间也积极响应,并采用环保材料和生产方法,保护着环境和消费者的安全。同时,在车间操作中,我们也注重职工的生命和财产安全,通过制定操作规范和提供安全培训,预防工伤事故的`发生,保障员工的身体健康和生命安全。
五、未来计划
在过去一年中,我们积极探索新技术和生产模式,取得了不错的成绩,但与市场需求和产业变化的快速时代背景比较,我们还有很长的路要走。因此,我们要提高市场敏感度,优化产品结构,保持良好的工作状态。同时,我们还需要加强工作合作,调整好各项工作配合,提高效率,争取成为企业生产效率和市场竞争力的优秀代表。
总之,20××年已经过去了,但我们的奋斗并不止步。回顾过去,我们取得了许多成绩,但同时也发现了许多不足,这些都会成为我们未来发展的助力和前行动力。希望在20xx年的工作中,我们能够继续保持决心和信心,在各项工作中相互尊重、相互协调,共同创造出更加繁荣和有生气的工作成果,为细纱车间和企业产生新的的辉煌。