年底采购工作总结

老地方整理的年底采购工作总结（精选4篇），希望这些总结范文，能够帮助到大家。

年底采购工作总结 篇1

回首20xx年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮助下，认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平，按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作情况总结汇报如下：

一、着眼职业需求，认真学习专业知识

采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员，深感责任重大，使命光荣，必须不断提高自己的基础理论知识。一年来，我认真学习采购基础知识，认真研读《皮革质量检测标准实用手册》，我虚心求教，不断向周围有经验的老采购学习，努力提高自己的业务水平，在干中学、在学中干，通过实践摸索出符合实际的猪皮采购理论，以厚实地理论支撑保证工作能力的不断进步。

二、着眼使命牵引，全力完成采购任务

采购工作看似简单，却是保证产品与服务的正常供应，以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。一年来，我按照公司的要求，积极围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作，按照供应计划指标，积极开拓货源市场，货比三家、价比三家，选择物美价平的物资材料，全年共完成xx的猪皮采购工作，圆满完成了本年度的采购任务，为公司的发展做出了自己应尽的贡献。

三、着眼公司发展，不断提高供应质量

为了能采购的质量好的原材料，我积极联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，多次跑xx、下xx，以责任担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低采购成本，不惜动用自己的关系，甚至和供应商争得面红耳赤。今年x月，我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供应，可以有效地降低采购成本，但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的，为了掌握第一手资料，我利用节假日时间前去“明察暗访”，几次与之洽谈，最终为公司采购开辟了一条不错的进货渠道。几年来，我在采购工作中礼貌待人，诚信于人，树立了公司的良好形象，在面对各种诱惑时，能以公司大局为重，以自身的人格为重，做到了不迷失自我。

采购工作是个艰苦的工作，常常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然选择了这个行业，就会以崇高的使命感和责任感把这项工作干好。一份春华，一份秋实，在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。

有工作是快乐的，采购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与收获。新的一年已经来临，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，继续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的责任心，不断减少工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充实提高自己，参加国家注册采购师资格培训，把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一起，提高成本概念，利润思维、风险意识和统筹能力，向一个更优秀的采购靠近，做一名真正的优秀采购员。

年底采购工作总结 篇2

xxxx年已经过去，新的一年立刻开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个公司采购部年终工作总结。

在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮忙，极力控制采购成本，严格按照公司采购管理制度，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，全年完成采购项目共计700万元。但是还有一些尚未到达预期的理想效果，如迟发货、质量不达标等因素仍然存在，采购及时率尚且能到达88%，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作。

确保做好下一年的工作任务作如下规划：

1、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下，应立即采取紧急措施，和有关部门进行协商处理。

2、在工作中边学习边实践，多总结，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料。

3、严格控制采购时间和采购周期，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

4、每一天写好每一天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

5、学会主动与人沟通，交流这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

6、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，必须要对要采购的辅料细心的分析。

综上公司采购部年终工作总结，所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢，在以后的工作中，我会更加努力的学习，高标准严要求的完成各项工作向同一个目标迈进，争取更大的进步！

年底采购工作总结 篇3

回首20xx年，我在总公司的正确领导下，在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮忙下，认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平，按时按量按质的完成了xx收购工作。现把一年来的工作状况总结汇报如下：

一、着眼职业需求，认真学习专业知识

采购xx的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名xx收购员，深感职责重大，使命光荣，务必不断提高自己的基础理论知识。一年来，我认真学习采购基础知识，认真研读《xx质量检测标准实用手册》，我虚心求教，不断向周围有经验的老采购学习，努力提高自己的业务水平，在干中学、在学中干，通过实践摸索出贴合实际的.xx采购理论，以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。

二、着眼使命牵引，全力完成采购任务

采购工作看似简单，却是保证产品与服务的正常供应，以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。一年来，我按照公司的要求，积极围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作，按照供应计划指标，积极开拓货源市场，货比三家、价比三家，选取物美价平的物资材料，全年共完成xx吨的xx采购工作，圆满完成了本年度的采购任务，为公司的发展做出了自己应尽的贡献。

三、着眼公司发展，不断提高供应质量

为了能采购的质量好的原材料，我积极联系亲朋好友，努力开拓进货渠道，以职责担当重任，以忠诚回馈信任，有时为了降低采购成本，不惜动用自己的关系，甚至和供应商争得面红耳赤。今年xx月，我从一个朋友那里得知有物美价廉的xx供应，能够有效地降低采购成本，但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的，为了掌握第一手资料，我利用节假日时间前去“明察暗访”，几次与之洽谈，最终为公司采购开辟了一条不错的进货渠道。几年来，我在采购工作中礼貌待人，诚信于人，树立了公司的良好形象，在应对各种诱惑时，能以公司大局为重，以自身的人格为重，做到了不迷失自我。

采购工作是个艰苦的工作，常常风里来，雨里去，在外奔波错过饭点更是常有的事，但我既然选取了这个行业，就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干好。一份春华，一份秋实，在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。

有工作是快乐的，采购工作在给我艰辛的同时，更给了我不断地成长与收获。新的一年已经来临，在新的一年里，我决心以感恩公司、回馈公司的使命感，继续发扬不怕苦、不怕累的精神，不断提高自己的职责心，不断减少工作失误，提高工作效率，并利用业余时间充实提高自己，参加国家注册采购师资格培训，把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一起，提高成本概念，利润思维、风险意识和统筹潜力，向一个更优秀的采购靠近，做一名真正的优秀采购员。

年底采购工作总结 篇4

20xx年，采购部在集团公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，较好地履行了采购工作的职责，基本上完成了部门及职责赋予的各项工作，现简要总结如下：

1、开展日常采购业务协调工作，促进公司采购工作有序开展。采购部根据采供部工作安排，经常与供应商沟通协调，保持良好的沟通，充分了解市场行情，逐步加以开展采购工作，保证了与各部门的工作同步，满足了市场需求，为公司各项工作的开展供给了有力的后勤保障。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作，采购部按公司计划、采购部组织实施。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都严格按照集团公司计划和采购计划执行，保证了公司采购计划的科学性、合理性。

3、采购效益年终总结范文

20x采购部是公司业务面向市场，要求采购人员在围绕集团公司工作目标展开调查研究和分析讨论工作，充分调查研究，掌握第一手资料，本着“以价值为纽带，以行业效益为目标”的指导思想，围绕公司重点工作，求真务实，开拓进取，不断提高采购业务水平，为保证采购计划的顺利完成，为保证采购物资供应，随时应对公司发展所提出的采购需求，现将采购部如下：

一、完善采购功能，主要采购方式及采购流程，提高采购效率。

4、主要采购策略：

①提高采购人员的综合素质，加强业务理论学习，不断提高自身的业务水平，同时学以致用，灵活运用，以适应公司发展和社会经济发展的需要，

②控制采购成本，保质保量完成既定采购任务，使采购工作在既有利于满足质量、数量、交期和服务要求的前提下，减少现金占用，降低采购成本。

5、加强采购业务流程及采购业务流程的管理。

②加强对供应商的开发开发工作，保证物资的最优选择与价格，为保证采购物资质量，争取优质、高效使用供应资源，我部门积极配合采购工作，开发新的供应商，为保证生产的需求，不断提高我公司的采购业务水平，在采购过程中，我们严格执行询价、比价制度，开展比价采购，坚持“同等质量比价格，同等价格比质量”的原则不断优化供应商资源结构，提高我公司物资的采购价格，在不影响降价的前提下，不断优化供应商资源结构，根据我公司的特点，及时调整我公司的供应商，积极倡导诚信、低价、优质的开发、多元化采购的采购原则，降低物流成本，保证公司各项物资的使用效率。

6、加强采购业务的管理，及时与供应商沟通协调，不断提高原材料物资的供应，积极与各部门沟通，严格控制采购资金占用，保证各种物资的使用及时性，提高物资的利用率和使用效率，使公司利益最大化。

7、积极配合、协助部门做好相关工作为确保公司各项工作的顺利进行与客户交流、以及采购工作的'正常开展，完成部门相应的工作任务，我部门积极配合其他部门完成相应的工作任务，为公司节省采购成本。

二、完成采购任务及采购制度改革措施

8、加强与各供应商的建立工作，保障原材料物资供应的稳定性。采购部与各供应商建立了良好的合作关系，保证采购物资供应的安全性、完整性。本着质量第一、价格第一的原则，实施“阳光采购”，有力保障原材料物资的需求。

9、实施“阳光采购”，保证原材料物资的质量。采购部在与采购部、生产部等部门建立良好的合作关系的基础上，主动与各部门联系沟通，征求意见，了解和改进采购工作的需求，积极听取他们的意见，改进工作，提高工作效率。

10、严格执行“阳光采购”，保证采购物资的质量。在日常工作中，我部门要求供应商严格按照《采购合同》执行，及时报送相关部门。我部门坚持“公开、公平、公正”的原则。对每一笔招标、询价都进行公开，并在网上进行公示，接受供应商的监督