广电网络站长年终总结
老地方整理的广电网络站长年终总结（精选4篇），希望这些总结范文，能够帮助到大家。
广电网络站长年终总结 篇1
回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。一年多来，在上级公司和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的工作总结如下：
这一年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的一年，网络体制的改革、网络资源的.产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这一年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，不计个人名利，在网络整合、强化管理、优良服务、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。
一、抓安全传输，保信号畅通
去年以来，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人每天不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的“十八大”召开重要播出保证期”的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。
二、抓优质服务，诚实做人，树行业形象，干净办事。
作为一名有线网络人员，网络配备应该说是比较精简的，具体负责日常维修的人员现增加到4人，而作为一个窗口服务的行业，且管理范围涉及整个永康坝区，直接用户达3000之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向公司里，而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性，在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作，一年来，在上级公司领导的直接帮助、支持下，经过全体员工的共同努力，使我站的各项工作有了新的起色。全年发展（新增入网）户185户，改装楼栋线路100户，改造和改迁主支干线8处，改迁供电电源3处；受理用户报修860起（次），其中维修处理因区域性停电，供电户不正常供电故障50起（次）、受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障460起（次）、因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障350起（次）；夜间维修线路3次，并完成了公司里安排的其它各项任务。
三、重要任务
有线电视是党和政府的重要宣传工具，又是群众必不可少的文化活动。一旦出现问题，势必响应党委、政府的工作，影响群众的文化生活，后果十分严重。为了确保线路畅通，适应群众的文化生活需要。我镇的有线电视光纤网线路长、光点多，覆盖范围广，最长到达鸭溏来回达20多公里。所经路途地形复杂，既有以架空为主的线路，过大河的线路，受人为或自然破坏的情况较为严重。有线电视外线管理的另一项重要任务学习就是网络局部变更和用户端的增减变化，随着城市改造，街道拆迁，居民迁移，对其重新施工安装、调试及维护应按整个系统设计要求处理，使其满足技术指标的要求。有线电视是高科技装备的社会系统工程，是一个庞大复杂的网络，从信号接收、处理、传输、分配直至用户，环环紧密相连。它的前端部分和外线部分（包括干线、分配网络、用户终端）的技术指标的保证要依赖于各个环节，任何一点出了问题都可能影响用户的正常收看。所以，我们为了要保证“安全优质播出”这一中心任务，更要加强外线的管理。存在不足：
1、入第一线不够
对于工作，虽然本人是尽心尽责，但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少，使广大群众的建议和呼声很难全面了解和掌握，从一定程度上影响了我的工作积极性和热情。
2、作方式、方法比较简单
这一年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁，得理不让人，最终伤了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。
广电网络站长年终总结 篇2
广播电视村村通工程是社会主义新农村建设的政治工程，是农村文化建设的一号工程。近年来，我台严格按照省、市下达的目标任务以及相关要求，着力在提高建设质量、强化宣传力度、确保长效上做文章，实现了广播电视村村通工程政府放心、群众满意、质量优良的目标。
一、20xx年我县村村通工程建设的基本情况
（一）目标任务。省、市广电部门核定我县20xx年广播电视村村通工程建设任务是：完成244个自然村共计4148户的“村村通”建设任务。
（二）实施情况。广播电视村村通工程作为县委、县政府的一项民心工程、德政工程，作为县委、县政府“民生大爱行动”内容之一，我台始终把该工程作为广播电视事业建设的重要工作来抓，作为统筹城乡协调发展，满足广大农村群众日益增长的精神文化需求的民心工程来抓。按照“先易后难、分步实施、典型带动、整体推进”的原则，结合各乡镇实际，采用有线电视联网、直播卫星接收等技术方式，统筹规划，精心组织、真抓实干，取得了明显成效，得到了广大农村居民的一致好评。今年共完成244个自然村计4298户（有线联网2803户。卫星直播1345户），完成全年目标任务的103.6%，完成投资103.5万元。
二、我县村村通工程建设的主要做法
（一）加强组织领导，提高思想认识。我台把广播电视村村通工作作为“民生大爱行动”的重要内容。针对我县农村偏、远、散，开展广播电视村村通工作难度相对较大的特点，我台始终站在践行“三个代表”重要思想、认真贯彻落实科学发展观的高度，全面贯彻落实党的十八大精神，把该项工作列入了我台重要议事日程，纳入目标管理，纳入干部考核重要内容。并成立了以台长为组长，以分管副台长为副组长，办公室主任、财务股长、社管股长等相关部门负责人为成员的领导小组，统一实施全县广播电视村村通工作。
（二）强化宣传推广，营造浓厚氛围。一是实地安装宣传。我台采取了由台技术技术部牵头，乡、村、组干部配合的方法，组织台技术人员深入到各村民小组，选择2至5户群众进行实地安装，同时，召集全村群众进行观摩，让群众真正看到了村村通工程建设带来的好处和实惠，做到家喻户晓，提高农户的积极性，为村村通工作的顺利推进创造良好的舆论环境。二是以新闻等形式宣传，在县电视台报道国家发展广播电视村村通的政策方针、村村通有线电视联网工程建设进展情况、群众收到的效果，以此吸引更多的群众参与到村村通工程建设中来，促进广播电视村村通工程的快速发展。
（三）创新融资理念，筹集建设资金。资金短缺一直是困扰我县乡镇有线电视网络发展的一大难题，为此，我台创新融资理念、拓宽融资渠道，积极筹集建设资金。其一是向地方财政要一点。今年以来，我台多次向县委、县政府主要领导汇报村村通建设情况，争取在建设资金上予以大力支持。其二是向供货厂家赊一点。通过采取与我台长期合作的材料供货厂家沟通协调，延迟货款支付时间的办法，共计赊欠厂家货款24万余元。
（四）狠抓责任落实，确保有序推进。通过我台与各目标乡镇签订广播电视村村通工程目标管理责任状，乡镇与各行政村签订目标管理责任状的办法，实现了广播电视村村通工程的逐级管理、逐级负责的级级有人管、层层有人抓的目标责任管理新机制。特别是我县广电台工程技术人员，发扬能打硬仗的作风，奋战在一线，克服各种困难，风雨无阻、翻山越岭、风餐露宿，为提前完成广播电视村村通工程建设目标任务，付出了艰苦的努力和大量的心血。
三、存在的主要问题和困难
（一）维护资金短缺。我县地处丘陵山区，山高路险、交通不便，给广播电视村村通工程的维护带来了相当大的压力，维护成本居高不下。我县广播电视村村通工程每一年的维护资金达25万余元，从我台目前的经济状况看，要解决这一资金缺口是相当困难的。
（二）技术人才缺失。经过多年的使用，过去低起点建成的广播电视村村通工程普遍出现故障，维护任务繁重，虽县广电台设置了维护中心，但由于县台的事业建设任务重、人才少，且村村通工程多数位于偏远山区，交通不便，信息不畅，难以及时有效保证村村通设备的正常维护、管理和使用。
（三）交通工具匮乏。目前，县台的有线电视网络部分已从台里剥离出来与电广传媒组建了合资公司，原有的施工车辆全部划归公司管理，现台里只有一台新闻采访用车，要想下乡进行村村通维护，还得向公司借用工程施工车。
四、下一步工作打算
（一）强化建设资金筹措。一是加大向上级有关部门争取资金的力度。我台将充分利用国家现有广播电视村村通政策和相关部门融洽的人际关系，千方百计凑集建设资金。
（二）加速网络资源整合。我台将以我省加快乡镇有线电视网络资源整合新政为契机，走靠大联强发展道路，将全部乡镇有线电视网络参与有线网络的资源整合，全力推进我县广播电视村村通工程的建设步伐。
（三）做好村村通的后期维护工作。努力保证村村通工程的畅通，让受益农户听好看好广播电视，真正的保证村村通天天通、长期通。
广电网络站长年终总结 篇3
根据上级的安排部署，我县今年农村公益电影放映（送数字电影下乡）的目标任务是4164场，广场电影500场。截止11月24日，全县共放映公益电影4428场，广场电影546场，完成全年任务的106%和109%，观众人数80多万人次，较好地完成了上级部门下达给我县上半年的目标任务。受到了广大农民群众的热烈欢迎和热情接待，取得了很好的社会效益。现将我县20xx年度农村公益电影放映工作总结如下：
一、领导重视，分工明确
今年农村公益电影放映工作继续列入了县“民生大爱行动”，得到了县委、县政府，各乡镇党委、政府和上级主管部门的高度重视和大力支持。县委办、政府办联合下发了《县20xx“民生大爱行动”实施意见的通知》。《通知》要求进一步加强农村电影公益放映工作的管理，抓好放映质量和放映进度，全面完成送数字电影下乡工作任务。县电影公司专门成立了“县农村公益电影服务站”，在湘翼院线公司的指导下，负责全县农村电影公益放映工作的业务指导、技术培训、日常管理和督查工作。
服务站对农村电影公益放映工作人员进行了明确的分工，实行分片包干、责任到人，不定期地对各自管辖的放映区域进行督促检查。同时将每月农村电影和广场电影完成情况与进度情况上报县政府督查室、县统计局和湘翼院线公司。
二、建立健全制度，明确目标责任
县农村公益电影服务站根据我县的具体情况将全年的放映场次划分为上半年和下半年两个阶段完成。建立健全了《农村电影公益放映管理制度》、《农村电影放映资金管理制度》《放映设备与拷贝管理制度》、《县农村电影公益放映公示制度》等一系列规章制度，并绘制了《农村电影公益放映及广场电影任务完成进度表》。
全县组建了13个农村数字电影放映队，投入了14台数字电影机。各电影队与县农村公益电影服务站和湘翼院线公司签定了《市农村数字电影公益放映承包合同》，明确了各电影院队的放映区域和放映任务，并规定了各电影队按各自的放映区域和放映计划保质保量的完成各项任务指标，保证不少放、不漏放、不虚报放映场次，同时要求各电影队要与当地乡镇党委政府及时联络和汇报，争取当地乡镇党委、政府的重视和支持，并将每月的放映场次和放映进度以书面形式向当地党委、政府汇报。
三、加强监督管理，构建信息反馈机制
为了使农村放映员尽快地熟悉数字电影机的技术性能和操作规程，以提高放映员的技术和服务水平，更好地为农民群众服务，我县农村公益电影服务站于今年3月份对农村放映员进行了为期两天的业务学习和技术培训，并邀请湘翼院线公司领导和技术员亲临指导工作和讲课。对每台数字电影机安装了摄像头和GPS定位器，使农村电影公益放映活动得到了有效的监控。自农村公益电影放映工作开展以来，县农村电影服务站每两个月对全县各乡镇、部分行政村和农村电影队的放映情况进行了明察暗访和督促检查。
在督查过程中，对农民群众提出的合理化建议和发现的问题，及时反馈给电影队，并督促他们及时纠正和改进工作方法。对完成任务好，工作进度快的电影队进行表扬，并将他们的工作经验在全县推广，从而保证了我县农村电影公益放映工作正常有序的进行。
四、克服重重困难，把实事办好办实
在今年的农村公益电影放映活动中，我们的农村放映员树立了为广大农民群众服务的宗旨，克服了日晒雨淋，酷暑寒冬等种种困难，他们挑起放映设备，爬山涉水，走千家进万户，不辞辛苦地为广大农民群众服务，为他们送去了党的温暖，传播科学文化知识，切实解决了农民看电影难的问题，为建设社会主义新农村，构建和谐社会作出了自己应有的贡献，同时也赢得了农民群众的尊重。
自从我县农村电影公益放映工作开展以来，受到了广大农民群众的热烈欢迎，农村电影队每到一个村庄放映，都聚集了大量的农民群众观看。农民朋友们都说：开展送电影下乡活动，既宣传了党的惠农、惠民政策，又丰富了农村的文化生活，让我们看到了久违的电影，现在中央对农村的政策太好了。特别是对现在放映的数字电影反映非常好，深受广大农民群众的喜爱。他们认为数字电影画面清晰，声音洪亮，比过去的胶片电影好多了。
而且电影节目丰富多彩，科教片的放映也很适合农村的特点，对农村发展养殖业和种植有很大的'帮助和启发，并提高了他们防病抗灾的应变能力。放映的公益广告片及时地宣传了国家送家电下乡的政策，很贴近农村的生活，希望这项活动能深入持久地开展下去。
在今后的工作中，我们要继续加大对农村电影公益放映工作的管理力度，强化措施，狠抓落实，严格督查，建立健全各项管理规章制度，进一步抓好农村放映队伍的建设，提高放映员的政治素质和业务技术水平，以优质的服务态度，声光俱佳的放映质量，为广大农民群众做好服务，把农村公益电影放映工作深入持久地开展下去，圆满地完成上级下达的农村电影公益放映的目标任务，为构建和谐作出新贡献。
广电网络站长年终总结 篇4
一年以来xx区域管理站在县电视台的正确领导和关怀指导下，紧紧围绕台里的安排布署，进一步改进工作作风，强化服务意识，规范管理制度，创新管理办法，树立“新广电新形象”扎实做好广播电视各项工作，我站现有职工xx人，承担四乡一镇工作，目前有线电视用户网络遍布各乡镇xx个行政村，有线电视用户达xx户。现将我站一年来的工作情况做以简要汇报如下：
一、坚持以人为本，切实抓好队伍建设。紧紧围绕“深化作风建设年”活动，参与读一本好书并写出心得体会，体验读书的乐趣，结合工作实际，运用“庄式学习法”推进党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠的总要求，精心组织，扎实推进，我站每月举行一次工作列会，特别是从八月份开始通过 “庄式学习法”，以人人主持、人人主讲、人人点评的方式，使干部们做到思想不松、标准不降、力度不减，切实抓出成效。坚定发展的信心，增强发展的锐气、激发发展的潜能，建设好一支高素质的队伍。而管理则是制约工作人员的最佳手段。我站不断修订完善了学习、安全、考勤、值班、财务、车辆、网络维护管理制度等一系列措施，尤其是强化了学习、考勤、安全和维护制度。坚持学习上不放松，工作上求突破，业务上求创新。比如:我们的考勤制度方法，中心站五位每天实行两次签到，其它两位实行在机房签到，同时还采取抽检制，每月不定时的电话抽查和实地抽查制。保证职工的正常出勤。严格按照台里请销假制度，今年全站职工请假54天，扣月奖4135元；安全生产管理制度方面，我站是结合工作列会，每次强调，高空作业、消防、车辆、机房安全播出等、对抢修人员，外出是严格配戴安全帽、保险带、手套、绝缘鞋等。对车辆方面：我站每次出车抢修时，登记好详细地址，加油时必须打出电脑小票，并记录好行程公里数，做到耗油与行程基本相符；要求驾驶人员做到开车不喝酒、喝酒不开车，同时也要求外出抢修人员要做到喝酒不上岗，上岗不喝酒。这一系列要求的出台后，保证了全体职工高高兴兴来上班，安安全全回家去，全年无一事故发生。
二、以用户为中心，狠抓网络维护管理。今年上半年来，在完成绿桐、栋头等七个村委村村响工程，架设光缆2150米，安装音箱42只的'情况下，抓好村村响建设不忘电视信号的维护，站上组织工作人员对辖区有线电视网络进行了全面检查，开展私拉乱接问题专项治理行动，发现一处，查处一处，取缔一处，全年共查处私拉乱接6起，测试未端信号达到技术指标，确保用户的正常收看。认真对待用户投诉，对用户反映的问题不推不拖，及时觖决，做到一般故障当天处理， 光缆故障限时处
理；小毛病个人排除，大问题联手解决，疑难杂症集体会诊上报。我站虽然地处城效，但有线电视用户非常分散，全区域站有163个光站，96个放大器，光缆线路全长388公里，工作人员常常利用下班时间和节假日进行维护抢修。全年共抢修492次，巡查319公里，开机72户，停机214户，移机107户，新发展用户203户，除星期六，星期日外，平均每天出车4-5次，加班加点的事更就习以为常了，为了能让用户看上清晰的电视，大家都无怨无悔，没有一个叫苦叫累的，同时在工作中推行微笑服务、感情服务、限时服务，带着感情去工作，以感情促进工作，以工作促进感情，建立、加深、巩固、改变与用户的关系，变表面上的收费关系为工作中的服务关系。
三、以效益为目标，狠抓收费进度。效益是工作的生命线。维护体现的是社会效益，收费体现的是经济效益。为了加快收费进度，按时按量完成局里下达的任务。我站采取抢修组和收费组，对管理收费进行了分工，划村包人，管理到户，责任到人。特别是抢修兼收费的同志在繁忙抢修中，为了做到抢修、收费两不误，我站人员常常利用晚上、阴雨天去收费，为了安全起见，自愿搭伴进行，可谓是披星戴月，对工作的热情深受用户的赞赏。我区域站共用户xx户，其中低保、报停，免费等用户xx户，实收xx户，收取视听费xx元，移机开机和新增用户的初装费等共xx元。总收费为xx元。完成收费任务的100. 6%。
四、以服务主线，以“低保惠民工程”建设为重点，大力推进低保惠民工程事业建设。加快低工程建设完成率。全片区总共有低保户720户，其中09年续保用户481户，10年新增户239户，目前已安装465户，未安装255户（其中未联网156户，移民未建房44户，长年外出49户，老人无电视机6户。到8月底已基本完成低保入户工作。