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电力防寒工作总结

2024/10/05总结范文

老地方整理的电力防寒工作总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。

电力防寒工作总结 篇1

面对鸡西地区气温不断下降,大唐鸡西热电有限责任公司以保设备安全、抢发电量、保供热工作为重点,提前部署、积极落实防寒防冻工作,切实提高设备御寒能力,为保障冬季安全供电、供热打下坚实基础。

该公司制定《20xx年冬季防寒防冻方案》,下发防寒防冻措施计划,明确重点设备、区域责任单位、责任人以及技术措施,并对重点部位制定相应的应急预案;组织安监人员、设备责任人联合开展室外设备防寒防冻专项排查,以压力表管、积水管道等薄弱部位为重点,分类施策、对症下药,采取加保温、伴热等方式,切实提高设备御寒能力;维护门窗、玻璃、空调、伴热带等保暖设备设施,做好室外设备设施保暖措施;严格执行防寒防冻定期检查制度,明确责任人,细化责任落实,及时发现、消除设备缺陷;将防寒防冻工作作为管理人员日常检查内容,严抓室外设备设施、环保设备防寒防冻要求落实情况,并对措施执行情况及巡查情况做好详细记录,确保防寒防冻各项措施落实到位,对防寒防冻等措施中存在的问题及时纠正处理;加强冬季设备故障风险预测,成立防寒防冻应急处理小组,梳理防寒防冻物资清单,完成物资储备工作,开展应急演练工作,提高应急处理小组响应速度和处理能力,保障设备稳定运行。

电力防寒工作总结 篇2

20xx年度,煤炭价格和煤炭市场形势发生了前所未有的变化。煤电之争不仅造成了电力企业经营亏损,而且影响了整个社会的均衡发展。为了保证公司集中供热的顺利进行,公司全体员工大力开展节能降耗、扭亏增效工作,在生产运行和供热服务部门的努力下,广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际,公司适时提高了交换站供暖温度,并及时受理用户投诉,处理和测温,使供热质量和服务质量有了进一步的提高。经过近四个月的艰苦努力,各项成本和效率指标与上年度相比,发生了大幅度的下降,为下一年度的供热工作开展奠定了坚实的基础。

为了总结经验,找准问题,更好地顺承和实施热电联产规划,现将20xx年度冬季供热工作情况总结如下:

一、供热经营基本情况:

20xx年的冬季供热工作,从05年的11月14日开始至06年的3月16日,历时四个月,供热58.74万吨,结算供热量49.62万吨,占年计划的99.24,较去年同期减少2.77万吨,减少比例为5.28。其中,工业用汽为32.78万吨,办公经营用汽9.26万吨,居民采暖用汽7.58万吨;供热收入为3861.19万元,较去年同期增长515.3万元,增长比例为15.4。

二、开展的主要工作

(一)20xx年,公司促成了工业用蒸汽价格调整工作,在调价过程中,得到了物价局、技术监督局等多家单位的大力支持和帮助。自6月1日起蒸汽由75元/吨增长到87元/吨。11月4日,县物价局召开了听证会议,对我公司的水暖供热价格进行了确认,同时调整了居民采暖汽价。水暖由10元/平方米调整到按套内建筑面积14元/平方米;居民采暖汽价由50元/吨调整到65元/吨。虽然供热价格作了调整,但在五区三县中,我公司的供热价格仍然是最低的,而且调整后的供暖价格仍旧远远低于供暖成本,整体上公司的供暖还是亏损的。

(二)20xx年度,公司以提高供热质量为己任,重点做好了热力设施改造工作,投资286万元铺设了工业园东管线,同时针对热力管网点多面广,事故影响范围大的实际,公司筹资151万元先后对泰薛路、鲁山路、育林路等处管线进行了改造,检查整改了管线保温,并及时消除了农机公司处管道缺陷。对20xx年度冬季供热中存在的供暖设施缺陷进行了有针对性的改造,一是将胜利小区20#楼至小区交换站的供暖管道由Φ219变为Φ273,减少了管道阻力,提高了热水输送压头,解决了末端用户供热效果差的问题;二是对厂内变频器进行了维修,保证了其功能正常发挥;三是在厂内安装了排污过滤装置,保证了循环水水质,供暖效果大大好于往年。为了明确责任,促进管线巡视维护,公司以文件的形式对蒸汽和水暖管道进行了分工界定,制定了管道巡视检查制度,并编制了《供热应急救援预案》,有效提高了事故情况下的应急保障能力。

(三)加强供暖宣传服务工作,利用供暖季来临之际,公司利用报纸、电视等新闻媒体进行了供热知识宣传,并配备了两部供热抢修服务车,专门受理用户投诉和进行维修工作。公司以“质量第一,服务至上”的工作态度,赢得了广大热用户的信任和支持。结合城区发展实际,超前开展了供热规划的编制工作,制定了《热用户室温测量办法》,公开承诺对因我方原因造成室温不达标的用户进行退款,提高了服务质量。依据测温办法组织销售管理部人员成立测温小组,各小组轮流值日,大多利用晚上时间对投诉不达标的用户及时进行了测温,及时登记测温结果,对室温不达标的原因向用户进行了耐心细致的分析与解释,得到了用户的一致好评。组织业务员首次对公司的供热质量及服务质量向用户展开调查,通过调查统计,及时发现工作中存在的问题与不足,为今后提高供热质量与服务质量掌握了第一手资料。

(四)加强用户管理,实行了汽暖用户用汽量比对制度和小用户最低用汽量限定制度。自6月份起,我公司取消了用户管损,并按照用户信誉等级和用汽规模进行了建档管理。组织业务员每三日对各用户的用汽量与其预交款进行比对,对达到预交款80%的用户及时进行催交。同时对有表计的小用汽户全部实行了收费双重考核,根据采暖面积限定了最低收费标准。

(五)加大对盗热行为打击力度,对于拖欠汽款、偷用蒸汽的行为,公司协调县耻综合执法大队成立了联合执法小组,借助法律手段进行了追缴和处罚,通过联合执法和惩戒活动,增强了居民供热商品观念,促进了收费工作的开展。同时组织销售管理部人员对冬季供暖进行了普查,共查出非法和不正当用汽户42家,其中协同县耻综合执法大队查出私接供热管道1家,对查出的情况及时进行了落实,追回取暖费及滞纳金共计5万余元,有效地维护了供热秩序。

(六)积极做好收费工作。11月8日县物价局下达了调整供暖价格文件,在时间紧,任务重的情况下,冬季汽款预收工作取得了较好成绩,截止12月底汽款累计预收达1220万元,成绩的取得总起来说主要概括为以下几个方面:一是提前做好了宣传工作。通过电视台、通讯、龙之媒和印发宣传材料进行了广泛宣传,同时组织业务员到东苑、胜利小区、居家城等各居民小区悬挂条幅,进行现场宣传。针对去年东苑小区供暖过程中出现的`问题,在东苑小区物业的帮助下,与东苑小区的用户代表进行了座谈、沟通,拉近与用户间的距离,耐心细致的解答了用户提出的问题,得到了用户的理解。通过以上措施达到了让用户明明白白交费的目的;二是坚持不交费不送汽的原则,特别是依据划分的用户等级,对一些信誉较差的单位坚持不交足预交款坚决不送汽,同时对一些特殊用户签订了缓交协议;三是与修造车间配合,对不能实施停暖用户安装了阀门,做到了整座楼或整个单元的控制,实现了单元整体交费,保证了收费正常进行。

过去的一年,虽然我们取得了一定的成绩,但是在工作中也存在着好多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因,勇于改进,才能够拾遗补缺,持续进步。

三、供热工作存在的主要问题

(一)供热开发方面。开发热用户不合理,零星、分散热用户还在继续增加。没有统一合理的布局与规划,导致供热主管开口太多太乱。不但增加了管网损耗,还不便于管理。

(二)供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够,一是县城市综合执法大队在查处盗热行为方面法律依据不充分,取证难度大;二是检查涉及到居民难度更大,特别是私接现象,供暖设施在其居室内,不好查处。

(三)收费管理方面。有些特殊用户在不能一次性交清预交款的.情况下,经公司同意签订了缓交款协议书。缓交期限到期后,协议履行不到位,致使资金未能及时收回。

(四)与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通密切,物业对业主的情况掌握比较详细,而我们毕竟人少,直接与各小区业主联系工作量与工作难度相对较大,一些工作还需各物业配合。依托物业,与物业之间的合作还需进一步加强。

成绩只能代表过去,奋斗才能成就未来。为配合公司的发展步骤,搞好城区集中供热,20xx年度计划供热量60万吨;结算供热量54万吨。通过实施对主要供热用户的微机监控方案,倡导和推进分户计量工作,结合县城东扩,循环水供暖在老城区施工难度大、投资高,同公司现有供热网络的实际,在东苑小区设计建设循环水供暖分配增压站,积极进行新区循环水供暖基础设施建设工作。

针对公司供汽管网逐年老化,管道保温损坏严重,管网损耗逐年居高不下的形势,20xx年度将加大管网巡视和检修力度,并制定一系列的降低管网损耗的具体措施。具体工作目标和计划如下:

(一)供暖结束后,对管网进行全面检查,确定管网运行方式,停运中管线,运行南北管线,并制定管网整改检修计划。管网整改检修原则为:仪表前的`保温由我公司承担,仪表后的下达整改通知。

(二)加强管网巡视检修力度,做到勤巡视、勤检查。分支管线有缺陷,当日检修;主支管线有缺陷在3日内检修处理;主管线有缺陷在月内检修处理。尽量减少管网跑、冒、滴、漏。

(三)加强外网计量仪表的监督检查工作,做到常年用户每日检查、抄表一次以上。积极配合技术监督部门对仪表进行鉴定,孔板式流量计每年检定两次以上;常年旋翼表用户每年检定1次以上。每天做好计量数据的对比分析工作,及时了解用户生产情况、分析非正常用汽原因,发现和制止不正当用汽行为,确保仪表准确、可靠连续运行。

(四)加强供热设备及换热站的管理工作,严格按照供热曲线供热,及时调整用户流量分配,加大交换站工作人员的考核力度。积极主动考查使用新产品、新技术,以降低供热成本,提高公司的经济效益。

(五)加强管网改造力度,对部分年久失修的架空管线保温层进行更换、防腐或防渗漏,以降低管网热损。对部分腐蚀严重的管道进行更换或改造,以提高管网安全经济运行。

(六)利用电视台、报社、广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深入小区等方式搞好供热宣传,不断开拓新的较大用汽户,提高供热量,降低供热损耗。

(七)协调生产单元严格按照供汽流量调整供气压力,以满足用户所需压力最低要求为准。(夏季一般为0.7Mpa,冬季为0.82Mpa)夏季应杜绝超压力供汽,以提高管网蒸汽流速,减少供汽疏水量及提高仪表准确性。

(八)逐步减少对部分小用户的供热。

20xx年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中成为过去,新年度的供暖工作充满了新的机遇和挑战。虽然在上级领导的关心支持和广大员工的辛勤努力下,我们在04年度取得了一定的成绩,但施暖工作面临的形势将依然严峻。面对新的任务,我们充满了坚定的信念和必胜的决心,全体员工将全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去,齐力协力、艰苦创业,为企业的发展和城区的集中供暖做出积极的贡献。

电力防寒工作总结 篇3

“小雪”过后,新疆五彩湾地区迎来新一轮寒潮,最低气温降至-20℃,昼夜温差持续增大。

为确保华电新疆五彩湾电厂(以下简称五彩湾电厂)平稳度过冬季,全面打响防寒防冻保卫战,该厂相关部门认真组织重点区域防寒防冻工作,严格执行防寒防冻措施,不断夯实安全生产管理基础,让机组度过一个“暖冬”。聚焦重点区域,密封门窗孔洞、投运加热装置、增加巡检频次,确保寒冬天气保电、保供暖机组“顶得住”。

该厂密切关注寒潮天气预警信息,进一步完善极端天气应急预案,强化抵御寒潮工作措施。对冬季防寒防冻工作进行全面梳理,提前完善《机组防寒防冻措施》,高度重视、熟练掌握,切实把控好设备防冻关。

狠抓执行力建设,该厂利用早会、班前会,对生产系统防寒防冻工作进行全方位督导,逐级逐项抓责任落实。本着“谁主管、谁负责”的原则,明确责任部门和责任人,自觉对照防寒防冻检查表逐一排查,伴热更换等工作,使所有设备设备穿上全套“保暖衣”安全过冬。

该厂严格落实设备“双主人”制度,增强职工设备防护意识,深入开展防寒防冻隐患排查工作。加强机组运行监视与调整,加大运行、检修人员对生产厂房、供暖设备和伴热装置的现场巡查力度,重点检查室外管道、测点取样管道、供暖设备、消防水管路、各类管道及阀门等容易出现冰冻的设备,发现异常及时采取相应措施,全面掌握冬季安全生产主动权。

低温仍在持续,寒冬已然来临。该厂全体干部员工团结一心,以严密措施为冬季机组安全平稳运行,保障电力安全稳定和可靠供热,冲刺年度目标任务。

电力防寒工作总结 篇4

进入10月份以来,东北的气温不断降低,吉电股份松花江热电公司提前谋划,周密部署,多措并举快速行动,以保安全、保供热、保民生为重点,以“动”治“冻”,扎实做好防寒过冬准备工作,为冬季机组安全稳定运行打下坚实基础。

提早布局,精心部署,落实落细责任。该公司高度重视冬季防寒防冻工作,本着“预防为主、超前控制”的原则,以确保机组安全稳定运行及热网可靠运行为目的,充分结合季节性气候特点,提早制定防寒防冻专项措施,落实各项工作安排,细化工作职责,做到工作有分工、实施有重点、管理有成效,确保实现设备防冻风险的可控在控。

全员行动,全面执行,检查维护到位。该公司生产部门提前关注天气情况,在寒潮来临前未雨绸缪,以“全面排查、不留死角、措施完善、执行到位”的防寒防冻原则,“地毯式”开展预防性隐患排查消缺工作,认真进行危险点分析,在措施落实、人员意识、日常巡检上加大管理力度;组织专人做好门窗完善、孔洞封堵工作,对室外管道、厂房边缘设备、各类表计等进行保温和伴热处理;建立防寒防冻检查台账,筑牢防寒防冻安全墙。

积极应对,攻坚克难,保证燃料供应。充足的燃料供应是机组稳定运行的必要保障,而寒冷的冬季容易造成燃煤冻结。为此,该公司燃料部提前组织检修人员对斗轮机、消防水管道等设备设施的电伴热装置进行检查,确保设备可靠备用;制定冻煤接卸安全技术措施,加强员工教育培训,强化操作人员遵章作业、精心维护设备的意识,不断提高应急处置能力,全力保障机组“口粮”稳定供应。

该公司不断细化各项防寒防冻措施,广大干部员工立足岗位,履职尽责,抓实安全生产,紧盯抢发多供,全力保障机组冬季生产安全稳定运行。