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工程监理师年度总结

2024/10/14总结范文

老地方整理的工程监理师年度总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。

工程监理师年度总结 篇1

一年来,在公司的正确领导下,在建设单位的大力支持下,本人以科学、公正、守法、诚信为准则,以监理服务质量为保证,以提高公司效益为目标,不断加强和建设单位的相处关系,不断优化内部管理和运作模式,监理部方方面面的工作都有了新的进展。现对今年工作加以总结。

一、在质量控制方面

对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,抓住对安全及使用功能的实施;检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加强材料的进厂验收;按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功能的检测控制。

二、在进度控制方面

工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期完成。

三、投资控制方面

一年中,自己深入工地,对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资金的合理使用。

四、协调管理方面

由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管理班子不能到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

五、监理资料的收集、整理方面

在监理工作中,我重视监理资料的收集、整理、归档的管理,随着工程的进度及时做好技术和质保资料的签认、收集工作,不推不拖,为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求,监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。项目监理部对下发的文字性文件,要求用词严谨准确,分寸掌握适度,语言流畅,内容详实,要反复推敲,避免出现错字、错词,因为监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。

六、加强监理项目部质量保证体系的建议

监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。通过几年的实践,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的,努力构建项目监理机构的质量保证体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于通过健全体系规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。

新的一年里,我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神,团结教育从业人员努力学习,克服各种困难,适应各种环境,一如既往的开展监理工作,合理调配监理人员,更好的监理工程,为监理公司赢得效益和荣誉。

工程监理师年度总结 篇2

20xx年即将结束,加入公司工作一年多时间,有很多收获,经历了从一名没有实战经验到逐步提升的一个过程,这也是一个充实的过程。不过有这些收藏还得感谢我的同事们对我的关心和帮助和提点。现崭新的20xx年已经到来,本人就上年度重要工作情况总结如下:

一、个人年度主要工作内容

在我加入公司以来主要在市纪检站工地从事水电监理工作。

二、岗位职责履行情况

在这一年的工作中,我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,根据细看施工图、及领导提供的专业知识方面的书籍,找出不明白的问题,并向领导同事请教,一点一滴的积累经验,到目前自己觉得已基本符合一个监理员的要求,20xx年目标是成为一个完全符合标准的监理员。总结一下自己学习和成长的方式就是理论结合实际,先看图、再多到现场看具体施工,最后不懂的有疑问的向领导救援,如果真的是施工存在问题的就立即要求施工方进行整改。另一方面就是到施工单位施工人员处学习,通过和他们交流从而从中学到一些实际施工中容易碰到的问题和施工人员平时的施工习惯,得知哪些地方是要重点核查的。对于要求施工方整改的地方,等他们整改完成后再去复查一遍直至整改完成。工程资料方面,平时根据工地现场情况写好监理日记。

三、工作体会感受及不足

通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有勤检查才能找出施工中存在的问题,有责任心才能尽到监理的义务。严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。这一年的工作我收获很大,但是也存在工作经验不足,专业知识欠缺等弱点,这些不足也导致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

四、明年个人职业发展意见

从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。

工程监理师年度总结 篇3

从xxxx年xx月入职至今,已经快一年了。这是摸爬滚打的一年,打硬仗啃骨头的一年,在现场工作中我们遇到了很多棘手问题,困难多多,感触多多。这些在实践中摸索来的经验是我今后工作的良师益友,就在我进入xxxx后的这段日子里,更深的了解到诸多制度对我们工作的标尺作用和指导作用,诸多部门对我们工作的督促和鞭策。xxxx貌似繁冗的制度,近似一本庞大机器的使用说明书,为了使一部机器合理且高效的运转,做出精确说明指导,所谓无制度不成方圆,这些制度我会不断的研读和体会,以便能更好的应用到实际工作中。

在xxxx工程部高强度的工作,早在朋友圈子中有所了解。我也是通过朋友了解xxxx,知道xxxx工程部的苦和累,来到xxxx其实不止为一份薪水,更多的是为了能够得到高层次的历练。人生如同登山,我只想走得更高。

工程部好比先头部队,我只希望我们这些士兵能够打一场漂亮仗。同时,也希望后方保障有力,给我们的工作以足够的支持和理解。虽然我一直努力的去做好每一项工作,但是我知道存在很多不足之处,今后的工作中我要多抽时间,提高业务水平和自身素质,同时加大监管力度,做到让公司放心,让业主满意。

xxxx项目工程开盘延后原因很多,由于工期紧,在希望严格监管质量的同时,难免出现质量与进度的矛盾。针对施工单位有限的管理能力和资金问题,在反复与施工单位协调的过程中,深感其中阻力之大。在我所监管的施工单位进场初期,因施工单位人员及材料组织到位,资金情况较好,且施工单位项目经理在刚进场初期比较听话,监理工作相对比较容易展开。令人遗憾的是后期材料定制及进场时间滞后严重破坏了原定工作计划,导致无法有效的开展工作。我部根据施工单位存在的问题多次召开专题会议,督促及帮助施工单位的材料进场工作,口头以及书面通知甚至多次罚款却没有起到足够作用。对此我也进行了一定的反思,期望寻找解决途径。施工单位书面承诺的进场计划一再拖延,我部过程中也多次催促过材料厂家且派专人到施工单位石材材料加工地催促石材加工排产,但施工旺季造成的材料加工进度滞后问题却没有得到很好解决。在此我检讨自己,没有在材料定制初期盯紧材料进场,一些原本认为不会出现问题的材料,却在最后影响了整个施工进度。在今后的工程进度计划执行过程中,一定要紧盯主要材料的进场,以免因此延误进度,同时也不该相信施工单位的一家之言。

监理通知书以及罚款,一定程度起到了纠正作用,但却不能长期有效的解决施工单位个别管理人员消极管理以及不够付责任的问题。各地区公司的通病也是在施工末期,监理通知书施工单位不愿签字接收的问题。管理工作因人而异,对我的感觉,最主要的.还是人的管理。其实进度、质量以及投资控制,都是从人本身着手。让施工单位的管理人员更好的配合我的工作,或许能让工作更好的展开。我感觉施工方与管理者不是对立关系,而是协调关系。纠正施工过程中的错误,解决施工单位遇到的问题,协调各专业碰车,抓好隐蔽工程检查工作,严格按照图纸施工等一系列工作,我从公平公正的角度出发,争取认真对待每一个问题。我手中分管九家施工单位,在各家单位均处于抢工期的情况下,也感觉到有些力不从心,其中需监管的细节很多,另外需协调处理的收边收口、专业碰车、图纸设计问题以及各单位协调配合施工等问题,的确给我很大压力。在此过程中,我感觉狠抓材料质量以及施工工艺是关键点,这也是最终能让业主满意的根本点。在综合楼内装修施工过程中,施工单位就出现过想偷梁换柱的情况,对此我及时的下发了监理通知单,并从头至尾监督施工单位将与设计要求不相符的材料做退场处理。

在与公司其他部门沟通的过程中,我逐渐掌握了一些要领。工程能够顺利进行,公司各部门之间必须能够密切配合。公司如同一台精密仪器,某一个环节出现问题,都可能造成一系列的连锁反应。工期滞后,内外皆有原因:内部比如招投标不及时造成配套工程进场晚影响到它项施工,合同缺陷以及图纸缺陷造成没有施工单位肯对合同外的内容进行施工,施工图下发缓慢,图纸会审不细致,设计变更难,各专业图纸不交圈以及内部协调不够及时等所造成的一系列问题;外部原因比如施工单位人员以及材料组织不力,场地限制,工期紧施工单位交叉作业等。自身原因是通过工程实践获得的xxxx经验,能够举一反三,能够对可能发生的问题有预见性,这样就能够在以后的工作中避免走弯路,从而能更有效的进行三大控制。

20xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范。

虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作,但是还存在不足之处,监理文字记录整理方面有所欠缺,我将继续加强文字编辑能力,提高业务水平和自身素质,加大监管力度,做到让公司放心,让业主满意。

明年任务艰巨,我所在工程将进入主体施工阶段,工程量较大,这就要求我们项目部监理人员要做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握专业知识和技术,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,为xxxx在吉林xxxx工程树立良好的企业形象。

工程监理师年度总结 篇4

XX年我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将XX年的监理工作汇报如下:

1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

xxx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前

提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。

虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

在西过境公路项目办、总监办的.大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好XX年的监理试验工作,XX年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。