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工作总结讲话稿

2024/10/16总结范文

老地方整理的工作总结讲话稿(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。

工作总结讲话稿 篇1

一个学期以来,在各级领导的亲切关怀和具体指导下,在各位班主任的大力支持下,政教处全体人员精诚团结、群策群力,各项工作正常开展。总结所做的工作,可以概括为五个方面,即:加强班主任队伍建设、构建管理网络、注重载体运用、强化过程督查、勤于总结反馈

以上活动的开展,为学生提供了自由发展的空间,为教师提供了展现才华的平台,营造了浓郁的校园文化氛围,促进了学生正确的人生观、价值观的形成,创造了一个有利于学生身心健康发展、积极向上、安全和谐的校园环境。

第一:加强班主任队伍建设

(1) 把好入伍关,重视班主任的选聘

(2) 加强班主任的培训,注重提高班主任的理论水平

(3)“请进来,走出去”,注重开拓班主任的视野

(4)塑典型,学榜样,注重实践经验的传授

第二:构建管理网络

第三:注重载体运用

1、长期性的德育活动正常有序

2、安全教育和主题教育活动扎实有效

3.其他常规工作

第四:强化过程督查

第五:勤于总结反馈。

下面,我说一下工作中存在的问题和今后的工作建议。

第一:工作中的不足。

1、部分班级的班主任没有从“放羊型”向“用人型”、“用组织型”转变,班集体管理还停留在“放任自流”的层次;极少数班级还有处在“游离”状态的学生。这部分学生失去了家长的监管,如果再失去老师的监督,他们将成为学校乃至社会的安全隐患。希望各位班主任密切关注这部分学生的状况。

2、德育活动的形式单一,渠道比较狭窄,空间还有待拓展。每周的一节班会课应该成为德育活动开展的主阵地,但在班会课上文化课的多,上德育课的少。上了班会课的,每次都有主题、有方案、有总结的少。

3、养成教育的长效性不够,评价机制缺乏。环境卫生工作亟待加强;

4、法制安全教育工作的开展还需深入,“边缘生”的管理还需找到新办法;

5、体罚现象仍然存在,对学生的心理健康教育过于表面化、随意化和形式化; 6,班主任值班制度有待强化和完善,下学期政教处将加大巡查力度。 7我校的班主任考核办法,班主任工作量化细则以及奖惩制度还需进一步完善。

任何一名教师,特别是班主任,都有着成为学生爱戴者的想法,更有着成为优秀班主任的强烈愿望,那么,怎样做才能成为优秀班主任呢?我认为,要想成为真正意义上的优秀班主任,就必须具备以下素质:

1. 优秀班主任应该是一个作风严谨、善于言传身教的教师。

在整个学校的学生管理中,班主任与学生接触的时间最长,次数最多,影响最大,因此说,班主任就像学生的父母,在潜移默化中影响着学生们的思想、行为和性格的形成。久而久之,有什么样的班主任就会带出什么样的学生,俗话说:做人是三分教,七分带;喊破嗓子不如做出样子。班主任是班集体的组织者、指导者和教育者,要想建立一个正气足、习惯好、人格健全、学习刻苦认真的班级氛围,班主任就必须作风严谨,善于言传身教。无论你是有意还是无意,在你管理班级的过程中,你的思想,你的兴趣爱好,你的修养,你的观念,你的性格,你的气质,你的做事的方式,都在传授知识的同时,对学生施加着深远的影响,这个影响不是积极的就是消极的,你说到做到,学生就言必行,行必果;你办事认真、雷厉风行,学生就会坚持不懈、脚踏实地,所以,作为班主任必须严格要求自己,处处率先垂范,给学生以正面积极的影响。

2.优秀班主任应该是架起家校交流沟通的建构者。

在素质教育的今天,学生自主支配的时间太多了,如何帮助学生充分利用好自己的时间,不仅是我们教师的事情,也是家庭的责任。如今家庭管理在教育教学中的作用越来越大,但是不少家长缺乏有效的教育手段,过分依赖学校教育,而教师对学生在校外的管理和指导,目前还尚缺有效的办法,面对这种情况,怎么办?学校可通过召开的家长会和举办家庭教育讲座来指导家长,除此以外,教师的家访也很有效,一、教师把学生在校的种种表现告知家长(优点要多体现,不足要委婉含蓄。),并指出解决的方法;二、教师向家长了解学生在校外的表现;三、教师也可以和家长交流一些家庭教育的方法,以此形成家校之间教育的合力。希望诸位班主任尽快行动起来,做好家访工作。家访的形式可以是多种多样的:电话家访、书信家访、把家长请到学校等等,然而,最有效的办法就是到学生家里去,面对面的交流更有效,因为十次电话家访不如一次家庭家访,这就

要求班主任,并由班主任带动任课教师,真正架起家校沟通的桥梁,让我们一起把家访工作做成学校、教师、家长、学生平等共赢的互动渠道。

3.优秀班主任应特别重视每一次班会、每一次开展的活动,善于发现问题,解决问题。

班会不只是纯事务性的工作,它也是对学生进行爱国主义、集体主义、理想、责任、感恩、习惯养成、刻苦学习等思想教育的主阵地,它更是培养学生胆识、口才、组织、技能等综合素质的好机会,希望各位班主任在今后的班级工作中,进一步重视班会,进一步认真对待每次开展的活动,确保班会教育的效果。

4.优秀班主任必须是班级管理工作的指导者和主动参与者。

班级管理工作琐碎而繁杂,所以班主任在处理班级工作时,必须做好各项工作的指导。首先要打造培养好班级班干部队伍,他们是班主任的得力助手,更是自我管理的中坚力量,他们在班级建设中发挥着管理、示范和模范带头作用,因此,班主任必须要注意选百合培养班干部,指导好班干部如何开展班级管理工作;其次,在开展各种活动或班级管理工作时,如:卫生打扫、良好的行为习惯的养成方面,班主任不但要做好指导工作,更要积极参与到管理和活动中去,边指导,边示范。

5.优秀班主任应该成为学科教师之间、任课教师和学生之间的协调者。 班级工作的成与败,好与差,不只是班主任自己的事情,必须全员参与管理才能达到好的工作效果,如果班主任事必躬亲,不能充分调动所有人的工作积极性,班级管理工作不可能做实、做细、做到位,班主任只有使全体任课教师、全体学生都参与管理,才能确保班级管理的效果。在使每名教师传授知识的同时,自觉参与到班级管理,教书育人的效果会更好。一个班级体整体教学质量不是一科或几科好就好的,它必须依赖于所有学科成绩的整体提升,所以,班主任不但要教好、指导好自己的学科,更应该协调好各学科之间的教与学,只有这样,班级的整体教学质量才能得到呈现。

6.优秀班主任要信奉“坚持”,看重“认真”,践行“雷厉风行”。 常规教学、班级雇主能力都有气特定的、常规工作,都是一些小事、平常事,关键在于工作中,班主任能不能长期坚持下去,能不能把每一件小事,每一个常规事物当作大事去办,并认真对待。无论做任何事情,不等不靠,严禁认真,雷厉风行,就能出成绩,出效果;相反,班主任如果做事忽冷忽热,拖拖拉拉是不可能把班级管理工作做出成效的。每个阶段学校都会根据实际情况,定期开展或安排一些工作,这就要求班主任根据学校的要求,并结合本班实际主动、创造

性的去组织活动。其它时间,班主任就必须立足自己的岗位、自己班级,考虑开展一些行之有效的工作,如:开班会时,可以邀请家长参加,教些技能,现身说法,充分发挥主观能动性。坚持就是创新,认真就能做好工作,严谨、雷厉风行就会出成绩,就会有效果。

7.优秀班主任必须自觉学习,提高自身素质,必须注重班级管理工作的特色。

终身学习已经成为时代的要求,不学习,就会落后;不学习,就不可能把班级管理工作做细、做实、做扎实。作为班主任要想把班级管理工作做好,管出特色,就更需要通过不断的学习,丰富自己的知识储备和工作技能,就要把别人都做的事情做的更好,就要做别人没有做的工作,也就是要注重在管理班级过程中的特色管理,只有这样,工作才能更有成效,育人的效果才会更加突出。

总之,班级管理工作很重要,它直接与学校的正常的教学秩序紧密相联,班主任是学校管理环节中至关重要的一环,起着桥梁纽带的作用,你们在班主任工作岗位上,付出了心血,做出了巨大的贡献,借今天的会议,希望在做的班主任,继续发扬拼搏进取、乐于奉献的精神,扎实有效的开展工作,努力为学校的发展作出更大的贡献。

在这里我特别要对年轻班主任提出两点具体要求:

(一)加强认识,树立三种意识。

1、树立与学生共同成长的意识。

知识上与学生共同成长,做一个“常新”的班主任。管理水平与学生品行共同成长,做一个“长进”的班主任。

2、树立与学校同舟共济的意识。

正确定位与学校唇齿相依的关系,与学校是一个共同体,学校、工作是个人事业发展的基础,不是单纯的管理与被管理关系,更不应该对立起来。在大事大非上与学校保持高度一致,我们的德育队伍应形成一个有核心力量的团队。为学校的德育文化构建与传承做出自己的贡献。

3、树立与同事休戚与共的意识。

准确定位同事间的关系,亦师亦友,共同成长。宽容大度,融洽相处。

(二)改进作风,避免三种倾向。

1、避免一切以自我为中心,各自为政的倾向。

自以为是,听不进别人的意见。情绪代替理性,为人处事无底线。

2、避免作风懒散,心无所系的倾向。

恪守行为规范,对内对外要有一个良好的形象。要心有所系,心有所求,不做“小农教师”。

3、避免方法机械简单的倾向。

(1)避免几种存在严重缺陷的管理模式:

一是随意性太强的管理,仅凭个人好恶进行管理的模式。二是管家式的管理,不分大小,事必躬亲。三是放任自由的管理,没有有效的调控。四是称兄道弟的管理,情感不能代替原则。

(2)倡导合理、合法的管理行为,不简单粗暴,不违规违法。

老师们,教育的改革与发展,对学校德育工作提出了新的更高的要求,学校德育工作本身,也需要在不断的改革和创新中发展。我们要以对未来负责的高度的政治责任感、饱满的工作热情和不倦的创新精神,积极探索科学的、切合大冶实验高中实际的新方法,探索出富有成效的班级德育工作的新路子,实现教育“让学生满意,让家长满意”的工作目标,使我校德育工作不断迈上新的台阶,为打造学校品牌作出应有的贡献!

工作总结讲话稿 篇2

尊敬的老师们,亲爱的同学们:

大家下午好!

惠风和畅,万象更新。值此春意融融、生机盎然的日子,我们隆重举行双安镇中心学校20xx年春季开学典礼及表彰大会。首先我谨代表学校校委会向全体获得表彰的各级各类先进集体和个人表示热烈的祝贺。祝贺你们在过去的一年里在品德修养、学业成绩等方面取得的优异成绩;同时也要向全体同学表示祝贺,是你们的共同努力铸就了学校的辉煌。我们还要感谢全体辛勤工作的老师们,是你们的崇高品德和出色的才能帮助同学们取得了这些优秀的成绩,推动了学校的发展。

回顾上学期的工作,可以用四个字来概括,那就是硕果累累,不管是校容校貌、校园文化建设,还是师生的精神面貌、学校管理都取得了巨大成绩。今天,我们这次大会主要表彰三好学生51名,优秀班干部17名、优秀队员、团员,学习进步生等合计260人,优秀集体17个,受到表彰的这些班级和同学,都是过去的一学期里在教学工作、班级工作、学习、生活等方面成绩突出的班集体和学生,他们的良好表现受到了老师和同学们的肯定,他们中间的每一个人都为今天的成绩作出了艰苦的努力,也为全校学生作出了很好的表率,希望全体同学以他们为榜样,向三好学生那样,勤奋、刻苦,勇争第一;向学习标兵那样,不甘落后、奋起直追,向优秀班干部那样,热爱集体、关心他人、做一个全面发展、文明守纪的好学生。下面,我向同学们提三点希望:

一、明确目标,励志奋进。

人生要取得收获和光荣,第一要素就是要有明确的奋斗目标,励志奋进,以百折不挠的意志和中华少年的勃勃生机创造属于自己的未来;

二、挑战自我,奋勇拼搏。

人一生最大的敌人就是自己,生活需要挑战自己,只要挑战,每个人都有可能也有理由创造出奇迹,梦想有多大,世界就有多大,努力去拼,爱拼才会赢!

三、好德践行,全面发展。

我们向来倡导的是最优的教育、全面的发展。在学校,不仅仅要努力的学习,更为重要的是要学会做人,要敢于承担责任,要有社会公德之心,要有孝心和忠诚,要明礼诚信,做一个对社会有用的.人,做一个有着一定思想境界和道德层次的人。要积极参加学校组织的各类活动,展示自己,亮出自己,让自己在双中的生活丰富多彩。

老师们、同学们,校以立人为本,师以敬业为荣,生以成才为志是我们不懈的追求,成绩已成过去,新的学期正向我们走来,新学期新起点,让我们大家以崭新的面貌、满腔的热情和坚定的信心,振奋精神,去迎接新学期的挑战!最后祝愿老师们身体更健康,同学们成长更快乐,祝愿我校的明天更加美好!

工作总结讲话稿 篇3

会议充分肯定校教学督导组在xx职业技术学院教育教学质量监控管理方面所发挥的积极作用,对专家们的辛苦付出表示感谢。

学校发展对今后教学督导工作提出了新要求,要结合学校发展实际,进一步完善教学督导规章制度,形成xx职业技术学院督导文化。要持续抓好常规教学质量监控工作,健全督教、督学、督管“三位一体”的教学质量监控体系。

教学督导组要进一步加强与省内外高校的调研交流,及时了解高等教育改革发展动态,更好地为xx职业技术学院各项教学工作建言献策。校教学督导组、相关职能部门、各二级学院要通力协作、互相配合,不断让督查意识深入人心,不断完善督查机制,共同做好xx职业技术学院教学督导工作,提高学校教育教学质量和人才培养质量。

要高度重视,继续抓好教学督导工作;要提高认识,进一步深化教学督导改革;要加强研究,切实提高教学督导水平;要提高质量,实现精准督导、精细督导,切实推动教育督导工作再上新台阶。

从教学督导工作总结、期末考试督查、外出培训调研、改善督导工作条件等四个方面总结了本学期教学督导工作情况,并对下一阶段工作进行了具体安排。校教学督导组专家对xx职业技术学院日常教学运行管理、教师备课、课堂教学等方面情况进行了反馈,在充分肯定成绩的同时,针对教学过程中存在的问题,进行深层次分析并提出中肯建议。

工作总结讲话稿 篇4

尊敬的领导、各位同事们:

虎年即将过去,兔年即将到来,在这辞旧迎新的时刻,在此我代表大元公司领导班子成员的共同祝托,怀着无比激动的心情向关心支持我们的全体同仁和你们的家人表示最衷心地感谢和最崇高的敬意。在这里给大家拜个早年啦。

20xx年是大元公司自成立以来最辉煌的一年,是具有里程碑的一年,也是为打造百年大元创下坚实基础的一年。在张总的带领下,我们领导班子边摸索、边建设,边改进、边经营;边接受考验、边总结提高,对产品技术创新、经营销售定位、管理模式调整等方面进行了积极地、初步地探索。

一方面,根据业务员对市场的反馈信息,对公司产品进行了经营定位,确定了以矿物外加剂、液体泵送剂为主导产品的销售倾向。并紧紧围绕“一个中心两个基本点”(即 )公司发展战略方向,确保产品性能指标符合市场需求,并确立市场领先地位,同时确保满足目标顾客群的需求。另一方面,以“绩效、创新、协作、灵活”为管理四要素,狠抓基础管理,初步完成了建章立制工作,并初步构建了绩效考核管理体系,基本建立了一个较符合公司发展的高素质员工队伍,为公司今后的腾飞打下了一定的基础。

(一)全员销售,占领市场,齐抓共管,勇立潮头

为了更好的促进销售,公司由原来的单一销售科,改制为五个业务部。面对机构调整,作为领导班子成员,我和亓经理主动带头成立两个业务部。在这里,我也代表所有营销人员,向公司领导表个态:我们将紧紧围绕在张总的核心下,团结一心,积极的完成20xx年初制定的销售目标。

(二)勇挑重担,积极作好后勤服务工作

20xx年成绩的'取得离不开公司后勤服务工作。乔总负责管理的后勤,及时的保障了员工的需求。尤其是伙房,在过去的一年里,收到了员工的一致好评。在20xx年,我们将继续加大改善员工伙食、取暖等条件,争取让大家在工作之余,享受到真正的星级待遇。

(三)专业技术发展,巾帼不让须眉

在过去的一年里,班子成员黄经理带领科研小组对脂肪减水剂产品的工艺改革,是具有重要意义的技术创新。尚部长在财务上精打细算,对外协调,研究政策,为公司资金管理取得了不可示数的效益。她们两位女同志以巾帼不让须眉的精神,给班子中带来积极的活力。

同事们,过去的一年是公司发展史上极不寻常的一年。一年中,遇到的困难和问题比预料的要大得多,取得的成绩比想象的要多得多。回顾过去一年,我们领导班子深切地感到公司的一切工作离不开上级政府和社会各界的支持与关怀,离不开全体员工的辛勤劳动和帮助。成绩的取得、得益于多年来公司领导班子管理层打下的良好基础,凝聚着公司广大员工的辛勤劳动。

同时,我们也要清醒的看到,当前公司在经营发展中还存在不少矛盾和困难。领导班子在工作中也有一些待于磨合,调整。但是我们将统一思想,坚定信心,时刻牢记“大爱厚德,盛世开元”的理念,严格要求自己以身作则、坚持自重、自省、自警、自励、做一个让公司领导放心、让全体员工满意的管理者,以实际行动树立良好的企业形象。大力弘扬求真务实、埋头苦干的工作作风,不搞形式主义、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落实。

总之,在新的一年里,我们班子面临的形势严峻、任务繁重。同时,困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们振奋起来,携手共进、顽强拼搏、埋头苦干、抓住机遇、迎接挑战,争创一流企业,为大元更加美好的明天而努力奋斗!

最后,祝全体员工新年年快乐,万事如意!