人民医院年终工作总结
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人民医院年终工作总结 篇1
在20xx年里,我院在区委、区政府及区卫生局的正确领导下,坚持从实际出发,充分调动职工工作积极性,团结全院干部职工,奋力拼搏,较好地完成了全年的工作任务。现将过去一年的主要工作情况总结如下:
一、业务及医院建设方面
经过全院职工共同努力,完成年门诊75496人次、住院6552人次。20xx年实现业务收入突破3000万元大关,比去年同期增长55%,其中药品比例37。9%;治愈好转率97。7%,比去年同期增加2。8%;手术543台;抢救156例,成功率90。6%;病人平均住院日4。9天,比去年上升了0。4天。各科护理质量指标达到百项指标考核标准:基础护理合格率≥97%,无菌护理技术操作合格率≥96%,急救物品完好率100%,五种表格书写合格率≥98%,全年护理差错事故、医疗纠纷发生率为零。急诊出车134次,开展义诊17次,出诊102人次。
在成功创建“二乙”医院后,狠抓医院建设。我院住院部进行了一级专业的分科,我们对临床医生分批次进行了专科理论的进修培训。20xx年我院医疗设备设施上投入了近120万,购置了三维彩超等仪器。
二、政治思想教育及党务工作方面
为进一步推进社会主义核心价值体系建设,不断提升我院全体职工和入院患者的思想道德修养、社会文明程度和文明城区建设水平,增强公民思想道德建设的吸引力和感染力,引导我院职工积极投身道德实践活动,根据上级主管部门的文件精神,我院开展了“道德讲堂”和“行风廉政建设推进会”。建设“道德讲堂”,并成立了行风廉政建设领导小组,适应了经济社会发展新需求,搭建了职工道德建设新载体,促进了所有职工成为道德建设的主体,通过“身边人讲身边事,身边人讲自己事,身边事教身边人”,不断提升了广大职工的道德修养
和文明程度,为深化全国卫生城市建设,打造全国文明城市提供了思想道德保障。
在我院党支部的统一安排下,我支部紧密部署,积极配合,切实加强了基层党组织建设,更好的开展了“创先争优”活动,保证了我院基层党组织“三分类三升级”活动的顺利进行,通过努力,我院召开支部会议,广泛听取群众意见,按照评分标准评分,已达到了98分。根据分类定级标准,我院党组织已从年初的一般党组织升级为先进党组织。
我院党支部继续深化开展“三好一满意”活动、“热爱伟大祖国,建设美好家园”、“创先争优”宣传教育,以及学习党的基本理论和方针政策活动,党建工作取得了一定的成效,但也存在一定的不足。在工作中,医院党支部发扬成绩,弥补不足,根据“立足花桥、辐射周边、服务百姓、造福社会”的目标,按照“医疗卫生,服务于民”的理念,本着“一切以病人为中心”的思想,立足实际,着眼未来,贯彻落实好两个责任制工作,把广安区第二人民医院建设成为人民满意的医疗服务机构而努力奋斗。
三、医疗服务、质量管理方面
我院狠抓医疗质量与医疗安全,不断推动医院各项工作的发展,坚持“以人为本”的科学发展观,牢固树立“以病人为中心”的服务理念和牢记为人民服务的宗旨。进一步建立健全各职能部门,各部门按各自的职责开展各项工作的监督、检查、指导、评价、督促,努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处,坚持每月由分管领导带领专业人员对分管部门、科室进行医疗质量检查评分,坚持每月处方点评、医德医风的考核。
紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展医疗安全工作,完善各项规章制度,建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法,使医疗护理活动有章可依,有规可循,严防医疗
差错事故的发生。我院每月对全院进行一次全面安全检查,查找安全工作薄弱环节,并且每季度召开一次全院职工以“安全第一,预防为主”的工作会议。不定期对医疗护理质量进行抽查,坚持院长质量巡查、院长总值班、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。加强一次性医疗用品的使用管理,按要求消毒、毁形、焚烧处理,把院内感染控制在最低限度。坚决执行药品集中招标采购、统一支付政策。紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育,切实落实患者知情和风险告知制度,尤其加强新引进技术的安全管理,杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为。
我院成功创建“二乙”医院后,为了迎接复审,重点加强了医院制度的建立健全:
1、建立健全了医疗质量管理组织,完善了质量控制体系;
2、我院认真贯彻落实了《医疗技术临床应用管理办法》,不断完善了医疗制度,规范了医疗行为;
3、重视医疗质量的持续改进;
4、进一步加强了药事管理;
5、狠抓医疗服务重点环节安全管理;
6、建立了“医疗不良事件上报制度”,减少了这类事件的'发生;
7、规范并提高了病历、处方的质量。
四、医院管理方面
我院在成功创建“二乙”后,完善了医院管理架构,加强了科学和规范化管理:
1、保证了医院长期可持续发展,逐步进入了规范化管理。我院按照评审标准完善了由专职或兼职人员负责的医疗质量管理委员会、病案质量管理委员会、药事管理委员会、设备管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会、医学伦理委员会等组织,责任、目标明确,管理架构基本形成,医院管理逐步走向规范化。
2、我们更加重视继续医学教育,狠抓中青年医务人员实际工作水平和应急能力综合素质的培养;抓学习制度的落实,规定每周二为医院业务学习日;抓学习的内容,包括相关法律法规、技术操作规范、
各项规章制度及相关专业的进展;抓学习的方法,包括全院性及科室业务讲座、病例讨论、外出参加学术活动,在人员紧缺的情况下克服困难,合理选派医务人员去上级医院进修与短期培训,针对我院的现状,侧重了中级职称人员的继续再教育问题;以考促学,注重考试的实用性以及考试的深度与广度。坚持每年至少一次的“三基三严”培训,并定期进行理论考试。
3、完善了院科二级管理体系,科室主任责、权、利明确,在科室人员引进、奖金分配等方面拥有主动权。完善对各级各类人员的考核方法及反馈机制,落实责任制。在强调执行力的基础上注重制度管理与人性管理的平衡。
4、完善了医院基本制度体系。严格执行医疗卫生相关法律法规,认真落实执业医师、执业护士准入制度及各级各类人员的上岗资质。对关键性医疗制度强化了环节管理,把每周一次的科主任定期查房与不定期院领导查房相结合,使医疗核心制度在医疗活动中得到充分的落实,并按要求规范了各种记录。
五、公共卫生及新合工作方面
我院高度重视公共卫生工作,围绕新型农村合作医疗、村卫生站的基础建设,落实了多项公共服务项目、农民健康体检、乡村厨师的培训等各项工作。进一步完善了公共卫生相应的人员和硬件设施建设,工作上做到了有计划、有总结、有记录。现有专职人员6人,配有电脑(4台)、打印机、传真机、电话等现代化办公设施,实行了电脑办公、网上办公,建设了电教室,今年购买了投影仪等电教设备,使公卫相关培训更加方便快捷有效。建立健全了一系列的公共卫生建档制度,为我院在20xx年公民健康档案的录入工作提供了有力扶持。
积极对乡村医生进行管理,充分发挥对乡村医生的凝聚作用,使全镇乡村医生真正围绕在我院这个“枢纽”和“中心”周围开展工作。
切实加强农村疾病预防控制和妇幼保健工作,大力开展产前检查、
产后随访、享受住院分娩补助,今年共发放住院分娩补助412人次。高度重视农村新型合作医疗工作,利用宣传专栏,每月公布参加合作医疗费用补偿信息,实行阳光操作,让广大参加合作医疗的农民及时了解全镇补偿情况,今年我院住院补偿人数为3799人,住院总费用为10665580.8元,补偿金额达8194685.7元,补偿比例达77%;门诊人数为6626人,门诊总费用为2263442.2元,补偿金额为922109.8元。
今年我镇的儿童计划免疫工作更上了一个台阶,管理上日趋规范,接种数量和接种率都较上年有较大的提高。全年共开展免疫接种8000余人次,儿童“五苗”基础免疫率达到98%以上;其中儿童入托入学查验预防接种376人次”、“儿童补办预防接种证及免疫查漏补种193人次”、“免疫规划专项行动接种421人次”、“乙脑疫苗查漏补种231人次”“、乙肝疫苗查漏补种78人次”“季节性流感疫苗接种579人次”;“常规免疫规划接种人1924人次”;补办儿童预防接种证322个。
六、目前存在问题
1、专业人员严重缺乏,尤其是成熟性专业人才的缺乏,极大的限制了我院专业技术的创新和发展;
2、医院职工思想意识还不到位,与二级医院的标准和实施现在还存在差距,从而对医疗行为、工作行为的规范化严格要求存在抵触情绪;
3、医疗质量的监管(环节质量、综合质量)还不够,这与专业人员缺乏有着密切的关系,致使一些医疗缺陷得不到及时发现及整改。
4、人民群众的医疗需求与我院的医疗投入不成正比,医疗成本的快速增长,医疗收入利润的降低,无力加大医疗投入。
人民医院年终工作总结 篇2
20xx年是极不平常的一年,全院职工齐心协力奋力拼搏争创二级乙等医院。回望这一年,后勤人员和全院职工一样在医部的领导下,为医院的发展做出了巨大贡献。
从年初开始我们就绷紧了弦,压力比较大。因为甲二级医院后勤基本要求较高,如果不达标这对医院全局的影响较大。但是我们不服输,不怕难,坚信只要努力去做,认真思考,认真学习一定能成功。在准备工作过程中,看到妇保医院的目录很受启发,积极地向他们总务科借鉴取经,结合本院的实际情况,明确目标,思路清晰,为后续的准备工作起到了决定性作用。
有些软件资料,要求由延续性、系统性,内容要配套,我们就在“细”字上下功夫,一层一层剖析,一样样立据,使之层次清晰、一目了然。二乙级医院,基础建设是不可缺少的,如:食堂管理建设、污水处理等各种情况的应急预案等,我们仔细的'安排,认真的处理好每一个细节,一年四季严格防火,防盗,严防院内感染,确保医护人员和患者的院内卫生,生活,工作安全,人生安全。我们认真的工作得到住院患者和医护人员的一致好评。
随着医院规模的扩大,服务任务、服务内容、服务要求也随之发生质的变化。各种保障性设备也增多,临床一线需要保障的项目也复杂了,总务科人员6人,配电,水维修只有1人,要完成这么多工作确实有困难。但我们没有向困难屈服,做到科学安排,抓住重点,注
重细节。鼓励大家发扬不怕苦不怕累,连续作战作风,一人顶几人用,最困难最紧张时期挺过来了,不仅没有出问题,而且工作完成的比较出色。我门的体会是:
(1)抓规范化建设,各项工作有章可循。
结合二乙级医院管理条例,加强职工对医院制度和职责的深入学习及各类人员岗位手册的制定,使大家学有资料、工作有目标,检查考核有依据,有力促进了总务服务上水平。
(2)抓优质服务,提高职工服务意识。
作为医院服务性单位,提高服务质量是永恒的主题。我们以二乙级医院为切入点,带动了总务服务工作上水平。在服务内容方面,一点两面,即为临床一线服务为一面,为病人服务为另一面。具体工作分为:饮食服务、维修服务、保障性服务(如:供电、冷热水)在饮食服务方面:特别注意抓饭菜质量、抓优质服务、抓节约成本,使病人、职工就餐满意率达85%以上。为达到以上目标,在人少任务重的情况下,我们不怕苦、不怕累,经常加班加点,节假日不休息,小的施工,电器维修自己动手做,为医院节省消费,节省资金,认真地完成各项任务,职工及病人满意率逐步上升。供配电和供水同志,在人少工作多情况下,不怕苦不怕累,经常加班加点,随叫随到,除了完成自身供水配电任务兼顾大型特殊设备管理和维修,我们齐心协力完成了医院的后勤工作任务。为病人、为临床一线服务作出了贡献。
一年来后勤总务科应急保障能力有了明显提高。通过规范化管理,学习了特种设备操作规程及维保知识,经过不断磨练,水电工的同志,对特种设备运行故障判断能力和处理水平进一步提高,目前对停水、停电、中心吸引故障的做到及时应急处理,对病房设施,冰箱,空调全部清洁维修。检修维护医院污水处理系统,严防医原性污染。
(3)人还是要有一定精神的。
这个精神就是为医院做贡献、吃苦耐劳精神。在最困难、最忙时,大家觉得解决问题的办法是:领导与我们同在,遇到一时难以解决的问题时,领导与我们共同研究解决办法,遇到困难时,不埋怨不推诿,勇于承担责任。人人为我,我为人人。这实质就是人员素质的培养。一种奉献精神的培养。
后勤人员技术力量还相对较弱,为了适应二乙级医院发展需要,尤其是特种设备维修管理水平有待培养提高,人员配备有待加强。
人民医院年终工作总结 篇3
县人民医院手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创社会满意、病人满意、自己满意,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、打造科室文化
树立团队精神积极响应医院打造医院文化,树立团队精神的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。组织科技、文化、卫生三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。
二、以病人为中心
争创一流优质服务在日常工作中,护理人员时刻牢记以病人为中心的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考假如我是病人。积极推行年初规划的一对一全程服务,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。
三、规范整体护理
争创一流管理有好的.管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧,半年手术切口感染率0.5%。
四、提高护士素质、培养一流人才社会不断前进和发展
我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和三基理论考试,不仅如此,护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织的七一汇演、512才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成绩。朱清平护师被评为县优秀护士。我们相信,只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好地服务于社会,为社会做贡献。
五、工作业绩我们完成了多台大小手术
抢救多个危重病人,配合心胸外科实施了肺叶切除术,开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp等新技术以及脊椎骨折rf内固定等高难度手术。共接待了五批眼科专家到我科做白内障人工晶体植入术,均得到了他们的一致好评。随着护理条件,护理水平和服务质量的提高,我科取得了双赢的佳绩。科室经济收入名列前茅,护理质量管理多次获得全院第一。
成绩尤如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已悄悄落下,在品味成功的同时,我们也应该清醒地看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上还明显不足。病人的需要是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。
人民医院年终工作总结 篇4
花溪区人民医院系与我校长期合作的医院,今年接受我校20xx级实习学生33名,轮转科室有急救、心脏内科、神经内科、普外科、脑外科、骨科、妇科、产科、儿科、手术室、供应室。花溪医院专管实习生老师是罗老师。罗老师和每个科室带教老师都对学生要求严格,有事及时与联系老师联系。由于花溪医院路途较远,我基本每月下医院一次,每次去医院我在医院待半天时间,按先到护理部报道,然后每个科室了解情况,与实习生谈话的顺序完成回访工作。现将花溪医院一年实习情况作如下总结:
一、基本情况
据医院反映,本届学生普遍比上一届学生基础要扎实,工作和学习态度均比较端正,除特殊情况外,旷工、迟到、早退情况较少。
学生反映正常,认为医院动手机会较多,带教老师认真负责,能学到很多在学校学不到的知识和技能,很能磨练人的品性。
特殊情况如下
4月:周雨一贯工作不主动,上班瞌睡较大,4月19号以后再未上班,经班主任联系确认后作自动退学处理。
9月:李玉娟出走,后按自动退学处理。
表现比较好的.同学:王家祝、熊颖、赵娅君
二、医院反映的比较突出的问题
因为是分多次反映,表述上可能有重复,又因为不是同一科室和同一时间的记录,可能有矛盾的地方。现摘录部分如下:
——学生基础及动手能力较差,基本理论和职业素养都需加强。
——学习能力和学习意识较差。
——学生出科鉴定拖拉。
——建议给学生明确的学习目标,不能太粗略,应更精细些。学生自我鉴定不能(本站推荐)只打分,应有文字性描述。
——现在伤感后需医院从头到尾,从基础部分重新教起。可能学校抓得不紧,基础护理学一定要抓牢。
——都愿意连续上班,每周只休一天。能吃苦,认真,老师不走,她们不走。领悟能力比较强,动手能力不错。然理论基础待提高。
——总体可以,无表现特别突出者,基础理论需加强。入科操作和出科操作都要考试。 ——吃苦精神,学习精神,为病人着想精神稍欠缺,和病人沟通有问题。。需加强服务态度培养。理论和基础知识欠缺。
人文关怀和院感知识亟待加强。
——协作精神、奉献精神不强。
——要喜欢护理工作,当做爱好,不强求当做事业。
——护士工作压力大,流动性强。
——学生应提早培养职业意识,要进行挫折教育。存在被老师批评两句就赌气不上班现象。 ——关键要学会与病人沟通。
——心理健康教育很必要,对学生要进行心理疏导。在学校就要进行必要的心理健康教育,既要从外在疏通,也要学会自我调适。
......
以上是20xx级在花溪医院实习学生于20xx年1月~20xx年11月期间各科室及护理部所反映的情况。可以看出学生在请假制度上需要更加的严格管理,由于以上请假情况是由班主任及科室所反映,所以并不是在省医实习的所有学生请假名单都在以上。而学生需要加强理论知识及动手能力,需要多向带教老师多问、多看、多学以提高自己的护理工作。