中小企业工作总结
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中小企业工作总结 篇1
中小企业服务中心自成立以来,在上级主管部门和市经信委的领导下,认真贯彻落实省政府在苏州太仓召开的《全省中小企业服务体系建设工作会议》精神,立足于服务功能,加强服务体系建设,促进中小企业的发展。xxxx年,为xxx家中小企业提供xxx笔贷款担保,担保总额8.6亿元;举办各类培训班20期,涉及企业300多家,参加培训达5000多人次;为30多家企业进行咨询诊断;在仪征技师学院建立中小企业技能人才培训基地,基地已培训各类技工人才xxxx多人次;组织19家次企业参加省、市组织举办的产品展示会和贸易洽谈会,签订意向性合同20xx多万元;建立“仪征企业在线服务平台”,为企业提供电子商务服务。中心被评为江苏省三星级公共服务平台。
现将xxxx年中心工作情况及xxxx年工作思路汇报如下:
一、xxxx年中心工作情况
(一)整合社会服务资源,联合打造全方位服务。
为更好地整合社会服务资源,使中介服务机构的不同资源拥有者在诚信、协调、共赢的氛围中建立深层次、全方位的合作、互动关系,我们与仪征市工业企业贷款担保公司、富登担保公司、江苏苏辉晶源担保公司、江苏兴业投资担保公司、仪征技师学院、仪征市委党校、扬州德明管理咨询有限公司、扬州卫训科技发展有限公司、南京迦南美企业管理咨询有限公司、江苏仕德伟网络科技有限公司、扬州金蝶软件有限公司、扬州易虎商务管理顾问有限公司、无锡艾斯欧认证咨询有限公司、北京连和连知识产权代理有限公司扬州分公司、江苏宗申律师事务所、江苏东宇律师事务所等16家社会化服务机构签订合作协议,服务范围涉及到融资担保、管理培训、资质认证、专利查新、信息化软件等方面。构建了为企业提供全方位服务的平台。
(二)发挥融资担保功能,解决企业资金难题。
中心与仪征市工业企业贷款担保公司、富登担保公司、江苏苏辉晶源担保公司、江苏兴业投资担保公司等市内外4家融资担保机构合作,解决企业在发展过程中遇到的资金瓶颈难题。跟踪走访中小企业,掌握企业发展动向和资金需求情况,帮助企业拓宽融资渠道,及时提供担保服务。今年以来,通过向上争取,申报了省财政对担保机构的专项补助资金60万元,增强了融资担保公司的综合实力和抗风险能力;向省开行推荐10家企业,打包申报省开行的“统贷资金”项目。xxxx年全市担保机构已为xxx中小企业提供xxx笔,共计8.6亿元的贷款担保,有效地化解了中小企业融资难题。
(三)开展各类培训,为企业发展增添后劲。
目前,中心已初步形成由主管部门、中介机构和企业自我培训等相互补充,相互完善的培训体系。中心根据企业需求,开展专业培训和综合培训。在综合培训中,以“千企升级”管理系列活动为平台,对企业进行综合培训,为企业找出存在的问题,切实提升企业管理水平。我中心把仪征技师学院作为培育市技工人才的培训基地,结合中小企业的培训需求,开展创业辅导及各类人才培训,全年向企业培训各类技术人才xxxx多人。中心联合扬州大通金蹀软件公司为环球造船、利德尔电机以及恒通车材等企业实施了金蹀K/3服务项目,其中环球造船通过了财务物流ERP项目的验收;联合扬州易虎商务管理费用顾问公司在仪征开展了5家企业咨询服务,并为企业取得了质量体系认证和环境体系认证的证书,还根据1家企业的实际需求开展了企业内训。xxxx年中小企业服务中心举办了“千企升级管理升级”乡镇(园区)行、“企业中层管理执行力”、“如何有效带领你的部属”、“档案人员管理培训”、“投资管理培训”、“仪征市信息化与工业化融合培训”等各类培训班、讲座19次,涉及企业300多家,培训人数5000多人次。中心邀请江苏创业者服务集团专家在我市实施江苏省创业基地——专家巡诊“121计划”项目,目前已对我市江苏久久防水保温隔热工程有限公司、扬州中电制氢设备有限公司、扬州时会堂茶业有限公司、扬州万事通通讯电子有限公司等30多家中小企业进行了企业管理问题诊断,针对不同企业所存在的不同问题,做到一企一案,有针对性的出具诊断报告。
(四)开展各类经贸交流活动,为企业拓展市场。
中心积极利用经信系统举办的各类展会等活动,组织中小企业开展对外交流和市场开拓。鼓励和引导中小企业积极利用政府补贴,实施“走出去”战略。xxxx年市中小企业服务中心组织扬州时会堂茶业有限公司、扬州西瑞德汽车零部件有限公司、江苏史福特光电科技有限公司、扬州万事通通讯电子有限公司、仪征纳西户外用品厂、江苏华广鹿业酒业有限公司、仪征乐福玩具有限公司、仪征市旺海数控有限公司、扬州安多新照明电器有限公司、江苏康能生物有限公司、中盾信安(江苏)有限公司、扬州市三行科技有限公司、仪征苏豪制衣有限公司等19家次企业参加“江苏省第五届跨采会”、“xxxx中国(苏州)国际中小企业交易会”、“江苏品牌万里行。长沙站”、“xxxx中国—意大利贸易洽谈会”等4场国内外大型展会,签订了意向性合同20xx多万元,帮助企业开拓市场,取得了一定的社会和经济效益,受到企业的一致好评。
(五)建立信息化网络平台,促进企业两化融合。
中心借助省局网站平台,高质量的建好我市中小企业网,实现市、乡、企三级联网,使仪征市中小企业网信息发布量位列全省各县市前茅,成为全省点击率靠前的网站之一。以互联网为通道,降低服务成本,完善服务功能,及时向企业发布信息、推荐和介绍产品,提供政策、技术、市场、人才等信息服务;鼓励企业开展电子商务,提升企业信息化水平。推动中小企业技术创新、产品开发,组织产学研项目洽谈、签约活动;配合科技部门推进中小企业科技工作,指导帮助企业建立技术研发机构。今年,指导企业申报专利284项;省、市经信委科技创新项目42项,其中已有18个项目获得政策扶持资金共465万元;获得省、市级技术中心认定的企业8家;组织企业参加产学研活动,成功签订14项合作协议。
以江苏仕德伟网络科技有限公司作为技术支撑,建立“仪征企业在线服务平台”,搭建企业网络营销中心,引导企业改变传统的销售模式,帮助企业进行网络销售。目前,平台已有注册企业307家,仪征本地商家257家,外地企业50家,产品数676条,各类新闻信息3180条。在上线运行的半月时间已初步实现了平台预计的效果和目标。
二、xxxx年工作思路
(一)积极推动市融资担保平台建设,更好的为全市中小企业提供金融担保服务。
我市中小企业从小到大,从弱到强,企业发展主要依靠自身积累,内源融资匮乏,从而制约了我市中小企业自身的发展壮大。xxxx年中心将逐步完善中小企业金融服务体系与中小企业信用担保体系。中心将联合市内外多家融资担保公司共同为中小企业提供金融服务,支持、规范发展小额贷款公司。以省再担保公司为龙头,建立市担保公司共同参与的全省再担保网络体系,加强银保合作,完善再担保机制,逐步扩大中小企业再担保规模。
(二)推进中小企业自主创新能力建设。
xxxx年中心将进一步加大力度引导支持企业自主创新,并建设、维护、运营好“仪征企业在线服务平台”,促进“两化融合”。全年开展注册会员与担保机构、银行、服务机构等之间的各类见面会和交流会,充分发挥平台会员的线下优势,为会员提供更加多元化的、面对面的保障性服务;通过开展一系列中小企业全程电子商务专题培训和提供相关服务,加快中小企业的企业信息化推进工程;通过电子商务培训、广告宣传、注册会员的回访等,采用免费试用的方式让更多的企业体验平台的产品及服务,从而了解全程电子商务的优势和特点。服务平台着眼于提高仪征市中小企业的信息化程度,同时为不断扩大的中小企业用户提供一个全方位、全程化、一站式的电子商务服务平台。
中心将继续加强与上级领导部门工作的沟通、对接,了解和掌握各类项目申报要求和渠道,积极为企业提供便利、高效、快捷的服务,力求有更多的项目获得政策扶持。对照各类项目计划的申报要求,做好前期项目调研工作,同时了解和掌握各类可为项目申报提供服务的中介机构,帮助企业包装项目,争取获得国家、省、市科技政策支持。同时加强自身学习,努力提高工作水平和服务水平。围绕我市优势产业的发展,积极配合相关部门开展“科技创新,产业合作”行动,通过征集和发布企业技术需求,拜访专家、教授,积极组织我市中小企业参加与高校科研院所的项目对接活动。不断延伸产学研合作深度,在人才培训教育、共建研发机构、科技成果转化、建立研发实体等方面广泛开展合作,推进科技以成果、人才和资本不断向仪征集聚,加快我市中小企业的产业化进程。
(三)加快推进企业现代化建设,全面提升企业的管理水平。
xxxx年中心力争举办1场“千企升级。管理推动”乡镇行培训;2场管理培训公开课;职业经理人、中小企业主在职培训等各类针对企业中高层以及企业新进员工岗前培训的培训,培训10名优秀企业经营管理人才以推动中小企业的现代化建设。组织专家团队走进20家成长型中小企业,免费为企业进行管理诊断,提供个性化辅导方案,并选择1家企业将其打造成信息化中级集成应用企业,作为省“二化融合”示范项目;帮助10家企业初步运用或提升应用管理信息化,包括ERP、HR、OA等。在企业安装清华大学远程培训设备30套左右,便于实施面广量大的企业专业技术人才、技术操作工人的业务与技能培训工作。
(四)帮助企业开拓市场,引导全市企业创建优质品牌、提升品牌影响力。
xxxx年中心将进一步调查了解我市企业参展需求,归纳整理国内外展会信息,积极引导我市企业实行“走出去”战略,开拓市场,提升品牌影响力。向全市中小企业推荐各类政府举办的综合性展会的同时,与外界具有境外组展资格的组展公司联系,取得境外有影响力的专业展会相关信息,并将其及时传达于市内企业,对有意向参展的企业提供全方位的服务。中心积极与省、市有关部门联系,努力帮助我市部分有需求的企业申请广交会摊位;同时帮助参加境外展的企业申请专项资金补助。广泛听取我市企业家对成立仪征市企业家俱乐部的意见和建议,形成仪征市企业家俱乐部筹备方案;同时与市相关部门沟通,做好成立企业家俱乐部的筹备工作。
中小企业工作总结 篇2
20xx年,我委牢牢环抱“强龙头、补链条、凑集群”财产成长思路和市委“13446”工作思路以及区委“双扩双提”工作思路,切实增强中小企业工作,中小企业取得较好造诣。
一、主要步伐及成效
1.当局适度投资,扶植廉租厂房,缓解了供需矛盾。有些中小企业因为资金有限,自建厂房对照艰苦。当局在石卡园投资扶植了必然比例的廉租厂房,必然水平上有效办理了中小企业用地的实际艰苦。对付新兴的中小企业,在企业创办初期,提供资金、治理等多种便利。
2.勉励企业集约用地。积极引导企业扶植多层标准厂房,勉励项目扶植向空中成长,使等同面积产出了最大的经济效益。
3.跟踪办事企业,帮忙企业办理艰苦。园区实行包干责任人工作机制,每一个入园项目均支配跟踪人负责跟踪办事,积极主动和谐办理了莹莹木业、一品木业等企业扶植和生产运营傍边遇到的问题与艰苦。
二、下一步工作思路
1.高标准、高规格筹划园区。我市财产园区体制革新后,覃塘园区筹划面积小,财产结构单一,根基设施及配套设施不完善,而且可用的地皮特别有限,不能满足新常态下覃塘区经济社会发 展的必要和项目对地皮使用的需求,必须依照高标准、高规格的要求对覃塘财产园总体筹划进行修编(修编后的园区面积30平方公里以上),以满足覃塘区经济社会成长的必要和项目对地皮使用的`需求。
2.实时办理园区地皮征收的遗留问题。因为存在部分被征收者没有签协议,或已签协议,却赖着不履约,致使成片地皮没法实时开拓扶植。应切实斟酌被征收者利益,加大征收力度,多渠道动员,或适量增加赔偿,拿出“拆迁干劲”,用于地皮征收,尽快办理矛盾。
3.办理企业融资难问题。一是订定“中小企业贷的款保证计划”,通过当局保证,中小企业可以从银行得到低于金融市场利率的耐久贷的款,差额由当局补贴。二是勉励有关部门和地方当局设立创业投资引导基金,积极引导社会资金设立主要支持中小企业的创业投资企业,引导各种创业投资机构加大对中小企业投资力度。
4.完善根基设施。加大对园区根基设施扶植、公共配套设施扶植以及地皮贮备资金的投入。依照“优化结构、配套成网、晋升功能、适度超前”的要求,分片起步,滚动成长。在生产功能配套上,集中扶植水、电、气、途径、绿化等根基设施,提质改造园区整体绿化、美化、亮化工程。
5.强化招商选址意识。一是匆匆进勤俭集约成长,以“最小占用、最大产出、最少排放”为目标,进步投资强度和地皮应用率。二是严把“引资、选资”关,变招商引资为招商选资,规定引进的项目必须相符环保要求。
中小企业工作总结 篇3
20xx年度介休市中小企业信用担保有限公司由于国家宏观调控,银根继续紧缩,加上银行对担保公司准入门槛的限制,同业或边缘同业的无序竞争,客户的非有效性需求等方方面面的原因,对于担保公司自身发展可以说是非常艰苦的一年。一年来,在市委、市政府的正确引导与关心、在全体同仁的不懈努力之下,今年累计担保总额4740万元,担保企业5户,在保额为790万元。各项规章制度逐步完善,至今尚未发生风险代偿。内控制度不断加强。管理结构趋于合理。随着业务的发展,公司现设有:办公室、业务部、管理部;经过培训人员素质得以提高。公司发展初见成效,银保合作更加顺畅。公司以良好的信誉和坚实的实力赢得了合作银行等金融机构的认同。09年主要工作
一、灵活经营创佳绩,开拓创新促发展。
(1)灵活经营,实现利润最大化。
公司对贷款担保发展缓慢,上不了规模这一情况展开研究,认真分析存在的问题,在提高自身业务能力的基础上,加大与银行合作力度,把工作的主要精力投入到如何拓宽业务领域,在较短的时间内把贷款担保业务做大做强,主要体现在以下几方面:
一是细分市场,开展具有特色的贷款担保业务,目标锁定中小型客户群。发展担保业务以小企业及个体户为主,中型企业为辅。二是选择贷款周期短、平、快,项目最长不超过一年。三是根据市场变化,灵活机动地调整公司担保业务支持的重点。四是本着“为客户服务”的宗旨,担保业务手续办理要求一个“快”字,一笔业务自始至终最长不超地十五天。
五是贷款担保每笔不超过500万元,侧重点放在200万元以内。六是适当降低担保服务“门槛”,在收取风险保证金方面采取以项目的优劣及反担保物风险程度的高低确定收费比例。
(2)开拓融资渠道,发展担保业务。
今年在市场开发方面,采用灵活经营策略,逐步确定客户群体,积极探索研究新的利润增长行业以拓宽市场。担保实力越强大,银行合作越畅通,担保业务稳健发展,项目开发和项目考察分离符合风险控制要求。
(3)加强与银行的合作,促进担保业务的发展。
银行与公司合作初期由于银行对公司的业务能力和实力不了解,因此,公司积极与合作银行多沟通,让银行了解担保公司评审操作程序和工作能力以及公司的真正实力;及时解决业务合作中的不同看法;多次与银行交流融资担保政策使银行认识到合作是互助互利、双赢的关系,通过业务合作加深了银行对公司的信任和支持。
二、防范、控制和化解风险是公司的永恒主题
防范和化解担保风险,提高风险管理水平,建立高效、完善的风险监测体系。在贷款担保项目风险防范方面必须做到事前、事中、事后全程控制,使业务运作达到良性循环。公司09年在风险控制与风险防范方面成绩显著,主要采取了以下措施:
(1)风险防范抓源头。风险管理部门与各部门之间加强分工协作,采取银行贷款分类管理的办法来防范和化解担保业务可能发生的风险,提高担保质量。依据开展的担保业务实际情况,除了担保前对客户认真调查,仔细分析、评审、规范审批外,实行部门交叉调查评审,对受保护的整体状况全面复查,综合分析,重点对法定代表人的个人修养、财务状况等方面进行审核。
(2)在设计实用可靠的“反担保”措施上,以易变现、易评价、可操作、可触动受保人利益为原则。
(3)对客户实行跟踪服务。适度保持与客户的联系,了解其生产经营变化,适时采取提醒、建议、规劝、告诫等措施,针对非常情况采以非常措施,确保客户按时还款。
(4)关注快到期担保户的偿还能力,促其按期还款,避免延期现象的发生。目前公司贷款担保的客户基本做到按期还款或提前归还贷款,赢得了合作银行的一致好评,并主动提出加大与我公司的合作力度。
(5)建立项目风险程度分类制度,全面动态地反映担保项目的质量和风险变化,及时与各部门沟通,针对可能发生的风险实行预警告之制度。
(6)财产风险跟踪小组。一旦发现有违背担保合同的客户或其财务状况及其偿债能力出现异常情况时,及时要求对担保合同进行调整或修改,终止和取消该担保关系。
(7)实行定期回访制度。对已担保的客户做到15天一回访,除审查其财务资料外,三个月对企业进行实地调查,重点到其经营现场回访考察,并出具调查、回访报告。
三、自身信用建设是公司发展的生命线。
担保是建立在信用的基础上,没有基础,何谈担保?因此加强自身的信用建设对担保业至关重要。经营初期,银行对个别客户担保贷款的资金来源发生变动,可公司对客户的反担保抵押手续已办理完毕,客户满怀信任和希望等待贷款到帐,为了取得客户的信任,公司一方面加大保证金存入,并帮助银行吸收存款,减少银行的放贷压力,另一方面增加合作银行,分散担保贷款。
四、坚持以人为本,发展企业文化
公司坚持以人为本,建设独具特色的企业文化。通过企业文化建设,努力营造和谐、进取、不断创新的工作作风,充分展现员工的创新智慧,增强员工的认同感和团结协作精神,健全考核激励机制,使员工的收入和企业的效益同时成长;不断激励员工开拓进取精神,使所有的员工感到组织上的温暖,满足员工的归宿感,创建一种有利于员工自我目标实现,有利于员工积极性和潜能充分发挥。
存在的问题和不足
09年公司工作不足之处主要有:
一、担保业务总量还不是很大,总量结构及银行间和地域间分布存在不平衡。总量不大和分布不平衡虽属正常,但证明我们可以做工作的空间还很大。二、担保业务品种还较单一,品种开发力度有待进一步提高;担保收入面还较窄。
三、风险控制及人员培训有待进一步加强。20xx年工作展望
20xx年公司将在省担保协会的指导下,不断完善内部管理制度,严格按业务流程进行操作,加强风险防范管理,建立完善风险控制与管理体系,建立科学绩校考核激励约束机制,并与同行多沟通多联系,互助学习,共同进步,为实现公司的宏伟目标而努力奋斗。
20xx年工作目标如下:
1、业务指标。20xx年公司计划完成担保额5000万元。
2、业务范围。在保持介休市市场份额稳中有增的基础上,业务范围将扩展至整个晋中地区。
3、业务品种。继续开展企业流资类贷款担保;大力拓展个人类贷款担保业务,特别是个人消费类贷款担保以及个人投资贷款担保;稳步开展商业票据贴现担保、银行承兑汇票开票担保、机械设备按揭贷款担保和自管仓库存货质押担保业务;积极拓展建设项目工程担保业务;继续开发其它适宜的贷款担保业务新品种。
4、担保能力。采取四项主要措施来提高公司抵御担保风险能力。
一是继续加强与省担保公司再担保合作,以分散担保风险。
二是进一步扩大公司资本金,提高抗风险能力。
三是同行业内其他担保公司联合担保,以满足大中型企业担保需求,并实现跨区担保。四是严格执行会计制度,提取风险准备金,自觉接受相关部门的监管。
5、风险控制。进一步加强风险控制制度建设,增强公司在担保项目的风险审查和保后检查工作力度,使公司继续向良性健康快速的方向发展,提高公司风险控制的能力。
6、管理水平。继续向有关部门争取支持和政策优惠,为担保业务创造良好的经营环境;公司经营班子和专业人员将继续充实和加强;公同时进一步优化激励考核机制,创建良好的工作平台。
中小企业工作总结 篇4
20xx年,我委紧紧围绕“强龙头、补链条、聚集群”产业发展思路和市委“13446”工作思路以及区委“双扩双提”工作思路,切实加强中小企业工作,中小企业取得较好成绩。
一、主要措施及成效
1、政府适度投资,建设廉租厂房,缓解了供需矛盾。有些中小企业因为资金有限,自建厂房比较困难。政府在石卡园投资建设了一定比例的廉租厂房,一定程度上有效解决了中小企业用地的实际困难。对于新兴的中小企业,在企业创办初期,提供资金、管理等多种便利。
2、鼓励企业集约用地。积极引导企业建设多层标准厂房,鼓励项目建设向空中发展,使等同面积产出了最大的经济效益。
3、跟踪服务企业,协助企业解决困难。园区实行包干责任人工作机制,每一个入园项目均安排跟踪人负责跟踪服务,积极主动协调解决了莹莹木业、一品木业等企业建设和生产运营当中遇到的问题与困难。
二、下一步工作思路
1、高标准、高规格规划园区。我市产业园区体制改革后,覃塘园区规划面积小,产业布局单一,基础设施及配套设施不完善,而且可用的土地非常有限,不能满足新常态下覃塘区经济社会发展的需要和项目对土地使用的'需求,必须按照高标准、高规格的要求对覃塘产业园总体规划进行修编(修编后的园区面积30平方公里以上),以满足覃塘区经济社会发展的需要和项目对土地使用的需求。
2、及时解决园区土地征收的遗留问题。因为存在部分被征收者没有签协议,或已签协议,却赖着不履约,致使成片土地没法及时开发建设。应切实考虑被征收者利益,加大征收力度,多渠道动员,或适量增加补偿,拿出“拆迁干劲”,用于土地征收,尽快解决矛盾。
3、解决企业融资难问题。一是制定“中小企业贷款担保计划”,通过政府担保,中小企业可以从银行获得低于金融市场利率的长期贷款,差额由政府补贴。二是鼓励有关部门和地方政府设立创业投资引导基金,积极引导社会资金设立主要支持中小企业的创业投资企业,引导各类创业投资机构加大对中小企业投资力度。
4、完善基础设施。加大对园区基础设施建设、公共配套设施建设以及土地储备资金的投入。按照“优化布局、配套成网、提升功能、适度超前”的要求,分片起步,滚动发展。在生产功能配套上,集中建设水、电、气、道路、绿化等基础设施,提质改造园区整体绿化、美化、亮化工程。
5、强化招商选址意识。一是促进节约集约发展,以“最小占用、最大产出、最少排放”为目标,提高投资强度和土地利用率。二是严把“引资、选资”关,变招商引资为招商选资,规定引进的项目必须符合环保要求。