绿化工程个人年度总结
老地方整理的绿化工程个人年度总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。
绿化工程个人年度总结 篇1
一、绿化工作
工作开始,面临问题时间紧,工作量大,维修工作多、工程遗留问题多这给绿化工作带来了非常大的困难,基本上整段时间内是大规模维修工作同步进行,这就造成了完成绿化工作存在着二次污染和重复清洁的问题。水没有开通,这对绿化无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的带领下,经过多方沟通,施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用。克服重重困难完成了绿化工作。
二、日常保洁工作管理
公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,人员素质低,人员流动性大等问题。工作环境范围大,条件比较恶劣,且每人所辖区域也非常大任务重。公司内部对进行保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,实行PK,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问
题等多加关心,每位员工过生日都会发生日贺卡和奖金,使大家能够安心工作。部门在人员紧张的情况下,及时清理入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达累计350次以上;清理维修期间公共区域乱堆施工垃圾超过1000次,保证业主入住前户内及公共区域的卫生要求。
同时配合实际工作的`细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施,使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况,由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。
我将每日员工工作汇总发现问题及整改,也通过与保安主管及绿化人员及时沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部密切配合,上门处理保洁问题,并及时做好相应的处理措施。同其他部门人员交流配合,顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。
三、定期消杀工作
在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行采购药品器械,安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本,同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。
四、垃圾清运
垃圾清运,前期以工程垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顾这半年多来的工作,在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩,园区保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距,在管理水平、沟通能力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习,用所学知识指导自己的'工作,争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。
在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面:
1.人员的补充,保持一萝卜一个坑。
2.加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强各方面的培训,提高员工的综合素质.
3.对空置楼的卫生加强清理,每月至少打扫一次。各个区域的卫生检查、巡楼检查做好统计,进行精细化管理。
4.搞好一期:正华、东区、西区的绿化,培养专业的绿化工,给各区域配备指定人员。
5.提高公司保洁的形象,为公司树立良好口碑。
以上报告请领导给予监督和指正。
绿化工程个人年度总结 篇2
沙运司生活基地于1997年建成,地处218国道线左侧,占地总面积211.8亩,平面地形是一个东窄西宽的梯形。围墙四周有挡风林带和小区内人行道林带,现有住宅楼12栋,住宅小区综合绿化覆盖率达48。通过几任领导的高度重视和全体员工的共同努力,力求将基地建成花草树木交相辉映,生态环境健全,人为造景,立体化绿化的一道亮丽风景;同时,使绿化美化工作与基本生活、发展生产紧密结合,以靓丽的生态环境净化广大员工的心灵,让居民有了一个健康、文明、向上的生活和文化娱乐环境。目前,沙运司住宅小区、办公楼、球场、车道、车库、厂房硬化地面达到100,庭院内硬化道路与绿化带相辅相成,已是一个集休闲、健身、娱乐的绿色生态环境园。这些年来,沙运司的绿化工作主要从以下几个方面着手:
一、领导重视,目标明确,资金落实,齐抓共管
基地绿化对单位来讲是一种有行与无行相结合的资产,事关企业形象,并能增强企业凝聚力、吸引力和感召力,同时也对改善职工家属的生活环境起着重要的影响作用。建设初期,沙运司充分利用现有土地资源,做到“四个结合”:即点线面相结合,大中小相结合,集中与分散相结合,重点与一般相结合。依据这一发展理念,沙运司对小区的绿化建设严格按照“高起点设计,高标准要求,高质量建设”的“三高”和“以人为本”的原则,坚持绿化建设与基地建设同步设计、同步建设、同步发展。因此,多年来,沙运司各级领导对绿化工作非常重视,专门成立了沙运司绿化委员会,并确定由一位副经理主管后勤绿化卫生工作;绿化委员会下设办公室,由物业公司经理担任办公室主任,负责具体的日常工作,形成了组织健全、责任明确、措施到位、齐抓共管的绿化工作格局。特别是在地方政府号召“让库尔勒绿起来”和在创建“全国卫生城市”过程中,我们进一步增强了自豪感和责任感,重视资金投入,在生产资金比较紧张的情况下,宁可在别的方面勤俭节约也要把有限的资金花在绿化建设的刀刃上。1997年—20xx年绿化总投资额219.6万元。其中:1999年投入26万元从内地引入马尼拉草坪,种植在小区住宅楼前后和庭院周围;20xx年又投入15万元对不适合新疆气候的草坪进行了改造。为了解决绿化用水紧张的困难,我们积极通过新城办事处联糸库塔干水渠管理总站,解决绿化用水问题,先期投入了9万元进行管线改造,后又投入了16.2万元修建绿化蓄水池,从库塔干水渠引水,使绿化用水紧张的局面得到了缓解。20xx春,沙运司投资20.6万元对原有的绿地进行了改造,投入13万元改造了花园长廊,投资20万元修建了休闲广场。20xx年至20xx年又先后投资223.6万元,在休闲广场内增加和改造了嗍胶篮球场2个,排球场1个,网球场2个,高尔夫练杆场2个,增加健身器材十多种和与之配套的彩板房作为棋牌室。
二、部门协管,真抓实干,专兼结合,创出成效
经过几年的建设,我们庭院的绿化美化工作已大有成效。原来,基地是一片戈壁沙石,地面寸草不生,现已有法桐、白腊、国槐、椿树、槭树等33种4200多株树,侧柏绿篱带800多米,已形成了环绕整个沙运司的青杨林带;建造花园5个,品种有月季、美人蕉、鸡冠花、大荔花等。草坪内的合欢、红花槐、红叶梨、蕃桃树、丁香、紫薇树等15种花树与花园交叉相映的景色,乔、灌、花、草相互配置,形成了一道亮丽的风景线。现在院内鸟语花香、空气新鲜、满目绿色,不仅职工家属安居乐业,而且还经常吸引了众多的友邻群众来沙运司院内散步、观光。美好家园的建设为职工家属创造了优美的生活工作环境,使常年奋战在塔克拉玛干沙漠的干部职工回到家里后精神为之振奋,大有爽情愉悦的感觉,人们的精神面貌发生了很大的改观。只所以有今天这样的.好环境,离不开地方政府的支持,更离不开单位资金的注入和专业队伍的维护和管理。
首先,作为绿化管理的主要部门物业公司,在有专业队伍,没有专业技术人员的情况下,采取“走出去,请进来”的办法,派出人员到当地园林处所管辖的苗圃学习种花,请进并聘用当地园林工程师进行技术指导,做好林木、花草病虫害的防止工作,为培养自己的专业化队伍打下良好的基础,为后来的管理起到了积极的作用。其次,重视绿化成果的保护管理。俗话说:“三分种植,七分管理,不断巩固已有的绿化成果是管理好绿化工作的关键”。在整体管理上,我们高标准,严要求,制定了《小区绿化管理规定》、《小区卫生管理规定》、《小区文明公约》等规定,同时,在沙运司范围内以单位划分区域分片包干,定期对责任区域进行除草、翻地,并多次组织全体机关干部、职工由沙运司领导带头利用双休日补种树苗。要求小区内的每个住户都要爱护公共设施及绿化环境,发现有破坏绿化卫生的行为,采取召开现场会、电视录像曝光的方法,通报批评教育并实行经济处罚,以制度约束,使绿化工作走上了制度化管理的轨道。在局部管理上,我们专门成立了由15人组成的绿化、卫生清洁队,并对绿化管理人员制定了工作标准,考核办法,月月考核达标,与当月工资有效挂钩,充分调动了员工的工作积极性,通过这些措施的严格执行,有力地保障了绿化工作的顺利进行,促进了绿化卫生工作的有效开展。第三是做好树木花草的维护、修枝、清扫工作。20xx年春季给庭院树木施肥一次,喷洒农药9次,20xx年施肥2次,喷洒农药12次,地埋药2次,使树木有了充分的营养,长势良好。投入了4500元,为公共区和家属区购买了灭鼠、灭蟑螂药,根据不同的位置,采取了粘贴、喷雾等不同的方法,及时的消除了病虫害的侵蚀,消灭了苍蝇蚊子对人的侵害。投入3万元,增加绿地面积1200平方米,增种树木100多棵,创造了人们出门休闲、散步的好环境。组织物业公司员工义务劳动3次,对院内的杂草进行了清理,对个别卫生死角进行了清除,使绿化卫生环境得到了整治。组织完成了地方政府一年两季的义务植树6000棵的任务,并得到了认可。组织完成了对院内各种树木的修剪枝工作,这将对整体树形和来年的生长创造了有力的条件。
三、绿色家园,精心创建,保护环境,责大如天
绿色多了,环境美了,职工家属爱护花草树木的意识也逐渐地浓厚了。经过沙运司这些年巨大的资金投入和全体员工的努力并物业公司员工的艰苦付出,通过强大的舆论宣传教育,职工爱护花草树木的意识逐步增强,由最初靠处罚管理逐步发展到现在通过网络信息通告、通报,使绿化管理工作的手段有所改变,更趋于人性化,管理水平也有了一定的提高。
绿化卫生工作是一项长期的艰巨的任务,是精神文明建设的一项重要指标。在这方面我们虽然做了一些工作,但和上级要求还有较大的差距。我们将继续加大对绿化美化工作管理的力度,充分调动全体员工的积极性,克服困难,使我们的庭院变成“远看是公园,近看是花园,走进似家园”的休闲、温馨的生活小区。
绿化工程个人年度总结 篇3
优美的环境是新农村建设亮丽的窗口,为进一步改善农村生态环境,提高村民的生活质量,促进农村经济发展。近年来,涵埭村在新农村建设过程中,结合本村实际,在绿化工作方面下大力度,现将主要情况汇报如下:
一、涵埭村基本情况
涵埭村地处陈埭镇晋东平原,泉州渗入海口,东临泉州湾、西与横坂接壤、南与霞村相接、北与洋埭村交界。周边有陈埭镇至泉州市区主要公路以及陈泉公路,晋江大桥市区连接线。交通便捷,地理位置优越。村面积平方公里,截止第六次人口普查,人口约2700人,17个居民小组。近年来,村容村貌明显改观,社会事业不断完善。
二、绿化工作主要成效
近年来,涵埭村村干部注重生态环境意识,在镇党委政府和有关部门的`领导下,从保护环境入手,认真学习上级有关文件并进行深入讨论,研究制定村庄总体规划和专项绿化规划,效益明显,受到村民的好评。
1、至今,全村绿化面积约45亩,分散到全村各处,其中涵埭村小公园10亩,太平洋公司至市区连接线总计25亩,安息堂亩,安息堂边基路至溪边村乔丹公司厂边亩,老人会四周沟旁以及部分厂房5亩;
2、绿化苗木品种以乔木草本相映配套,如花坛、草坪、道路两旁以乔木为主,如香樟树、大王椰树、凤凰木、刺桐、盆架子树、小叶榕树、台湾花草等;
4、每年春季,村里都会组织植树工作,不断扩大绿化覆盖率;
5、配套实施其他各项绿化美化工作。在道路硬化的基础上,配置路灯,加强日常保洁工作,清除占道经营现象,实行绿化家园,美化环境,通过近年来的工作投入,村容村貌有了较大的变化,群众满意度较高。
三、今后工作打算
绿色生态村建设只有起点,没有终点,它是一项长期的建设任务,尤其是随着新农村建设的深入开展,绿化生态建设也将深入开展。况且我村的绿化生态建设还存在不少不足之处,如一些较早建成的绿化区标准还不够高,出现了苗木较少的现象。因此,我们要将认真总结经验,对照标准对照先进找差距,进一步加强领导、加强管护,巩固绿化成果,不断修正完善绿化工程,使我村的绿化生态村建设质量更上一层楼。
绿化工程个人年度总结 篇4
一、工程概况:
XX市天河区项目建设办公室委托,我监理公司于20xx年6月,承接了xxx区部分园林绿化工程的监理任务。工程主要分布于xxx和xxx各街道、街头游园广场、植物园南门等。主要工程内容有苗木、花卉种植、绿化管道安装、园路铺装、假山和置石等。工程承建单位为xxx,主要有游园、街道、五四公园、植物园、科研所、滨河管理所共六家单位。
二、园林绿化工程质量监理与控制
园林绿化工程具有是综合性、艺术性和独特性。其内容多样化、复杂化,园林绿化工程与土木建筑、市政工程协同作业日趋增多,具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。
基于园林绿化工程的以上特点,我监理人员主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控:
1、做好施工之前的组织设计(方案)审查
监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查,如绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴、槽、树木种植、大树移植及园路铺装、建筑小品工程等方面都要要求施工单位有较为可行和详尽的方案。做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。
2、严格控制园林绿化材料的质量
严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。虽然,今年苗
木的采购以乌海市建设委员会为主,但监理工程师仍督促施工单位在苗木进场前,要求其先对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行复检,对不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。这其中就包括各种绿化管材、铺装材料等。从货源到使用认证,严格做到层层把关。
3、种植前的施工质量监控
督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤,栽植土的PH值应控制在6.5—7.5,对喜酸性的树木PH值控制在5—6.5,对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来,植株才能长势良好。如我市部分新建道路的行道树位于人行道上,其基层多为灰土、砂砾层;改造前的有些游园绿地脏、乱、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生长,要求施工单位有针对性地进行了换土。栽植前的场地整理、种植穴的'大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82—99执行。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。
4、种植过程中施工质量监控
监理人员做到旁站监理,督促施工人员对苗木进行修剪,保留骨架,摘去大部分树叶,以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除,随后填土,分层捣实,待填土达土球深度的1∕3时,边填土边灌水,浇足第一次水。
5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82—99规定从工程完工到工程移交需一年,即绿化养护期规定为苗木一个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。如今年滨河新区由于各街道经常性缺水,所以不得已选用水车多次浇水。
6、园路、小品的施工质量的监控
严格按照建筑工程质量要求,监理人员设法使影响工程质量的人、机、料、法、环等因素处于全面受控状态,使各工序质量确保合格。对于达不到合格要求的,立即责令返工处理。
我监理人员在园路监理过程中主要控制以下几关:
⑴、园路曲线要优美、拐角弧度要自然、园路要根据景观效果来布置,以达到步以景移的效果;
⑵、园路的基层施工必须符合设计要求及土建施工规范要求,并用小锤轻击法检查面层与基层的粘结度,牢固无空鼓,路面表面平整,无积水现象;
⑶、卵石路面颗粒大小要均匀、嵌入砂浆应大于1/2,并应竖向接拼排列,不得平铺;水泥环保砖路面要求色泽一致、面料无裂纹、掉角等缺陷。
三、园林绿化工程造价监理与控制
㈠、监理人员严格把好签字关,使工程投资控制到预期的效果。施工中严格执行以下两点:
1、明确职责,分清什么文件该签,什么文件不该签,什么时候可以签,什么时候不可以签。
2、由于某些园林绿化工程没有具体图纸,要慎重对待签字,现场监理人员应及时、准确、客观、公正地签署手中的文件资料,特别是有关工程量的资料。这就要求监理人员在施工过程中就要掌握第一手的数据———工程量,只有这样才能保证工程计量的准确无误,使投资控制到预期的效果,维护建设单位利益及承包方正当的经济利益。
㈡、我监理单位安排有三十年造价管理经验的造价师白工负责该工程的投资审核。
四、督促施工单位完善园林绿化工程竣工验收资料
完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同(工程任务单),提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。
五、监理工作成效
经过监理单位的积极协调和努力,xxx各参建单位的忘我工作和积极配合,20xx年xxx地养护管理工作。树木成活率、花卉成活率、草坪覆盖率、整形修剪等,均符合《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82—99的要求。园路铺装、假山工程符合相关要求,达到合格标准。
六、体会、经验、建议
在20xx年xx区园林绿化工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:
1、xxx各级领导的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。
2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,我监理单位同各参建单位建立了良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目标,做好了各自的工作。
3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的园林现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高。要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,才能在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。