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门窗的年终总结

2024/10/31总结大全

老地方整理的门窗的年终总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。

门窗的年终总结 篇1

20xx年,建材和家居行业整体相对低迷,门窗行业自然也不好。许多企业不如去年,但一些企业出现了“逆势增长”;为了在严峻的环境中发展,许多企业开始想方设法探索更多的营销渠道。其中,o2o模式因其线上线下开放的功能而受到门窗企业的青睐。此外,在天猫牵头的电商平台“双11”网购狂欢节上,门窗行业虽然没有丰收,但相信也积累了很多经验;随着互联网的加强,许多门窗企业也在这方面做出了努力,尤其是新兴的移动互联网吸引了许多企业的关注,而手机应用和手机广告也开始进入公众视线。

关键词:商业状况

20xx年家居行业整体表现平平:根据最新的全国建材家居景气指数BHI,xx月份的`数据为113.49,环比下降3.98点,同比下降9.73点。xx月份全国建材及规模以上家居用品销售额1229.4亿元,同比增长4.49%,同比下降14.57%。1-xx月累计销售9874.7亿元,同比下降2.76%

作为家居行业的细分行业,门窗行业自然不容易。许多门窗企业表示,他们的经营状况受到影响,导致增长缓慢,甚至下降。然而,一些企业也出现了“逆势增长”的趋势:欧派木门去年的总销售额为6亿,今年的销售额同比增长了30%

关键词:渠道

长期以来,门窗行业的销售渠道主要是终端店、家居店、,工程采购、家居装饰采购等。近年来,新兴的电子商务和o2o模式也是门窗企业的发展方向。随着互联网经济的快速渗透,传统渠道的份额将逐渐被挤压,未来可能会与电商渠道整合。

此外,据笔者观察,大多数消费者只有在有装修需求时才会去传统家居店和专卖店。因此,近年来,许多国内品牌已经开始进入大型综合商场,未来门窗行业也将顺应这一趋势发展购物渠道。但业内人士认为,包括传统分销渠道在内的新型门窗分销渠道在几年内不会放弃,包括传统分销渠道在内的新型门窗分销渠道,未来不会出现。

门窗的年终总结 篇2

光阴如梭,xx年转眼即逝;银装素裹,喜迎xx年的降临。xx年对我来说是个不平凡的一年,也是我人生的一个重要的转折点——我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,从中让我学到了很多。非常感谢xxx幕墙装饰有限公司给我提供了一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中顺利进行;也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶;真的是你们承托了我。可以说xx年是xx幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段,很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下

一、主要工作

(一)xx年5月—7月在xx幕墙装饰有限公司。

蓝天兴都项目部。通过一个半月的实践与学习,我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识:清楚了建筑幕墙的定义,明白了常见几种幕墙的种类,懂得了幕墙施工的工艺流程,知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量,测量与放线,和安全管理类工作。

公司加工车间。跟踪学习春申景城aluk系统门窗的,工。在车间呆的20天左右的时间里,由于这批门窗加急,一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸,当然这不是公司领导的希望和自己的由衷,但分配到一个岗位,我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程:从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽,钻孔→组装→装车发货的.一个过程。

(二)xx年7月—9月,在上海春申景城项目部。

前两个月的工作主要是学习阶段,通过这两个月的学习,让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里,我也积极参与到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有:

(1)进材料时数量清点,安排堆放的场地

(2)进场材料的质量检查(特别是玻璃,和同事盖铁仁总共检查出xxxx多片问题玻璃)

(3)1~4楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收

(4)1~4楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收

(5)1~4楼的成品保护检查

(6)组织监理进行1~4#楼的喷淋试验,及检修

(7)aluk配件,覆膜厂提货

(8)画5、6楼门窗加工图

(三)xx年9月—xx年1月,在xx幕墙上海分公司担任项目经理一职,管理五街坊样板房和陆家嘴x2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下:

(1)根据总包要求,排施工工期

(2)组织安装班组进场,签订合同

(3)协调落实车间加工,绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题

(4)与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调

(5)收集相关材料的资料,报监理批复

(6)现场施工的管理(安装质量,工人安全)

二、经验和收获

通过在xxx幕墙工作这一年来,完成了一些工作,也取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)项目管理,(内部、外部)沟通协调很重要。

(二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。

(三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。

(四)摆正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好适应工作岗位。

(五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(六)要加强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与工人多多进行思想交流。——管得好工人,才能真正管得好工程。

三、自身存在的不足与缺点

通过这一年工作,也让我从中看到了自身存在着不足的地方,主要表现在以下几个方面:

(一)缺乏人与人之间的沟通,协调能力。

(二)缺乏门窗、幕墙相关的专业知识,考虑问题不够周全。

(三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。

(四)对新的事物,学习的用心程度不够,工作上大胆创新精神不够。

(五)把生活中的一些琐事,带进到工作中来,影响工作心情和效率。

四、下步的打算

针对xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。

(二)业余时间多看些门窗、幕墙的规范,增长自己的理论知识,充实自己。

(三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底! (四)通过不断深入的了解,慢慢培养起对本专业兴趣,从而提高主动性和积极性。

(五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。

当一个合格的项目经理是我永恒的目标!在明年的工作中,我会继续努力,自觉加强专业知识的学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量,需要合作才会成功,“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧!

门窗的年终总结 篇3

时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,过去的20XX年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。20XX年对于建材行业是一个多事之秋,在的经济调控下,中国绝大部分房地产受到打压。与房

地产息息相关的我们,也在这种情况下艰难前进。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨。

一、负责区域的销售业绩回顾与分析

(一)、业绩回顾

1、20XX年山东年销量约291万元,今年20XX年山东全年销量约380万元,整体销量增长达到30%。

2、成功开发客户6个,其中2个专卖,4个兼营。

3、奠定了公司在鲁北,以滨州为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

(二)、业绩分析

1、虽然今年山东总体销量达到380万比去年增长了30%,但是距离目标依然相差甚远。主要原因有:

a、第一梯阶客户中临沂、淄博和枣庄在往年销量都是在30万以上,在今年的销量最多只有20万、最低只有XX万。而第二梯阶客户中高青,庆云等都比去年有所下降。

b、新客户开发力度不够,开发客户的数量与质量都应该有待提高。

2、新客户开放面,虽然落实了6个新客户,但离我本人制定的目标还差甚远,且这6个客户中有1个目前还没有正式装修,1个店面面积较小老板对于品牌运作能力较低。这主要在于我本人能力上造成的,由于个人经验与能力不足,导致山东市场开发方面进度缓慢。

3、在诸多不利条件的情况下,山东的销量依然有所增长主要原因是:

a、老客户方面滨州与菏泽在今年销量比去年增长幅度较大;青岛、肥城在今年总销量中比往年增长超过40%。

b、新客户方面梁山、济南与邹城目前销量在稳步增长,其中梁山增长速度较快,在明年可以做为重点扶持对象之一。

二、个人的成长与不足

在公司领导和各位同事关心和支持下,XX年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了一定程度的提升,同时也存在着许多不足之处。

1、心态的自我调节能力增强了;

2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;

3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;

4、对整体市场认识的高度有待提升;

5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。

三、工作中的失误和不足

1、临沂市场、枣庄市场、淄博市场

由于这三个市场的'经销商属于做了许多年的老客户,所以对于市场监管以及经销商的引导方面比较疏忽,导致后期才发现这三个市场总体销量一再下滑。

2、整个XX年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,自己信心也不足,浪费了大好的资源!

四、明年工作计划

1、对于20XX年部分销量有所下滑的市场经销商加强监管与引导,着重辅助临沂、枣庄与淄博市场,争取重新将三个市场销量重新做起来;

2、明年对于部分空白地区、可发展地区加大开发力度,争取做到将山东所有的地级市都铺满经销商。与手上有意向的客户保持密切联系,争取在明年将手上的意向客户变成合作伙伴。

3、增多与新开客户之间的沟通,特别是梁山。从今年的销量来看,如果引导得当,明年梁山可以成为山东第一阶梯客户。

4、明年需要加大与滨州田东王倩沟通,明年可以通过滨州重新装修的店面以及经销商成功案例来影响鲁北地区以及山东内陆一带,增加新客户开发力度。并且在负责鼓励滨州附近一带老经销商加紧彼此之间的交流,做到山东总体销量再度增长。

门窗的年终总结 篇4

一、年终总结主要内容

1、总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2、成绩和缺点。这是总结的中心.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3、经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析,研究,概括,集中,并上升到理论的高度来认识。

4、今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

二、年终总结作用

年终总结是对一年内所有工作加以总结,分析和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的`一种书面文体。它所要解决和回答的中心问题,不是某一时期要做什么,如何去做,做到什么程度的问题,而是对某种工作实施结果的总鉴定和总结论,是对以往工作实践的一种理性认识。