商业运营部年度工作总结

老地方整理的商业运营部年度工作总结（精选4篇），希望这些总结范文，能够帮助到大家。

商业运营部年度工作总结 篇1

一、抓队伍建设

拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来，由于人员变动比较大，而且公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高，所以我非常重视队员综合素质的提高，凡新队员进来时，我都要带他熟悉整个小区的各种硬件设施及各个岗位应该注意的事项。同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防方面的知识培训和消防实操技能培训及训练，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，业务水平不断得到提高。

二、抓思想建设

由于我们的队员来自不同的地方，不同的'岗位，每个人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育等多种形式，灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错，我们做到了：不隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为戒，强化精神，改进工作，由此收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。

三、日常工作和管理在日常工作中我坚持做到了以下几点：

1、随时掌握队员的思想动态（范本）和工作情况，尊重队员，相互关心。

2、走动管理，随时督促，检查队员在岗期间的仪容、仪表、礼仪、礼貌及值班工作质量。

3、坚持每持班前班后会，检查队员仪容、仪表和通讯装备，明确当天的工作重点和任务要求及注意事项;下班时讲评当天的工作情况，及时纠正工作中存在的问题，做好工作记录。

4、按既定的工作规范和路线，日夜进行重点区域安全巡逻，及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞，并及时向上级领导汇报。

5、妥善处理当班时发生的事情，并做好交接班记录。

6、积极并按时完成上级领导交办的其它任务。

总之，一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

商业运营部年度工作总结 篇2

第一，遵守纪律法规，用制度助力发展。

俗话说，没有规则，方圆是不可能实现的。毫无疑问，在信息中心的日常工作中，首先要遵守每一项规章制度，执行每一项工作流程，牢记每一句标准语言。这不仅有利于我的工作，也有利于我自身的提高和发展，也使我能够尽快适应新的环境和新的工作氛围。

第二，语言规范，具有真诚的帮助服务。

话务员这份工作的一个基本特点就是不与乘客见面，通过语音传达信息，所以面部表情、语气、语调就更重要了。虽然我是新经营者，但我知道我的一举一动，一言一行都代表着城市出租公司的形象。所以在电话中，一定要语气平和，语调简单，用词得当，才能给乘客一种愉悦的感觉，让乘客被我们的坦诚和愉悦所感染，让我们的服务深入人心。

第三，学无止境，知识助成长。

俗话说，“蜡烛为光，学问为理。”只有不断的学习和吸收，才能更快的进步和成长。这就是“学无止境”的道理。只有不断学习和掌握专业，才能弥补不足，从容应对各种挑战。只有不断的学习，才能有扎实的理论基础，才有鉴别事物真伪的潜质，提高自身修养，成为一名优秀的经营者，为企业多做贡献。

第四，凝聚力量，团结奋进。

团结就是力量，这是很多企业的座右铭。团结起来，一切困难都能解决。一个团队不团结，就会分崩离析。就像我们的信息中心一样，我们会通过每周例会，与其他同事分享我们在日常工作中发现的经验和方法，分析讨论我们遇到的典型案例，共同进步，团结互助。

总的来说，这一个月还没能调整好自己的位置和心态，因为接触出租车行业的时间不长。这两年的社区工作，让我有了很强的应变能力，但对日常规范不够重视。在今后的工作中，我需要进一步端正态度，严格要求自己，完成领导安排的'各项工作。一月份，我接乘客电话时，刚开始有些犹豫，后来能够流利的接听，让我明白了信息中心的服务不仅仅表现在行动上，礼貌的问候和真诚的道歉，更能让乘客感受到我用心处理问题的态度和优质的服务。不要用一个农民工的心态对待自己的工作。只要你付出多重努力，从一点一滴做起，带着激情与企业一起成长，就一定会成就自己的事业。

商业运营部年度工作总结 篇3

20xx年的工作已经结束了一半，回顾半年来的工作，保安部认真贯彻xx商场工作会会议精神，按照总经理提出职能管理精细化的要求，以20xx年管理承包责任书为工作总目标，全力以赴的做好安全保卫工作，充分发挥其职能作用，加大管理力度，确保各项指标的完成。在总经理、主管副总经理的正确领导下，在各部室的大力配合下，经过全体安保人员的努力，未发生火灾事故、治安事件、甲方重大交通事故，为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用。综上所述，具体总结如下：

一、强化职能管理，认真做好本职工作

1、安全生产工作

积极推进安全生产工作制度化、标准化管理，巩固成果，抓好落实，坚持依法管理，严格落实xx号令规定，主要落实好以下工作：

（1）抓好员工培训教育，加强应急疏散演练。为提高员工的安全意识及能力，保安部上半年组织员工培训xx次，结合实际主要加强了灭火器使用方法、报火警、疏散、如何处理火灾及消防安全“四个能力”等，组织员工安全知识答题xx次，组织应急疏散演练xx次，有效的提升了员工的安全意识及能力。

（2）抓好安全检查及时消除不安全隐患。强化全店的安全检查，严查用电设备设施，严查消防设备设施、严格管理火源、严查安全通道、严查死角明面上不易发现的部位，认真检查，落实整改，每逢重大节假日，由主管安全领导带队，组织相关职能部室人查，落实整改，每逢重大节假日，由主管安全领导带队，组织相关职能部室人员开展全店安全检查，按照规定，落实好营业前、营业后，卖场xx小时巡查，发现问题及时解诀，并做好记录，确保安全。

2、治安内保工作

由于超市人员流动密度较大，容易被不法分子作为制造混乱和社会不良影响的目标，造成对顾客生命财产和超市员工及财产的损失，创造一个安全、良好有序的购物环境是一切工作的前提，结合实际工作情况有针对性的开展工作，重点部位采取重点防范的措施，加强了汇款室、押送款、营业秩序的'监控以及我店的夜间安全防范工作，加强对员工安全教育，提高安全意识，开展群防群治工作，完善各种突发事件预案，做到了有演练、有措施，在全体安保人员的努力下，顺利完成了元旦、春节、五一、国庆等重大节假日促销期间的安全保卫工作，确保了超市安全稳定。

3、停车场管理工作

停车场自实行内部自管以来，岗位人员落实工作认真，运行正常，达到预期目的，切实把为方便驾车顾客车辆停放工作落实到实处，半年内办理保险理赔xx起，截止到20xx年xx月xx日，车场收取停车收入xx万元，后车场收取租金xx万元，合计xx万元，即为驾车顾客提供了良好的停车环境同时又为企业创造了经济效益。

4、现场管理工作

为做好超市现场管理工作，解决现场管理工作中存在的问题及不足，超市于xx月xx日至xx月xx日对现场管理工作进行专项整顿，成立了以总经理助理为组长，各部室负责人为组员的现场管理专项整顿领导小组。明确各部室现场管理负责人员，依据企业规章制度，对本部门员工加强管理。整顿期间，店级检查处罚违纪人员xx人，对各相关部门均扣部门当月管理考核分。通过努力有效的推动了xx超市的现场管理工作。

二、抓好保安队伍的管理工作，提高队伍整体水平

保安人员担负着全店财产的安全保卫工作，责任重大，因此需要一支从思想、责任心、业务技能上以及人员相对比较稳定的保安队伍来完成企业的安全保卫工作，适应经营工作的需要，重点强化了队伍的管理，从基础抓起，做好传、帮、带，新到岗的保安员先培训后上岗，从日常养成、礼节礼貌抓起，加强思想教育，组织业务学习，结合各岗位职责尽快熟悉业务，倡导文明执勤，对安保职能定位准确，本着为顾客创造良好安全的购物环境，为经营部室创造良好安全的经营环境，做好本职工作，通过努力，保安队伍的综合素质有了提高，业务能力得到了加强。

三、存在的不足

1、服务台需加强管理。

2、保安队伍的流动性较大，收入低，招工难，整体水平有待提高。

3、防盗工作需进一步的狠抓落实。

商业运营部年度工作总结 篇4

1抒情篇

在乔布做实习的这四个月里，我收获了很多，在燕哥的指导下，我学会了内容运营，社群 运营，新媒体运营，产品运营，活动运营，微信公众号运营，微博运营；学会了麦克表单，草料二维码，创客贴，腾讯微校，135编辑器的使用；学会了文案创作，用户心理，写简历。感谢乔布，让我有机会认识许多志同道合的小伙伴，让我认识了许多更优秀的人，让我的生活更加充实。在乔布的这段经历，将成为我一生珍贵的财富，就像我标题写的那样：

“四个月的朝夕相处，一辈子的记忆在心。“

2.技能篇

在没有接触过一件东西时，你会觉得它很难。以前听说过运营需要18般武艺样样精通，于是觉得自己怎么样也不会达到这样的高度。后来接触了运营才发现，虽然运营涵盖的范围很广，但是它并没有我想象的那么难。我学会了用创客贴，ps做海报；学会了用麦克表单收集数据；学会了用h5动态介绍产品；学会了借助腾讯微校运营公众号；学会了如何用视频编辑器；学会了用135编辑器;学会了用gif动图编辑器做动图。

3.推广篇

不得不说，我在实习之前，朋友圈的内容可都是文（矫）艺（情）的感悟心得，实习之后，大部分就变成了推广宣传：微信公众号，朋友圈，微博，抖音，各种群。推广微猎小程序，推广岗位招聘，推广个人公众号文章等等。人家最开始还会觉得我的号被盗了，经过一段时间的努力，我总算有了一波关注度。四个月里，微信公众号的关注数量现在增长到2170（不更文章真的会被取关！从我9月份不怎么更新开始，关注量下降了近500人.....)，单篇阅读量最多至上千，微博宣传单篇阅读数不低于1000，总推广成功率连续位列班级第一。

4.公众号篇

公众号我想单独拿来说说，因为我都是在这里和好友们谈论，也是在这里收集编辑素材，编辑回复话术，编辑实时显示粉丝量，让关注我的人都能知道粉丝数。这个平台对我而言不再是一个工具，而是我的一个小屋，我在小屋里布置它，和小友们聊天，畅所欲言。

5.社群篇

在第七期乔布运培生项目中，我有幸当选成了本校的运培生队长。并开启了我的社群运营之路-乔布天财简历指导群。我按照群的分类与人数最佳区间，将我们的群控制在了70人左右，并按照社群进化期，将我的运营时间控制在了合理的范围。并坚持每日推送干货。当然，我还单独设置了个本校运培生的群。可惜的是，到目前为止，全校运培生没被淘汰的只剩下了我这个[光杆队长]。这份队长头衔，给了我动力，也给了我使命。这也是我在考研复习和各种考试的压力下，仍然坚持到现在的原因之一吧。

除了我自己运营的社群，还有乔布内部的队长群，班群，校园渠道等，这些社群使我结识了许多努力又优秀的人。也很谢谢乔布在群里送的各种干货和每日的早晚报。很喜欢我们海贼王班里那个可爱的班长，然而看到班群里每到淘汰日越来越少的人数，心中难免有些不舍：曾经一起的.小伙伴就这样悄无声息的离开了。班群里从最开始的50人，到如今只剩下了10人。祝愿海贼王仅存的几名小伙伴，都能顺利通过最后的期末考核！

6.课程篇

四个月的课程和实践可是很丰富好玩的。每次都会签到，听课，写总结，交任务。当然也进行了三次月末淘汰机制，第一次在50人里排第四，第二次和第三次都在班里排第一，远超第二100多分。哈哈，小高兴下啦。在最后一次实践活动中，引入了红包奖励机制，虽然最后只赚了37元，但是我还是有点成就感的~在七夕节的借势文案评选时，我的文案被评为优秀文案，张贴展示。我当时就想，燕哥教的文案创作技巧，可真管用啊！