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化验员个人年终工作总结最新怎么写

2024/11/08总结大全

老地方整理的化验员个人年终工作总结最新怎么写(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。

化验员个人年终工作总结最新怎么写 篇1

时光飞逝。这光荣与梦想共存的××年已经过半。上半年以来。在公司领导的关怀和指导下。在同事们的大力支持下。品质部基本上完成了各项工作。现将上半年以来的工作情况向各位领导做一个汇报。并对下半年工作做一些计划安排。敬请批评指证。谢谢!

现分以下三个部分作简要汇报。

一、上半年工作总结

上半年工作很多。分三方面简要介绍。

1、建立了品质部机构

品质部是一个向公司和客户提供质量服务和信息资源对质量把关的部门。担负着进厂原材料、生产的半成品、成品的检验和衡器的效验工作。是公司的“眼睛”。品质部五月前只有我一个人。筹建品质部化验室是上半年度最主要的工作任务之一。

上半年确定了化验室的分析任务、岗位、设备仪器。制定了各岗位安全操作制度;汇编金属镁检验标准。编制了化验台账、检验设备台账;确定了化验工艺指标。协同基建工程部对化验室内的水、电、暖确认合理性;对化验室各科室进行了优化布置。

2、检验进厂原辅材料。严把质量关

检测进厂原辅材料是上半年度又一主要的工作任务。建设施工到了攻坚阶段。所需的原材料较多。大到钢材。小到铆钉、螺母都得检测验收。检测任务十分繁重。本部门克服了种种困难。对以前就没有检过的材料。边学习边运用相关检测知识。

对于货值大的物资如钢材。检测责任重大。为此。部门会同土建组相关人员、施工单位的技术人员一道对其进行检测验收。施工单位认可后。才出具检测合格报告。准予入库。

对于无法检测的但质量要求高的材料如耐火材料。质量合格与否事关炉体质量。向有关权威部门送检。如向北京中冶建筑研究总院送检耐火材料。根据其报告。对郑州金牛王的一些耐材做了不予使用的处理。当然。送检也有不近人意的地方。检测费比较昂贵。更重要的是出具检测报告大大滞后。为此。部门想方设法。将不同供方的同类别的材料委托有资质的供应商进行检测。这样不仅节约检测成本。而且大大节省了检测时间。例如。将一些待测样品随车送往耐火材料供应商濮阳濮耐高温材料有限公司检测。其下属的高温陶瓷材料实验检测中心被国家认可委员会评定为有检测耐火材料能力的实验室之一;又如将采得的三十多个煤样送往××公司检测。检测费只有20xx元。而××煤炭中心检测一个样就近20xx元。

3、其他方面

通过查阅各种资料。向有关单位垂询。实地调研等工作。为公司提供一些有用信息。比如基本摸清了周边主要资源特别是煤炭资源分布情况。初步选定神府几家煤矿及宁夏王洼煤矿作为公司点火时选用的煤炭供应商。通过大量艰苦细致的工作。遴选了化验物资供应商。采购清单已编制。等待报批。

二、品质部成立以来存在的问题

1、人员的问题品质部检试验人员的能力和经验是保证质量的首要条件。随着现代化学分析仪器的应用。对人员的专业水平要求更高。化验室应配备高、中、初级经过技术培训考核合格的人员。承担各自相应的分析测试任务。化验人员虽然每天面对的是一些化学样品。但每个样品的背后实际上都维系着企业的生产状况甚至关乎到企业的生死存亡。如果由于化验人员的疏漏或技术上的欠缺。耽误了生产和销售。那将给企业带来不可挽回的.损失。甚至失去“生命”。因此。检试验人员关系着产品的质量。在企业中的作用十分突出。

公司地处××开发区。人口少。基础设施差。自然条件比较恶劣。而品质部需要较高素质的专业人才。人才能否招得来、留得住、扎下根干事业是首要问题。招聘进来的人要花大力气培训和考核。为了留住人。必然要满足待遇等方面的一些条件。和同行业相比。用工成本较高。人员的不确定性和流动性会给本部门工作带来很大被动。实际上。员工流动的问题始终困扰着镁行业。如何稳定人员。培养、建设一批专业队伍是一个长期需要思考和实践的课题。

2、部门设置的问题品质部是质量把关部门。“把关”顾名思义把是“进”和“出”。即进厂原副材料和出厂产品。

对于中间控制过程。品质部只是对工艺节点提供监督、考核和质量服务的作用。将质量调控权限下放到独立性较强的车间。提高其生产积极性和降本增效意识是比较适宜的。产品市场好价格高的时候。可适当降低产品质量而提高产量。反之亦然。因为质量和产量总是一对难以调和的矛盾。故制订的标准也需要较大的弹性和可操作性。

3、公司全员参与的问题品质管理不是品质部一个部门或品质部长一个人的责任。而是公司所有成员的共同责任。

品质管理是集合全公司全员的智慧与经验。活用组织体系。促进企业内所有的人、事、物之改善。而达到最经济之生产。满足客户之需要。金属镁形成的管理粗放。只重产量不重质量的局面难以改观。一些镁厂的质检部门仅仅做一些常规性的化验。谈不上什么品质。质检部门的人员尚且如此。就更不用说其他人员对品质的理解了。

公司规范化经营。对品质管理十分重视。基于镁行业现状。应采取循序渐进的方针。逐步使“品质是生产出来的。而不是检验出来的。要从每一个小小的环节都要去考虑。综合起来才能做好整个产品的品质”的理念深入人心。使每个员工热爱工作。有高度责任心。懂得“下一工序就是客户”的道理。

4、发挥品质部门作用。如何做好一个品质主管的问题

品质主管。通常被认为是监督、检验的角色。个人认为这只是品质主管的部分工作。因为如果只以监督为主。那么很容易引起运作或生产部门的反感。与生产部门起矛盾。诚然。作为质量归口部门。确实是要监督产品质量状况。但是在思想上一定要有帮助解决品质异常的思想。也就是要站在协助品质提升的立场上来看问题。这样的话。其他部门才能接受改进观点和纠正预防措施。

要做好品质主管的另外一个重要工作就是培训学习。培训学习包括品质工具、品质系统、品质理念和思想以及常出现的品质异常以及预防方法等。培训学习的对象当然不仅是品质部门。还要将生产部门与产品品质直接相关的人员纳入。只有相关人员拥有了足够的品质技能。才能在生产过程中避免品质异常。因为产品质量是设计和生产出来的。

要做好品质主管的更高的要求就是根据盾安企业文化和公司实际。建立形成并推动和深化“质量文化”。在日常工作过程中。多宣贯质量是每个人的责任、在第一时间将对的事情做对等等。只有形成了良好的质量文化。品质主管才算是成功了。而且做起事来才算轻松了。这时候品质主管及品质部门就成为了以品质咨询为主的角色了。

品质对于提升企业的作用不可估量。品质管理是个系统管理。是公司的综合能力。需要全员参与。仅仅由品质部一个部门来完善其理是不现实的。也是绝对不可能的。

三、下半年的工作计划

1、工作思路以《品质部工作标准》为依据。切实建立品质控制机制为核心。有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨。全面提升品质管理及服务公司为目标。时值公司点火投产之际。品质部实际上还没有真正建立起来。工作任重而道远。

健全真正的品质部机构及筹建化验室继续是本年下半年度主要任务。有以下三项:

1、协助公司企管部完成质检员和化验员的招聘。9月份。所有化验员、质检员必须进厂。完成上岗前的考核。

2、协助资材部完成检试验设备的采购安装。在9月底完成所有检试验设备的性能检测。

3、根据生产的实际情况。修正相关的检验规程标准。完善检验人员考核体系。提升品质人员素质。做好下半年的品质管理策划。严格质量控制。确在质量。

总之。从年头一直忙到现在。部门完成了多项工作。但也存在着许多改进之处。总的概括来说是:工作做了不少。问题也不少。在下半年品质部会在上半年的基础上再接再厉。

化验员个人年终工作总结最新怎么写 篇2

1、工作质量成绩、效益和奉献。

在展开工作之前做好个人工作计划。有从次的先后及时的完成各项工作。达到预期的效果。保质保量的完成工作。工作效率高。异时在工作中学习了很多东西。也锤炼了自己。经过不懈的努力。使工作火平有了长足的进步。开创了工作的新局面。为化验中心的工作做出了应有的奉献。

2、思想政治。

表基层工会年终总结10现、品怨素年终总结结尾940质修养及职业道怨。能够认真贯彻党的基本路线方针政策。利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注邦内邦际情势。学习党的基本知识和相关政治思想文件、书籍;遵纪攻法。认真学习法律知识;爱岗敬业。具有强烈的义务感和事业心。从动从动认真的学习专业知识。工作态度端正。认真负责。

3、专业知识、工作能力和具体工作。

在化验室工作期间:化验工作精细琐碎。但为了搞好工作。我不怕麻烦。背领导请教、背异事学习、自己摸索理论。认真学习相关业务知识。不续提高自己的理论火平和综合素质。提高了工作能力。在具体的工作中锤炼成了一个熟练的化验员。能够熟练圆满地完成化验工作。遭到了领导职工的好评和欢迎。

在这一年。我本着“把工作做的更好”这样一个纲标。开辟创新意识。从动圆满的完成了以下本职工作:

(1)虚心学习。懒于实际操作。深刻学习邦标。理论接合理论。能熟练操做所有化验项纲并报证结果的准确性。

(2)协助化验室从管做好了各类文件资料的登忘、上报、下发等工作。并把原来没有具体丢掇的文件按类别丢掇好搁入贴好标签的文件夹内。给大家查阅文件提供了很大方便。收到了很好的效果

(3)协助化验室从管做好关于化验室认证的相关工作。

(4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。

4、工作态度和懒奋敬业方面。

热爱自己的.本职工作。能够准确认真的对待每一项工作。工作投入。热心为大家服务。认真遵攻劳动纪律。保证按时出懒。出懒率高。没有请假缺岗现象。有效利用工作时间。坚攻岗位。需要加班完成工作按时加班加点。保证工作能按时完成。在作风上。能遵章攻纪、团结异事、务真求实、乐观上进。始终坚持松懈认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。懒懒奋恳。任劳任怨。在死死中发扬艰苦朴素、懒俭耐劳、乐于助人的优良传统。始终做到小小实实做人。懒懒奋恳做事。懒劳简朴的死死。

总结一年的工作。尽管有了一定的进步和成绩。但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不非很多。个别工作做的还不够完善。这有待于在今后的工作中加以改进。以后在化验中心。我将认真学习各项政策规章造度。努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新火平。本坐现在正在修设中。新的起点意味着新的机遇新的挑战。可以预料我们的工作将更加繁重。要求也更高。需掌握的知识更高更广。为此。我将更加懒奋的工作。刻苦的学习。努力提高文化素质和各种工作技能。为中心的发展做出更大更多的奉献。一定努力打开一个工作新局面!

化验员个人年终工作总结最新怎么写 篇3

在曩昔的一年里。我在率领、同事们的支持下。用自己所学常识。在自己的工作岗位上。尽职尽责。较好的完成了各项工作使命。为公司做出了应有的进献。同时。身为一名化验员我也在从思想到步履。从理论到实践。进一步进修。提高自己的工作水平。现将本人今年度工作总结如下:

一、全力进修。完美自我:

随着公司的成长。尝试室仪器的增添。为了更好的完成工作。在之前的工作基本之上。又进修了水中油含量、柴油烃类组成(稀释法)、hcl的测定等新的尝试体例。而且谙练把握。较好的完成了相关的工作使命。其次在工作中也经常碰着一些新的问题。经由过程和率领、同事们的参议研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的熟悉。

二、工作内容与体味:

我的工作主若是配合研发一部的其它几个岗位做响应的剖析。第一。配合重整催化剂评定岗位生成油的折光率和烃类组成剖析;第二。配合抽提组的芳烃抽提的柴油做烃类组成剖析;第三。配合代研究做的裂解油的黏度。酸值及色度等剖析;第四。负责研发一部水样的水中油含量、水垢等相关剖析;此外在原油评价中负责酸值、蜡含量、硫醇硫、色度、冷虑点、黏度及逆流黏度等相关剖析;加入hr—05b300溶剂出产负责取样及黏度剖析共二十一天;其次就是一些储存油样的色度剖析及其它的一些尝试剖析;此外我还积极配合其他同事完成了一些工作使命。

一年中。在率领和同事们的悉心关切和指导下:我共完成色度数据500多个;折光率数据150个;黏度数据88个;逆流黏度数据140个;水中油数据245个;荧光族组数据193个;柴油族组成数据115个;酸值数据30多个;蜡含量数据11个;密度数据16个;冷虑点数据5个;溴价溴指数数据18个。

化验工作邃密琐碎。而且因为我们主若是搞研发。所以不像炼油厂的化验工作很有纪律性。我们会经常碰着分歧的新问题。所觉得了搞好工作。我不怕麻烦。细心不雅看尝试现象。向率领就教、向同事进修、自己试探实践。当真进修相关营业常识。不竭提高自己的理论水安然安祥综合素质。

在尝试室工作平安意识和环保意识相当主要。所以我工作投入。能够正的当真看待每一项工作。熟记各项平安法子。遇事不能慌。环保也是相当主要。做到每种化学试剂和需要措置的油样。集平分类措置。不随意乱倒。这些对情形都很有影响。在刷洗瓶子时。不随便倒沾有油的污水。同时注重到尝试室的通风和各类化学试剂及油样的摆放问题。

三、工作立场与勤恳敬业:

我热爱自己的本职工作。正的当真看待每一项工作。在开展工作之前做好小我工作打算。有主次的先后实时完成各项工作。热心为巨匠处事。当真遵守劳动纪律。保证按时出勤。有用操作工作时刻。死守岗位。需要加班完成工作按时加班加点。保证工作能按时完成。在作风上。能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐不美观长进。始终连结严谨当真的工作立场和一丝不苟的.工作作风。积极加入公司组织的各项勾当。如春游。秋季五项万能体育角逐等。

总结这一年来的工作。尽管有了必然的前进和成就。但在一些方面还存在着不足。好比良多尝试只是勾留在简单的操作而轻忽了工作事理;尝试过程中因为自己的粗心导致尝试仪器损坏或尝试功效误差较年夜等。还有个体尝试做得不够谙练。不够完美。这有待于在此后的工作中加以改良。经由过程这段时刻的工作实践。让我懂得从事尝试剖析工作必然要细心。不能放过一个疑点。有问题多请示。多陈述请示。

在此后的时刻里。我将当真遵守各项考勤轨制。全力进修有关石油化工的各项尝试剖析体例及石油化工常识。争夺成为一名更为优异的全方面的尝试剖析化验员。为公司的成长献出自己的一份力量。

化验员个人年终工作总结最新怎么写 篇4

1、参加生产例会的时候。谨记任部长教导。要发言。要有表现。我终于克制了自己的紧张。发言的时候。声音没发颤。这是我一个大进步。在第一次参加生产服务部全体会议的时候。我的表现令人失望。可是。仍然有两个人对我伸出了大拇指。谢谢他们的鼓励。我必须尽快提高自己。为了让他们的拇指竖的理直气壮。我也必须努力。

2、通过与线上各级领导接触。有一个最大的感慨。就是他们都不回避问题。不回避矛盾。只有直面生产中的`问题和矛盾。积极寻求解决办法。化解矛盾。才有利于生产。这是我学到的第一个工作方法。

3、在XXX指导下。配合制造总部和质量监察总部进行设备验收工作和工艺质量检查工作。协助出口基地异物控制小组做好现场治理和味精中异物控制工作。并在味精中异物控制方面提了一个改进建议。建议被采纳。我看做是线上领导对我的鼓励。

不足与努力方向:

1、沟通方面非常欠缺。譬如。学习异物控制治理规定时。碰到“并晶”一词不懂。情愿自己上网查。也没询问别人。询问应该是最直接找到答案的途径。还有。在现场看到不明白的地方。闷在心里回来问熟悉的人。其实。现场一线工人能提供最好的答案。

2、在会上宣贯全国质量知识竞赛活动的时候。由于认识不足。出现了偏差。幸亏夏部长的及时更正补充。才使这项工作达到了预期效果。我对自己的工作认识不到位。没有全局意识。不具备治理者心态。必须加强学习。提高认识。转变心态。在进行一项工作之前。必须对这项工作做到充分的理解:这项工作对公司有什么意义?要什么效果?

3、对工艺的学习不深入。不主动。对粗制车间的洗水再利用于溶碱溶麸酸创新技术感爱好。却没主动参与进去。空有满腔热情。没付诸行动。要加强学习。制定具体计划。

4、只是机械地做报表。没专心体会报表中的数字有什么意义。也因此做错过报表。应该学会从报表中的数字中发现生产中存在的问题。

以服务为宗旨。用自己的所长服务于生产。以化验室为切入点融入质量治理工作。与他们进行化验理论和化验操作技能方面的交流。鼓励他们参加即将到来的化验员技术比武活动。以此提高业务能力。提高工作质量。减少工作中矛盾。