采购工作个人工作总结

老地方整理的采购工作个人工作总结（精选4篇），希望这些总结范文，能够帮助到大家。

采购工作个人工作总结 篇1

又一年过去了，时间总是悄悄流逝。真的很感谢公司给我提供了磨练自己的机会，更感谢公司长期以来的信任和培养！感恩的心，感谢命运，让我认识了xxx，我会像花开花落一样珍惜！我感恩的心，感谢xxx，让她陪伴我一生，也让我自己变得强大。新的一年开始了，现在我就过去一年的经历做一个报告。

众所周知，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，把我放在如此重要的位置上。在董事长的直接关注和公司领导的关心支持下，通过几年的采购工作，我学到了很多道理，积累了一些以前没有过的经验，同时也明白了采购和优秀采购的区别和差距。明白一个采购最基本的素质是在良好职业道德的基础上保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑所有因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；避开所有可能危及商业交易的供应商，以及与其有业务往来的其他对象；不断努力提高他们对采购流程的了解；在交易中采用并遵守良好的商业标准等。

在这里，我想说的是，作为一次采购，并不像常规所想的那样，只是打个电话，签个合同，发个货那么简单。这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，20xx年，我们及时调整了心态和观念，不仅改变了过去认为采购和销售联系不大的错误观念，还充分利用供应商的网络关系，在采购的同时积极销售。我们采购部积极配合一切与销售有关的事情！在我们的协助下，一切都以销售为主。采购和销售密不可分！因为我们是一个整体，唱着同一首歌，走着同一条路，为同一个目标奔跑！

在购买的过程中，我不仅要考虑价格因素，还要最大限度的节约成本，货比三家。还要了解供应链各个环节的运作，明确采购在各个环节的不同特点、作用和意义。只要能降低成本，无论哪个环节，我们都会认真研究，探讨办法。我非常感谢总经理对采购方法的建议。正是他的严格要求使我们不得不尽一切可能降低成本。也是在他的英明领导下，我在发货时遵循了几次的原则。当然，在不影响销售的`前提下，我要尽可能充分利用供应商的信用期，保证公司的资金周转。

至于送货方式，尽量送货上门，以减少公司额外的送货成本。付款方面，部分供应商的付款方式由原来的电汇逐渐改为承兑汇票，间接降低了成本。在此，我要对公司所有业务人员说声“谢谢”！他们感谢我及时将市场价格信息传递给我，让我在与供应商谈判时心中有数，从而成功降低了库存成本。截止到20xx年xx月xx日，总成本降低和成本节约达xx亿元。另外，每个月底因为销项税远大于进项税，为了减少公司不必要的税收，我积极督促客户索要增值税票，包括所有通过银行代收的客户。经过协商，对方也会及时将扣款复印件发给我司进行财务认证！从而每月减免一些不必要的税收。

20xx是进步的一年。在公司各部门的配合和采购部的努力下，我公司与供应商建立了非常好的合作关系，部分供应商已经直接向我公司发货，开始了友好的业务往来！在引进新品种方面，不断从多方面收集信息，及时与其他部门沟通，快速备货。对于新品种，采购部会向业务人员提供新品种目录供其参考。

在过去的几年里，我越来越意识到总成本优先的原则和灵活使用各种采购技术的重要性。对价格因素有敏锐的嗅觉，并能及时做出预警和预防措施，避免“一条龙”。一个优秀的采购必须具备很强的沟通协调能力和采购经验。我知道我离一个优秀的采购还有很长的路要走，因为采购经验是一种技术，只有长时间的积累经验和自我启发才能掌握，要做到这一点是很难的。不过我会更加努力学习，积累丰富的采购经验，跟上公司的发展！

总结一年的工作，尽管取得了一些进步和成绩，但在某些方面还存在不足。比如有时候脾气比较急，说话方式不对，容易被误解。个别工作不完善，工作不到位。在新的一年里，我会更加认真地改正自己的缺点，努力学习，全面进入新的水平，为公司的发展做出更大、更多的贡献。

采购工作个人工作总结 篇2

20xx年，由于市场形势剧变，市场产量严重萎缩，收款周期长，采购部门的工作经历了严峻的挑战。一方面，项目成本控制的严格执行要求我们尽可能降低采购成本，另一方面，公司回款期的延长要求我们的采购部门尽量延长付款期，争取更优惠的条件。总的来说，在20xx年，采购部遇到了一定的但是，在公司领导的正确指导和大力支持下，我们能够更好地完成年度项目采购任务，按照公司规定进行相关付款，实现成本控制有力，供应渠道畅通。在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的采购物流渠道，维护了公司的声誉和信誉。现将我的工作详细汇报如下:

一、主要工作成果

(一)、采购部分

1.严格按照公司询价、审价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采购任务，全年共完成采购项目xx万元，保证了公司项目的正常实施。主要采购项目包括:xx证券xx营业部UPS及发电机设备；xx证券xx营业部建设项目所需设备；Xx证券日用设备供应；Xx农业银行小型机及附属设备；xx证券集中交易所需的设备；证券xxx网络xxx项目及xxx证券设备供应等采购任务。

2.努力学习，不断提高业务技能，查阅产品资料，完成新项目的设备采购。20xx年，我们接触了一些比较新的项目，如xx证券xx营业部发电机项目、中国农业银行xx分行小型机项目，以及xx证券xx营业部建设项目防雷防静电设计的设备采购。项目的种类非常丰富和复杂，许多设备对我们来说是新的。这对我们的采购工作提出了一定的挑战。在总公司的帮助下，我们通过积极努力，全面完成了这些项目的采购工作，保证了项目的正常实施。同时，我们锻炼了我的能力，拓宽了我的知识面，对以后的工作意义重大。

3.不断拓宽采购渠道，咨询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。采购工作与营销业务密切相关。20xx年，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽采购渠道。同时定期向市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，赢得了市场部的好评。

4.在项目采购中尽量争取价格优惠和较长的账期，严格控制付款，保证公司正常运营。这是我们去年的工作重点。因为应收任务艰巨，所以对应付账款严格控制，这对我们来说确实是一个很大的挑战和锻炼。通过我们与供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款控制的比较好。

5.根据公司需要，我参与了一些市场业务工作，取得了一定的好成绩。20xx年，直接负责xx证券的日常设备采购和供应，能够完成业务洽谈、供应和后期付款，深受客户好评。同时，他还参与了长沙交通银行设备采购项目的商务谈判，并取得了项目的成功。

(2)协助公司的其他工作。

20xx年，我协助公司做应收工作，主要是xx证券的应收工作。在过去的一年里，我追回了xx万元的欠款，同时协助公司进行大项目的.催收。通过我们的努力，我追回了xx万元的欠款，达到了公司的应收指标。

二、工作中的缺点和不足

1.技术水平有待提高，尤其是对产品具体配置和关键性能指标的理解。目前，产品的品种越来越丰富和精细，采购工作越来越依赖于技术。因此，提高基本技能对今后的工作具有重要意义。这也是我以后努力的方向。

2.与市场部和工程部的沟通需要加强和改善。今后应逐步加强与市场部和工程部的沟通，严格控制采购交货时间和采购周周期，确保项目供应的科学合理，争取更低的成本。

3.加强对客户需求的了解，寻求更多的渠道，为客户排忧解难，这也是我今后努力的方向。以上是我在20xx的主要工作，有成绩也有不足。在公司上市这一良好机遇的鼓舞下，我将努力学习，不断提高自己的业务水平和综合技能，为公司的发展做出应有的贡献。

采购工作个人工作总结 篇3

尊敬的各位领导：

大家好！

时光荏苒，充满挑战和激情的20××年已经过去，在过去的一年中，工作上我兢兢业业、尽职尽则，同时由衷的感谢公司领导的支持和指导，同事的协助和配合，使自己的工作能顺利完成。当然在工作中，也有一些问题与不足，现就一年来个人工作情况报告如下：

一、细致工作，切实履行岗位职责

制定生产任务，明确工期要求。依据设计图纸、制造合同文件、设备工程总进度计划以及有关定额和指标进行水泥矿山设备制造总进度计划的编制。进度计划任务书内明确各项工作的进度计划，保证在合同规定的工期内，按照合同规定的技术标准完成提升机、索道内产品及工矿配件的制造。今年，我公司总共完成各类产品xx件，认真履约，产品质量符合设计标准要求，实现收益xx万元。

加强部门交流，促进协作沟通。我积极参加销售部门的月、季、年度销售例会和市场分析会，同时也邀请销售部门的相关人员定期参加合同部门的工作会议，使销售部门与合同部门在工作上相互渗透，促进销售部门和合同部门之间的通讯交流变得开放而坦率，增强双方对彼此的信任。

确保采购物料及时到位。按票采购人员根据经批准的`《采购合同审批表》，先核对采购内容，根据采购物资的缓急程度，参考市场行情及过去采购记录，确定供应商并进行询价，并提供产品报价单。同时对于厂商提供的材料进行深入分析，根据经批准的采购方式向厂商议价，就有关物资的质量、付款方式等内容达成一致后与厂家签订采购合同。并在发货的过程中积极联系物流公司，保证物资及时到位。今年，总计采购物资设备xx万元，无延期，保证生产正常运行。

二、存在不足，找准今后努力方向

回顾一年来的学习工作，虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求、工作的需要相比，还有一定的差距：

一是20××年合同管理时效指标不理想，在管控上未做到精细管理；

二是领导能力仍需加强。虽然我基本完成了合同管理人员的职责，但是在领导能力方面仍欠火候，需要继续努力。尤其在工作重点把握及团队建设方面仍有很大的提高空间；

三是科学管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距离科学化管理目标仍存在许多需完善的地方，合同管理工作没有创新，活动没有亮点。合同部部长是一个综合职位，其工作不仅仅是墨守成规、按部就班，更需要管理的创新及沟通的畅通，这些方面我仍需不断努力。

在今后的工作中我将取长补短，对症下药，本着提前一步思考、跨前一步工作的理念，不断提高工作水平和效率，继续推进合同管理能力和客户满意度的提升：一是严格执行《设备产品质量考核制度》，对设备品质检查实行严格的考核制度，利用视频监控生产过程、现场检查等多种方式，健全设备品质监督制度。二是建立和完善奖惩激励机制，提高合同管理人员工作积极性。

新的征程需要我们团结努力，新的目标赋予新的使命。我相信通过公司领导的正确领导和支持，同事的积极配合，公司的工作将取得更大进步，我也将以全新的姿态、思路和举措，全力推进合同部的各项工作再上新台阶，再创新高度。

采购工作个人工作总结 篇4

20xx年已经过去，在过去的一年里经过领导和同事们的支持和帮忙，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情景作一个汇报。

一、工作结果

严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的梦想效果，如采购及时率尚且能到达98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的.工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务。在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每一天写好每一天所要做的工作，处理的事，对所做的情景做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产

以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，必须要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多比较、多总结

边学习边实践，不断提高自我的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量供给好所需的各种辅料。

四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通

严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不一样的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要控制物品及材料入库的数量与质量

在购进物品与材料时发生质量、数量异常情景下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

六、学会主动与人沟通，交流

经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自我了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感激，我们采购部是一个团体，今后必须会更加团结，齐心协力，共同提高，向同一个目标迈进——争取更大的提高！

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