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农机机收减损工作总结

2024/11/21总结范文

老地方整理的农机机收减损工作总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。

农机机收减损工作总结 篇1

在今年的三秋生产中,全县农机部门认真贯彻盛市三秋农机工作会议精神,以促进农民增收为中心,大力推广玉米机械化收获和保护性耕作技术,不断提高三秋农机化生产水平和农机经济效益,圆满完成了三秋农机生产任务,为适时种足种好今年小麦、促进农业增产和农民增收做出了新贡献。今年,全县新增大型拖拉机近200台,玉米联合收获机由去年的42台发展到115台,小麦免耕播种机由去年的5台,增加到30台,特别是玉米秸秆还田机在没有安排补贴的情况下新增200多台。机耕面积78万亩,机播面积75万亩,玉米联合收获面积由去年的1.5万亩,增加到5万亩,比去年增长233%,机收率近10%,小麦免耕播种示范面积由去年的XX亩,增加到1.5万亩。玉米机收免耕播种取得了双突破,实现了大发展,破解了长期制约我县农机化发展的瓶颈。

一、三秋农机生产准备充分

(一)周密部署了三秋农机生产任务。8月20日,县农机办召开了三秋农机工作会议,总结交流了上半年的工作情况,研究安排了下半年的农机化工作,重点安排了今年的三秋农机工作任务。

(二)机具检修与机械供应到位。7月份以来,全县共组织县、乡两级农机技术人员60人,分成了4个指导小组,采取承包制,每小组承包4--5个乡镇,进村入户检查指导机具检修,共计检修各类农机具1.4万台,其中,拖拉机1.2万台(件),机引犁550部,旋耕机1000台,玉米联合收割机40台,秸秆还田机500台。同时,农机推广部门积极与生产厂家协调,共计调入各类农机具100余台(件)。

(三)现场示范准备到位。为了扩大农机新技术新机具的推广应用面,全县采取了分区域、分阶段、分层次召开现场会的办法,县办和部分重点乡镇,从实际出发,与各有关厂家一起,选择作业地块、行车路线,调度和检修机具,有计划、有针对性地为召开玉米机收、秸秆还田、免耕播种等现场会进行了充分准备。

二、以玉米机械化收获为重点,加快农机化新技术的推广应用。

玉米是我县除小麦外第二大粮食作物,今年全县种植面积达75万亩,收获任务十分繁重。大力发展玉米收获机械化,即是提高粮食生产能力,促进农民增收的重要举措,也是广大农民的迫切要求。因此,县办要求各级要把玉米机收作为三秋农机工作的重中之重来抓,争取实现大的突破。主要抓好了以下几个方面:

(一)是认真抓好农机购置补贴政策的落实。我县的农业机械购置补贴工作在盛市农机办的直接领导下,严格按照农业部、财政部《XX年农业机械购置补贴专项实施方案》以及省农机办、省财政厅印发的《山东省农业机械购置补贴工作实施方案》和经盛市农机办批准实施的《xx县XX年度农业机械购置补贴工作实施方案》的规定,精心组织,规范管理,阳光操作。全面完成了XX年的农机补贴任务、补贴机械已全部到位并在三秋生产中发挥了作用,取得了显著成效,有力地推动了我县农业机械化的发展。

今年省办安排我县的补贴资金共计90万元(其中中央70万元,省财政20万元),共补贴玉米联合收获机65台(其中单购玉米收获机60台),小麦免耕播种机25台,配套大型拖拉机14台,补贴金额89.97万元。在中央和省财政补贴资金的带动下,市、县财政分别投入20万元和25万元资金用于我县农民购买大型机械补贴,全县补贴机械达154台,受益农户126户,拉动农民投入达700万元,据统计,XX年用于购买大型农业机械的总投入达3000余万元。全县新增大型拖拉机200台,其中享受各级财政补贴的56台,新增玉米联合收获机73台,小麦免耕播种机25台,秸秆还田机200台,玉米机收面积达5万亩,是去年的3倍多,秸秆还田面积达到28万亩,占玉米种植面积的55%,小麦免耕播种面积由去年的XX亩增加到1.5万亩。

为确保补贴机械按时到位,认真做好了厂家与农户之间的供货衔接工作,同时督促厂家搞好售后服务。在与农户签订好《农业机械购置补贴合同》后,我们积极主动与各生产厂家进行联系,就供货时间、地点、农民提机装机等事项进行了协商。并接受去年的教训及早组织农户购机。为使补贴机具能在三秋生产中充分发挥作用,我们派专人现场负责督促厂家安装调试、协调解决供货安装中遇到的问题,机械作业期间,县办抽调了5名技术人员监督配合各厂家搞好售后服务,及时解决了机械作业中出现的问题。

(二)是搞好关键机具的调查摸底。一是调查摸清辖区内玉米收割机、秸秆还田机、大型拖拉机,免耕播种机等关键机具的数量。全县玉米收割机115台,秸秆还田机750台,大型拖拉机850台,免耕播种机30台。二是调查农民对玉米生产机械化的认识和要求。绝大部分机手对所拥有的农机具的作业性能基本认可,农民对机械作业接受程度越来越高,广大农民、机手对我们推广的先进新机具,尤其是玉米联合收获和保护性耕作技术给予了高度的`评价。但是从实际作业情况看,各类农机具也出现了一定程度的质量问题,农民要求玉米收割机、免耕播种机厂家设定固定的配件供应点;拥有小麦联合收割机的机手希望生产玉米收获机的厂家抓紧生产出质量合格的互换割台产品,以提高机械的利用率。三是调查近两年购买的玉米收割机的经营效益情况。通过各类机具调研和核算,它们的作业时间、面积、作业成本、作业收入、纯收入如下表:

机具名称作业时间价格面积作业成本/元作业收入/元纯收入/元

玉米联合收割机9.1050-55300-40050002万1-1.5万

秸秆还田9.1225-3040072001-1.2万3000-500

旋耕机9.1520-2540050001万5000

免耕播种机10.130-3540060001.2-1.4万6000-8000

以上作业时间均以15天计算。

(三)是深入开展玉米联合收获、保护性耕作技术的大培训,大推广活动。县办组织了一个宣讲团,三名技术人员参加,制定了宣讲方案,采取多种形式,大张旗鼓地搞好了新技术的宣传和培训,提高了广大农民的认识程度和接受能力。要发挥补贴机具的作用,关键是要能熟练操作使用补贴机械进行作业。这次购买补贴机械的农户,特别是购买玉米联合收获机、免耕播种机的农户,大部分是第一次接触,对其机械性能、工作原理、检查调整、维修、保养部位都不了解,驾驶操作更是第一次,因此我们首先采取了由厂家技术员指导,在县农机监理站统一安装。这样通过现场指导,即使机手学会了安装、调整、操作使用技术,又确保了安装质量。其次是在机械安装完成后,聘请有关厂家的工程师举办机手培训班,系统地讲解机械的操作、维修、保养、调整技术。使所有机手都能独立熟练的操作机械进行作业,共举办了三期玉米联合收获技术培训班,两次免耕播种技术培训班,参训机手达300多人,充分发挥了补贴机具在农业生产中的作用。

(四)是突出抓好保护性耕作示范基地建设。结合我们的实际,今年秋季进行了保护性耕作技术的试点示范。建立了5个示范大方及60个示范点(涉及13个乡镇)。依托示范基地,示范点和农机大户,层层召开了现场会,实现了以点带面,拉开了全面推广的序幕。

(五)是大力推行玉米机收、秸秆还田、小麦免耕播种“一条龙”作业,做到统筹兼顾,整体推进。今年在大力宣传推广保护性耕作的影响下,不少机手通过购买小麦免耕播种机实现了玉米收获、秸秆还田、小麦免耕播种“一条龙”作业,减少了作业次数,提高了小麦播种质量和作业效益。如xx在附近几个村实行“一条龙”作业,即增加了玉米收获的'作业量,又促进了小麦免耕播种保护性耕作技术的推广,小麦免耕播种作业面积分别达到1100亩、760亩和920亩。即提高了服务能力,又增加了作业收入。

三、成立农机服务组织,精心组织好农机作业。

实施农机购置补贴,提高了农民购买能力,发展了农机服务组织和农机大户,今年初安xx村委会通过集体投入,村民入股及承包户预付承包金等形式筹集一定资金,成立了xx村农机作业服务队,在春季购置了3台小麦联合收获机后,通过购机补贴购买了三台玉米收获机,三台小麦免耕播种机及配套大型拖拉机,增加了自身的服务能力;xx办事处五里庙村于之随及xx镇xx在去年分别拥有一套玉米收获机、还田机的情况下,今年又通过购机补贴购买了一套玉米收获机成了名副其实的农机大户。

随着玉米收获、秸秆还田机械化的发展,玉米秸秆还田面积越来越大,提高小麦播种质量成了农民急需解决的问题。刘庙村农机作业服务队利用小麦免耕播种机开展跨区作业,两台机车在冠县柳林镇后路堂村作业500多亩,即增加了自身效益,又扩大了小麦免耕播种保护性耕作的示范范围,由于大型机械的增加和秋季“一条龙”作业,增强了农机社会化服务能力,推动了农村劳动力向非农产业的转移。

四、以平安农机建设为重点,切实抓好农机安全生产。

三秋是农业生产的重要季节,农机出动多,作业量大,时间拖的长,极易发生农机事故。结合深入开展的“创建平安农机,促进新农村建设”活动和农机安全“十百千万”示范活动,利用广播电视宣传车等多种形式进行了农机安全宣传工作。继续开展了三秋农机监理专项治理活动和安全生产大检查,及时查处违章车辆,确保三秋农机安全生产,做到了三秋期间安全生产无重大责任事故。

五、加强领导,提高了服务水平。

县、乡两级农机部门以行风建设促农机管理,层层实行领导管理目标责任制,把三秋农机生产当作为农服务的重头戏来抓,各级领导深入基层,身先士卒,投入到三秋生产中去。各乡镇都由政府主持召开了玉米机收专门会议,把玉米机收和免耕播种当作重点来抓。县办组织了工作组到三秋第一线了解情况、指导工作。农机技术人员和厂家三包人员巡回在田间地头,安装调试、维修、保养机械等,进行全方位技术指导,保证了三秋工作的顺利进行。

三秋农机生产尽管取得了一定成绩,但也存在一些问题。一是工作进展不平衡。二是机手经济效益低。今年玉米倒伏的较多,易收获面积比去年相对较多,导致玉米机收率偏低。三是个别厂家三包服务不够及时,三包配件不全,个别机械出现质量问题要等一天多时间才能得到维修,影响了机械的正常作业。

农机机收减损工作总结 篇2

一年来,在领导和同志们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,顺利完成了领导交办的其它各项工作任务,自身在各方面都有所提高,也从中学习到了与工作相关的知识、技能与方法,现我对今年的工作进行了总结与归纳,如有不妥之处,敬请领导和同志们批评指正。

一、加强学习,不断提升自身业务技能和素质

牢记全心全意为人民服务的宗旨,坚持认真学习业务知识,积极参加单位安排的各种学习活动,从中学到了很多有用的东西。努力用正确的理论来指导自己的工作实践,弄清工作方向、目标和任务,跟紧时代步伐,认真学习宣贯党的十七大、十八大精神,确保在思想上、行动上和党组织保持高度一致。

二、脚踏实地,努力做好本职工作

一年来,我牢固树立了“脚踏实地,勤奋工作”的思想,尽职尽责,努力工作。首先是熟悉本职工作,胜任工作。不懂得地方就向老同志请教。其次是认真完成领导交办的每一件事情,无论是什么工作,都坚持做到耐心、细心,不让领导操心。

1、农机推广工作:本着公平、公开、公正的原侧,认真执行国家、省市、区农机购置补贴政策,扎扎实实做好今年农业机械化推广工作,圆满完成2xxx年度农机购置补贴工作任务;积极开展农机技能培训工作,全年累计培训2991人次。

2、农机监理工作:积极配合市农机监理站完成好武都区农业机械年度检审验工作。对于农机安全监管,我尽本身职责去完成本职工作,发放宣传资料,积极做好拖拉机年检、报户、驾驶员审验及换证工作,并做好全面的安全教育。同时配合市局对全区的农机车辆进行一年一度的检验,做到农机事故万无一失。

3、档案管理工作:进一步完善了农机档案建设的各项工作,建立健全各项规章制度和全区拖拉机、驾驶员的台账、档案及统计资料档案。建立健全了全区农机技能培训人员档案。及时上报各项统计材料和农机信息。

4、积极参与创建全区平安农机乡镇及平安农机村工作;积极参与“阳光工程”培训工作,共培训群众100余人。

5、联村联户工作:我联系五库乡党家村,包了两户贫困户五户普通户,严格按照区委联村联户工作要求,如期完成工作任务。

三、存在的问题:

在全年工作中,虽然取得了一定的成绩,但也存在着许多问题,离上级部门要求还相差很远。主要是:

1、对农机工作了解还不够全面,有时工作上还存在应付现象;

2、工作上的创新能力还不够强,只是按照老套路来办事,创造性、主动性开展工作不够。

3、学习掌握新政策、新规定还不够。

4、工作方法上还有不足,有待改进。这些不足,我将在以后的工作中努力去加强改进提高,争取把自己的工作做到最好。

四、新的一年工作展望

在新的一年中,一方面加强自身的学习,不断提高自己的素质,另一方面做好自己的工作,本职工作要一丝不苟的完成,领导交办的事情也要认真完成。在平时的工作中,注重工作的艺术和方法,善于思考,对自己所做的工作做个系统的记录,并且要有所感悟,有所收益。也要深入群众,多与群众交流,与组织多沟通,与同事多交流工作心得与业务知识。

总之,在20xx年中,通过努力学习和不断摸索,收获还是很大的。我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能做好。我决心在今后的工作中要多提高自身的素质与修养,多学习,才能超越现在的自己,争取更大的进步!

农机机收减损工作总结 篇3

上半年的工作,在乡党委、政府的正确领导和县农机局的精心指导下,全站干部职工认真学习国家相关法律、法规,践行科学发展观,贯彻执行好党的路线、方针和政策,面对我省百年不遇的大旱,全站干部群策群力,与政府中心工作保持高度一致,全力投入抗旱防火第一线,想群众所想,急群众所急,为群众办实事,办好事,取得了比较优异的成绩。

一、加强学习,提高素质

面对日新月异的科技进步,我们的工作也必须跟着时代的'发展,才能与时代同步,体现出工作的创新与发展。因此,单位领导决定每月都举行1—3次不定期的学习,内容主要与党委、政府文件和农机法律、法规为主,特别是认真学习了《中华人民共和国农业机械安全监督管理条例》(20xx年11月1日施行)。通过学习,提高了干部职工自身业务素质,增强了单位整体工作效率。

二、推广先进微耕机,加快我乡农机化发展

经过近几年的不断努力,全乡微耕机拥有量不断增加,面对严重的旱情,我们并设有止步。通过与县农机局的函接与协调,依然做好20xx年春季国家对农机补贴的实施工作,取得圆满成功。总共销售云南昆明生产的“鑫穗隆”牌微耕机34台,完成县局的目标任务,同时,该品牌机质量有严格的保证,良好的售后服务监督管理,深得农户的认可和喜爱。

三、加大查处力度,整顿农机市场

4月20日,针对我乡部分农机销售商为了获取高额利润,打着销售国家补贴农机的牌子,误导农户购置农业机械,给我县做好国家农业机械补贴政策带来负面影响。为此,农机局局长责成县农机执法队依法对该销售部门作出查处清理。体现了农机执法队对打击违法农机的责任和信心。

四、农机安全监管,责任重于泰山

做好本辖区内农业机械安全监督管理,服务本辖内农业机械安全运行,对外籍农机做好查处工作是我们农机工作人员的宗旨和目标。通过对农机相关法律、法规的学习,做好贯彻执行。与农机(特别是拖拉机)用户签订安全责任书30余份、发放宣传资料200余份、张贴宣传标语20条,做好面对面的安全教育。通过这一系列措施的实施,在农机户中树立了“安全第一,责任重于泰山”思想观念,有效保证了农机安全生产,生产安全。并且,农机站执法人员在每个月都不定期的对辖区车辆实行路检路查,做到警钟长鸣。

五、服务政府中心工作,为抗旱防火尽心尽力

面对云南百年不遇的严重旱情,对于师宗县森林覆盖率最高的××乡的防火工作提出了严峻的考验。为此,全站干部职工服从党委、政府统一调度,服务于政府中心工作,不惧艰苦劳累,深入村村寨寨,为人民群众排忧解难,共同打赢了20xx年全乡抗旱防火攻艰战,将人民生命财产损失降到最低限度。

总之,半年工作取得了比较不错的成绩,也存在一定不足,主要是单位资金紧缺,某些工作难以有效开展。在下一步的工作中,我们将继续做好安全监督管理,加大执行力度,争取农机工作进一步的创新和良好发展。

农机机收减损工作总结 篇4

20xx年度,我县的农机化工作在县委县政府的正确领导、在上级业务主管部门的具体指导下,我县农机化工作,取得了较好的实效。全县农业机械总动力达58万千瓦,农机作业面积达165千公顷,农机经营收入8700万元。其农机化综合水平比上年有所提高。20xx年我们主要做了以下几个方面的工作:

一、农机安全生产总体形势较好

生产必须安全,农机生产更需安全。今年的农机安全生产呈现以下形势:

1、农机安全生产的基础工作更加扎实,其农机安全监理的目标管理任务均比去年完成得好。机车年检1305台,机车入户283台,驾驶员培训办证132个。

2、农机安全生产的管理体制更加理顺。20xx年根据我县农机安全监理工作形势的需要,将去年的三个分所缩编为2个分所,集中了人员,减少了费用开支。另根据去年12月湖南省政府的明传电报精神,农机事故仍由农机监理部门处理,并可着装上路检查农用车辆,为此重新设立了安宣股,负责处理农机事故。

3、农机安全事故的调处更加有为。今年的农机事故处理在人手少、条件差的情况下,能第一时间赶到事故现场,及时调查处理事故,受到当事人的好评。20xx年全年共受理调处事故89起,所调处的事故中没有一例提出行政复议和去法院上诉。

4、农机专项整治更加有力。加大了打击黑车非驾的力度。今年3月份结合机车的年检以来,开展了两次大的打击黑车非驾的行动,共扣无牌车辆20余台,查处无证驾驶人员30余人。

5、农机监理机关建设更加优美。县农机监理所进一步健全了规章制度,改善了办公条件,协调了上下左右的关系,使其工作环境更加宽松,效率更高。同时保持了政令畅通,较圆满地完成局党委交给的各项工作任务。

二、农机购机补贴项目顺利完成

农机购机补贴在我县实施是第三个年头,今年我县实施的农机购置补贴是部级项目,项目资金50万元,今年的执行情况好于往年,特别是大中型拖拉机配旋耕机的购买掀起了热潮,购机补贴指标一再突破,已补贴拖拉机19台,其中上海纽荷兰7台、福田欧豹11台、天津约翰1台。收割机28台。主要机型有汩罗龙舟、株州碧浪、江苏沃得、浙江三联、山东福田。江苏洋马插秧机1台。在完成了国家购机补贴任务的基础上,根据农民朋友的要求,县农机推广站从外县区场争取购机补贴调剂指标11台,满足了部分购机者的需求。今年购机补贴的配套工作做到了补贴机具资料及时上报、及时编号、喷号、及时办理机车入户手续、及时发放农机知识学习资料,购机补贴相关工作一起联动,有条不紊。

三、农机推广工作有新的成效

1、建立平台,抓推广。为满足广大农民对新型适用农机具的需求,根据购机补贴项目的要求,今年3月底从推广站抽调人员由推广站人员出资创办了“华容县益华农业新型机械经营部”,以推广新型机具为目标,以搞好推广新型农机具的配套服务为重点,目前经营形势较好。

2、突出重点,抓推广。插秧机推广取得了初步成果。今年我县插秧机推广于4月18日在万庾的月形村举行了机插秧演示。通过演示,农民基本上接受了机插秧,掌握了机插秧的一些技术要领,为今后大面积的推广打下了基础,进行了有益的探索和取得一些有益的经验。7月21日,又在月形村举行晚稻机插秧表演,近百名村民观看了表演。

3、示范建设,抓推广。黄山村农机化示范园有初步的`成效。今年黄山村又增加了3台联合收割机,其它农业机械增加了30多台套,为在我县率先全面实现农业机械化奠定了基础,为“兴机富民”做了榜样。

4、稳步推进,抓推广。全年除推广购机补贴机具外,其它非补贴机具推广了1000台套(耕整机、水泵、机动喷雾器、增氧机等)。

四、招商引资正在起步

根据县委经济工作会议精神,为了搞好我局的招商引资工作,今年来我们采取了以下措施:

一是抓观念转变。党委一班人,通过多次召开党委会议,传达学习讨论县委经济工作会议及招商引资会议精神,结合农机局工作的实际,一致认识到:大招商,才能大发展;小招商,小发展;不招商,就会不发展。一致认为,要搞好招商引资工作,目前我们必须实行四个转变:变等米下锅为找米下锅,变少数人的忙碌为全员招商,变局限于农机部门为作眼全县招商引资,变嘴上喊为实际干。

二是抓深入发动。自春节以来,我们先后召开了机关干部会、全系统的骨干动员会,层层深入进行了思想发动,使绝大部分干部职工认识到招商引资事关经济社会的发展大计。招商引资,人人有责。

三是抓奖励措施。我们根据县委政府已出台的奖励政策,结合我局实际,通过广泛讨论和征求意见,制订并实施了《华容县农业机械管理局关于对招商引资和争资争项工作实行奖励的规定》。

四是抓重点突出。根据新农村建设的需要和“十一五”规划,我局今年把招商引资的重点放在“湘北农机大市场”建设和临街门面的开发上。目前,“北京兆星投资有限公司”几位老板有意投资建设,此事正在商谈之中。

五是抓组织领导。成立了由局长挂帅、一名副局长专管、一名机关干部具体负责的招商引资领导小组和工作班子,并从办公场所、经费、时间上作了优先保障。由于上述措施的逐步到位,目前我局的招商引资工作正在取得新的进展,临街门面的开发已有三个开发意向者洽谈过。

五、农机协会的作用正在加强

一是农机协会的组织进一步扩大。今年6-7月份,为督促符合协会条件的乡镇(有5台以上大中型农机设备)成立农机协会组织,局党委委员包乡镇负责,又有团洲、北景港等6个乡镇成立了农机协会。目前有12个乡镇成立了农机协会组织,有力的推动了我县农机化事业的健康发展。

二是农机协会的作用日渐增强。今年以来,石油形势供应紧张,特别是农用柴油更加紧缺,全县每天只有3车柴油供应,两车供应县城,一车供应乡镇。导致部分水稻收割机无油可用。9月11日治河渡镇收割机协会的会员联名向我局反映情况,要求县农机局和石油部门协调解决这个问题。县农机局局长罗先华听到情况后,立即向分管县领导蔡县长汇报,经蔡县长签署意见后,即和县石油公司负责人进行协商,拿出了一个解决办法:即租车配送,运费由用油户承担,以此作为水稻联合收割机用油的一种补充。我局由一名副局长专抓,相关股室具体负责,并制订了配送的相关原则:即水稻区优先,有协会组织的优先,责任心强的农机站优先。并强调只准加油料运费,不准变相加价。此项农用柴油租车配送行动从9月15日起实施,直至晚稻收获完毕暂告一段落。目前要求配送油料的6个农机加油点,从治河渡农机站反馈的情况看,机手是非常欢迎。

六、加强调查研究,摸清家底。

10月中、下旬,根据局党委的工作安排,我们开展了“一个评估,三项调查”的工作,即对县农机安全监理所的工作情况进行评估,对全县的农机推广、农机维修经营网点和农机协会三项工作开展广泛的调查研究,以期掌握全县的农机工作现状,确定20xx年的农机工作思路。其方法是深入到乡镇村组走访调查机手,征求乡镇领导对农机工作的看法和建议,听取乡镇农机站长的工作汇报。经过半个多月的时间,对12个乡镇30多个村组100多个机手的调查,写了4篇有份量的调查报告,为局党委了解目前我县农机主要工作现状及确定来年的工作思路提供了依据和参考。

七、其他工作

我局其他工作也稳步推进,均取得了预期的效果。纪检监察审计部门在5月份完成了对县农机监理所和县农机推广站的内审,加强了二级机构的财务管理。信访工作有了进一步的加强。今年聘请了30名信访联络员,对原农机公司和购机补贴项目进行重点关注,把信访苗头控制在萌芽状态。从今年无一起信访事件来看,信访联络员起了重要作用,是控制信访行之有效的办法。

机关老干工作按年初的安排,已召开了两次老干部会议,了解老干部的生活、身体情况,组织所有老干部进行了一次身体检查,有两人参加了老年大学的学习。其计划生育、综合治理、创建工作、阳光工程、农机培训均完成了年度目标管理任务。

今年11月份完成了三个破产企业改制工作总结,除原农机公司因资产不能兑现,没有彻底完成职工安置工作外,其余二个公司的破产改制划上了园满的句号。

八、存在的问题和不足

一是农机与农艺的结合存在一定的差距。就今年在月形村举行的插秧机表演中出现的问题看,农机与农艺一定要相互配合。才能充分发挥农机的作用。完善规范种植技术体系,提高农机的适应性是我们今后要做的一项重要工作。

二、农机化服务体系发展缓慢,存在区域性的不平衡。全县有22个乡镇,只有12个乡镇成立了农机协会,还有50的乡镇是空白,与我县农机化的发展不太协调。

三是农机安全管理手软弱。虽然到目前为止我县的农机安全生产没有出现大的事故,但农机安全生产这根弦不能松,要进一步加强路检路查,加大纠违章的力度,把事故苗头消灭在萌芽状态之中。特别是要加大交强险的落实力度,严格依法管机。

四是招商引资的力度不够。抓是抓了,但成效不显著,没有取得实质性的效果。

九、20xx年工作设想

(一)指导思想:以“xxx为指导,全面落实科学发展观,认真贯彻中央十六届六中全会精神,以提高农业综合生产能力,促进农业增效,农民增收为目标,紧紧围绕建设社会主义新农村这个主题,突出“兴机富民”办实事,强化水稻生产全程机械化技术的推广,大力推行农机社会化服务,加强农机安全生产监督管理,进一步促进我县农机化事业的快速、健康、协调发展。

(二)工作目标:20xx年全县农机总动力达61万千瓦,农机作业面积达165千公顷。组建农机专业服务组织22个。新增农机专业大户150户。办好万庾黄山村农机化示范园。推广收割机50台,大中型拖拉机30台,其它农业机械1000台套。维修网点年审34个、挂牌20个,新办修理工级别证22个。机手培训考证300人、机车入户280台、机车年检1969台。交强险参保率100。农机事故责任认定准确率达100,受理调处率达98。

(三)工作重点。

1、大力推进水稻生产全程机械化,在四点上做好文章。

以水稻优势产区为重点,以示范推广插秧机为突破口,力求努力做到农机与农艺相互适应,相互促进,大力推进我县水稻生产全程机械化的基础工作,我们要努力做到四点:

①突击重点,继续推广水稻联合收割机,其作力点向丘山区和薄弱地区倾斜。在经济基础好的地区推广半喂入式水稻联合收割机,使农机装备水平跃上新的台阶。

②攻破难点,示范推广水稻机械化栽插技术,突破水稻生产全程机械化的最后一个堡垒。具体目标任务是:

a、20xx年机插秧示范点增加到2-4个。

b、切实加强农机与农艺的结合,达到既省力又增产的目的。

c、全年举办两期机插秧培训班,培训机插秧技术人员20余名。

③抓住增长点。积极推广大中型拖拉机等田间作业机械,引导小型水田耕整机的更新换代。

④培育重点。继续建设好万庾黄山村农机化示范园,要求机耕机收100的实现机械化,插秧实现部分机械化。

2、切实加强农机安全生产,确保人民生命财产安全。

生产必须安全,农机也不例外。一是依法加强对农机维修、经营网点的管理,认真贯彻执行湖南省农业机械管理局、湖南省工商行政管理局、湘农机管发[20xx]44号文件精神,所有的农机维修、经营人员必须经过县级农机主管部门的考核合格,并持合格证到工商行政管理部门办理工商注册登记,领取营业执照后方可从事农机维修、经营业务,并进行年度审验,不合格的予以取缔。二是始终把安全监理放在农机管理工作的重要位置上。特别是根据省政府的明传电报,农用车仍归农机部门管理,要不失时机的抓好农用车的安全管理和事故调处。主要措施是:一是强化农机安全生产一把手负责制。二要筑牢农机安全生产的三道防线,即培训、考核发证和及时纠正违章。三是规范农机监理业务工作,严格按规章制度办事。四是加强农机监理自身建设,做到“文明监理,优质服务”。同时对营运车辆要百分之百的实现交强险,要求机车入户、年检时一并办理交强险的手续,不办者不予入户和年检,并根据相关法律予以处罚。

3、进一步加强农机化服务的组织建设,大力推进农机服务产业化。

①大力发展和培植农机大户。要利用国家和地方政府对农机的补贴政策,帮助农机大户解决实际问题,及时提供各种信息,使他们成为农机致富的带头人和示范人,以带动我县农机化的大发展。

②作力抓好农机协会组织建设。要求凡有5台以上收割机或中型田间作业型拖拉机的乡镇均要成立相应的行业协会,并要做到五有,使协会成为农机手的娘家,获取信息、政策、法律法规、咨询技术知识的服务平台、致富奔小康的桥梁、政府及其管理部门联系农机手的纽带。20xx年全县每个乡镇都要成立农机协会组织,并向村组延伸。形成以县局为龙头、基层乡镇农机站为骨干、农机大户为基础的农机社会化服务体系格局。

③努力培育农机合作经济组织,本着“民办、民营、民受益”的原则,按照《农民专业合作社法》的要求,鼓励、支持和引导各种农机专业合作社的发展。20xx年我们的主要任务是一要以各种形式宣传《农民专业合作社法》;二要发现培育典型。使我县的各类农机服务组织健康发展,进一步提高农机化服务水平,促进农机服务产业化。

④极力参予阳光工程,抓好农机培训,搞好拖拉机驾驶员,收割机驾驶员、插秧机操作手等的培训考证工作,提高农业机械的操作使用水平。

4、工作措施。

①进一步完善各种改革。如县农机推广站自负盈亏、独立核算,农机监理所的管理方式与管理服务体制、机关内部管理办法等的改革,使改革出成绩、出效果。

②进一步加大招商引资的力度。

20xx年我局招商引资项目主要有三项:一是机关门面的进一步落实开发;二是争取国家购机补贴和其它农机补贴;三是争取插秧机试点推广。

③进一步转变工作作风。

利用有错无为问责办法,对机关工作人员实现目标管理、目标考核、目标兑现等措施,建设好四型(学习型、节约型、廉洁型、服务型)机关。