资产管理员年终个人工作总结
老地方整理的资产管理员年终个人工作总结（精选4篇），希望这些总结范文，能够帮助到大家。
资产管理员年终个人工作总结 篇1
财务资产管理处组织召开了全院各个系(部、处、室、中心)一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议，方勇同志作了动员，学院资产清查工作正式开始。
资产清查工作是评估工作的一个重要部分，但其性质和内涵却远远超出本次评估工作的工作需要，弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清查共分三个阶段，第一阶段是对帐和提交审核阶段，按计划在20xx年5月22日前完成对帐和提交工作，5月31日前完成审核工作。第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。
根据学院20xx年本科教学水平评估的要求，部署了学院固定资产(主要是仪器设备类和家具类固定资产)的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等，并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。
按照财务资产管理处下发的时间安排表，各部门分别对有帐的资产做了清查，多数部门已和资产科联系提交审核，基本上做到了与计划同步。
从部门来看，截止到5月8日，图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处8个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作;已经完成对帐正在进行的提交有12部门;没有完成对帐和进行的'提交有9个部门;没有对帐和清查的有1个部门。
从总金额及数量来看，截止到20xx年5月8日，学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外，其余总固定资产共约7400万元、约1.7万台(件);截止到5月8日清查审核通过的有2200万元，6000余台(件)。还有有约5200万元、近1.1万台(件)的资产没有清查完，进行不到一半。
资产清查的前半程工作量比较大，进度较慢，需要有详细的检查和对帐，是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在 一些问题：有少数部门领导对资产清查工作重视不够，个别部门至今无动于衷，造成不能及时提交，影响了学院资产清查工作整体进度;有些部门工作不够细致，提交后审核不能通过，反复多次导致效率低下。
现在离第一阶段工作的最后期限还有不到二周的时间，提请各部门领导重视资产清查工作，加快清查、对帐和提交审核进度，保证在5月22日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉，以饱满的工作热情，一鼓作气，争取在预定的时间内完成本次资产清查工作，积极响应学院提出的“以评促建，以评促改，以评促管”的号召，为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础。
资产管理员年终个人工作总结 篇2
财务资产管理处组织召开了全院各个系(部、处、室、中心)一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议，方勇同志作了动员，学院资产清查工作正式开始。
资产清查工作是评估工作的一个重要部分，但其性质和内涵却远远超出本次评估工作的工作需要，弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清查共分三个阶段，第一阶段是对帐和提交审核阶段，按计划在年5月22日前完成对帐和提交工作，5月31日前完成审核工作。第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。
根据学院年本科教学水平评估的要求，部署了学院固定资产(主要是仪器设备类和家具类固定资产)的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等，并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。
按照财务资产管理处下发的时间安排表，各部门分别对有帐的资产做了清查，多数部门已和资产科联系提交审核，基本上做到了与计划同步。
从部门来看，截止到5月8日，图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处8个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作；已经完成对帐正在进行的`提交有12部门；没有完成对帐和进行的提交有9个部门；没有对帐和清查的有1个部门。
从总金额及数量来看，截止到年5月8日，学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外，其余总固定资产共约7400万元、约1.7万台(件)；截止到5月8日清查审核通过的有2200万元，6000余台(件)。还有有约5200万元、近1.1万台(件)的资产没有清查完，进行不到一半。
资产清查的前半程工作量比较大，进度较慢，需要有详细的检查和对帐，是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在 一些问题：有少数部门领导对资产清查工作重视不够，个别部门至今无动于衷，造成不能及时提交，影响了学院资产清查工作整体进度；有些部门工作不够细致，提交后审核不能通过，反复多次导致效率低下。
现在离第一阶段工作的最后期限还有不到二周的时间，提请各部门领导重视资产清查工作，加快清查、对帐和提交审核进度，保证在5月22日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉，以饱满的工作热情，一鼓作气，争取在预定的时间内完成本次资产清查工作，积极响应学院提出的“以评促建，以评促改，以评促管”的号召，为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础。
资产管理员年终个人工作总结 篇3
预算工作组在各位领导的大力支持与关心下，其资产管理工作已初见成效。公司资产数量浩大，种类繁杂，预算工作组特设资产部门，主要负责各资产的管理监视工作。在党的正确领导下，在上级部门的详细指导下，资产部门谨慎执行科学开展，内提质量，外塑形象，加强资产标准化管理，虽然初期遇到很多困难和阻力，但仍较好的完成了固定资产管理工作，确保资产的完好率、运用率，为实现了资产管理的科学化、标准化打下良好根底，现依据近期固定资产管理工作状况总结如下：
一、标准资产各环节点，穿针引线。
公司摊子大，资产体系浩大，种类繁多，资产运用人也存在流淌状况，对应的信息和数据量也在不断更新，导致资产管理难度也大。从资产购置到财务入账登记，从资产验收领用到入库存放，从资产出库检查到后续运用跟踪，公司全部经营活动都离不开各项资产的运营活动，资产部门对各环节点作穿针引线，催促其流程与财务良好对接。各环节假如有疏漏，那资产从购置环节点传递到验收入账环节点时，其信息会失真，有可能造成账实不符，同时也会给后续统计与管理带来麻烦，甚至造成经济隐患。公司资产部门在领导的指示下，作了以下改良；对各分公司的资产流转各项手续加以统一；对资产选购归口与财务入账登记加以统一；对各项环节疏漏点查缺补漏，全部须要补单据的环节一律补齐，对资产的选购、验收、领用、登记造册等各环节都起到了一个很好的监视作用。
二、协作财务部门做好审计工作。
今年上半年，为了做到账实相符，资产部门协作财务部门，对资产实物做了具体的统计工作，同时带着审计人员一起去实地盘查了相关资产，对公司现有的资产运营状况做充分了解，并按审计要求，拟写了相关报送材料。目前，对公司资产的管理虽有必须难度，而且资产部门设立时间不长，许多工作经历也都是在不断摸索并不断改良，但始终以加强对资产实物的监视，以确保国有资产的平安完整为职责，坚持不懈的完成上级交给的各项任务。对不管是资产划拨、资产借用，还是人事交接所导致的各项资产变动活动，严格遵照统一领导、归口管理、分级负责的原那么，逐步建立健全资产管理制度，把资产管理作为一项长期反复的工作，不断形成制度与流程化，促进资产标准有序，并长期不懈的坚持下去。做好各项记录，跟踪其资产流向与运用责任人，从三个加强入手，即加强对固定资产实物及账务的管理、加强固定资产的闲置与报废处理、加强固定资产的选购与调拨处理，以削减国有资产流失现象。
三、资产购置与验收审批。
固定资产在选购的时候，各级都比拟重视，而且经过层层审批，责权清楚。公司每年都有新购置资产，每批选购物资，都严格按程序进展审批，坚持先批后购，对于选购物品标准登记，做到一物一卡，严格验收手续。对验收手续不全的.，应不予接收和领用。对于选购之后的运用环节，固定资产的管理很简单被逐步弱化或无视了，比方固定资产的定期保养维护、固定资产的正常有效运用等，公司资产部门能很好的发挥了监视和协调作用，对于目前环节上存在的一些问题，仍在有效的改良和梳理，尽量幸免重购轻管的现象发生，以提高资产的运用率和利润率。
四、加强对资产实物的监视与盘查，确保国有资产完整。
作为公司人、财、物的一大块，资产管理工作是一项长久战，公司资产量大面广，涉及种类繁多，资产边界划分工作惊慌起先，由于涉及到许多可移动设备可能会搬运和调换，在查找实物对账的时候，都须要资产部门细心摸排状况，查明缘由，并将真实信息记录在案。在走访各部门对资产实物进展确认时，为了不影响生产，经常要等到屋里有人或是在别人的空暇时间才能核对，有时候还要等到下班以后再进屋查看并记录相关状况，须要适应时间上的机动调整和人员沟通上的敏捷把握。通过走访和记录，对许多须要了解的资产设备都做了具体描述，以后随着人员流淌与业务的不断开展，后续还会有许多资产设备做交接，那资产部门的职责就是催促这些资产设备顺当划转，并刚好沟通财务专员对账务做出相应调整，以供应最真实精确的财务数据。今年3月，按股份资产清查工作要求，资产部门通过谨慎走访各分公司、各部门，对资产的存放地和运用现场均做了记录，并完成了公司资产清查工作，并按时按质完成了资产数据上报工作。本次清查工作对存在的一些问题加以了整顿，为实物资产管理工作的科学化、标准化打下了良好根底。
五、促进固定资产科学数字化管理。
如何将资产更加科学有序的管理起来，始终是资产管理人须要思索的一个问题。资产部门也通过近期工作不断摸索，并通过前期对标签识别技术的探究，也在起先对资产的卡片信息、标签数据渐渐加以完整化、数据化、表格化、图片化，为建立资产管理数据库做好原始累积，以迎接新技术的挑战。
按近期领导的要求和指示，踊跃完善企业内控管理工作，在资产管理环节上，今后准备主要从两个方面努力，一个是廉控，催促资产在交接时的完整性，选购审批等手续合理性，幸免因管理不当而丧失，对企业内部廉政建立，具有踊跃促进作用；还有一个是风控，按上级指示踊跃调配设备资源，尽量削减资产因闲置奢侈或意外事故而产生的损坏贬值等现象发生，这主要是从资产的平安性及资产保值增值上来表达。作为一家带有老体制色调的国有企业，保证优质资产良性循环，使设备利用率接近JIT〔Just in Time——准时制、零库存〕是很难的，但对资产部门来说，幸免闲置与不良资产增加，扩大优质资产合理生产利用，协作上市工作是我们始终努力的方向。
资产管理员年终个人工作总结 篇4
财务资产管理处组织召开了全院各个系(部、处、室、中心)一把手和资产管理员参加的资产管理工作会议，方勇同志作了动员，学院资产清查工作正式开始。
资产清查工作是评估工作的一个重要部分，但其性质和内涵却远远超出本次评估工作的工作需要，弄清学院的家底是学院各级领导和全院教职工多年的愿望。本次资产清查共分三个阶段，第一阶段是对帐和提交审核阶段，按计划在20xx年5月22日前完成对帐和提交工作，5月31日前完成审核工作。第二阶段的任务是各部门对有关资产做清帐和补帐处理。第三阶段的任务是做好相关资产的报废处理工作。
根据学院20xx年本科教学水平评估的要求，部署了学院固定资产(主要是仪器设备类和家具类固定资产)的清查内容、清查方式、工作流程、时间安排等，并根据评估工作的安排和院长办公会的要求对清查时间和进度进行了调整。
按照财务资产管理处下发的时间安排表，各部门分别对有帐的资产做了清查，多数部门已和资产科联系提交审核，基本上做到了与计划同步。
从部门来看，截止到5月8日，图书馆、人事处、科研中心、研究生办、纪委办、学工部、采购中心、老干处8个部门已顺利完成对帐和审核提交阶段的工作;已经完成对帐正在进行的提交有12部门;没有完成对帐和进行的.提交有9个部门;没有对帐和清查的有1个部门。
从总金额及数量来看，截止到20xx年5月8日，学院除房屋、土地及图书和部分办公家具外，其余总固定资产共约7400万元、约1.7万台(件);截止到5月8日清查审核通过的有2200万元，6000余台(件)。还有有约5200万元、近1.1万台(件)的资产没有清查完，进行不到一半。
资产清查的前半程工作量比较大，进度较慢，需要有详细的检查和对帐，是一循序渐进的过程。但是在清查工作进行中的确还存在 一些问题：有少数部门领导对资产清查工作重视不够，个别部门至今无动于衷，造成不能及时提交，影响了学院资产清查工作整体进度;有些部门工作不够细致，提交后审核不能通过，反复多次导致效率低下。
现在离第一阶段工作的最后期限还有不到二周的时间，提请各部门领导重视资产清查工作，加快清查、对帐和提交审核进度，保证在5月22日前完成第一阶段的工作。希望各部门能再接再厉，以饱满的工作热情，一鼓作气，争取在预定的时间内完成本次资产清查工作，积极响应学院提出的“以评促建，以评促改，以评促管”的号召，为学院在本科教学水平评估取得良好成绩打下必要的基础。