建设单位工程部年度总结

老地方整理的建设单位工程部年度总结（精选4篇），希望这些总结范文，能够帮助到大家。

建设单位工程部年度总结 篇1

今年，我局坚持“又好又快又省”的工作思路，以民生实事、重点工程建设为主线，以“工程质量提升年”为主要抓手，面对项目多、时间紧、任务重等困难和挑战，全局上下团结一心、真抓实干，全力推进政府投资项目建设。全年开展政府投资项目数共计84项，全年完成工程投资约7.7亿元。工程进度除个别受客观因素影响无法正常推进外，大部分项目的完成情况与计划同步，现总结如下：

一、工作完成情况

1、今年我局开展工程项目数共计84项，其中：竣工30项，在建26项，正在开展前期工作项目数28项。工程质量合格率达100%，无发生质量安全事故。

2、招投标工作：完成招标项目48项，招标总金额合计约9.05亿，工程应公开招标投标率达100%。

3、工程结算工作：

（1）完成深圳大学师范学院第二附属学校改扩建工程、中英街商业首期市容环境提升工程、沙头角直径1200原水管改迁工程等76项结算送审，审核造价约4.22亿元，核减率9.2%。配合结算审计完成工青妇活动中心大楼信息化工程、北山大道路面整治工程、田心东路街景改造工程共66项，审定金额约2.03亿元。

4、工程决算工作：

（1）完成北山大道路面整治、工青妇活动中心大楼信息化等57项竣工财务决算送审，其中出具北山大道路面整治等45个项目决算审计报告，审定金额为0.70亿元；

（2）完成沙头角填海区等12个项目决算送审工作，送审金额约2.46亿元；

（3）正进行大梅沙污水处理系统、深盐路及北山大道人行天桥工程等21项决算编制工作。

5、政府投资项目清理工作：为推进我区20xx年前已竣工未决算的政府投资项目的决算工作，根据深盐督[20xx]26号文，我局负责的历史清理项目34项，其中6项为我局20xx年以后仍在续建项目；28项为剩余的历史遗留清理项目，因存在问题较多，是清理工作的重点及难点。为加快推进项目决算工作，我局成立专项小组，克服时间紧、任务重、资料收集、理清存在问题等种种困难，小组全体成员加班加点，年底完成28个清理项目的资料收集、财务决算报告编制及送审工作。至此，由我局自20xx年起负责对原土地开发中心和基建办承担的政府投资项目共71项清理工作整体告一段落。

二、迎难而上，好中求快，全力推进政府工程建设

1、民生实事工程进展顺利

（1）华大基因市政配套工程完工；

（2）盐田区游泳馆、盐田区档案馆（图书馆）年底完成合同内工程总形象进度100%；

（3）盐田高级中学、周边边坡及配套道路工程年底完成宿舍楼区域施工并交付区教育部门进行二次装修，完成教学楼区域主体施工，完成工程总形象进度90%；

（4）盐田区人民医院整体改造工程年底完成主楼外墙抹灰及外窗框安装等工作，完成综合楼总形象进度70%。

（5）盐港医院门诊医技综合楼年底完成基坑支护施工。

2、重点工程稳步推进

（1）盐田公安分局指挥大楼、盐田公安指挥中心配套宿舍工程完工并移交盐田公安分局使用；北山工业区二期市政配套工程完工；

（2）菠萝山工业区市政配套工程年底完工；

（3）盐田现代产业服务中心（一期）工程年底完成基坑支护桩、止水桩施工及部分土方外运；菠萝山工业区市政配套一期、二期工程配合中兴发展公司建设项目施工。

3、其余工程按计划推进

（1）盐田河东岸至23号泵站顶管工程已竣工交付水务集团使用，避风塘及盐田河下游段水质得到明显改善；青云路市政工程、盐田海滨栈道一、二、三标工程、洪安路、洪安四街与东海道交通汇处交通设施工程及盐坝高速（大梅沙段）声屏障工程、乐群小学改扩建工程、小梅沙商铺改造工程及田东中学教职工及学生食堂、盐田港110kv变电站两通一平工程、明珠道三村人行天桥工程、盐田街区广告招牌梳理工程、“深圳十大观念”浮雕墙等22项工程完工；

（2）沙头角保税区建筑立面刷新工程年底完成合同内工程量50%；三洲田安置小区配套工程年底完成土方开挖及部分挡土墙施工，完成工程总形象进度45%。

三、大处着眼，小处着手，全方位提高政府工程建设管理水平

（一）项目前期工作扎实开展

1、提前介入项目前期工作，提出合理化建议。从施工图设计阶段提前介入，对于每一个项目，安排2名以上经验丰富的现场工程管理技术人员主动参与区前期办组织的施工图设计，提出合理化意见和建议，协助提高项目前期工作质量，尽量减少设计错漏；制定明确建设项目接收程序，并在项目接收时认真核对前期资料，以及组织召开接收项目交底会，理顺前期项目移交工作，尽可能及早发现和解决问题，便于顺利开展工程实施工作;提前勘察现场，并充分利用局专业技术委员会技术力量及组织专家评审等形式，进一步完善设计，且在预算、招标文件中充分考虑现场情况，尽量消除前期成果的“疏、错、漏”等问题，合力完善关键环节。

2、从细节入手，多管齐下开展前期工作。明确建设项目接收、概预算、招投标管理工作等细则，同时在内部管理流程上，采取并联作业的“三步走”策略，尽量压缩工作所需时间，积极、有序推进项目前期预算编制、招投标管理及施工报建工作：一是“齐步走”，凡是可以同步进行的相关环节的工作一律同步进行；二是“错步走”，凡是可以提前进行的相关环节的工作一律提前进行；三是“交叉步走”，凡是可以交叉进行的相关环节的'工作一律穿插进行，确保前期各项工作稳步推进。全年开展前期项目累计60项，完成盐田现代产业服务中心、盐港医院门诊医技综合楼等工程施工、监理、设备采购招标共48项，完成建设工程施工许可申报34项；严格遵守有关招投标的法律、法规，对涉及工程招标等重大问题，一律上报局长办公会集体研究审定，确保我局招标工作阳光、透明运作。

3、加强专业技术学习培训，确保前期工作开展符合工程建设新规范要求。定期邀请工程建设领域的专家举办技术专题讲座，先后举办防水工程知识讲座、基坑支护设计和施工知识等讲座；组织相关业务部室学习《深圳市建筑工程施工工艺标准专辑》，积极参加市绿建协会举办的绿色建筑业务培训，认真学习绿色建筑政策文件、绿色建筑设计和审查要点，以及申报绿建的评审程序等相关知识；委托绿色建筑咨询单位，对今年6月后实施的所有新建建筑进行全过程绿色施工指导，确保完成绿色建筑的实施和认证工作。其中盐田区综合体育馆工程获市住建局颁发的《国家一星级绿色建筑设计标识证书》、《深圳市绿色建筑设计认证——银级证书》；盐田高级中学等工程正按照中国绿色建筑二星标准要求实施。

（二）狠抓重点，突破难点，政府工程建设进一步提速

1、以制度建设为着力点，全面提升工程建设水平。紧紧围绕如何“又好又快”推进政府工程建设这一主题，从健全项目管理制度入手组织修订完善了《盐田区工务局变更管理办法》等一系列工程管理规章制度，并结合实际，制订推行《盐田区工务局单项施工合同履约管理办法》、《盐田区工务局竣工项目移交管理办法》等，进一步明确、规范业务工作流程、时限，加强环节控制，进一步规范工程全过程管理；从自身建设、提高服务入手，细化月度勤政考核实施细则、督办工作等内务管理制度，进一步规范内部管理，充分调动职工工作积极性，不断提升工作效率，为我局良好运作提供了有力的制度保障。

2、以施工管理为重点，强化工程现场监管实效。推行《盐田区工务局单项工程施工履约评价办法》，细化具体评分指标，对承包商履行合同过程中的施工质量、工期控制、造价管理等15个履约指标体系进行全面评价，评价办法、细则及奖罚等作为合同附件，进一步促使承包商认真履行投标承诺和工程合同，全年对盐田高级中学、北山二期市政配套工程、华大基因市政配套工程等8项重点工程开展履约评价共16次，评价结果纳入工程履约评价档案，促使承包商进一步提高了履约质量及水平。推行工期管理，严格督促施工单位认真按照经审定的工期方案执行，同时对工期变动实行严格的层级审批，促使工程工期满足合同要求，进度控制做到心中有数，也避免工程结算后续等工作因工期不明而产生纠纷；严格履行建设单位在安全文明生产方面的主体责任，以落实安全生产“一岗双责”为契机，将安全生产作为一项头等重要的工作来抓，各级领导深入现场检查，多层次高密度开展安全生产巡查，各发现问题，及时整改，抓好安全生产，全局共组织大型检查8次，检查主要施工单位共50余家，发现并处理隐患20处，通过定期或不定期开展各项检查，及时督促整改，确保工程建设“零事故”，为打造平安盐田作出应有的贡献。

3、实行工程变更分级控制，严控工程造价。为进一步规范工程变更管理，将工程变更细分五类变更，明确规定所有变更在实施前，均由项目造价咨询单位对施工单位提交的工程变更预算费用进行复核，现场工程师、监理人员对工程量及成本增减进行分析，作为造价控制的依据和参考，并按每一类别变更权限办理相关报批备案手续，建立工程变更台账，避免先实施后申报或变更备案办理不及时情况发生，有效实行施工现场变更审核与审批相分离。对于重大设计变更，除局专业技术小组组织讨论变更必要性、合理性外，必要时还通过专家论证会后再上报局长办公会研究，杜绝随意变更等行为的发生。全年累计组织专家论证会12次，优化变更5宗，取消变更2宗，节省资金1000多万元。同时引入造价咨询单位对施工过程的工程变更、工程款支付进行造价审核，全方位全过程对工程造价进行控制，工程造价得到进一步控制。

4、强化工程建设关键节点控制，快中求好。把公共服务白皮书项目、重大、民生实事项目以及市、区各类考核项目作为年度工作重点，工程实行周计划，做到任务、措施、时限、人员“四明确”，并通过定期召开局长办公会、局务会、督查等多种形式对关键节点进行有效控制和管理，确保了各项民生实事工程、重点工程按计划稳步推进。同时，为加强工程质量管理，预防和避免质量事故发生，制订了《盐田区建筑工程事务局工程质量管理办法》，明确质量检查要求及质量预警机制等相关程序，多次组织对盐田区公安分局指挥中心等重点工程的质量及防水等关键环节的检查，并出具检查情况报告，有效督促在建工地对检查中发现的问题进行及时整改，进一步提高工程质量，力创精品工程。

本年度华大基因市政配套工程获深圳建筑业协会授予今年度上半年深圳市安全生产文明施工优良工地奖；华大基因市政配套工程及青云路工程荣获深圳市优质结构工程奖，现正申报市级优质工程奖。

（三）坚持廉政建设常抓不懈，警钟长鸣

1、坚持民主公开决策。凡涉及工程项目的招投标、设计变更等重大工作问题，均由相关部室及分管局领导提出意见，经局长办公（扩大）会议集体研究后决定，尤其是重大项目招投标文件制定需由局专业技术小组讨论后提供专业意见，并根据项目实际情况，由法律顾问提出意见后再上局长办公会审议，努力做到多角度、全方位思考问题，全年召开局长办公会46次，并形成会议纪要。同时，为增强我区政府工程建设的透明度，扩大市民的知情权、参与权和监督权，建立政府工程建设和社会各方的良性互动机制，又好又快又省地推动政府工程建设，我局于9月通过区政府内外网等方式，面向社会各界公开聘请10名非全职、义务性政府工程建设社会监督员。经区人大、政协等单位推荐及群众自荐等方式，我局认真审核了应聘人资格，聘任了10名区工务局政府工程建设社会监督员，对工程建设全过程进行监督。

2、开展廉政风险防控活动。为确保管理职权的规范行使，我局通过完善办事流程，加强实施权力的过程控制，对项目招投标、工程变更、工程款支付、工程结（决）算等关键业务事项，梳理出5大类11项，制定明确工作流程，查找风险点，在区廉政防控系统中录入并公开，以点带面促进廉政风险防控到位。同时，结合纪律教育学习月活动安排，组织党员干部观看廉政警示教育片、开展“一把手”讲廉政党课等活动，严格落实全局人员的廉政在线学习及干部在线学习任务，通过开会动员、内网温馨提示、手机短信提醒等方式，确保学习率达100%。此外，成立现代产业服务中心、盐港医院门诊医技综合楼等重点及民生工程项目组，召开全局大会签订责任书，明确项目组组长及成员的工作任务及廉政要求，通过廉政任务细化分解，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，打造阳光工务。

3、抓服务方式，突出“改”。改进服务方式，从以往多在办公室办公或开会转变到局领导每周都到工地第一线进行检查、调研、现场办公等，及时解决工程实施过程中遇到的问题，并促进各项目之间互相学习，共同提高；同时对于重大的设计变更、现场签证，在上局长办公会审议前，局领导均到现场调研办公后再上会讨论研究，确保为决策提供准确的第一手资料，为工程的顺利推进打下良好的基础。

在肯定成绩的同时，我们也应清醒地看到，我局工作中还存在一些困难和不足：一是项目逐渐增加，工期紧，专业结构性人手不足的矛盾比较突出，制约工程管理有效落实；二是部分项目建设管理还比较粗放，与精品建设要求还有差距；三是建设领域安全形势日趋严峻，施工队伍良莠不齐，工程现场管理还有盲点等，工程现场管理潜能有待进一步挖掘和加强；四是项目前期与工程建设管理过程中，与辖区居民的沟通仍不够;五是工程建设领域施工工艺、建筑材料等日新月异，对新技术、新材料跟进不够；对相关工程法规、规定的学习仍不够，特别是新出台的法规，学习尤其不够，整体学习有待加强，专业技能和管理能力需进一步提升。

建设单位工程部年度总结 篇2

20xx年度城镇建设及管理工作，在县委政府及主管部门的精心指导下开展工作，我镇党委政府高度重视，已将该项工作拿入了党委政府工作的重要议事日程。该项工作是我县四件大事之一，我镇将该工作与当前的经济工作同安排、同检查、同考核，紧紧围绕年初下达的目标任务，完善了各种机构，切实加强领导，在一这年里我镇做出了一定的成绩，现将我镇20xx年度工作总结如下：

一、切实加强领导，完善各种机构，严格奖惩

我镇在20xx年度的基础上更加完善了组织机构，重新成立了以镇长为组长、分管领导为负组长其余同志为成员的城建工作领导小组，完善了安全检查领导小组，组建了城管队伍，加大了城建城管工作力度，把该项工作的工作目标任务，明确责任，严格各工作人员严格管理，严格执行考核办法，为20xx年度城建城管工作上新台阶打下了坚实的基础。

二、规范秩序，强化管理

确保城建城管工作持续快速发展我镇严格按照上级有关精神，把城镇建设工作拿入本镇工作的重要议事日程，得到了党委政府的高度重视。由镇党委政府具体部署，相关部门积极配合，按照年初的工作目标任务强化管理，有力推动了我镇城建工作的发展，针对酉酬镇街道的'脏、乱、差的现象进行全面整治。对市场管理，由城管工作人员进行一一排查，对摆摊设点进行全面清理，实行划行归市。对集镇各种车辆堵车现象进行严格管理，落实专门工作人员全面规范秩序，具体由城管、环保、派出所、工商等相关部门及村委抽调工作人员配合管理。加大执法宣传力度；一是落实集镇整治，实行门前三包，对公用设施监督管理。二是对街道摆摊设点，雨蓬搭建进行有序管理，全面改善街道环境卫生，做到美观大方，同时也改善了居民的生活环境条件，提高了生活水平。三是多渠道筹集资金，加大城镇建设投入，主要以街道硬化，下水道新修及维修，集镇路灯建设，街道绿化等方面入手。

三、20xx年度城建工作任务完成情况

今年我镇城建城管工作紧紧围绕年初下达的工作目标任务，为中心集镇建设及管理为主体，规费收取为重点，着力搞好棕树园的修编工作，收纳外来人员带动城镇建设，树立城镇观念，建管齐抓，安全检查力度，带动镇域经济发展，大力协助酉水河电站建设，多渠道筹集资金，努力建设精、美、特的酉酬新镇，以农村向集镇靠拢为目的。具体完成任务是：

1、我镇已完成棕树园的规划修编工作，辐射带动水田、长元等三点一线的城镇建设项工作。

2、完成街道硬化1600米，新修下水道1500米，维修下水道1560米。

3、完成路旁植树1500株，搞好了公路沿线的绿化工作。

4、完成永久性标语两幅以上，小幅标语若干，办理宣传专栏四期，城建工作简报四期。

6、按照规划集镇建房15000平方米，收取规费7万多元，查处违章建房5起，引进外来人员300人住进了集镇，办证率达100%。

7、对各种建筑物的安全隐患进行严格检查了两次。

8、搞好新农村建设工作，重点搞好示范村建设，硬化路面1800米。

9、加强街道环境卫生工作的管理，全面实行门前三包，规范摊点，划行归市，加强环卫工作人员管理，全面落实报酬，与环卫工作人员签订了责任书组建了一支强有力的城管队伍。

10、大力协助重点项目（酉水河电站）建设的各方面工作加大移民搬迁工作的力度，使酉水河电站顺利发电投厂。

11、及时准确上报告各种材料，按时完成主管部门交办的各项任务。

12、建立健全各项规章制度。

四、明年工作打算

总之今年我镇城建城管工作做出了一定成绩，但离工作要求还具有很大差距，在明年的工作里我镇将增添各种有力措施，加大城建城管工作的力度，使我镇城镇建设工作更上一个新台阶。

在20xx年的工作基础上，明年具体工作主要有：

1、继续完善酉酬镇的规划修编工作。

2、完成路灯建设30盏。

3、新硬化街道1500米。

4、新修下水道xxx米。

建设单位工程部年度总结 篇3

班组是煤矿安全生产最基层的组织，我公司加强班组安全建设的指导原则是：牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作。20xx年，我们认真贯彻落实集团公司相关文件精神，结合自身实际情况，具体开展了以下工作：

一、完善制度，认真考核。

今年年初修订、补充和完善了各种班组建设规章制度、考评标准、工作条例及考核办法，以制度来约束、规范、细化、量化班组工作，使班组建设工作做到有章可依，有据可查，以制度、规范来保障和促进班组建设工作安全、健康、持续发展。并定于每月27日对各区队班组进行考核检查，检查结果根据《宜兴煤业班组建设与管理实施考核办法》给予严格的奖罚。

二.加强培训，提高认识。

安监部、工会、职工学校紧密联系，组织班组长进行培训，提高认识，掌握班组文化建设的有关知识。通过学习培训，使班组明确开展班组文化的意义，增强全体职工的凝聚力和向心力，使广大职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥。我们还组织相关部门组织各班组人员不定期地举行各种技能、素质培训班、测评考试，从中培养人才、发现人才、提拔人才，将合适的人才用在合适的岗位上，上至公司下至各区队班组形成了一种积极向上的学习风气。

三.组织开展各项活动，注重实效。

围绕班组文化建设的总体目标和目标任务，以安全生产为主题，结合各班组实际情况，我们适时、有针对性的开展各项安全活动，提高班组成员的安全生产意识。3月31日、6月30日、9月30日各组织举办了一次“百日安全生产活动”，6月12日组织举办了“安全生产月活动”，6月29日组织举办了“安康杯知识竞赛活动”等活动，通过一系列安全活动的开展，提高了各班组成员搞好安全生产工作的积极性，进一步增强了班组成员的安全生产意识和自我保护能力。有力的提高了我公司各班组的安全生产。

四.总结经验，防微杜渐。

我公司每月月底定期开一次班组长安全例会，董事长、各分管经理、相关部门主管及各区队班组长参加。在例会上，由各班组长总结本班组本月工作情况（主要汇报生产情况、上月例会上提出问题的完成情况、本月工作中存在的难点问题及本班组好的工作经验），对于各班组所提出的问题，大家一起讨论有效的解决办法，好的经验共同分享学习。

五、将“手指口述”融入到班组文化中。

11月份我公司开展了“手指口述”人人过关的活动，由班组长牵头，认真组织本班人员参加活动。在工作现场，班组长带头进行“手指口述”，真正做到了将“手指口述”应用到工作中，有效的保障了本班的生产安全。

工作中存在的不足及下一步的工作目标：

问题：

一是按照集团公司要求的班组长准入条件（班组长学历要大专以上学历），我公司一部分班组长就不符合要求，但又无更好的办法来解决，老班组长有经验无学历，新一辈有学历无经验，制度与现实的矛盾让我们暂时未能将这一制度完全施行下去。二是由于我公司人员比较紧张，每月月底进行考核检查时不能够真正做到百分之百的认真考核，以致存在对各个别班组考核不严不细的问题。

下一步工作目标：

一、在工作中着力培养有学历的新一辈，对于有潜力的职工进行着重培养，在队组中进行新老交替，组织老班组长与培养中的班组长进行座谈会，老班组长将自己实战经验细心传授给新一辈，将二者的经验与文化素养渗透到班组文化建设中。

二、加大考核力度，杜绝弄虚作假。人员紧，但我们有时间、有精力，发扬我们宜兴之特色：一人多职、一职多能，在进行班组考核期间，班上时间考核不完，我们可以利用下班时间加班加点进行考核，坚决杜绝以往存在的考核不严不细等问题。

建设单位工程部年度总结 篇4

我县精神文明建设工作在县文明委的正确领导下，围绕实施“五大战略”、打造“三张名片”的中心工作，坚持服务大局、突出重点、实功实做、整体推进。工作中贯穿了“以人为本，全面提高公民思想道德素质”这条主线，突出“创建文明生态村、创建星级文明窗口”两大重项工作，扎实开展“创建文明县城、创建文明村镇、创建文明行业”为内容的群众性精神文明三大创建活动，在各项工作中谋求新思路，实现了新突破，得到了省、市文明委的肯定和好评。

20xx年的主要工作

（一）以人为本、深化教育，思想道德内涵进一步凸显

今年继续以深化《公民道德建设实施纲要》为切入点，有针对性地开展思想道德教育和道德实践活动，以活动吸引人，以环境改造人，以典型引导人，以氛围影响人，扩大了教育的效果。1、以全国第二个公民道德宣传日为契机，在全县开展了系列活动，下发文件，组织开展了大规模的道德宣传、实践活动，印发各类宣传资料近千份，各级文明单位及行业代表1000多人参加“我文明、我诚信”签字活动，进一步强化了公民的道德意识，各乡镇、县直各单位也相继开展了形式多样的宣传教育活动。2、继续开展“讲科学、改陋习、树新风”、“干干净净迎双节”、“文明新风进庙会”等活动，进一步弘扬了科学精神和社会新风。3、开展了“月评文明公民、季评文明公民标兵”活动，全年4个季度共评出市级文明公民标兵13人，文明公民134人，争作文明公民蔚然成风。4、继续实施“西部开发助学工程”，完成1名大学生及6名高中生救助，争取资金4.8万元，得到家长和学生的称赞。5、大力开展未成年人思想道德建设，强化育人工程。在全县召开“未成年人思想道德教育工作会议”，开展了“德育目标进课堂、进教材、进教案”、“20xx年井陉县全民读书月”，“文明小手拉大手，革余陋习树新风”、“新世纪，我能行体验教育”、“万名家长学三优”、“万名家庭育英才”、“千家优教咨询”、“好摇篮工程”等一系列寓教于乐的活动，评选“优秀共青团员”，“十佳（优秀）少先队员”等典型，并依托百团大战纪念碑林等八处爱国主义教育基地，强化“爱国主义育人工程”。

（二）、城乡联动、创新载体，精神文明创建活动蓬勃开展

1、全力实施“55431”工程，文明生态村创建深入开展

在文明生态村创建工作中，采取示范推、典型带、政策引、资金扶、考核促等多种方式，精心研究制定了与全面小康规划纲要相衔接的“三步走”创建活动实施意见和方案，明确了“坚持16字方针和五个好要求，抓好典型，创出经验，领先一步”的创建总体思路，并大力度推进。省委宣传部副部长、文明办主任白石、省政协副主席刘德忠、市委副书记张振江、市委宣传部长栗建华等领导来井调研，给予高度评价。9月20日市“两报两台”对我县统一采访，市电视台反映我县使用沼气、改橱工作的新闻在中央、省、市新闻联播中播放。全年反映我县文明生态村的重头稿件3篇、上级工作信息编发十几篇。

(1)领导重视、机构健全，管理完善。坚持党政齐抓共管，部门协调配合，全社会共同参与，把创建作为县乡村三级书记工程，成立了以县委书记亲自挂帅的文明生态村创建小组，明确一名县领导脱离原单位工作专职抓创建，抽调10人在全市率先组成了创建办，成立了创建办临时党支部，建立了创建台帐、全县创建村联络图等一整套工作机制。采取县乡村三级联创，27个县领导包村、67个县直部门包村，定任务，定标准，定时限的方式，并层层签订帮建责任状，建立了创建工作目标管理责任制和创建工作百分考核奖惩机制。

（2）措施得力、工作求新、求特。在全市率先组织到唐山等地学习考察，全年共筹备召开全县文明生态村动员大会、调度会、观摩会7次,出台文件6个，组织开展“文明生态村知识竞赛”、“文明生态示范村节目对抗赛”及“文明生态村篮球赛”“金柱巧媳妇烹饪大赛”等形式多样的活动，在县城人流集中的幸福中街打造了“文明道德一条街”，制作高标准公益广

告牌15块，在各文明生态创建村设计制作精神文明宣传文化橱窗16块，拓展了道德宣传教育阵地，有效地推动了创建。

（3）分类指导、严格奖惩。从县委、政府领导做起，带头督导创建，县委领导定期分片对创建工作进行调度。创建办自成立之日起，克服困难、不辱使命，先后4次到各乡镇、示范村及帮扶单位督促指导工作，编写简报67期，特别是在省、市验收前组织了全面系统的预验收工作。采取层层抓典型、典型引路的办法，选树推广县内金柱、核桃园、岩峰等的经验，并“本着大干大奖、小干小奖、早干早奖”的原则，打破划分界限，先后为金柱、南秀林、西南正等24个示范型、普及型、过渡型村申请拨付奖励资金90余万元，有力地推动了创建活动深入开展。

（4）全面推进，成效显著。文明生态村创建工作以来，全县共硬化道路公里，栽植花草树木多万株，改厕座，修建沼气池个，“五乱”治理成效显著，村容村貌明显改观，得到了广大农民群众的认可，“用自己的双手建设自己的美好家园”观念深入人心，纷纷投资投劳，支持创建，出现了岩峰村村民排队要求改厕、村主动邀请农业局技术人员指导改厕等可喜现象。

2、狠抓规范服务，树立星级文明窗口新形象

6月1日筹备召开了全县深化双创一争，创建星级文明窗口（服务）动员大会，成立了由县委书记任组长的活动领导小组，组织我县68个部门167个窗口单位开展了“推广星级制式服务，创建星级文明窗口（服务）”活动。经过宣传发动、组织实施、集中申报、督导检查、评比表彰五个阶段，实行优质服务、环境建设、效率效益、科学管理四方面百分考核，通过抓教育、抓规范、抓制度、抓监督等形式，规范服务行为、深化双创一争、亮化了井陉窗口形象。

（三）拓展领域、丰富内涵，“民心工程”贴近实际、贴近群众

太行山革命老区宣传文化工程根据省、市要求,进行了严密而科学的部署。经多次督导，工程进展顺利。4个乡镇宣传文化站建设总投资为100万元，全部竣工并投入使用；8个宣传文化示范村物资全部落实，成为广大群众学习、娱乐、教育的良好阵地；县城宣传文化中心被县委县政府命名为井陉县20xx年“十大民心工程”之一，建筑面积5705.8平方米，总投资620万元，正在施工建设阶段，建成后将成为展示我县良好形象的靓丽窗口。11月下旬，省、市有关部门将组成联合检查组，对工程实施情况进行检查验收，为此我县宣传部、文明办、文体局等部门已对工程进行认真自查总结，做好了充分迎查准备。