泵站工作总结

老地方整理的泵站工作总结（精选4篇），希望这些总结范文，能够帮助到大家。

泵站工作总结 篇1

突出重点，积极开展工作，紧紧围绕“外塑形象，内强素质”的具体要求的生产要求，统一思想，鉴定信心，开拓创新，充分发挥全体员工艰苦奋斗，锐意进取的优良传统，严格管理，深挖内潜，努力提高业务技能，大力开展降本增效，营造和谐的生产环境，坚持服务质量第一，立足本岗，认真学习专业知识的原则。为各项工作指标的落实和保证选矿厂的正常生产作出了积极的努力。现将具体工作总结如下：

一，生产任务完成情况

20xx年，选矿厂的生产任务非常艰巨，作为为选矿厂供水的，面对的是人员不足和工作经验，专业知识不足的实际情况，总供水泵站团结带领全体员工努力提高业务技能，严格管理，深挖内潜，大力开展降本增效，顺利完成了选矿厂的供水工作任务。截止到目前，顺利地完成了为选矿厂的全年供水目标。为选矿厂全年生产任务的顺利完成做出了积极贡献。

二，认真组织加强班组建设班组

作为企业最基础的行政组织，是企业一切工作的落脚点。班组生产和管理的好坏，直接关系到企业各项工作的圆满实现，因此搞好班组建设，也就成为企业建设的重中之重。根据直接的实际情况制定了本泵站详细的管理细则，对生产生活有细致的管理方案，使管理更高效。严格坚持每周一的安全生产会议，对总供水泵站的各项工作进行总结，并对接下来的工作进行统一规划。对总供水泵站的卫生，技术，设备定期进行整理检查等。总供水泵站今年对原有的铁椅子进行了整改，新增加了棉垫子。总供水泵站新添加了饮水机，给每位员工新买了喝水杯。在接管了汽机修污水泵站和反冲洗泵站这俩个点，所有的设施均已配备齐全，不但建成了和谐的工作场所，而且给员工创建了整洁舒适的工作休息环境，提高了员工的工作积极性。

三，总供水泵站安全工作

按照20xx年安全工作的具体部署和要求以及对安全生产的相关规定，认真贯彻落实和的各项安全会议精神，结合总供水泵站的生产实际，积极组织开展各项安全工作的落实，认真做到安全工作有布置，有检查，重落实，充分利用安全生产会和周一安全活动等内容，对总供水泵站的安全重点进行安排，布置和协调。全年召开全体员工安全会议12次，组织参加了开展的春季和冬季安全培训知识培训2期，参加培训人员百分之百；全年组织安全规程抽考80余人/次。并且积极参加了举办的“安全生产技术操作规程”抢答赛，顺利通过了和的合格班组复查验收。总供水泵站坚持安全专项检查、月综合检查、周检查以及日常检查制度，及时制止违章现象的发生，对隐患、缺陷认真检查及时上报并进行整改。有效地提供了全体员工的安全意识。结合六月份全国安全生产月活动的相关安排，积极组织落实安全生产月活动，认真组织开展了主题为“治理隐患，防范事故”安全活动，全年实现了安全事故为零的工作目标。

四，积极开展星级岗位和“5S”现场管理活动

根据包钢(集团)公司落实“5S”现场管理的工作要求。也积极开展了落实“5S”现场管理工作。对与我们总供水泵站来说，落实“5S”现场管理和积极开展星级岗位专项活动就显得更加重要，根据总供水泵站的具体工作实际，结合落实“5S”现场管理工作的具体要求，进一步优化总供水泵站生产活动中的人员、设备、环境等要素。不断提高员工的责任心和岗位技术、技能让员工积极参与总供水泵站各种设施、设备的维护和保养；克服外部环境的'不良影响，物品的摆放做到了定置、定位；总供水泵站的员工为了配合星级站所和“5S”的管理活动，放弃休息，主动加班加点义务献工143班人次，积极创造一个清爽舒适、有利于职工身体健康、情绪稳定愉快的工作环境。通过推行“5S”现场管理提高了中供水泵站的工作效率。减少了现场生产过剩的浪费、停工等待的浪费、设备设施运转的浪费、职工习惯性操作的浪费等等，大大减少职工的劳动强度。按照具体要求对总供水泵站进行了色彩管理，对大小泵、防护栏、通廊、地板等粉刷一新，被包钢集团公司评为四星级泵站，并且顺利通过了包钢(集团)公司和推行“5S”现场管理的各项验收。

总之一年来总供水泵站积极组织各项工作，完成了全年的各项生产指标，取得了较好的成绩。虽然取得了一定的成绩但还存在很多的不足之处，总供水泵站将在今后的工作中不断加以改进，不断创新摸索，全面提升工作能力，再创新的工作佳绩。

泵站工作总结 篇2

时光逝去，新的一年来了，又是迎接充满挑战与压力的一年，为了单位的发展，着眼提前计划的思想，为新的一年做好准备。

一、科室日常工作。

1、组织科室人员及司泵人员认真学习单位的规章制度，努力熟悉相关专业技能，培养全体人员的综合素质，积极管理和服务城区的50座泵站。

2、每月一次对泵站进行安全及卫生检查，做到泵站卫生干净整洁，安全方面无隐患。

3、定期对泵站水泵、设备、发电机等进行保养，及时处理泵站突发事件，使其随时能投入使用。

4、加强各泵站与污水处理厂的协调沟通工作，改善工作方法。

5、配合分管领导工作，积极谋划泵站的运行管理的新方案。充分发挥泵站排水作用。

二、科室防汛工作。

1、准备阶段：

（1）加强防汛工作的组织领导工作。根据市政单位防汛工作职责，明确了科室人员的工作职责和任务，确保整个防汛工作的规范、高效、有序进行。

（2）对城区50座泵站进行检修，准备了易损零件的.备用件，较大的、不易出现问题的重要元件也联系了供应厂家，出现问题及时供货，保证城区泵站的全部正常运转。

（3）泵站科在汛期前，根据实际情况安排临时电工，对其进行安全与操作培训，预防泵站突发事件。

2、具体实施阶段：

（1）科室办公室人员每天看卫星云图及时关注天气变化，提前通知科室人员及时到岗、及时开泵抽水腾空管道、河道，增加汛期排水能力。

（2）对已安装泵站的远程数字化控制系统和泵站监控系统，能在第一时间监控水位高度，统一调控排水能力。

（3）下雨过程中泵站巡视人员及时观察及反馈水位信息，应对突发事件，确保雨水及时排空。雨后及时向办公室反馈各泵站的排水记录。

（4）每次防汛之后及时检查水泵设备、防汛车辆、发电机的运行情况，发现问题及时处理。

三、针对20xx年，泵站科的工作布局为：

1、对淤积严重的泵站进行泵站前池清淤。

2、汛前对所有水泵及设备进行维修、保养，保证正常启动。

3、对个别泵站进行升级改造，加强绿化建设，建造景观式泵站，做到一站一景。

4、泵站数字化建设，对接远程监控泵站及防汛指挥中心的建设工作，不断提升泵站防汛工作综合能力。

5、加强对司泵人员的安全教育，提高司泵人员的工作意识，定期组织司泵人员进行应急演练。

在单位领导的正确指示和领导下，担起责任，履行职责，较好地完成了20xx年各项工作；取得了一点成绩，积累了一定经验，但还存在许多问题。在新的一年中要继续认真工作，努力克服困难，一步一个台阶，不断创新，锐意进取，坚决完成我科室各项工作，为单位圆满完成各项工作目标贡献力量。

泵站工作总结 篇3

自20xx年元月1日接管淹城路泵站以来，在武进区公路管理处的关心支持下，做到了整个泵站排水设施的正常运行，确保了淹城路的营运畅通，顺利完成了本年度的泵站管养任务。现将本年度的工作总结如下：

一、由于今年是我单位第一次与武进区公路管理处建立泵站管养关系，我公司特对新有参与泵站管养人员进行了上岗前的岗位操作轮训，使每位操作员工都能熟练掌握操作程序，对新配备的电工及维修人员能做到持证上岗。

二、加强讯期前的设备管养维修。我单位自接管泵站后，就着手对所有设备的管养调试。在4月份即提出了对泵站原有已坏提升泵及配电箱的维修和改造申请，由于养护科领导的及时同意批复，使我们的`设备维修工作在讯期前能够及时顺利完成，使设备在讯期中起到了应有的作用，保证了立交道口未出现积水现象的发生。

三、针对今年讯期期间降雨量强，讯期长的特点，我单位除现场人员24小时值班外，还委派公司分管领导加强讯期的巡查督察，确保了雨讯期间的道路畅通。

四、完善预案。根据养护科的要求，我们加强了对讯期预案的编制，对应急预案作了进一步的完善，使预案更加切合实际，增强了预案的可操作性，增添了柴油发电机组及排水泵，确保在紧急情况下，能随时调得出，运得快，用得上。

五、问题与建议：由于淹城路泵站范围的场地面积较小，且养护公司的清扫车辆较多、人员较杂，院内整体环境面貌存在一定的暇疵，还应添置部分消防设施。

泵站工作总结 篇4

一、工程进度情况

xxxx泵站建设管理项目从今年元月份开始，除少数土建收尾工程外，主要进入设备安装和调试阶段。2月5日高压正式完成供电；3月份设备安装基本完成，进入单机调试程序；5月底设备调试及试运行工作基本完成。另外，5月16日Ⅱ标出入道路和出水涵项目通过正式验收；6月2日xx雨污水正式汇入雨水泵站，泵站进入全天候负载运行；7月20日Ⅲ标承担的进水汇水管工程进行了初验，9月29日正式通过验收；6月份xxx确定了泵站消防和安防项目的变更内容，并进入设计阶段。10月份消防工程通过消防检测部门的测试验收。10月底泵站自来水正式接通；11月23日Ⅰ标土建项目进行了初验。11月30日，工艺、电气及自控设备和安装工程正式通过了验收

二、泵站项目的投资完成情况

泵站项目共完成合同内总投资xxx万元，设计变更部分xxx万元。其中20xx年完成约xxx万元(未进行决算和审计)。

三、泵站项目部完成的其他工作

20xx年4月份在公司领导的安排下，完成了xxxxx配套的室外场地等工程，并在5月1日使xxxx正式进驻。

四、工程质量、安全及文明施工情况

xxx泵站建设管理项目部自开工以来，每天坚持现场巡查，督促监理，要求施工单位从材料进场到每道工序施工都严格按图纸要求和规范实施，发现问题要求及时整改，特别是在后期的设备安装和调试阶段、做到了亲自指挥，主动协调，x些关键部位亲自动手，给泵站的.顺利运行起到了至关重要的作用。所以，通过所有参建单位的共同努力下，xxx泵站建设项目20xx年未发生大的质量、安全事故，文明施工情况良好。

三、关于雨水泵站工期延误的原因分析

1、甲供设备的招投标工作未按期进行也是一个主要原因。

2、施工单位自身的原因：设备分包单位业务水平较低，且配合不够积极，总包单位主要领导对工程的重视不够。

3、设计原因：由于市政设计院在泵站设计方面没有足够的经验，造成设计变更量较大，给工程进度造成了一定的影响。

4、xxx对消防、安防方案的变更批示推迟，20xx年11月11日设计院下发的设计变更，今年6月份才确定实施，使泵站项目的整体验收严重推迟。