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社区医院帮扶工作总结

2024/12/07总结大全

老地方整理的社区医院帮扶工作总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。

社区医院帮扶工作总结 篇1

为深入推进扶贫开发,进一步促进我区健康脱贫工作落实,打好健康脱贫攻坚战,营造全社会共同支持参与扶贫开发的浓厚氛围,增强人民群众满意度水平。

我院积极响应区卫计委号召,在10月17日第五个“全国扶贫日”来临之际,结合医院自身的特点,开展形式多样的“扶贫日”系列宣传活动。动员全社会力量向贫困宣战,进一步促进辖区居民对各项健康脱贫政策的认识与了解,不断营造浓厚的健康脱贫氛围,助推健康扶贫工作各项目标任务的顺利实现。现将活动情况予以汇报:

1.领导重视,精心部署,积极营造宣传氛围

接到区卫计委和区扶贫开发办公室文件后,我院纪委书记立即安排健康脱贫办公室主任按照文件相关要求开展相关活动。并明确此次活动要突出健康脱贫的主题,坐实健康脱贫政策的落实。入户走访要严格按照大排查的内容再详细排查一下问题,把相关问题反馈汇总起来。并且专门安排健康脱贫办主任直接分管近期活动的开展及协调工作。在东、西两院区电子显示屏滚动字幕连续播放全国扶贫日宣传标语。并制作义诊宣传条幅等扩大宣传范围。

2.组织义诊工作组深入到基层进行义诊活动

扶贫日活动期间,我院成立义诊工作团队,组织内科、疼痛科、妇科医生及护士走近冉庙镇梧樟村及冉庙镇卫生院,为贫困人群进行义诊和免费发放塑料盆,给贫困户提供优质的健康服务,为其疾病的及时发现及早诊治提供了保障,真正助力健康脱贫、精准脱贫。

3.按照惯例开展群众走访活动

扶贫日活动期间,我院健康脱贫办公室积极组织帮扶责任人到包包户家中开展走访慰问活动,关注、关心、关爱贫困户生产生活,认真听取贫困户的困难需求,以及大排查中发现的问题仍未解决的.事项,尤其是因病致贫的贫困户,要加强和这些贫困人群的交流和联系,鼓励他们增强脱贫的信心,尤其是晚期癌症患者的心理干预和疏导,重竖生活的信心。尽其所能地帮助他们改善最低生活状况,帮助低收农户解决生产、生活中遇到的实际困难,同时结合我市开展的拆违拆旧、创建文明示范城市等一系列活动,确保整改成果到位。还有就是结合健康脱贫大排查整改工作,形成推动新一轮健康扶贫工作的高潮。

4.开展捐款活动

10月17日上午,我院在新院区门诊大厅开展扶贫济困捐款活动,积极倡导本院职工参与自愿捐款活动,为扶贫济困献上一份爱心。医院健康脱贫办在全院发起了扶贫济困捐款倡议,倡议书发放到各个科室,全院职工积极奉献自己的爱心,一起参与到颍东区第五个全国扶贫日活动中来,慷慨解囊,纾困解难,奉献爱心,点燃希望。

我们相信,爱心是一股清流,抵挡着世间的尘埃。爱心不论大小,善举不分先后,涓涓细流足以汇成江海,绵力齐聚定能众志成城。我们的点滴善举,将温暖贫困者的心灵,护佑弱者前行。最终助力贫困群众加快脱贫致富步伐,共享改革发展成果,为全面建成小康社会做出应有的贡献!

社区医院帮扶工作总结 篇2

我院始终贯彻落实卫生部、财政部和国家中医药管理局《关于加强“万名医师支援农村卫生工程”项目管理工作的通知》(卫医发﹝20xx)165号)和邵阳市卫生局《关于印发《邵阳市卫生局区域整体帮扶工作方案》的通知》要求,根据邵阳市卫生局城市医生到农村服务的有关规定,结合我院实际情况,20xx年共有13名医师参加区域整体帮扶工作。在为期八个月的工作中,我院支援医师主要从常见病、多发病和重大疾病医疗救治等方面对对口帮扶的医疗机构给予最大的支持,使农民就近得到较高水平的基本医疗服务,一定程度上缓解了看病难的问题。并与对口医疗机构工作人员进行广泛的交流,开展各种形式的培训,努力提高基层医疗技术水平和服务能力,多次受到帮扶单位的和当地人民群众的称赞,同时我院的医务人员也亲身感受到了农村医疗卫生的现状,收获、体会颇多,现总结如下:

一、 强化组织领导,确保帮扶质量

我院承担着板桥乡卫生院、雨溪乡卫生院、檀江乡卫生院、蔡锷中心卫生院四所卫生院的帮扶工作。帮扶工作得到了邵阳市卫生局、大祥区卫生局及四所帮扶卫生院领导的大力支持与帮助,同时我院党委、行政高度重视此项工作,多次开会研究制定帮扶实施方案。为切实把帮扶工作办实办好,我院党委对帮扶工作提出了“三高原则”,即思想高认识、人员高素质、服务高水平,研究讨论制定相关制度,成立专门领导机构

二、“看病”与“培训”两手抓,两手都要硬

我们认识到实施“区域整体帮扶工作”是一项系统建设工程,是一项改变农民看病难的民心工程,上级医疗机构的帮扶人员不仅承担着帮扶机构地区的人民看病的任务,更承担的对帮扶医疗机构医务人员业务培训的重任。“授人以鱼”不如“授人以渔”,加大对基层医务人员的培训,切实提高他们的医疗技术和服务水平,为帮扶单位打造一支技术过硬的医疗队伍是我们此次帮扶工作的又一重点。

三、规范医院管理,院容院貌焕然一新

我们的帮扶工作从院容院貌开始,对帮扶单位的建设提出了有针对性的指导意见,相继派出我院检验科、药剂科、放射科、护理部的相关专家赴板桥乡卫生院指导中西药房、门诊配药室、放射科进行现场指导改建,使其建设达标。对一些卫生死角进行彻底的清理,使帮扶医院的整体院貌有了很大改善,收到了受援单位的领导的好评。对于下级医院管理水平不高,医院管理较为混乱的现状,我院派出医务科副科长、心血管内科副主任等管理人才帮助受援单位从整章建制抓起,重点落实医疗安全核心制度的建立于执行,规范帮扶单位的管理工作。

在卫生支援过程中,我院帮扶人员感受到我市区县卫生事业已经取得和很大的发展,医院基础设施建设逐步完善,病人就诊环境已有明显改善,但医疗卫生水平与国家小康社会所要达到的目标还有一定的差距,农村广大居民卫生知识还相当缺乏,改变这种状况这不仅仅是“万名医师支援农村卫生工程”、“区域整体帮扶工作”就能完成的,

还需要开展更多有实际价值的工作。今后,我院将继续组织医师对口帮扶基层医院,努力做到派出一支队伍、带好一所医院、培养一批人才、探索一条新路、服务一方群众,为进一步加强新时期农村卫生工作做出应有的贡献。

社区医院帮扶工作总结 篇3

寒假的社会实践活动已经结束了,但社会实践给我们带来的巨大影响却远没有结束。它使我们走出校园,走出课堂, 走向社会,走上了与实践相结合的道路,到社会的大课堂上去见识世面、施展才华、增长才干、磨练意志,在实践中检验自己。半个月的社会实践虽然比较辛苦。是庆幸?还是依恋?回想起来,才发觉,原来乏味中充满着希望,苦涩中流露出甘甜。

今年的寒假,我们志愿者服务队的一部分成员去了浦东新区公利医院做义工。虽然寒假只有短短的1个月,虽然我们只需要去做4次义工,但是我们志愿者服务队的每位成员都很认真、负责!尽心尽力的去做好邓老师和医护人员分配给我们的工作。这次寒假公利医院的实践活动,我们队伍一共分了2个小组,我也很荣幸的被大家推选为第二小组的`组长。我们这组加上我一共是6个人。虽然人数不多,但是大家做事都很积极、认真!每次活动都没有一个人会迟到早退,就算临时有事情,事先也会和我或者我们的队长请假,这种纪律严谨的行为规范深深的感触着我。作为组长,我为我们志愿者服务队里有这样的队员而感到欣慰!

在公利医院里做志愿者给我印象最深刻的就是,医院里的医护人员。他们个个都非常和蔼可亲,我们做义工做累了,他们就会让我们去休息。这个冬天是最冷的,还下了不少的雪,他们每次都把空调开的很足,生怕我们会冷而感冒。记得有一次,我在妇科做义工,护士姐姐让我和我的搭档一起抄写病例的东西,一开始我们2个写的时候都还蛮拘束的,都不敢多说话,只敢小声的窃窃私语,护士姐姐也看出了我们的拘束,她笑着对我们说:“不用这么拘束的拉,你们边写边聊聊天好拉,谢谢你们帮我们忙啊,我知道写这些东西有点无聊,2个人边写边聊应该会好点。”我们听了护士姐姐的话之后都非常的高兴,于是就边聊边写了起来,很快,东西都写好了,我们顺利的完成了那天的任务。临走的时候,护士姐姐又和我们说谢谢,弄得我们都不好意思了。这些是我们义工应该做的事情,但是他们却很客气。公利医院有这群医护人员在,我想病人一定能很快康复起来,至少在精神上是很健康快乐的!

通过本次公利医院的社会实践活动,一方面,我们锻炼了自己的能力,在实践中成长;另一方面,我们为社会做出了自己的贡献;但在实践过程中,我们也表现出了经验不足,处理问题不够成熟、书本知识与实际结合不够紧密等问题。我们回到学校后会更加要珍惜在校学习的时光,努力掌握更多的知识,并不断深入到实践中,检验自己的知识,锻炼自己的能力,为今后更好地服务于社会打下坚实的基础。 机遇只偏爱有准备的头脑 ” ,我们只有通过自身的不断努力,拿出百尺竿头的干劲,胸怀会当凌绝顶的壮志,不断提高自身的综合素质,在与社会的接触过程中,减少磨合期的碰撞,加快融入社会的步伐,才能在人才高地上站稳脚跟,才能扬起理想的风帆,驶向成功的彼岸。

社区医院帮扶工作总结 篇4

我院始终贯彻落实卫生部、财政部和国家中医药管理局《关于加强“万名医师支援农村卫生工程”项目管理工作的通知》(卫医发﹝20xx)165号)和邵阳市卫生局《关于印发《邵阳市卫生局区域整体帮扶工作方案》的通知》要求,根据邵阳市卫生局城市医生到农村服务的有关规定,结合我院实际情况,20xx年共有13名医师参加区域整体帮扶工作。在为期八个月的工作中,我院支援医师主要从常见病、多发病和重大疾病医疗救治等方面对对口帮扶的医疗机构给予最大的支持,使农民就近得到较高水平的基本医疗服务,一定程度上缓解了看病难的问题。并与对口医疗机构工作人员进行广泛的交流,开展各种形式的.培训,努力提高基层医疗技术水平和服务能力,多次受到帮扶单位的和当地人民群众的称赞,同时我院的医务人员也亲身感受到了农村医疗卫生的现状,收获、体会颇多,现总结如下:

一、强化组织领导,确保帮扶质量

我院承担着板桥乡卫生院、雨溪乡卫生院、檀江乡卫生院、蔡锷中心卫生院四所卫生院的帮扶工作。帮扶工作得到了邵阳市卫生局、大祥区卫生局及四所帮扶卫生院领导的大力支持与帮助,同时我院党委、行政高度重视此项工作,多次开会研究制定帮扶实施方案。为切实把帮扶工作办实办好,我院党委对帮扶工作提出了“三高原则”,即思想高认识、人员高素质、服务高水平,研究讨论制定相关制度,成立专门领导机构

二、“看病”与“培训”两手抓,两手都要硬

我们认识到实施“区域整体帮扶工作”是一项系统建设工程,是一项改变农民看病难的民心工程,上级医疗机构的帮扶人员不仅承担着帮扶机构地区的人民看病的任务,更承担的对帮扶医疗机构医务人员业务培训的重任。“授人以鱼”不如“授人以渔”,加大对基层医务人员的培训,切实提高他们的医疗技术和服务水平,为帮扶单位打造一支技术过硬的医疗队伍是我们此次帮扶工作的又一重点。

三、规范医院管理,院容院貌焕然一新

我们的帮扶工作从院容院貌开始,对帮扶单位的建设提出了有针对性的指导意见,相继派出我院检验科、药剂科、放射科、护理部的相关专家赴板桥乡卫生院指导中西药房、门诊配药室、放射科进行现场指导改建,使其建设达标。对一些卫生死角进行彻底的清理,使帮扶医院的整体院貌有了很大改善,收到了受援单位的领导的好评。对于下级医院管理水平不高,医院管理较为混乱的现状,我院派出医务科副科长、心血管内科副主任等管理人才帮助受援单位从整章建制抓起,重点落实医疗安全核心制度的建立于执行,规范帮扶单位的管理工作。

在卫生支援过程中,我院帮扶人员感受到我市区县卫生事业已经取得和很大的发展,医院基础设施建设逐步完善,病人就诊环境已有明显改善,但医疗卫生水平与国家小康社会所要达到的目标还有一定的差距,农村广大居民卫生知识还相当缺乏,改变这种状况这不仅仅是“万名医师支援农村卫生工程”、“区域整体帮扶工作”就能完成的,

还需要开展更多有实际价值的工作。今后,我院将继续组织医师对口帮扶基层医院,努力做到派出一支队伍、带好一所医院、培养一批人才、探索一条新路、服务一方群众,为进一步加强新时期农村卫生工作做出应有的贡献。