血透室护士医德医风年终总结

老地方整理的血透室护士医德医风年终总结（精选4篇），希望这些总结范文，能够帮助到大家。

血透室护士医德医风年终总结 篇1

血透室是医院消毒与灭菌物品的供应中心，其管理水平和工作质量关系到医院感染控制等医疗质量问题，为此国家卫生部专门于20xx年4月颁布血透室的管理，操作和监测规范。就目前我院血透室简陋的工作条件，硬件上我无法决策，我只能在软件上给予尽可能的提升，具体做到：

一、合理划分工作区域。

分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间，库房，办公室，更衣室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能，认清血透室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。

二、科学排班。

血透室排班不同于临床科室，是遵循《消毒技术规范》，《手卫生规范》，《职业防护制度》，《院感监控制度》来进行排班的。分为去污班，包装班，无菌物品发放班，质检班。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。我带领大家认真学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握各班的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。指导消毒员掌握灭菌器的监测和灭菌物品质量监测，尤其是外来器械的管理。

三、完善血透室各项规章制度和岗位职责。

依据CSSD的'三项标准，结合实际工作情况不断完善各项规章制度和岗位职责。每周坚持一次科内管理互动，每月开展业务学习和技能练习，每季度实行一次安全教育。

四、逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化操作。

把好质量监测关，对脉动真空灭菌严格做到每锅物理监测，每包化学监测，每周生物监测。对环氧乙烷灭菌做到每锅物理监测，每包化学监测，每天生物监测。坚持做到一次性使用无菌物品发放登记，登记发放产品的产家，品名，生产批号，有效期，规格，数量，领取科室，领取人，发放人签名；每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关，保留产品信息并存档，这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是血透室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。

五、建立每月一次与临床科室满意度调查。

做好与临床科室沟通工作，认真听取意见，对工作加以改进。及时将临床对一次性使用无菌物品的质量问题传达给设备科和分管领导，以求尽早改善质量。

以上大量工作无非只是为临床提供高质量的无菌物品。就目前血透室的状况，如硬件设施，人力资源都难以达到以临床需要为中心，为临床提供最优化的消毒供应服务。这也是我担任血透室护士长一年来最忧心重重的地方。

20xx年度血透室护理工作计划：

1、坚持每周科内管理互动，每月业务学习，每季度安全教育。

2、对新员工做到岗前培训，考核合格后单独上岗。

3、按三项标准做好终末质量效果验证和持续质量改进。

4、坚持每月与临床科室沟通，及时反馈信息给相关科室或分管领导。

5、在不违反医院感控制度的前提下，硬件设施虽不完善但人力资源(至少固定一名护工)具备的条件下可以考虑开展下收下送，下收下送中搬运工作需要护工操作，护士承担与病房交接工作。血透室在开展任何新项目之前必须评估有没有具备能力，而非认为是提条件，这也是保证工作质量的前提。

说了这么多只是我个人的设想，也是依据行业标准而产生的。这次二甲复审血透室虽然在理论知识掌握程度和灭菌物品监测工作中得到了专家的认可，但这只是血透室改造的皮毛，离标准远远不够，血透室要达到高水平的服务质量还需要院领导给予大力支持。我的发言完了，最后祝大家在新的一年里身体健康，心想事成!

血透室护士医德医风年终总结 篇2

20xx年，血透室在院领导、医务科、护理部、质控办的关心支持下，在科内全体医护的共同努力下，较好地完成了所承担的各项工作任务，现将工作总结如下：

1、20xx年血透室顺利通过省卫生厅专家组验收，于3月28日顺利接诊第一例血透病人，逐渐完善了血液透析及血液透析联合血液灌流技术。

2、明确血透室的岗位职责，工作流程，操作规范，并制订了透析紧急突发事件的处理预案，认真学习，使血透室医护人员都能熟练掌握，在工作中遇到问题时有据可查，能及时解决。严格查对制度，包括患者的预冲管路，血管穿刺，透析治疗及治疗参数的设定。积极参加院内各项业务学习与培训，支持鼓励护理人员参加大专学习，提高护士的综合素质，充分调动护士的积极性，使我们丰富知识，开阔眼界，在日常透析过程中相互协作，虽然科室开展较晚，人员年轻，工作经验少，但不论是晚上急诊或是星期天加班护理人员均能全体到岗，积极参与患者的抢救及治疗，而且从未因为加班而影响次日正常工作。

3、做好医疗护理质量安全管理工作，透析时患者血液处于体外循环中，护理安全工作为重中之重，所以要求每个护士都要严格坚守工作岗位，认真执行医嘱，执行查对制度，严格按透析处方设置参数，并按一人操作一人核对，每班两人固定分工并密切配合来完成患者的前、中、后护理工作，特别要保证患者透析过程中的时时巡视与生命体征的监测，及时发现透析器不良反应，机器异常报警，穿刺部位渗血等情况并能及时处理，确保患者生命安全。

4、做好水机、透析机的日常清洁与保养工作，保证患者安全和较高透析质量。

5、保证透析液配置的无菌、浓度与质量。

6、随时征求患者及家属的.意见，不断改进与提高。

7、认真做好各项消毒隔离工作：严格按照各种物品、地面等的消毒，使各项培养结果达标，并认真及时记录。

一年来透析377例次，透析联合灌流19例次。从未出现医疗差错事故，并在糖尿病病人行血液透析时如何监测血糖，防止低血糖休克中取得了一定的经验，同时，对透析中低血压时进行分析，采取防治措施，以保证透析的充分性。除了努力与成绩外，我们也存在很多不足之处。

20xx年，我们全科医护理人员要更加努力跟上医院发展的改革的新步伐，以“一切为了病人，为了病人的一切”的服务宗旨，以质量管理为主线，为更多的血透患者服务，为医院的上等达标增添一份力量。

血透室护士医德医风年终总结 篇3

上周，我刚刚被任命为血透室副护士长，作为一名刚刚踏上护理管理岗位的我来说，虽然在临床一线工作了多年，业务熟练，可那与做一个“内当家”的护士长来说，其工作范围和责任还是差距很大。在我感到茫然，不知那里下手的时候，护理部宛主任好像发现了我的心思，她微笑着亲切地对我说：“你才干护士长，心里没底没关系，我们下周要开展护士长培训班，你要将科室工作安排好，一定要参加！”。太好了！我好像在黑夜里看见了一盏明灯，怕什么，有护理部宛主任，还有诸多优秀的护士长作为我学习的榜样，没有什么困难是克服不了的护士长培训心得体会（血透室）。

回到科室，我看着排班表发呆，我们科室本来人员就非常紧张，还有一名护士休产假，护士长在正常转班，每周必须有四名护士一天上两个班次，原护士长要调走，排班更紧张，我怎么抽出时间去参加培训班？在我沉思的时候，科里的老师们对我说说：“没关系，你尽管去参加培训班，科室有我们呢！”真的，听到这句话，我心里很感动，我要珍惜这次学习机会，提高自己的管理能力，让我们科室成为一个优秀科室。

培训的第一节课，是宛主任的课，宛主任上课语言幽默风趣，通俗易懂，我一直很喜欢听她的课。其中宛主任介绍的“护士到底喜欢怎样的护士长？”感触很深，因为我也非常想做一个护士能把我当成知心朋友的'好护士长，听了宛主任的介绍，我暗下决心，一定要做好人性化管理，要尊重、爱护、关心、理解护士，让每位护士在我们的集体里成长；第二节课是我院邀请香港联成国际教育集团西点执行学院，高级讲师邓成伟教授来院开展《医院西点执行力》的专题培训会，那节课对我思考解决问题的方法很有帮助，强调要把执行落实到结果上，用典型事例分析了什么是结果，得出三个重要的结论：任务不等于结果、态度不等于结果、职责不等于结果；接下来是吴文秀主任的讲课，吴主任用许多富有哲理的小故事，教我们护理管理的艺术，吴主任的课听着很舒服，同时也让我很有启迪；接下来张凤琴主任和张爱莲主任分别以护理质量管理、护士长日常管理给我们上的两节课，让我对护士长的具体工作内容有了直观的了解。

这次培训会教会我怎样做人，又教会我怎样做事，总之，学习中的亮点和启发很深、很多。通过这次培训，我收获很大，使自己有了很大的提高。

一是我对护理管理艺术有了新的认识；

二是其中的许多内容都可以作为我的座右铭，激励我在平凡的工作岗位上做出成绩；

三是实实在在对我现在的工作有很大的帮助和指导作用。

血透室护士医德医风年终总结 篇4

时间飞逝，在医院的一年很快就过去了，虽然在工作中面临各种各样的困难和挑战，但我依旧保持了自信和敬业的精神，在各项管理和护理工作中不断努力，在今年度工作中取得了一定的成绩。接下来，我将总结今年担任血透室护士长的工作：

一、护理管理工作

在护理管理方面，我认真负责，严格执行医院的管理制度，不断加强护士的管理工作，力求整个部门的工作高效有序。我也在改进医院护理管理工作上做出了很多努力，研究改善护理流程并积极提出新的做法，确保护理工作的质量与效率。

二、护理质量控制

如何保证护理质量是护士日常工作中需要特别注意的问题。在本年度，我们立足于为患者提供优质的护理服务，同时抓紧严格护理流程的落实，不断完善各项标准和规范，以及对护士的岗位责任进行细致的考查，确保了我们的护理质量得到了进一步提升和加强。

三、提高医护服务质量

此外，我们把握机会，针对一些常见病、多发病，采取有效的方法和措施，积极引导患者进行预防、检查、治疗和康复，服务质量得到了全面升级，并根据患者反馈反思和改进，优化工作流程，提升服务质量，不断提升护理水平和技能。

四、团队建设和协作

团队建设和协作不仅是护士长工作的重要方面，也是医院管理的核心。我始终坚持以人为本，以培养、激励和保护好护士队伍为核心，充分发挥护士团队的整体力量。我们在工作中注重沟通和协作，追求团队的凝聚力和协同性，建立了稳定、和谐的团队关系，共同实现工作目标。

五、专业素质提升和学习

作为一名护士长，不仅要具备过硬的管理能力，还需要不断提升自身的专业素质和业务能力，以适应医院和社会的'发展。在本年度，我积极参加各类培训和学习，不断汲取知识和经验，以更好地服务患者和医疗机构。

六、安全管理和预防控制

作为担任血透室护士长，安全管理和预防控制是我们的首要职责。在本年度，我们不断强化各项安全教育和培训，制定完善的安全管理制度，并严格执行，有效降低医疗安全事件的发生率，为患者提供更加安全的医疗保障。

七、患者满意度提升

我们始终坚持以患者为中心，全力践行“以患者为中心”的服务理念，提高服务质量，倾听患者意见和建议，针对性地改进服务、规范服务流程、提高医疗技能和效率，提高患者满意度和快速恢复的能力。

八、奉献精神和责任意识

在日常工作中，我们时刻牢记自己的职责和使命，时刻保持奉献的心态和责任的意识，坚决维护患者权益和尊严，确保患者得到周到的照顾和安全的医疗保障，专业技能和精神风貌展示更是要时刻保持医者职业道德的力量和美好形象。

综上所述，本年度我作为护士长在协同医院的管理岗位、整合各方资源、提高护理质量、照顾患者健康方面做出了积极的贡献。在未来的工作中，我将进一步提高自身的素质和能力，在实现个人发展的同时，不断推动医院事业发展，为医疗事业、为广大患者服务不断努力。