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工程造价管理处年度工作总结

2024/12/26总结范文

老地方整理的工程造价管理处年度工作总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。

工程造价管理处年度工作总结 篇1

20xx年是我站不断改进管理作风,提高服务质量,在“管理中完善服务,在服务中促进管理”的一年。这一年里,我站把工作重点放在紧紧围绕市局的工作中心,在做好本职工作的前提下,充分发挥造价管理职能作用,为社会提供优质服务多作贡献上。

在全体职工的共同努力下,我站全面完成了市局下达的20xx年度单位职能工作目标和站里制定的年度工作计划。在做好本职工作的同时,站里不是满足于停留在原有的工作内容上,而是力求创新,不断完善。

在管理上,主动去探索适应建设市场发展形势的新模式;在业务服务上,服从全局利益,积极为社会和基层企业多作贡献;在加强文明建设上,重视开展社区文明共建,努力塑造城建部门的新形象;较好地体现了“管理就是服务”这一工作指导思想,推动了我站各项工作的顺利开展,使建设工程造价管理逐步进入制度化、规范化的良性循环轨道。一年来,我站主要做了以下几方面工作:

一、适应发展形势,不断探索造价管理新模式

建设市场新机制的不断发展完善,对建设工程造价管理提出了新的要求。为了能适应工程建设新的运行方式,我站不是贪图安逸,仅仅停留在老的管理模式上“守摊子”,而是主动出击,在原有管理基础上不断探索,不断加以改进和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理办法。

1、配合省站完成了今年新计价依据的编修工作。

今年,我站安排了3位技术骨干参与了省新计价依据(20xx版)的编制工作,分工负责建筑、安装和费用定额三项内容的修编。其中一人留在省站长达一年直接参与修编。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各项编制任务。10月份再次派出业务骨干参与省站20xx年定额的定稿工作,为配合我省新计价依据的出台,发挥了积极的作用。

2、建立完善了我市建设工作造价专家库,定期组织召开工程造价专家研讨会。

为了加强建设工程造价管理,进一步提高我市建设工程造价业务理论水平,促进建设工程造价各项工作的顺利开展,我站在全省率先推行《建设工程造价专家研讨会制度》。

年初,站里组织我市各建设工程造价咨询机构推选具有丰富实践经验和较高理论水平的建设工程造价专业技术人员组建了我市的建设工程造价专家库,并定期组织召开工程造价专家研讨会。

站里全年共组织召开了 5期工程造价专家研讨会。通过开展专家研讨会活动,针对我市建设工程造价工作中出现的新问题,确定研讨课题,组织到会专家开展讨论调研,并提出可行的实施意见和措施。这项工作得到了省站的肯定,并准备在全省各地市加以推广。

3、加强和完善工程造价规范化管理。

为了使管理工作适应工程建设发展的新要求,保证建设市场的健康发展,我站把深入企业走访调研作为探索适应建设市场发展形势新模式的一项重要举措来抓。站里多次由领导带队组织业务人员深入基层,到建设企业、咨询机构和建筑材料供应点进行走访摸底,调查研究。把握建设市场发展新趋势,了解实际管理中存在的问题和漏洞,查找存在问题的思想根源,有针对性的提出了各项整改措施,改进和加强工程造价规范化管理。

1)提出了适应我市工程建设发展新趋势的《*市建设工程造价管理暂行规定》和《*市建设工程工程量清单计价暂行办法》。

我站根据建设部和省厅有关文件精神加以具体细化,经过反复调查,征求意见,几经修改,针对以往工作中出现的新问题和未予明确的事项,分别对计价依据、工程合同价和工程竣工结算的管理内容、办事程序、工作要求和违规处罚办法等事项;对工程量清单计价具体应如何实际操作,投标报价应由那些费用组成,以及编制工程量清单的有关规则,均作出了明确的规定,以利大家在实际工作中便于操作,有据可行。目前,上述两个实施办法正上报审批,经审议通过后即可出台实施。

2)我站参与了市局对《建设工程招标投标办法(讨论稿)》的修改工作。

对如何规范工程招投标程序,合理确定和控制建设造价,充分发挥造价管理服务职能等问题作了认真深入地调查,反复进行酝酿讨论。明确指出造价管理工作在招投标全过程中,包括设计、招标文件编制、图纸答疑直至合同备案等各个环节所起到的重要指导监督作用。

同时,对我站应该从哪些方面为招投标做好前期指导,提供相关的业务服务,提出了不少积极的建议,尽量使招投标双方少走弯路,促进招标文件、标底编制质量的提高,避免在招投标、合同签订直至工程结算各环节出现造价失控和发生经济纠纷。

3)11月份,我站按照省厅xx定181号《xx省建筑安装工程材料预算价格动态管理实施办法》精神,上报了《关于工程合同签订应预防建材市场价格波动对合同履行造成影响的报告》。

对工程合同工期内材料价格波动较大时如何作出合理的调整提出实施意见,其目的是在市场建材价格上涨幅度较大时,使承包人不至于发生较大亏本而降低合同的履行效果;而在市场建材价格下降幅度较大时,业主也不至于因合同定价造成大的损失。

二、树立全局观念,积极为社会提供优质服务

今年,我站在保证做好本站各项管理工作的同时,以大局利益为重,按照市局和上级部门的要求,主动承担了大量临时交办的工作任务,充分发挥造价管理在工程建设中的重要作用,积极为社会提供业务服务。

1、全面完成市局交办的政府投资项目审标任务。

我站自20xx年6月24日以来,克服时间紧,任务重的困难,业务人员放弃休息时间加班加点,至年底已按时完成工程项目标底审核共计41项。所审核项目的标底总造价为xx万元,经审核后核定标底造价总额为xx万元。审核中核增造价额为xx万元,核减造价额为xx万元。核减总额与核增总额相抵后,使原送审项目标底总造价减少了xx万元,在审标中,我站始终把保证审标质量放在首位,以认真负责的态度,按有关规定把好审核关,努力做到该用的钱不短缺,保证工程质量和工程进度不受影响;而不该用的钱一分也不浪费,促使招标工程造价能逐步走向合理公平。

上述项目经我站审核后减少政府投资七百多万元,取得了良好的收效。目前,xx等政府投资项目也都要求我站帮助审标,造价管理职能的积极作用逐渐得到了大家的肯定和认可。

2、按时完成上级交办的多项临时业务任务。

按照市局要求,完成了市政公用工程施工现场彩钢板围档定额测定,对文明施工费、安全施工费单列测定和三衢路绿化工程苗木价格信息调查等多项业务任务,并提出了具体的实施意见。还受市局委派圆满解决了春节前贝林公司五圣巷工地民工为工资纠纷上街游行的调解处理工作。

3、积极有效地开展外商引资活动。

我站积极响应市政府共同营造良好投资环境,开展“创业富民”活动的号召,完成市局下达我站的招商引资任务指标。站领导与xx外商经过多次洽谈协商,引入资金100万元人民币,在我市以收购形式重新筹建成立了“xx医院”,为振兴xx经济做点实事。

三、抓好文明建设 塑造城建部门新形象

我站把文明单位建设当作加强城市管理,增强服务意识,重塑城建部门新形象的契机来抓。站领导认为:我站虽然单位小,人员少,开展社区文明共建等活动有一些困难,但只要我们扬长避短,发挥自己的优势,尽力而为,也同样能为重树城建部门新形象尽一份心,出一份力。

1、开展社区文明共建。

按照市局联手共建文明社区的工作部署,我站从3月起先后与长竿街社区居委会和丹桂社区居委会建立了挂钩联系制度,结对联手,共建文明社区。

我站针对两个社区的不同情况因地制宜,从一桩桩小事做起,把社区共建的着眼点放在为社区多办点实事,分别从不同的方面给予帮助和支持。先后帮助居委会解决开展活动所需的资金和一些长期未能得到解决的实际问题。

例如:修复xx街人行道路面;整治社区街道环境卫生等。xx社区居委会刚筹建,我站就帮助居委会建立和完善各种统计调查表和保洁承诺书、《宿舍楼群(庭院)文明卫生公约》等管理制度和台帐,主动把有关表格资料的印制任务接过来,并承担所需费用。还制作了一批文明卫生和治安宣传标语牌送到社区,并帮助一起安装。

我站尽己所能,还给居委会送去了电脑、打印机和复印机等办公设施,并帮助安装调试好。我站积极参与城市社区共建活动,和社区心往一处想,为社区多办点实事,受到了社区居民和社会群众的好评,街道办事处和社区居委会的领导送给我站一面“携手同创建设新貌、合力共建社区文明”的锦旗。《xx》和xx电视台多次报道转播了我站上门为社区服务的实况报道。

2、与民盟建立联系制度。

本着接受社会监督,相互促进工作,共同推动建设造价行风建设的目的,我站于3月18日与民盟*市委会签定了联系制度。通过建立联系制度,加深了社会各界对我站的了解,双方可以加强联系和沟通,相互帮助,共同提高,做好各自的工作。同时,还可以通过互通工作情况,开展相互间的作风监督,促进行风建设。

四、做好本职工作 全面完成各项工作任务

1、市工程交易中心造价窗口对外开展业务服务。

今年年初,我站就开始筹备加入市建设工程交易中心所需的各项前期工作。站里经反复修改提出了各项造价业务工作的服务指南,具体列出了开展各项业务服务的依据、办理程序、办理时限和所需提供的有关材料,并制作成彩色宣传页提供用户取阅,使来办事的'人员能一目了然地清楚该怎么办理有关事宜。

为了保证一进场就能顺利开展工作,我站还设置了有关工作所需的配套表格,并组织我市各专业造价工程师和具有丰富经验的概预算人员成立了审标专家库。同时,对进场人员如何搞好优质服务也作出了具体的工作要求,制订了《建设工程交易中心人员工作职责》、《审标、评标工作制度》和《审标专家库人员工作制度》。我站于4月份进场后,已开始对外开展业务服务。

2、按时完成资质管理各项工作

1)我市工程造价咨询机构已完成资质升级。

经我站与省站多次商议,我市各咨询机构均已通过资质年检。经审查批复,我市有xx市xx公司等3家企业定为乙级企业,其中省属企业1家;定为暂定级企业9家,其中基本合格企业6家;限期整改企业2家, 10月底我站对上述咨询机构又进行了年检复查。

2)完成我市20xx年度概预算编审人员资格报名考试工作。

由于我站今年利用网站等形式提前做好考试报名的准备工作,使各地报考人员能及时接到通知前来报名,今年有343人前来报名,比往年报名人数有了明显的增加。

我站按期完成了概预算报考人员的资格预审,为报考人员组织发放了本次考试需用的复习资料。在8月份组织概预算报考人员进行培训,参加培训人员共121人。9月份组织概预算人员参加了我省统一考核。

3)完成了20xx年度造价工程师执业资格报名考试工作。

20xx年度全市造价工程师报名人数207人,经市建设局、劳动人事局和造价管理站初审,其中合格人数200人,不合格人数7人。现已将合格人员上报省人事考试中心。我站还从省站订购了《20xx年全国造价工程师执业资格考试培训教材》(全新修改版),及时提供给了我市的应考人员,现已发放220余份复习资料。

4)完成20xx年度全国注册造价工程师考试合格人员初始注册。

截止8月20日共受理要求注册的资料16份,对每份资料进行初审后,已于本月底上报省造价总站。

3、造价信息管理上了新台阶

1)新改版xx》质量明显提高。

新改版后的《xx》形式更加新颖,信息内容更加丰富:信息的准确性有了提高,时效性有了保证。

2)创建了xx造价管理网站。

我站于3月27日创建了“*市建设造价管理网站”。网站建立后,我站可及时向市区和下属各县(市、区)传达上级政策精神,对各业务服务单位提供造价业务指导和服务,推动全市造价管理工作的开展。

3)实现市局内部联网。

我站于6月初接通了市建设局局域网,加强了与市局的信息沟通,使我站管理工作进入了网络化、信息化的管理模式。

4)与省站签定了信息联网协议。

我站自办的网站将于20xx年加入省站信息网。信息联网后,我站可以通过因特网加强与省市各地的业务交流,实现全省造价信息资源共享。

5)完成了市局下达的信息报道上稿指标。

今年我站有关信息报道在市局《xx》上登栽了3篇;xx电视台转播实况报道2次;《xx》在第二版《xx》栏目中也先后2次报道了我站开展社区文明共建活动的新闻,其中一次还登载了照片。(第十一期加了一篇)

4、仲裁和司法鉴定业务已全面开展

1) 全年已接待仲裁业务咨询10余起。

完成各类纠纷仲裁2起。接办的案件数量虽不多,但在稳定社会安定,妥善解决建设工程经济纠纷方面起到了积极的作用,来访人员对我站所处理的案件均表示满意。

2)全年完成建筑合同造价的司法鉴定3起。

我站在开展司法鉴定业务的同时,注意不断提高自身的业务和理论水平,逐步在办案程序、司法文本上做到规范化和制度化,现已进入了正常的工作轨道。

五、明年的计划安排

我站对明年如何进一步做好造价管理工作也作出了计划安排,提出在做好各项职能管理工作的同时,要着重抓好以下几项主要工作。

1、配合xx省新计价依据(20xxx版)的出台,做好新计价依据的交底和培训等工作,全面组织推行实施。

2、结合xx省新计价依据(20xx版)的出台,对《建设工程工程量清单计价规范》开展宣贯和培训等工作,为基层企业提供业务指导,帮助各有关单位尽快熟悉和掌握新计价依据和《计价规范》。

3、为市局《建设工程招标投标管理办法》出台做好准备,组织全过程参与建设工程招投标活动,为招投标双方提供工程发承包计价管理和施工合同备案等工程造价专业服务,对建设工程招投标活动直至工程合同的履行全过程进行造价业务的指导和监督。

4、完成工程造价咨询机构的网上资质申报和注册。

5、与建校合作,开展概预算人员从业前的业务知识教育培训。

工程造价管理处年度工作总结 篇2

严冬未春初,万物即复苏。xx建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成今年甲方下达的各项任务,上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。

xx公司xx项目部经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条有利的发展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状,决策激励我们在管理、治理机制上下功夫,针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新,把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革,同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整,以调动项目管理人员的积极性。

一、工程施工情况:

1、在建工程情况:

香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此,我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将香江丽景在建工程圆满完成,并向业主、监理交待。

2、工程管理情况

香江丽景一期工程是优质工程,原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪,使得工程处于失控。

二、工程质量、安全生产、文明施工方面情况:

1、工程质量:

香江丽景项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例如,剪力墙模板的更换,钢筋工绑扎成型的质量,再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结经验,加强管理和治理,在xx公司的带领下,将现场有针对性的进行对比、试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。

2、安全生产:

20xx年香江丽景工地没有发生过一起安全事故,将安全事故控制在0‰。这是可喜的,前期安全工作是因为管理人员的指挥不当,造成了安检站的批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的`共同努力是分不开的。20xx年后期为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作,非凡是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。20xx年全年没有出现安全事故,安全工作是一项常抓不懈的工作,例如我们在临时用电上还不规范,安全防护还不到位,公司安全检查也指出一些不足,对现场发现安全隐患整改不及时等,这些方面是我们今后工作中需要改进的,要把安全教育工作制度化、治理规范化。

3、文明施工:

工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。从20xx年来,香江丽景项目部先后接待了建设部领导,在文明施工和施工规范化治理上,我们借鉴好的经验,相对本地企业要好得多,在年度评选中争取评定市安全质量标准化治理优良工地”荣誉,但xx建设集团在句容市算刚起步,现场文明施工只是走好了一部分,我们会更加努力,成为同行业的佼佼者。

三、工程施工碰到的问题:

香江丽景工地因各方面的原因,管理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严重不足,我项目部和班组进行耐心说服,加班加点;劳务班组在公司资金紧张时索要生活费,我项目部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中,管理过程中严格把关。禁止严重破坏企业形象。前段时间项目部的确存在问题。通过招聘好的管理人员对工程各节点狠抓,不合格分项工程提出返工时立即整改到位。

回顾20xx年的工作历程,20xx年现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲,由于工程是由前期施工所遗留,给我们在安全、质量、进度、文明现场控制极为困难,给业主、监理带来了很大的影响,通过新的管理人员进场后足足抓了一个月才将香江丽景工程按照甲方的要求,按照建筑业的相关规范实施现场工作的扭转局面。

四、团结管理层班子:

在今年的工作中“团结、互助、提高”工作形式,营造和谐的工作思想。只有好的思想端正,认认真真工作。在实际工作中大力推进落实、监督、跟踪。项目部管理人员经常沟通,了解工程各方面情况,要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止,只要有利于工作的开展,项目部给予全力支持和配合。

回首20xx年显得暮气有余,朝气不足,这一年走的是那样艰难,酸甜苦辣五味俱全,手下的职工没有责任心,但香江丽景工程我们没有放弃过,一心扑在项目的现场上,才有了现在现场的新景象。

工程造价管理处年度工作总结 篇3

光阴似箭,日月如梭,转眼间一年时间在紧张而忙碌中过去了。回首过去这一年是紧张的一年,也是充实的一年,从中我学到了许多知识,经历了很多,也让我成熟了许多。在领导与同事的支持帮助下,在思想意识,工作能力等方面都取得了一定的进步,在这里表示深深的感谢。

记得刚到玉溪限价商品房二标项目部的时候工程还没有正式开工,每天跟着师傅搞临时设施、基坑定位、土方开挖、熟悉图纸,那时我对仪器的应用、对看图纸不是很娴熟,经过师傅的耐心指导终于了解了对水准仪、全站仪的使用、看图纸的技巧等。经过一段时间终于能自己独立完成放线任务,在这几个月中我加深了对仪器的使用技术、对图纸方面的理论结合实际、基础施工施工工艺及工艺流程,也学到了在学校不能学到的知识。

工作中存在的不足

1、管理方面

自身方面因为经验不足在说话做事解决问题的`能力,协调管理上的不足,对问题考虑的不够全面,没有更清楚更详细的对问题进行分析就下结论,在管理上,对不听从指挥的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别班组就有了侥幸的心态致使在现在管理工作中安排工作难的情况,

2、在施工技术方面

由于缺乏经验在施工现场不能准确的找出施工中存在的毛病,没能把施工图纸和施工规范巧妙的运用,从而增加了成本,使我明白在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范,并很好的掌握运用到现场施工中去。

3、内业方面

对于材料计划成本控制,资料和技术方案等,基本上没有接触过,希望能在以后地工作中在做好自己的本职工作之余,努力向身边各位领导同事请教学习,争取做一名综合型管理人员。

经过这一年时间的工作,使我学会了很多东西:对施工现场的施工放线,对现场施工质量的要求,对施工图纸的要求对现场安全文明的要求等。作为项目部的管理人员,我注重控制工程的施工质量、和安全文明施工,主动配合安全员和材料员完成各项安全及材料管理工作。

在工作中,对施工技术严格要求,认真执行技术负责人的安排的任务,施工前首先对施工人员进行技术交底,在施工过程中严格监督实施施工作业。

在取得良好成绩的同时,由于在工作中不够大胆,没有去实践,去创新。为了提高工作效率和工作质量,

今后不断加强个人修养,自觉加强学习,通过一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还应多看书,认真学习规范及有关文件资料,掌握好专业知识提高自己的工作能力加强工作责任感,及时做好自己各项工作,总之在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断的鞭策自己并充实能量提高自身的素质与水平,掌握更深的知识与技术,总而言之我觉得人最重要的不是回味从前,也不是什么展望未来,而是怎样去试着把握好现在,我始终相信没有做不到的只有不去做的,在以后的工作中我会认真工作,虚心学习,提高自身的工作能力。

工程造价管理处年度工作总结 篇4

时光荏苒,岁月如梭,20xx年已在不经意间悄然逝去。回首20xx,既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。20xx年是公司大发展的一年,动态试验机市场良好,开发四部的工作是繁重和艰巨的,我在领导和同事的指导下,较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中,较好地完成了各项任务,自身的业务素质和工作能力有了较大提高,对工作有了更多的自信。

过去的一年,我参与了较多的项目,从中受益匪浅,不仅学到了很多专业知识,对造价行业有了更全面的理解和把握,而且培养了我作为造价工程师所应该具备的基本素质。同时,我坚持自学,学习了当前造价行业新的工具软件和专业书籍,提高了理论水平。具体总结如下:

一、20xx年的工作成绩(以时间为序)

工程造价审核过程中控制的重点

审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性的作用。

在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。

(1)搜集、整理好结算所需资料。

结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣工资料为依据,对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查,所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。

(2)深入现场,全面掌握工程动态。

结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量。造价工程师要掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了。如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。

(3)工程量的审核。

工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等。

(4)现场签证的审核。

现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的'审核应遵循三个原则:首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签字与意见,而且要审查签字、意见的真实性;其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑,避免工程量的重复计算;第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生的真实性,而且要审查签证事项发生数量的真实性。

(5)材料的审核。

对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据,特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程,材料价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。

(6)定额套用的审核。

首先,审核定额的选用是否正确、合理。其次,审核定额的使用过程是否严谨,有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核,审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释,不根据说明换算系数等情况。

(6)措施项目、其他项目费的审核。

该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定,对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证,垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。来源造价100分网站。

(7)取费的审核。

取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定的,进行审核时应首先熟悉施工合同、协议、工程类别核定;其次应仔细研究费用定额及相关取费文件,并结合实际情况加以审查,对适用不同费用政策的同一工程,应按分别计算相应费用;最后审核建筑工程费用的计算过程,重点是审核各项费用在计算时所确定的基数,特别注意在结算审核时要考虑合同约定的关于质量、工期的奖罚条件是否具备,是否存在质量、工期索赔与反索赔,税金费率套用是否正确等。

(8)变更项目价格审核。

工程单价,尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取:第一、合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款。第二、合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款。第三、合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。

(9)甲供材的审核。

首先,审核甲供材进工程结算的价格,江苏省定额一直都是有明确规定的,按预算价计入工程造价。其次,审核甲供材扣除,甲供材一般按预算价扣除。甲供材的市场价与预算价的差额由甲方自行解决,在扣除过程中乙方可以计取甲供材的保管费。如果承包方领用数量多于理论数量的,则多领部分应按市场价退还。最后审核甲供材税金,应当注意将甲供材的税金,作为工程总造价的一部分,然后再按上述方法在税后扣除。

(10)附属工程、追加工程的审核。

这部分结算核减率往往比主体工程要高,主要是现行招投标,只注重了项目承建人主体工程的招投标,却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标。因此审核过程要更加认真,审核重点在工程量真实性的确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。

二、20xx年学习成果

1、新的施工技术及工艺;

2、建设工程造价管理理论与务实;

3、相关法律法规、典型案例。

学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让工作更是一层楼。

三、20xx年工作作风方面的改进

"三年磨一剑,如今把示君",经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。

通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。

我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我20xx年工作作风方面最大的收获。

四、做得不足的地方

回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。

后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。

或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。