搅拌站生产年终工作总结
老地方整理的搅拌站生产年终工作总结(精选4篇),希望这些总结范文,能够帮助到大家。
搅拌站生产年终工作总结 篇1
又到了一年的年底,我来到环宇建材公司已经一年多了,已经不是新员工,对公司的各方面都有了一定的认识。在这一年里,我自知自己有很多不足,有很多缺点和需要改进的地方。
我先谈一谈我的缺点,以表示我已经认识到自己的缺点。
一、是对自己要求不算严格
得过且过的思想严重,什么事都对自己要求不严格,抱着差不多的思想去干事情。我的工作是一个要求比较精密的工作,这样做会带来很多坏处。实验数据的不准,会影响配方的设定。操作的不精确,会影响产品的质量。无论哪一方面对公司和自己的发展是很不利的。
二、是不知道自己的职责
说白了就是不清楚自己是干什么的,以至于所有的事情都没干好。每天都没有明确的计划,整天往搅拌楼和工地闲逛,可能出发点是好的,但对于一个正规的公司来说,它不需要这样的人。这样会带来管理上的混乱以至于影响公司的发展。
三、是对自己的工作还没有系统的认识去完成
对于必要的实验数据整理不够详细。能力上发展欠缺,对专业知识学习不认真,还不具备应有的素质。
在过去的.一年里,我作为一个普通的公司员工和公司一起发展。可以感觉得到公司在通过各种方式求发展。环宇拌合站伴着市场需求由一条生产线增加到二条生产线,由原来的手工记录试块压力值,改变成压力值直接上传电脑,先是手动调整配合比,再是尝试中联重工的搅拌楼生产管理系统。最后不管在硬件设施还是软件管理方面都得到了很好的优化。作为个人,公司的每
一次发展和创新对自己来说都是一次知识的进步,通过领导与大家的帮助和一年多的学习,我的理论知识也有了很大的进步,能够自己解决一些问题。在这一年里我还很少有自己的想法,主要工作就是配合胡工的工作一起维持实验室的正常运转。学好专业知识,做好实验数据。
搅拌站生产年终工作总结 篇2
20XX年即将远去,风风雨雨中又阅历了不平凡的一年,在公司领导的正确决策下,在各部门亲密的协作下,技术工作紧紧围绕“以质量求生存,以质量求进展,向质量要效益”的工作方针,并且坚持贯彻集团公司质量管理体系的要求,各个技术工作人员以崭新的面貌、主动努力的工作精神,认真完成各项工作。20XX年以来各项工作有条不紊的进行,现将20XX年的技术工作总结如下:
一、日常工作开展和落实:
1.日常工作
今年我公司累计生产混凝土将近33万方,试验室各种取样检测3000余次,制作试件4800余组。试验室严格根据国家标准(GB)行业标准(GBJ)对现场材料进行抽样检验,试验室严格把好各项原材料进厂质量关,对不合格材料坚定杜绝,我们坚持“不接受不合格材料,不存储不合格材料,不生产不合格产品”的“三不”原则,确保出厂合格率XXX%,优质产品90%以上的目标。
2.本钱掌握
由于水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料,要做好本钱掌握首先就要从这两种材料入手。我们公司始终选择XX42.5级和XX42.5级p.o水泥,以及XX高性能聚羧酸减水剂和XX泵送剂,用高性能聚羧酸配C35以上
强度等级砼,用XXX泵送剂配C30以下砼。以上两种方案均取得良好的社会效益和经济效益。
3.生产过程的质量掌握问题
今年上半年由于黄砂供应紧急、质量参差不齐、细度波动较大,并且砂中掺杂的大量的鹅卵石,卵石含量在5%~20%之间波动,给混凝土生产和协作比的调整带来了巨大压力,既要满意工作性能,又要满意设计强度要求。试验室每天持续关注并检测砂中含卵石量,防止了砼中粗骨料偏多、砼浆骨别离、泌水等现象,克服了砂质量不稳定的因素而导致的.堵泵事故。
4.技术方面的调控
协作比中原来始终采纳BTC增效剂,在水泥价格较高时运用能降低本钱,但由于今年6~10月份水泥价格始终走低,在此期间公司停用一段时间的BTC增效剂,在10月份以后水泥价格有所上涨,故此又开头运用该产品。试验室一直把握各种原材料的价格,不断调整配比,为企业掌握质量的同时合理降低本钱,增加经济效益。此外公司为占据市场先机,试验室运用磨细石灰石粉做了大量的实验并取得胜利,目前作为公司技术的一个储藏。
5.今年的工作难点
由于检测公司(试验室)资质取消,今年的全部检测报告都是外包,显现了检测报告不能按时到位的情况。
少数人员专业业务学问把握不深不全,工作业务力量有待强化。工作主动性缺乏,只满意于完成领导交办的任务,无视了工作的积极性、主动性、制造性。
二、20XX年的技术工作方案
1.新的一年,公司试验室将主动参与行业学术沟通工作,充足利用各种信息渠道了解和把握国内市场先进技术动态,搜集相关技术资料,以本公司现有的原材料为基础,对新技术、新工艺、新材料进行反复论证和实验,争取为生产线提供更经济、更优质、更合理的协作比。
2.在试验室检测人员以及原有材料部门共同努力下,连续保持“不接受不合格材料,不存储不合格材料,不生产不合格产品”的“三不”原则。
3.强化人员培训力度,做好各部门的技术指导工作,针对与技术相关人员的技术培训,例如:给机操人员讲解和易性、坍落度、砂率等性能指标的概念,从而更好掌握混凝土质量,以确保混凝土的最终出厂质量。
搅拌站生产年终工作总结 篇3
20xx年转眼就要过去,我们满怀坚定的信心,即将迎来具有挑战的20xx年,过去的一年是学习的一年,是耕耘的一年,也是收获的一年,全年截止到12月18日共完成混凝土生产量约18万立方米,超额完成了预定的任务。
即将过去的20xx年我们虽然取得了喜人的成绩,但同时也有许多不足,现将公司20xx年全年的工作向总公司做一个汇报。
一、安全生产、安全行车
20xx年我们自始至终对安全生产以及安全行车没有过松懈,我们知道安全出效益、安全保平安。公司定期与不定期的对全公司员工进行了安全教育,特别是针对一线生产员工以及运输车司机、天泵手更是要求他们时时刻刻注意安全。
安全教育方面我们采取了多种形式:会议的形式、电子显示屏反复更新滚动宣传、一对一的形式。另外我们还采取了开事故分析会,将其他搅拌站出过的事故事例作为我们的反面教材给员工开分析会,通过事故分析会让大家更直观的认识到安全的重要性,并从中吸取教训。经过全体员工的.努力,公司全年仅发生10余次行车小事故,杜绝了各类重大安全生产事故以及重大行车事故的发生。
虽然全年没有发生重大安全事故,但是我们今后同样要时刻绷紧安全这根弦,因为安全无小事。
二、财务及营销
今年公司采取了积极的收款方式,新增了催款人员,加大了收款力度,在收取新帐的同时加大了对老帐的收取,对久拖不付款的买主采取了法律的方式,效果很好。
在承接业务方面也更加谨慎,不可靠的项目不做,由于公司具有了一定的口碑,因此公司的业务量得到了一定的保障,通过努力今年取得了较好的业务成绩。
三、搅拌站建设
公司领导非常重视搅拌站的建设,在搅拌站建设完善这块投入了很大的精力和物力:
1、20xx年公司为了改善本公司员工的工作生活环境,在站内站外安装了喷水降尘装置,大大减少了灰尘污染;
2、为了保证生产大方量混凝土时有足够的供水,公司在原有一口井的情况下又增挖了另一口水井;
3、为节省人工减轻劳动强度以及投料的准确性添置了一个5立方米罐体以及生产系统用于投放膨胀剂;
4、现正在进行分离机移位的施工,以便今后更好的解决排污以及废物利用的问题。
四、质量控制
对于混凝土出厂质量,我们要求严格按配方生产,开盘鉴定取样、过磅计量;在接到生产任务时外调第一时间到达施工现场勘查场地并于施工方衔接相关事宜,同时将现场情况通知内调,站内调度员通过GPS定位系统合理调配车辆,做到工地不压车、不断料,使混凝土在规定的时间内浇筑入模,从而保证了混凝土质量;在工地技术交底时,实验室人员采用平板电脑直观的、立体的、全方位的对工程项目混凝土施工进行技术交底指导服务。
另外针对混凝土地泵、车载泵泵送困难的问题,我们采取了在1—3石子里面增添1—2石子的做法,这样既保证了质量又改善了泵送性能,效果非常好。
通过不同的工作方法以及各部门的努力,公司出厂的混凝土完全达到质量标准。
五、行政事务
1、按总公司要求积极组织人员参加企业文化的学习培训及其他活动。认真学习新的法律法规,并及时的融入公司的管理中,根据新的法规条款,及时调整公司的相关制度并付诸实施,组织中层管理人员去工地参观学习,改变思维观念,提高管理水平;
2、不断完善管理制度,今年对4名严重违章的司机解除了劳资关系,并对20多名违规违章人员进行了处罚及教育,同时未雨绸缪,提前培养和储备合格的备用人员随时补充上岗;
3、与当地村委会及地方政府相关部门做好信息沟通工作,为公司的正常运作搞好其公共关系;
4、按时上交承包款以及社保、医保费用,及时办理公司证件的年审以及保险;
5、在员工出现伤病以及家人去世的时候及时探望,尽可能给予帮助,充分体现公司的和谐氛围;
6、制定了车辆节油奖、车辆卫生安全奖,提高了司机的积极性。
六、20xx年工作计划
20xx年虽然取得了很好的成绩,但我们知道还有很大的不足,我们不光要把业务量做大,还要严格控制以及把握收款和质量关,同时还要完善各项管理规章制度的建立,重点抓安全生产以及安全行车,以人为本,加强团队协作精神。20xx年努力做到保质保量完成生产20万立方米的商品混凝土。
冬天即将过去,春天就在眼前,让我们以百倍信心,在总公司领导班子的带领下,战胜一切困难,努力做好本职工作,与公司共繁荣,为公司、为社会创造更多的效益,也为我们的员工创造更多的收入!
预祝大家新春快乐!全家幸福!
搅拌站生产年终工作总结 篇4
新的一年,新的开始,缺点会改正,优点会继续保持。我要做到以下几点。
一、认清楚自己的职责,先干好份内的事情。包括对每次实验数据的整理记录,及时系统的留样,对原材料准时精确地检验,对粉剂与外加剂等各种原材料的抽检给予及时的检验并入库。
二、试验室也在招录新人,在人多的时候可以集体协作提出想法,对生产做出一些优化的调整,提高团队合作意识。
三、与其他搅拌站多进行交流,及时听取他们的意见,并作相应的调整。与工地也及时沟通,对混凝土的和易性有充分的掌握,这才能对生产部下有效的配比。
在全年的工作中认识到了自己的一些不足,还有很多的.东西需要学习,尤其是配合比生产的这段时间这对我来说是一次锻炼。在以后的工作中,我一定多学习,努力弥补自己存在的不足。完成一项工作后及时认真总结,有计划的进行各项工作。争取为公司发展做出自己最大的贡献。